半年工作计划范文汇编八篇.docx

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1、 半年工作计划范文汇编八篇一、日常的行政治理下半年度将从一下几方面努力 1加强行政治理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，打算在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公消失思想波动时进展。平常行政部也要做到有针对性地与员工进展工作晤谈，并对每次晤谈进展文字记录，晤谈把握的信息必要时准时与员工所在部门经理或负责人进展反应，以便依据员工思想状况有针对性的做好工作。 2完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必需提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否则一

2、律根据矿工处理，如有特别状况必需事后补假，否则根据矿工处理。行政部将每天进展核查，做到查无遗漏，执行必果。 3签到考核机制监视实施。每天全部办公室人员必需根据规定上下班时间签到签退，制止代签、忘签，行政部每天统计签到签退状况，用以严格考核工资 4强化办公室办公环境卫生治理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的表达，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生治理和考核作为重中之重治理。同时在考核工资中也会重点表达。 5一楼展厅值班及卫生环境治理。一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力的表达方法之一，其环境更不容无视。一楼展厅共分为三

3、个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排，行政部做到监视检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改良，同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。 6制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的治理水平，逐步摸索完善相关制度。 二、后勤治理 1宿舍治理 （1）新员工入职后必需通过行政人员安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人员必需到行政部做登记。 （2）住宿人员不得私自留宿非本公司人员，如有特别状况，需报经公司行政部治理人员同意，并安排住宿后入住。 （3）每天由行政部考核负责人检查是否关闭点电源、宿舍卫生状况，发觉问题马上处理。 三

4、、人员聘请 1、合理掌握公司人员流淌比率，是行政部门的根本性工作之一。行政部根据既定的组织架构和各部门个职位分析来聘请人才来满意公司的运营需求，也就是说尽可能地节省人力本钱，使人尽其才，才尽其用，并保证组织能高效的运转是行政部的配置原则，所以在全力达成目标过程中，行政部对各部门的人力需求进展必要的分析与掌握。 2、依据考核标准判定人员合格与否，不合格者行政部有权劝退或勒令辞退。在人情与制度中，制度战胜人情，行政部可以利用相应的职权对不履行公司的规章制度给公司造成重大损失或者不承受考核或者屡次批判仍旧不完成考核的人员予以辞退。 3、员工培训工作的顺当开展。当公司有新员工参加需要培训时，由行政助理

5、帮助总经理安排新员工培训工作，同时当老员工有培训规划时，行政助理要积极协作总经理安排培训日程。保障培训工作顺当开展。 四、行政部门自我完善 1完善部门组长职能，充分发挥组织职能，提升行政部的存在感。 半年工作规划 篇3 一、规划概要 规划书一开头便应对本规划的主要目标和建议作一扼要的概述，规划概要可让高级主管很快把握规划的核心内容，内容名目应附在规划概要之后。 二、市场营销现状 规划的这个局部负责供应与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1.市场情势 应供应关于所效劳的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观

6、念和购置行为的趋势。 2.产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。 3.竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。 4.宏观环境情势 应说明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。 三、时机与问题分析 应以描述市场营销现状资料为根底，找出主要的时机与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。 1.时机与挑战分析 经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写

7、出这些因素是为了要建议一些可实行的行动，应把时机和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特殊的关注。 2.优势与劣势分析 应找出公司的优劣势，与时机和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以胜利利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。 3.问题分析 在这里，公司用时机与挑战和优势与劣势分析的讨论结果来确定在规划中必需强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术确实立。 四、目标 此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的根本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。 有两类目标-财务目标和市场营销目标需要确立。 1.财务目

8、标 每个公司都会追求肯定的财务目标，企业全部者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。 2.市场营销目标 财务目标必需要转化为市场营销目标。例如，假如公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必需确定一个销售收益为1800万元的目标，假如公司确定每单元售价20万元，则其必需售出90套房屋。 目标确实立应符合肯定的标准： 各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有肯定的完成期限。 各个目标应保持内在的全都性。 假如可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。 五、市场营销策略 应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为”

