医院竞聘演讲稿7篇.docx
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1、 医院竞聘演讲稿集锦7篇 敬重的各位领导、各位评委、各位同事: 下午好! 出于个人抱负的追求,出于对医院改革的积极参加,出于对外科的深厚感情我来到了今日的竞聘现场,我竞聘的岗位是外科护士长。在此感谢院领导给我这次展现的时机。 假如我中选,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、 医护、及护患间的冲突;以虚心、慎重和积极工作的态度对待领导;以和谐相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关怀、爱护、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和制造性。也只有做好沟通与协调、团
2、结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是仔细去做每一件事,专心去感受每一人,别计较得失。 假如我中选,我将做好以下几方面的工作: 1在外科科主任业务指导下,根据护理质量标准,制定工作规划,并组织实施详细工作,仔细履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应优质、便捷、高效、文明效劳”的效劳理念,把好入院宣教与出院指导关,加大安康教育力度,做好出院访视工作。 2提高科室分散力,使科室人人都以仆人翁精神参加治理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源,为科室制造一个轻松和谐友爱的环境。 (1)记住每个人的生日,送一份
3、小礼品。 (2)手术延长保证手术医生吃到热菜热汤。 (3)科室成员生病住院全科探望赐予关怀。 (4)每月一次工会活动,劳役结合。 (5)开展批判与自我批判,不让冲突过夜。 医院竞聘演讲稿 篇2 各位领导、同志们: 大家好! 首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。今日,我本着熬炼自己,为大家效劳的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,盼望能得到大家的支持。 首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫。于年月开头至医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担当过院、副主任等职,并中选共青团如皋市委委员,先后屡次荣获“xx”、“xx”“xx
4、”等称号。 在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,由于荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作力量,积存了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁简单,任务艰难。 那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点: 一、具有良好的语言和文字表达力量。娴熟把握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。 二、具有良好的组织统筹力量。曾胜利参加并筹划了医院1XX年院庆重大科研工程鉴定等大型活动。
5、三、具有良好的工作协调力量。10年的办公室工作经受使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分降落实。 四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,常常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。 五、对优秀商业公司的治理理念与方法进展了系统的学习,把握并了解了现代化医院治理特殊是人力资源治理的先进理论学问,初步参加了公司产品的研发和导入工作,治理理念和治理水平得到提升。 优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必需有自己的工作思路和设想。 我的主要工作思路主要有以下四个方面: 一是献计献
6、策,当好“询问员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能中选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思索问题,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“询问员”。 二是立足本职,当好“效劳员”。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此,假如我能中选办公室主任,我肯定会亲密联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家产好“管家”,做一名合格的“效劳员”。 三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。假如我能中选办公室主任,我肯定会留意团结,顾全
7、大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵抗内耗现象,以确保各项措施的顺当落实。 四是加强治理,当好“治理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强治理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。假如我能中选办公室主任,我肯定会加强治理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务详细,充分调动每个同志的积极性和制造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。 我也深知,在前任办公室主任主持工作期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有根底上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带,恳请同志们多帮忙我、鞭策我,进而接纳我
