医院科长竞聘演讲稿(15篇).docx
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1、 医院科长竞聘演讲稿(集锦15篇) 敬重的各位领导,各位同事: 大家好! 首先感谢医院赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机!竞聘上岗是我院加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机,英勇地走上台来,承受大家的评判。 今日,我竞聘的岗位是医务科科长,是由于我具有以下几个优势: 第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的根底。 我的敬业精神比拟强,工作仔细负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。擅长承受新事物,爱学习、爱思索,工作中留意发挥主观能动性;诚恳做人,踏实办事。 其次、不断的学习,提高了自己的专业水平。 第三、多年的工
2、作,积存了较为丰富的实践阅历。 总之,多年的医疗及治理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。 假如竞聘胜利,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”详细地讲: 一、坚持“一个中心” “以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满足作为衡量效劳质量的尺度。近年来,在医疗效劳中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体效劳质量。这就要求医院不断更新效劳理念,改善效劳态度,更主要的是表达在对病人的人文关心上,贯穿在医疗效劳的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过
3、程。把便利病人、有利于病人作为一切工作的动身点,努力构建和谐医患关系。 二、实现“二个转变” 一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动效劳向主动效劳”转变。要正确熟悉现代医患关系,它是建立在相互公平、相互敬重的根底之上。 二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物心理社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关怀。那种只注意治病、不注意待人、只注意技术、不注意心理的行医观念已经不适应当今医疗效劳的需求。 三、抓好“三项工作” 一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。 进一步完善我院医疗质量治理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓
4、紧三基三严训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到标准的、高质量的医疗效劳;要仔细落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量治理(TQM)、PDCA循环的治理、目标质量治理等,使质量检查制度化、标准化、常常化,把各类医疗缺陷和过失毁灭在萌芽状态。 二是抓好全科团队效劳,推动社区卫生效劳水平上新台阶。 我将做到“四个进一步”:进一步协作院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生效劳,全方位开
5、展“零距离”贴身式社区卫生效劳;进一步制订和完善全科团队效劳工作制度和岗位责任制,等规章制度,使社区卫生效劳工作有章可循、有法可依,标准治理,逐步建立起科学的考核、评价体系。 三是坚持人才为本,抓好学科人才建立。贯彻我院“人才兴院,治理强院”的战略。重点在四个方面着手: 一是提高调查讨论力量,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策。 二是提高综合治理力量,全科效劳团队应当具有参加制定和执行社区卫生规划,组织和利用社区卫生资源的力量。 三是提高团队医护人员人际交往和语言表达力量。 四是加强技术操作培训,提高医护人员动手力量。 通过请进来(请上级医院或业务站所
6、高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有进展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期12个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生效劳中心医护人员的综合素养、效劳力量和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素养,力争xx年启动一个局级或区级社区卫生课题。 各位领导,各位同事,古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最终,我想用一句歌词来完毕我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的进展作出自己应有的奉献。 感谢大家! 医院科
7、长竞聘演讲稿2 一、我的根本状况:本人xx,19xx年诞生,xx年绍兴卫生学校护士班中专毕业,xx年晋升主管护师,xx年1月护理本科毕业。xx年xx年5月任输液科护士长,xx年5月任防保院感科干事。 二、 竞聘院感科科长我的优势条件: 一是对我院院感工作特别熟识,本人已从事三年医院感染治理工作,熟识和把握了相关的法规政策和制度,对我院感染掌握现状已全面把握,许多方案要在今年开头贯彻实施阶段。 二本人是业务人员职称,有多年的临床工作和治理阅历。医院院感治理工作是一项综合性较强的治理工作,涉及医院多个科室,同时它关系每一个医患人员的生命,也是现代医院治理的一项重大课题,需要肯定专业学问和丰富的临床
8、工作阅历。 三是我有肯定的综合协调办事和文字工作力量。具备了从事院感治理工作良好的内部和外部条件。 四是我喜爱院感治理工作。通过三年的院感科工作,对医院感染治理工作有了更深刻地熟悉和理解,我竞聘院感治理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员效劳,我深深感到一个医院其院感治理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。 五、医院感染掌握是新兴进展的学科,具有很大的挑战性,深深吸引着我的全部热忱和精力,我喜爱具有挑战性的工作。 三、工作思路和目标 1、打破习惯性思维操作模式: 以科学严谨的工作态度为病人 2、摒弃传统的回忆性感染病例监测 ,开展前瞻性感染病例监测,掌握感染定:以