9、细心筹划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进展深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。 策略陈述书可以如下所示： 目标市场：高收入家庭，特殊注意于男性消费者及各公司，注意于外企。 产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。 价格：价格稍高于竞争厂家。 配销渠道：主要通过各大闻名房地产代理公司代理销售。 效劳：供应全面的物业治理。 广告：

10、针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。 讨论与开发：增加25%的费用以依据顾客预购状况作准时的调整。使顾客能够得到最大的满意。 市场营销讨论：增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。 六、行动方案 策略陈述书阐述的是用以到达企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作答复：将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等详细行动。 七、估计盈亏报表 行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算，此预算根本上为一项估计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。 八

11、、掌握 规划的最终一局部为掌握，用来掌握整个规划的进程。通常，目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发觉未能到达目标的部门。 有些规划的掌握局部还包括意外应急规划，简明扼要地列出可能发生的某些不利的状况时公司应实行的步骤。 半年工作规划 篇4 站在一年的中端，透视过去半年，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，我从一名114话务员到10000号话务员的胜利转变，要感谢领导及其同事们对我的信任和培育，回忆过去的半年，我发觉自己转变了很多，也成熟了很多。 从114查号向10000号客户效劳的过渡，从对旧平台的生疏到娴熟把握，并参加新平台的安装调试跟工，从对业务学问的一知半解对了如指

12、掌，从遇到难缠用户的.可怕到急躁解释，沉着应对，从接到骚扰电话的生气到安静，从大家对我的不了解到观赏认可，我想说，20xx年对我来说，是学习的一年，也是转变的一年。 我接触10000号的时间不长，跟很多人相比，我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由，相反，越是由于这样，我就要付出比别人更多的精力和时间来学习，从而跟上大家的步伐。在刚上10000号平台的时候，我很幸运地参与了宽带查障学习，让我对慢慢生疏的宽带障碍现象的推断技巧、方法进展了温习、稳固，这使得我在宽带预处理理论根底上，得到了实际的证明和体验。凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度，在新旧平台更替之时，我又一次幸运地获得了

13、跟工的时机，在与某某工程师跟工沟通的过程中，我除了比同事们早先一步熟识了新平台的操作和处理流程外，还更深一步地了解到10000号平台设备的整个运作流程，让我在应用新平台时更能得心应手。 然而10000号作为一个效劳窗口，我作为一名客服代表，除了要懂得一些简洁的技术之外，更重要的是需要与客户进展沟通、沟通，解答客户的询问和疑问。因此，我更需要具备的是把握全面的业务学问和良好的效劳、沟通技巧。在平常的工作中，对于新下发的各种新业务、新学问、新活动，我都仔细学习，充分领悟其精神，并且牢记;对于一些根底业务学问，我常常会翻出来看看，做到温故而知新，熟能生巧。假如说业务学问是做菜的原料的话，那么良好的效

14、劳、沟通技巧就是技艺超群的厨师，只有具备超群的厨艺，才做将让原料呈现出良好的品质和口味效劳也是同样。假如没有良好的语言表达力量和沟通力量，知道的再多，把握的再全面，也只能是茶壶里煮饺子肚子里有倒不了来。所以我积极参加组织的各种效劳学问培训，通过网上大学学习相关效劳、沟通技巧，并将其运用到效劳工作中去。但是由于一些客观或非客观缘由，往往是过后才想起这些要点或运用的不是很好，顾此失彼。同时由于工作的惯性或常规性思维，使得我在客户效劳过程中有时会缺少激情，缺少年青人应当具有的活力与朝气。 在不断的学习中，我发觉自己的生活充实了很多，也精彩了很多，原来那个悄悄无语的我也变得叽叽喳喳了，以前总被遗忘的我

15、也得到了大家的认同。但是由于自己性格方面的缺陷，也使我错过了很多时机。所以在下半年里，我要再接再励。 半年工作规划 篇5 20xx年以来，在市委、市政府的正确领导下，市统计局仔细落实市委市政府的工作部署，现将上半年工作开展状况及下半年主要工作安排汇报如下： 一、各项统计工作完成状况 (一)夯实统计根底工作 1、着力做好“企业一套表”联网直报工作。扎实做好了工业、能源、科技、建筑业等12项常规统计专业20xx年报以及20xx年定报工作，纳入全国“企业一套表”联网直报平台的246家“四上”企业联网直报率均达100%。 2、开展统计业务培训。实行上门指导、“授课”和“以会代训”等形式，提升企业、部门

