医院人力资源主管年终总结.docx

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1、 医院人力资源主管年终总结 2023医院人力资源主管年终总结 现总结如下： 一、创“二优”工作 依据医院创立二级优秀医院总体部署及要求，积极仔细的参加了相关创立工作，仔细学习领悟二级优秀医院标准，从制度建立入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术治理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项，制定了住院医师标准化培训手册，完善了相关培训制度、培育标准及考核方法、填补了医院住院医师标准化培训内容的空白。在迎检中受到了专家组的确定和好评。 二、人事工作方面 (一)积极促进医院人才队伍的进展，仔细抓好人才梯队建立和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流淌自主性强，用人

2、单位掌握人员无序流失力量弱，特殊是医院骨干队伍人才的大量流出，严峻影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的进展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体公布聘请启发，面对社会广纳贤才，有180多名大中专毕业生和成熟人才参与了我院组织的聘请活动，市人事局、卫生局进展了全程监视并参与面试评分，共录用讨论生2名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近30名，护理专业大专生近50名，这些人员都将于7月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏缺乏的现象。 (二)连续深化人事聘用制度改革。一是连续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人规划，在保持医

3、院大稳定、小调整的根底上，2023年度全院职工聘用工作马上开头，今年全院规划用人编制626个;二是依据上级有关精神，执行了2023年全院职工正常晋升工资的新标准。三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编规划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。对今年取得执业资格的专业技术人员共30多人办理人事代理，四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定准时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计76人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。连续保持与政府劳动就业局合作沟通，尽量聘请公益岗位人员，今年以来，我们通过同成功、东风等社区联合，在用人中优先考虑4050人员，

4、为政府解忧，减轻医院用工的人力本钱，取得良好社会效益。五是坚持择优用人制度。 篇2：幼儿园园务年终工作总结 2023幼儿园园务年终工作总结 篇一 满怀着盼望与向往,满载着收获与欣喜,我和我园的全体教职工又共同走过了创新进展的又一年. 一年来,我园全体教职工依据区教育局.街教育总支的总体工作目标要求,以幼儿园工作规程,幼儿园治理条理为指针,以进一步推动课程改革,优化园本培训为抓手,以办人民满足教育,创特色和谐幼儿园为宗旨,树立了新的形象,作出了新的奉献,取得了新的成绩。 今日,我代表幼儿园向各位领导汇报一年的工作，请领导教师们批阅。 一、民主参加决策,增加了治理活力 几年来,我园不断完善，进一步

5、标准了系列的治理制度。制度的建立既具有刚性的本质，同时也要表达“敬重、民主”的精神;才能到达鼓励的功能，才能表达“以人为本”的人性化治理。因此，在实施过程中，我们构建了领导-组长-教师三位一体的互动的民主治理方式，形成宽松、和谐、城信的治理气氛。让教师广泛参加，增加了治理活动。比方：本学期我园更改了教师的作息时间，由原来的连续了十几年间天半日班更改为全日制上班。教师们有些想法，于是领导班子屡次召开民主生活会，广泛听取各位教师的意见。最终让这项改革达成共识，得到圆满结局。 比方上学期家长们对幼儿伙食有些意见，于是，领导班子屡次召开伙委会商议改革途径，于是本学期投资了一万元更改了柴油灶，淘汰了老设

6、备，并且依据季节变换准时调整食谱。 二、落实责任目标，健全治理网络。 治理的关键在于落实，每学期各部门制定了一系列的规划、工作目标，为进一步细化目标，完成任务，就必需层层抓落实，制定详细的考核方案，在考核中，我们做到“四化”考核内容详细化、考核标准数字化，考核工作制度化，考核形式公开化。比方：每学期评先、评优、评职称，教师会上讲清内容及标准，申报人再出示相关的获奖证件，结合幼儿园的月考核和年考核绩效以及民主投票的结果，最终在公示栏中公示个人的综合考核成绩，评审过程是公正、公正、公开的，结果是令人满足的。比方：年终的绩效奖严格按考勤、安全、目标任务的完成状况，进展考核评定。 三、保育、教育稳步推