8、。假如我能中选办公室主任,我肯定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱! 医院竞聘演讲稿 篇3 各位领导、同仁: 你们好! 感谢各位领导给我这次参与竞聘的时机,首先,自我介绍一下: 我叫,今年岁,年从医学院临床专业毕业。同年安排到三岔口镇卫生院任内科医师,毕业于佳木斯大学成人教育学院临床医疗专业,本科。从事内科临床医师工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到病友的赞扬。比拟圆满地完成了医院交给的各项任务。今年,在改革大潮的推动下,以“经营”医院、
9、科技兴院的思想为主导,我竞聘医院内科医生岗位,我自信有力量做好内科的工作, 我竞聘的理由是: 第一、我参与工作时间早,年7月就参与工作,政治思想觉悟高,对党和国家的人口政策有肯定程度的理解和熟悉,听从组织部门安排,听从领导安排,具有较强的大局意识;工作中任劳任怨,从不计较个人得失,为了手术需要常常加班;团结同事,与同志和谐相处,能在单位形成工作合力;对病患者关怀爱惜,具有剧烈的爱心,关怀他们的生活和身心上的苦痛,想方设计为他们排忧解难,敬重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德。 其次、具备履行岗位的条件,能够较好地履行好岗位职责、本人参与工作时间长,被评为医师专业技术职称
10、的时间也长,阅历丰富,而且对工作环境熟识、工作热忱高,无论是病患者上门求诊解难还是例行下村体检,总是不辞辛苦,不怕走乡窜户,路途艰辛,工作业绩有目共睹,具备履行门诊和住院医生岗位的条件和要求,能够履行好门诊和住院医生岗位职责。 假如竞聘胜利,我将做到以下几点: 1、在医疗部主任的领导和指导下,我将更加自觉地遵守好医院的的各项规章制度,进一步增加集体主义精神,努力克制自身存在的缺乏;即时对下级医生做好指导。 2、积极参与医院统一安排的业务学习进修培训,加强自学,努力提高自身业务水平。 3、听从领导和安排,努力做好本职工作、我仔细履行医生职责和义务、坚持 以病人为中心,以质量为核心,为患者供应优质
11、,便捷,高效,文明效劳的效劳理念,更好地做好医疗效劳工作、 4、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,准时实行整改措施扬长避短、更好地为病人供应优质亲情效劳。 5、在今后的工作中,保持虚心慎重的态度,假如遇到疑难问题或其他困难,我会积极主动向领导请示汇报,与同事沟通会诊,以不求最好,但求更好的精神面貌对待每一件工作。 6、在工作中培育自己的节省医药资源意识,降低医疗本钱,减轻患者负担,促进医院走持续进展的道路。 7、遵守法律、医疗常规及规章制度。假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗质量,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平,完成医院下达的每一项
12、工作指标和任务。 以上是我的竞聘条件和思路,盼望领导及同事给与支持,无论是否受聘胜利,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院的进展,老百姓的安康尽全力。 我的演讲完毕了,感谢大家! 医院竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位专家、各位同事: 大家下午好! 特别感谢能给我这次展现自我的时机,对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。 我叫彭易坤,中共党员,1999年毕业于湖北医科大学,同年进入贵州省人民医院,从事临床耳鼻咽喉科工作。参与工作12年,得到了领导和同事们的莫大帮忙。在省医这个大家庭里,感到踏实,也很暖和,正是对省医这个大家庭的喜爱,激发了我竞争上岗的士气
13、,也正是由于有了领导、专家及同事们的鼓舞和支持,才树立了我竞争上岗的信念。 我参与竞聘的主要优势有三点: 第一、专业水平较高。在工作之余,我刻苦钻研业务,注意理论联系实际。目前,已发表论文25篇,获得院级成果奖8项,新技术奖4项,20xx年获贵州省医学科技三等奖1项,贵州省科技厅科研课题2项。 其次、临床阅历较为丰富。12年的临床医疗工作,使我积存了大量的临床实践阅历。20xx年在北京同仁医院进修学习了半年,回医院后,在科主任的领导、指引和同事们的严密协作支持下,开展了堵塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征的一系列新技术,取得了明显的经济效益和社会效益。在下鼻甲手术方式方面也有了革命性的改良,硬腭截短
14、软腭前移术为贵州省首创。目前已成为我科的技术骨干力气之一。 第三、职业道德方面;在工作上脚踏实地,兢兢业业,任劳任怨,敬重领导和前辈们,团结同事,曾先后2次被评为优秀工和2次被评为院十佳青年岗位能手称号。 医疗质量治理是医院工作永恒的主题。医疗质量是医院生存和进展的根底,如何提高医疗质量始终是医院治理者面临的重要课题。下面是我对医疗质量治理的几点想法,敬请各位领导、专家及同事们批判指正。 第一、坚固树立以人为本的科学进展观,坚持以“病人为中心”。加强医务人员的思想教育,转变效劳观念,力争做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。 其次、连续整体提升医院的业务水平。主要开展岗位练兵,要求
15、各个临床科室开展在实践中实行引、传、帮、带,帮忙年轻同志尽快成长。 第三、建立标准、完善的医疗质量治理制度,严格落实规章制度和约束机制,强化内部治理,做到职责明确,责任到位、到人。把医疗质量和医德医风纳入每个临床科室的综合目标治理,作为考核评比、奖金安排的硬指标。建立有效鼓励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面鼓励医务人员的自觉性,从而提高医疗质量。 第四、完善医疗质量掌握网络,提升医疗效劳效率。医疗质量掌握网络是医疗质量掌握的前提和保证,加强我院科个人三级质控网络建立,形成”以个人质量保证为根底、科室质量核查为主线、医院质量监控为常态”的治理模式,逐级掌握医疗效劳行为,注意建立有效的自我监视
16、和自我完善机制。 第五、医疗信息资源院内共享。为了让临床医生准时了解患者的影像检查等结果,最好在院内建立信息网络,让一线临床医务人员在工作电脑前就能查阅患者检查结果和阅片,提高工作效率。 以上几点是我个人对医疗质量治理的一些初步想法。医疗质量治理是一门学问,我需要向医疗质量治理科的专家、教师们学习,不断的总结、探究。今日,我参与医疗质量治理科副科长的竞聘上岗,我信任自己有足够的专业水平根底和良好的组织治理力量能胜任此职。 假如这次能够竞聘胜利,那也是院领导对我的信任和同事们对我的支持,我将努力、再努力,为省医的进展书写一份领导满足、同事们满足的答卷。 这次竟争上岗,无论是什么结果,我都会一如既
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