16、和乡镇(街道)统计人员业务力量。组织统计人员参与滁州市举办的培训1次。 3、推动专项统计调查工作。仔细落实国家、省和滁州市布置的各项统计调查工作任务，做好行政区划与城乡划分工作，准时更新维护了统计用区划代码和城乡划分代码库，按时上报数据。 (二)抓实统计效劳提升 1、加强经济运行状况监测和分析。每月7日前编印月度经济运行卡片，每月15日前准时完成各项主要经济指标数据确认，按时整理编发XX统计月报。积极与各部门对接，月召开指标分析会议、季度参与GDP工作会议，加强报表审核，确保统计数据质量。1-4月，全市规模以上工业累计实现增加值同比增长0.7%;限额以上消费品零售额6.74元，增长17.5%;

17、固定资产投资增长3.7%;财政收入累计完成6.4亿元，增长15.4%。 2、20xxXX统计年鉴编辑工作有序开展。根据序工作进度，5月中旬，召开专题会议，安排布署20xx年统计年鉴编辑工作。 3、强化统计信息效劳。围绕市委、市政府的中心工作和群众关怀的热点问题，组织开展调研。1-4月，共撰写各类信息84余篇，其中，分析材料19篇、送阅材料1篇。 (三)仔细开展第四次全国经济普查工作。 成立了经济普查领导小组，落实了工作经费。经市政府讨论通过，解决我市第四次经济普查市本级工作经费329.65万元，其中20xx年度132.6万元，20xx年度167.91万元，20xx年度29.14万元，以确保我市

18、第四次经济普查工作顺当开展。 (四)全力做好县域经济考核工作。按月组织召开目标考核推动会，每周通报各责任单位对接上级状况、指标完成状况，并仔细对比考核方法，全面梳理总结形成自查报告，全面分析20xx年考核指标完成状况。同时，抓好领导班子进展指标考核工作，总结工作成效，牵头整理完成支撑材料，较好的完成了年度考核工作。 (五)积极开展招商引资工作。积极开展“走出去、请进来”活动。1-4月份，外出招商1次，在明接待6次。 (六)仔细落实精准扶贫工作。制定了5户贫困户脱贫工作规划，每月至少开展1次走访调研，了解扶贫户生产生活状况，政策落实状况，协调解决无劳动力量贫困户纳入最低生活保障，扶贫工作初见成效

19、。 二、存在问题 今年以来，全市统计工作成效显著，但仍旧存在一些缺乏:一是统计工作量逐年增加，技术要求也越来越高，但调查对象协作程度降低，统计难度越来越大。二是统计创新缺乏，统计产品精品不多，统计效劳水平还有待进一步提高。三是统计法制意识淡薄、统计执法难度大。个别单位领导重视不到位，特殊是一些个体经营户、私营业主法制意识淡薄，肯定程度上存在统计违法现象。 三、20xx年工作安排 (一)做好常规性统计工作。执行统计调查制度，组织实施好工业、批零住餐、房地产、效劳业等行业，能源、投资、住户一体化、人口劳动和科技等领域统计调查工作，确保数据的完整性和精确性。协作有关部门和乡镇(街镇)积极摸排拟申报“

20、四上”企业，指导帮忙企业整理上报审核资料，使我市新增“四上”企业准时入库，做到应统尽统。 (二)做好四经普工作。严格根据省、市普查的统一部署和要求，围绕第四次全国经济普查的总体目标，细心组织，周密部署，依法普查，仔细落实好普查各个阶段的工作任务。 (三)加强经济运行状况监测预警。紧盯全年经济目标任务，积极开展月度、季度经济运行监测，并协作相关部门完成前三季度和全年目标任务测算，确保完成全年目标任务，各项指标实现争先进位。 (四)连续做好招商引资和扶贫工作。开展多种形式招商引资工作。连续开展精准扶贫工作，落实好扶贫政策，着眼长远“摇钱树”产业，杜绝“短平快”工程，切实帮忙贫困户实现脱贫。 半年工