7、动。 幼儿园工作无小事，事事育人;教师无小节，节节为楷模。幼儿园保育工作都是琐碎而细小的，假如每一个保育员靠着一颗敬业之心去做事，就会觉得责任重大，小事不小。诸如：每天的卫生区必需保洁，每天的杯、巾、桌子、玩具必需消毒，每个幼儿必需安全上下车，吃好、睡好等等，每一个细小的事情都能折射出每一个教师的职业责任感。每一次的检查组来园时都会情不自禁的说一声：“你们幼儿园真洁净呀!”简洁而平凡的一句话，对我们教师辛勤的付出做出了充分的确定。 本学期教学教研注意了鼓舞学习，相互讨论，展现沟通，促进教师们专业化的进展。在园本培训活动中，我们注意了以教学研讨为切入口，以主题探究为突破口，以环境创设为关键点，以

8、家园合作为支撑点，以实践活动为延长点，使教学教研活动更加丰富，更有成效。我园先后组织了教改试验班，主题探究课展现活动、家长开放活动、秋季运动会、“六一”文艺活动汇报演出，在活动中，教师们的专业素养得到了提升，教学才艺得到了展现，教学理念更超前了，教学技能更娴熟了，教学方法更敏捷了。 四、家长工作内涵更加丰富。 做好家长工作是我园各项工作顺当开展的充分保障。一年来，我园组织了系列活动请家长参加，与家长沟通，到达了家园共育的目的。如：开学初，召开家长会，让家长了解幼儿园的作息时间、保教内容、安全教育内容等等，期中，组织家长开放活动，让家长观摩教学活动，以及幼儿的表现;期末召开家长汇报会，让家长了解

9、孩子在幼儿园一学期来的生活、学习上的收获。每周定期通过家园联系手册，让家长了解孩子一周的在园状况，让教师了解幼儿在家的状况;通过定期更换宣传橱窗、家园联系栏，向家长广泛介绍，保教、安全等方面的学问。总之，这一系列活动的开展有利于幼儿的成长，有利于幼儿园的进展，有利于家长素养的提高。 五、充分整合资源，加强了环境创设。 本学期克制资金紧急，本着广开财源，适度还债，适当建立的原则，装饰了分园外墙墙面以及局部教室，改善了办园条件;改建了本园的游泳池，为幼儿开展活动供应了便利;重新粉刷了教学楼，厨房外墙，使其更加亮丽;添置了大量的桌面玩具，美化了教室，走道，大型玩具，使幼儿园更富有儿童情趣。为迎接市一

10、级幼儿园的复查验收，教师们用灵活的双手把教室内外装饰得新奇别致，一张张剪纸，一幅幅画面，一串串挂图，都展现着我园年轻教师们的才艺。 在改善办园环境的同时，我园着力营造一种温馨、和谐、融洽、舒心的人文环境。我们幼儿园都是女教师，每个人都有闪光点，每个人都有共性，也有不顺心的时候，尽管她们在工作中，有这样或那样的想法，那也是做女同志追求完善的表达，因此，在工作中，我们通过民主生活会、教师例会，个别座谈，提倡教师与教师之间，教师与领导之间，领导与领导之间，以诚相待，团结合作，大事讲原则，小事讲风格，以寻常之心处事，以宽厚之心待人，以敬业之心工作。 篇二 又是一年岁末总结，伴随着孩子与教师的成长与进步

11、，幼儿园又走过进展中一年岁月。这一年我们奋勉进取，全面贯彻五年进展规划，以走内涵进展之路为办园要求，从园务、教学、后勤三方面立下治理目标，围绕“漂亮校园”“漂亮教师”“漂亮课堂”“漂亮幼儿”四个核心建立工程，扎实地开展各项工作。夯实根底的同时不断彰显特色。没有悉心的培育，不经受炙烈的考验就不会有甘甜的收获。回忆一年的点滴付出与进取，现总结如下： 园务治理方面： 1.强化师德要求，加快业务提升，建立优质教师队伍。 我园始终将师德作为师资治理的重点工作来抓，开展各类师德建立活动，在园内弘扬尊师重教气氛，并树立坚固的效劳意识。本学期我园还有意识地引导教师们塑造亲切、优雅的形象。并再次提出高标准，严要

12、求，根据规定穿着园服、园鞋，不佩戴夸大首饰。说话文明，态度和气。在保持良好师德形象之外，还要留意言行举止对幼儿潜移默化的影响，坚决做到不体罚、变相体罚幼儿，不做任何损害幼儿人格以及身心安康的行为。 其次，我园积极加强教育法律法规学问学习，利用学前教育宣传月，组织教师仔细研讨3-6岁幼儿学习与进展指南，以及进展幼儿园教育指导纲要各领域学问的分析学习，加快教师业务水平提升，人人争做专业内涵教师。在学习与研讨之后，教师们不仅增长了自身的专业学问，更能有效指导家进步行科学育儿。 2.加强团队建立，注意文化治理，提升集体分散力。 团队建立直接关乎到学校的进展，同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢;

