医院管理会计制度.docx
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1、 医院管理会计制度 目前,以信息系统化为手段的治理会计,在一些大中型知名企业和医院治理中得到了广泛应用,且收效甚好,而在基层医院尚未受到足够的重视,甚至是流于形式。因此,如何使治理会计能够在基层医院标准化、制度化,是全面贯彻落实经营目标、提高基层医院经营效率和效益的重要举措之一。本文结合基层医院财务治理的现状,就基层医院治理会计制度化问题作初步的探讨,不当之处,请同行斧正。 一、基层医院加强治理会计的重要意义 (一)有利于医院经营者科学治理和决策 作为基层医院,同样面临市场经济的竞争,因此,为避开在市场竞争中被淘汰,医院治理者迫切需要其会计系统不仅能在事后供应财务核算信息,更需要为医院将来经营
2、治理供应科学决策的信息。而治理会计就是为了适应经济组织的经营治理需要而逐步形成和进展起来的。它的主要职能就是提高经营效率和经济效益,它的方法和手段视不同需要而设计,其模式视不同的经济性质、规模大小、经营治理方式而异,它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率供应各种有益的方案和资料。例如,治理会计依据财务会计供应的历史本钱和实际业务量数据,经过特定分析计量,依据本钱总额是否伴同业务量的变化而变化这一本钱形态,将全部本钱划分为固定本钱和变动本钱,用以提醒本钱同业务量的内在联系,并建立特定数据模型,为开展本钱猜测、制定短期经营决策、编制经营预算供应重要而科学的决策依据,从而提高医院对医疗市场进展
3、变化的信息反应速度和竞争力量。治理会计还可借助货币时间价值理论、净现值、内含酬劳率等特地方法,对医疗仪器设备的购置与更新、外资利用、技术引进等方面的可行性方案进展经济评价,医院可据此确定有关投资方案、工程的最正确现金流量,以使各工程将来投资酬劳到达最高或收益最大。 (二)有利于治理者精确考核下属人员业绩 基层医院,尽管规模较小,但是为了实现医院的标准化治理,改善经营壮况,实现医院进展目标,必需对医院整个经营环节进展跟踪监控,将反映规划执行过程与决策实施过程的实际数据,同表达医院经营目标的预算、标准、定额等进展比拟、分析、评价与考核。这就要求借助治理会计中的本钱会计理论与方法,建立起完备的事前、
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