21、作规划 篇6 一、规划制定： 1、年初草稿年度销售总体规划； 2、年底年度销售总结草稿； 3、月初月销售规划表和月访客户规划表草稿； 4、月底月销售统计表和月访客户统计表的汇票； 其次，客户回访： 目前国内市场车型繁多，技术相当，竞争越来越剧烈，已经构成市场威逼。为了稳定和扩大市场，我们必需加强与客户的沟通，协调与客户和直接用户的关系。 为了加强与客户的信息沟通，增加感情，每月访问客户一次；每两个月访问一次一流客户；对于二级客户，依据实际状况分别安排访问时间。 1、网络检索： 充分发挥我们的网站和网络资源，通过信息检索把握销售信息。 2、售后协调： 目前我们公司还是以贸易为主，“卖产品不如卖效

22、劳”。下一步，要增加责任感，不断强化优质效劳。 用户使用我们的产品就似乎他们喜爱我们供应的效劳一样。从稳定市场和长期合作的角度来看，我们必需增加对客户负责的意识，抓住每一个与用户接触的时机，供应热忱、细致、周到的售后效劳，为公司增加一个制胜的筹码。 第三，进展创新，建立敏捷的鼓励营销机制。开拓市场，争取客户 今年销售部将协作公司整体新的营销体系，重新制定和完善市场部20xx年的销售任务规划和绩效考核治理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发和调动营销人员的积极性。营销人员应做好工作日记，每个工作日必需完成访问两个新客户、三个老客户、四个联系电话的其次、三、四个工作步骤，并依据每月营销任务完成状

23、况和工作日记对营销人员进展综合考核。催促营销人员通过各种手段争取集团和个人客户，稳定老客户，进展新客户，并在访问过程中准时了解和收集客人的意见和建议，反应给相关部门和总经理办公室 第四，亲密合作，积极协调 与公司其他部门做好工作，亲密协作，依据客人需求积极与公司其他部门联系，相互协作，充分发挥公司整体营销活力，制造效益。 加强相关宣传，充分利用各种广告形式推举公司产品，宣传公司，努力提高公司知名度。 今年，我将严格遵守公司的规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来。自从我们选择了一个遥远的地方，何伟就历经磨难。我信任我们可以专心赢得美妙的事物。 半年工作规划 篇7

24、本学年我们要连续围绕“抓课程、抓课堂、抓评价”等关键环节，以推动新课程实施为重点，以教学质量为核心，以教学研讨载体，以课题讨论为先导，重心下移，聚拢课堂，求真务实，努力改良教学方式，提高教学实效，促进教学质量持续稳步提升。 一、转变观念，深化改革，加强课程实施讨论 新的学年，新课程改革要在科学操作、整体推动、自觉反思、不断调整的根底上，把握重点难点，把握推动节奏，力求课程改革改出实效、改出质量。 1、科学操作。深入讨论新教材，精确理解教学内容，把握教学要求， 2、整体推动。鼓舞教和提倡教师尽可能在7-9年级实行循环，重视讨论教材体系，提高教师驾驭教材的力量。 3、自觉反思。利用各种反思形式开展

25、教研工作。课标教材学习深度的反思；反思新课堂教学的效度；反思教学观念和教学行为的转变程度。 4、不断调整。新课程推动的过程中遇到的问题要不断的调整，通过集体备课、教学活动、案例分析、反思我的课堂等活动不断的调整我们教学行为。 二、聚焦课堂，增加课堂教学的实效性。 课堂教学是课程实施的主阵地，课堂教学效率直接影响着教学的质量。 新的一年里，一要加强新课程试验讨论，聚焦课堂教学，关注讨论常态教学，积极探究如何提高课堂教学效益的新途径。积极组织开展以“读懂课标、读透教材”为主题的研讨活动和“人人上达标课”活动，以此为载体，组织教师讨论课堂、评价课堂、改善课堂，努力提高课堂教学实效。充分发挥学校骨干教