13、同样的一支队伍，可以庸碌无为，也可以成就大业。因而，我园非常重视团队治理，通过多种活动与策略，激发教职工敬业爱岗的精神以及积极上进的工作作风。园内开拓“星光绚烂”评星榜，对予在省、市、区活动以及园内各项技能竞赛中获奖的教职工赐予加星，并在年度考核奖中兑现。园内的各项业务技能竞赛中，我们常要求教职工以年级组方式参赛，注意年级组内小团队的合作互助意识，从而才能形成融洽和谐的大集体。 暑假期间，我园还对员工手册进展了新的修改与完善，做到让员工一本在手，熟知园内各类章法和规章。另外，在每日的晨会上还推出“一句话经典共享”活动，每天有一名教师共享，并联系实际工作介绍共享理由。做到提升自己，辐射影响他人。

14、 在本学期末，我园还组织教师围绕“优化”进展了研讨，如何优化一日工作，做到不单是越优越小，更要越优越好!保证保教工作质量的同时，提高工作效率。教师们纷纷响应，积极总结工作中胜利的小策略，撰写出心得体会，发表在班级教育博客中供全园共享。 3.强抓教师进展，搭建多种平台，打造学校品牌形象。 教师的进展是学校进展的根本力气。我园以教科研为抓手，为教师进展搭建多种平台，积极推举优秀教师市、区内各项业务技能竞赛，邀请专家来园帮忙其辅导，让教师享受专业成长带来的胜利与欢乐! 教师的成长来自于自身的内驱力，更来自于外在的推力。我园每学期都制定具体的教师外出学习观摩规划，定期派送教职工外知名园参观培训。本年度

15、，我园共派送教师分别前往北京等地学习。外出培训人次到达30余人，根本满意每一位教师都有时机参加。 另外，我园每学期，每月，每周定期开展业务研讨，提升教科研水平。同期要求、推送教师参与省、市、区各级各类竞赛，培育骨干教师。 4.重视家长工作，加强互动联系，促家园共育。 我园分别通过“幼儿园网站”、“家长委员会”、“家长会”、“家长调查问卷”等方式，充分听取家长对幼儿园工作的意见和建议。其次，班班开通了“班级教育博客”上传班级保教活动动态，以及育儿心得。每月还定期开展家访、电访活动，让家长快速、便捷地了解孩子在园的生活。除此之外，学校还与社区亲密合作，组织幼儿进社区开展各项活动、并聘请社区民警来园

16、讲解安全学问等。做到家园、社区一体化教育。 教学治理方面： 1.细化一日保教工作，加强根底性综合课程的检查与指导。确保标准、优质。 每学期期初，我园教学部都严格制定教育教学规划。本学期更增加了集体备课的督查工作，每周各年级组实行1小时集体备课，集体研讨教学中的难点，商讨解决策略。其次，每月开展教学测评例行工作，从幼儿各领域学问的学习以及习惯的培育，进展跟踪评价，从而促使保教工作不断完善。 2.跟进兴趣课程的实施，确保开展到位。力推园本特色课程“社会实践”“道德小讲堂”提升幼儿综合力量。 本学期，我园依据幼儿需求以及课程安排，合理调整了兴趣课程的实施。小、中班开拓跆拳道兴趣课堂，大班开拓爵士鼓课

17、程。做到以趣激情，培育幼儿广泛的兴趣爱好并从小感受艺术的魅力。 除此之外，我园还自主讨论开拓了园本课程“道德小讲堂”，在开学初，课程讨论小组就“道德小讲堂”的开展方式、活动主题、以及预期效果等进展了深入的研讨。组员的灵感迸发和思维撞击将活动不断推动，注意将各领域活动与道德教育有机结合，让品德教育贯穿于幼儿园教育教学过程，随之形成了一套行之有效的方案活动，在全园掩盖和推广。 在“社会综合实践活动”园本课程实施中，我园始终坚持并不断创新。过去的一年，在四季不同的主题背景下，孩子们走出校门，走进“医药博览馆”“城市规划馆”等等，一路走来，“社会综合实践”早已成为了我园幼儿在园外的精彩课堂。本学期在此

18、根底上，我园更推出了新举措，结合 “冬之火“运动节，组织幼儿去外市参观实践。走进最美乡村。孩子们从中历经远足、登高、他园合宿等活动的挑战。这一系列重磅活动的推出，不仅让孩子们在活动中尽情体验，开阔了视野，增长了新知。同时也留给师生更多、更难忘的回忆。 3.重视幼儿嬉戏活动，发挥嬉戏在幼儿教育中的作用。 环境是最好的教育资源。暑期，我园新租用与幼儿园相邻的两栋别墅，并进展了倾力新装修和布置，领先打造集体验馆与功能室与一体的嬉戏专用房。室内有幼儿阅览室、科学发觉室、美工室及各各种嬉戏体验区，最大程度地满意了孩子的需要。 后勤治理方面： 1.营造干净温馨的幼儿园环境，做处处处无卫生死角。 我园利用暑

19、期再次对园所环境进展完善。外墙重新粉刷一新，将操场四周都钉上了原木墙裙，其次将全部空调外机都安装了防护框架，内外电箱进展了安全防护等。美化环境的同时更保证了幼儿在园生活和活动的安全。 洁净、干净、有序、标准已成为我园后勤卫生治理的标志性特征，。在后勤卫生治理中，我园已形成了一套成熟的治理方案。首先，提高生活教师以及后勤人员的准入标准，加强培训。其次严格根据要求实施，并专人负责跟踪检查。确保园内干净如新。 2.加强校园安全工作治理。定期开展各类疏散演习，增加师幼自我爱护意识，同时每周一排查，每月一整治，确保无安全事故发生。 安全工作是幼儿园工作的重中之重，我园通过开展各类疏散演习以及安全学问送教

20、等，培育师生学习自我爱护技能。其次，每周及每月进展安全整治，做到准时发觉问题，准时处理。 3.重视幼儿园卫生保健工作，连续加强晨检，消毒、隔离等工作的执行。杜绝各类疾病的发生及传染。 我园保健工作始终做到常抓不松，每天按要求晨检，发觉特别状况，马上实行隔离。其次分管人员每天进展巡察检查，加强保育员和厨房人员的操作流程监视，全力保证无一食品安全事故发生。其次，每班严格执行卫生消毒制度，每天进展茶杯、餐具、餐巾等物品消毒，每周进展幼儿玩具以及图书等消毒，每月换洗幼儿被褥，每两周暴晒一次。因此，在各个传染病高发时期，我园极少消失幼儿患传染病。 4.严抓幼儿饮食安全，确保幼儿饮食高质、安康。 除了严控

21、食品选购关、质量关之外，饭菜做到顿顿清，确保幼儿饮食安全。本学期我园还对幼儿养分膳食再次做出改良，每周新奇的河虾，养分的牛奶，自制的各式面点，深受孩子们宠爱。 以上是我们所作的一些工作，虽然取得肯定的成绩，但还有一些需尽快完善的地方。如： 1.加大加快名师招募，建立合理优胜劣汰制度，其次提高教职工工作待遇，促使师资队伍更稳定，质量再提升。 2.提高教职工的仆人翁意识，做到勤俭节省，降低各类消耗。 3. 加强园本特色课程“道德小讲堂”的讨论与跟踪治理。真正做到课程为教育效劳，为幼儿效劳。 4.提升教师主动开展教科研的力量。 5.加强园内的档案治理。 我园进展至今，在各级领导的关心与指导下，一步一

22、个脚印地稳步前行。信任在新的一年里，在新的进展机遇面前，我们将会有更高的突破，能创更优的佳绩! 篇3：年水务部门年终人才总结及年工作规划范本 2023年水务部门年终人才总结及2023年工作规划范本 人才问题是关系党和国家事业进展的关键问题，现今人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋剧烈的人才竞争形势，我局党委明确提出：人才工作紧扣全局、全系统的工作任务，把握好专业人才队伍建立工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点。进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现就我局年人才工作状况总结 一、人才工作指导思想 坚持以*理论为指导，根据“三个代表”的要求，全面贯彻党的*