26、师、学科带头人的引领和示范作用，盘活教育资源。 二要实施有效教学，提高课堂效益。 有效性课堂要实现“五个转变”： 目标上，由单纯的为学生考试而转变到全面提高学生的素养； 内容上，由单一的书本学问转变到联系生活、联系学生的生活体验上来； 对象上由只重视少数尖子生转变到关注学困生，面对全体学生上来，树立从最终一名学生抓起的思想； 要求上，由一刀切转变到进展学生共性上来； 方法上由被动式转变到培育学生自主学习力量上来，变学会为会学。 三、强化治理，创新校本教研制度 1、加强集体备课，把握根底学问，用集体才智打造才智的集体。 2、加强教学治理，落实常规。 3、学校要开展形式多样的教研活动，推动教师专业

27、进展，实现教师群体成长。 教师培训从四个方面促其成长：仔细学习讨论成果，提升理论素养，站得高才能看得远；学习讨论历史学问，提升课堂驾驭力量；学会怎样引导学生学习；为青年教师成长打造平台，制造各种条件。 四、深化课题讨论，更关注过程，提高教学教研水平 课题讨论是提升教师教学才智的有效载体，是解决教育教学关键问题的有效途径。课题讨论不要觉得太高深，要树立“问题即课题”、“分析即讨论”、“解决即成果” 附：主要活动安排 十月份：1、组织骨干教师开展送课到校活动；2、召开历史学科研讨会； 3、期中测试命题；4、参与对峪山一中教学视导工作。3、推选参与全市初中历史说课竞赛的优秀选手。 十二月份：1、参加

28、学段统一组织的教学工作检查；2、仔细做好学年度上学期期末科学文化素养测试初中历史的命题工作；3、搞好对三个年级历史新课标、新教材使用状况的调研小结。4、组织教师参与全省历史教学年会。 半年工作规划 篇8 一、班级状况分析： 本班每个孩子都活泼得意，有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯净和善，奇怪心强，求知欲强。他们喜爱学习，有良好的学习习惯。上课用心听讲，发言积极，作业美观大方。也有个别学生学习习惯不好，如陈皓文上课不能集中留意力听讲，需要进展课后辅导和特殊的关注。总的来说，班内学生的学习水平比拟整齐，学习积极主动，有优良的班风学风。 二、目标任务： 1、连续对学生进展爱国主义教育、集体主义教

29、育、文明行为习惯养成教育，有效提高学生的思想道德素养。 2、端正学习态度，明确学习目的。提高学习兴趣，使学生主动学习。鼓舞学生大胆创新，勇于探究。 3、积极参与学校组织的各项活动，使学生在活动中受到教育。 4、形成团结向上的良好班风，班干局部工明确，提高学生的治理力量。 5、抓好读书教育活动，让学生多看一些课外书，并加强阅读指导由浅入深适时开导，培育学生的观看力量、阅读力量，让学生在阅读中提高学问开发思维。 6、争创一个安全无事故的班集体。 7、积极做好学困生生转化工作，增加班级集体荣誉感。 8、争取本期被评为学校的“先进班集体”。 9、以人为本，教育学生成为一个 正直，和善，才智，安康的人。

30、 10、教会学生学会生存，学会与人相处，学会付出和爱。 11、关爱每一个学生，走进每一个学生的心里，成为学生的真正意义上的朋友，为学生排忧解难，树立信念。 三、主要措施： 1、言传身教，以诚取诚。 言传是身教的根本方式，身教是言传的有效手段。在我们耳边我们经常可以听到这样的话语“教师自己都做不到，还要求我做！”可见，我们的言行对学生有多大影响。所以，当我们要求学生做到时，我们自己应当首先做到。用我们的真诚去唤起学生思想上的共鸣。固然，我们作为班主任应当不断加强自我修养，不断吸取新学问，扩大学问面，注意自身良好品德的形成，以身作则，一视同仁，让学生信服，增加自己的亲和力，使自己的非权力性影响长久