23、届五中全会和市委十届六次会议精神，紧紧围绕全市经济社会进展大局和加快市域经济进展的需要，进一步强化“人才资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和专业技术队伍建立再上新台阶，为加速全市水务建立供应坚实的人才支撑和智力保证。 二、人才工作主要措施 仔细贯彻各级人才工作会议精神。从去年年底起，中心、省、市、市分别召开了人才工作会议，会议争论了关于进一步加强人才工作的打算，总结沟通了人才工作阅历，并对当前和今后一个时期的人才工作进展了全面部署。为了提高熟悉、统一思想、明确任务、推开工作，我局组织相关工作人员学习了*中心国务院关于进一步加强人才工作的打算，同时

24、把传达会议精神做为中心组学习的一个重要内容，通过学习、宣传来营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的环境，为大力实施人才强局战略，落实党管人才原则打下良好的根底。 加强对人才工作的组织领导。一年来，我们根据上级的要求，成立了水务局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管党务和人事工作的副局长详细负责，人秘科详细做好系统人才工作。各单位主要负责人为单位的第一责任人，对该项工作负直接责任。 统一思想，切实把专业人才队伍建立摆上重要位置。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，坚固树立经济进展离不开人才的观念把专业人才队伍建立摆上事关水务事业（精彩*来自“秘书不求人”）兴盛的高度重视

25、人才的引进、培育和使用工作，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以真挚的感情留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。给他们供应良好的工作、学习和生活环境，做到政治上关怀、思想上沟通、工作上支持、生活上照看，充分听取他们的意见和建议，为他们多出成果、多作奉献制造良好的条件。年全年，接合系统调资共为专业技术人员办理浮开工资人次，为人办理以上助工职称。 注意充分发挥现有专业人才的作用。我们在今年的工作中，充分爱护和利用系统内现有人才资源，挖掘现有人才潜力。依据我市水务系统的实际，但凡具有大专以上学历（含大专）、助师以上职称（含助师）的人员和工人技师，纳入专业人才队伍治理。在科

26、研、工程建立和治理工作需要时，系统内各类人才实行统一安排，以充分发挥整合优势。建立正常的培训和再教育制度，鼓舞各个层次的学历培训，培训费用根据本局关于机关工作人员学历进修费用报销问题的规定（仪水字第号文）执行。建立和完善人才鼓励机制，把各类人才的实绩作为嘉奖和提拔任用的主要依据，对做出显著奉献的可以赐予专项嘉奖。各单位和机关有关科室都在为各类人才职称评聘、工资浮动以及成果申报等供应效劳。同时积极发挥水利学会的科技工之家 对重点专业人才实行最低工资保障制度。依据我市水务事业进展的实际需要，但凡专业对口具有本科以上学历（含本科，下同）和中级以上职称（含中级）的人员，应当作为重点专业人才治理。为了让

27、他们安心地为水务建立效劳，在收入安排上实行最低工资保障制。本科以上学历人员从引进报到之日起，五年内要确保政策工资全额发放。其他重点专业人才的工资原则上也应当全额发放，在单位经济困难政策工资不能全额发放时，其工资待遇应不低于单位主要负责人。 深入开展保持共产党员先进性教育活动，加强水务部门自身建立。扎实开展保持共产党员先进性教育活动，狠抓党员干部队伍建立。根据市委的统一安排，在督导组的指导下，仔细完成了学习发动、分析评议、整改提高阶段的工作任务，党员干部队伍理论水平得到明显提高，工作作风得到明显改善，党委和党员干部效劳经济、效劳群众的力量得到进一步增加。 三、明年人才工作的重点准备和工作思路 强

28、化“三种意识”，开发人才资源。 “四种意识”：一是“一把手工程”意识，局党委将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是“人才标准多样化”意识，即把品德、学问、力量和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培育、关怀，鼓励人才的各项工作，充分敬重人才的特别禀赋和共性，到达既用人之长也容人之短。 营造“三个环境”，实施人才效劳。 首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以到达广罗人才，人尽其才的目的；二是社会风气环境，鼓舞人才能事业、帮忙人才能好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚学问、崇尚人才的社会风气；三是工作环境，加强人才创业载体建立，为人才供应施展才华的舞台。 创新“三项机制”，推动人才工作。 “三项机制”：一是建立科学的人才评价机制，订正重学历、资格，轻力量、业绩的倾向；二是完善安排鼓励机制，打破安排上的平均主义。如在我机关今后将依据“德、能、勤、绩、廉”的考核结果，逐步拉开收入差距；在事业站所推行岗位工资制、绩效工资制等；三是建立科学的选人用人机制，推行新进人员考试制、劳动关系聘用制。