31、而深远。 2、敬重学生，关爱学生。 “爱”是教育的主旋律。教书育人是教师的天职，而育人应当是班主任的首要天职。爱学生，敬重学生人格、兴趣、爱好，了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等，然后对症下药，帮忙学生树立健全、完善的人格。人格尊严是公平的。努力做到能象一个真正的朋友一样，重视、观赏学生，学会倾听学生意见，接纳他们的感受，包涵他们的缺点，共享他们的喜悦。被敬重是学生内心的需要，在日常工作中把自己的熟悉润物细无声的转化为学生的内在动力。 3、加强对学困生的教育工作。 对于班级的学困生采纳“五导”的教育方式，即：情感上开导，心理上疏导，思想上引导，学习上辅导，行动上督导。树立为了学生的一切的责

32、任感，把学困生视为自己的子女，视为期盼雕凿的璞玉，渴望甘露的孱弱花朵，和风细雨细心培育，真心诚意地关怀爱惜，以自己满腔热忱在学困生的心灵深处点燃起熊熊火焰，以自己诲人不倦的精神，把他们培育成为回归主流社会的有用人才。 4、家校联手，形成良好的教育合力。 平常，把学生在校的各方面的表现反应给家长，准时与家长沟通，使家长对孩子在校状况作到心中有数，请家长帮助鼓舞或帮忙学生，作好学生的思想工作，同时，向家长了解学生在家的表现，准时找到问题所在，对症下药。 5、加强对学生的安全工作规划与法制教育工作规划。 作为班主任，我们应当充分利用“两会”（班会、晨会）阵地，加强对学生的食品安全工作规划、交通安全工

33、作规划、上下楼梯安全教育工作规划，加强对学生的防火防盗意识教育，加强突发事故处理方法的教育和发觉安全隐患准时报告的教育。作为班主任，不要体罚、心罚和变相体罚学生，留意在言语上敬重、理解我们的学生，留意对教学成绩的合情合理合法化处理，留意教育方式的文明化、科学化。 6、培育一批得力的班干部。 对班级干部进展大胆的使用和严格的治理，让他们成为班主任的小帮手。在日常工作中留意发挥学生干部的表率作用。该放手的肯定要放手，从而历练力量，树立威信。与此同时，留意提高他们的自身素养和治理水平，定期召开班级干部治理会议组织学习。 7、努力培育学生的竞争意识。 依据各个学科规划，组织学生参与丰富多彩的竞赛活动，

34、做到赛前积极预备，仔细指导，赛后仔细总结，通过竞赛，熬炼学生的意志，提高学生竞争意识，进展学生的各种力量，以适应将来的社会竞争。在班级，多多的设置各种竞赛，让孩子们在这种环境下不断的进步。 8、对学生进展思想品德教育，树立远大抱负，端正学习态度，明确学习目的，提高学习兴趣，使学生主动学习，提高学习成绩。 9、鼓舞学生大胆创新，坚持真理，勇于探究，敢于竞争，开启才智，为祖国培育创新性人才。 10、对学生进展行为习惯养成教育，使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好青年。 四、班级活动安排： 九月份 ， 1、 总结暑假工作，提出新学期要求，做好新学期准备。 2、学习小学生日常行为标准和小学生守

35、则。 3、组建班干部队伍，召开会议，制定班规班纪。 4、抓好学生常规，早日进入正常秩序。 5、写开学第一课观后感并评比出优秀作品。 6、组织好教师节主题班队活动。 7、国庆征文活动。 十月份 1、进展习惯养成教育，形成良好行为习惯。 2、进展爱国主义教育。 3、加强劳动观念教育，搞好个人和集体卫生。 4、组织词语接龙竞赛。 5、培育学生的参加意识和集体主义精神。 十一月份 1、进展班级书法竞赛。 2、连续抓好常规教育和学习目的教育。 3、进展计算题竞赛。 4、期中考试、总结。 十二月份 1、 连续抓好纪律和学习目的教育。 2、进展班级朗读竞赛。 3、连续抓好课堂常规教育。 4、“感恩父母”主题活动 5、培育学生正确的选项是非观念。 6、预备节目，庆祝元旦。 7、制定复习规划，鼓舞学生努力学习 元月份 1、预备阅读竞赛。 2、进行班级庆元旦演出。 3、学习三好学生评比条件，预备评比。 4、搞好各类评比，树立典范。