9、前瞻性方法开展全面综合性监测应掩盖全部病区,监测数据精确,院感漏报率为0. 3、变革随便性的感染掌握措施,制定医院感染掌握标准操作流程(SOP):导管相关血流感染预防与掌握(CR-BSI)SOP医院内肺炎预防与掌握SOP手术部位感染预防与掌握SOP导尿管相关尿路感染预防与掌握SOP没有法规不成方圆医院感染掌握标准操作流程在北京、上海已全面开展,已成为我国医院感染标准化治理的根底。20xx年将组织相关医务人员制定SOP,经医院感染治理委员会审议下发。以此为标准进展检查标准的执行和落实。 4、医院感染掌握是多科协作解决问题的过程,通力协作把感染毁灭在萌芽状态。. 5、院感科查房制度: (1)院感科
10、查房人员主要由院感专职人员组成,必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参与; (2)查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人供应器械或物品等效劳的部门; (3)、查房方式为“望”:目测医护人员的无菌操作行为的标准性、物品的供应、摆放与处理方式是否符合要求、翻阅住院病历等资料;“触”:适当地动手拆封查看或使用某些物品及器械;“听”:与各类人员沟通,了解医院感染制度的详细落实状况,推行医院感染掌握的理念; 6、医院感染治理考核评分月报表:内容包括:组织治理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物治理、感染治理协作、各项监测、无菌操作、感染病例治理制度措施落实、抗生素使用、药敏有样必采
11、、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合格、标准预防标准。 7、强化全员培训:一是依据国家已公布的医院感染法律、法规、标准、标准,本年度规划分专业有针对性地组织医院感染专业学问讲座;二是每季度组织对全员的院感三基学问考试;三是将院感培训纳入医院连续教育学分治理,并于科室、个人年终考核挂钩;四是拟于10月份开展“院感宣传月”活动,以强化全员认知度,提高依从性,构建“感控靠大家,安康你我他”的良好文化气氛,培训规划见附表1。 8、第一季度:我为科室奉献什么?其次季度:我为临床效劳什么? 第三季度:我为医院分担什么?第四季度:20xx年,我收获了什么? 9、工作新设想:我
12、们医院每一个新安排来的医生(也可以包括护士)轮转到我们院感科学习两周,两周时间很短,最重要的是让他们知道我们院感科的重要性,然后让他们把握临床怎样正确诊断院内感染,无菌技术操作、消毒隔离技术、抗生素合理使用、消毒液学问以及怎样协作我们的工作,熟识我们科常规工作的程序。 我认为自己有力量、有信念做好这项工作,同时我也非常喜爱这项工作,情愿为医院领导分忧,为医院的建立和进展尽一份力气。感谢大家。 医院科长竞聘演讲稿3 我在过去的一年中,在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。 通过一年来的工作实践,使
13、我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性:财务治理是全院治理系统的一个重要组成局部,财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简洁的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有 二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等 六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为
14、单位争取更大的进展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则,团结全科同志,急躁细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结,杜绝过失,并按规定严把收支关,大力增收节支。根据以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作,取得了肯定成绩,主要是: 1.仔细贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。 2.按规定对单位各项经济往来进展了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策供应了参考
15、。 3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出,与上级主管部门保持了亲密的联系,各项拨款准时到位。,全院各项收入-*,比上一年度增加*,支出*,比上一年度削减*。 4.除财务科的日常工作外,还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5.财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能娴熟使用,科里多数同志也能正常操作。 20xx年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我准备从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:
16、我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必需在以下方面改革、改良。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,许多病人已看不起病。建议我院掌握大处方、贵药品的使用,适当下浮局部珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,猎取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,在这方面可以进展有效尝试,其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节
17、支主要在于掌握医疗本钱。众所周知,本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面,一是要进一步做好固定资产治理工作,严格安照程序进展出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡治理。要盘活库存,避开闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定规划,做到按需购置,按规划购置,按标准购置,大型珍贵设备要实行招标。在变动本钱方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避开丧失铺张。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。 此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领悟上级领导意图,把工作做在前面;要增
18、加工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素养。 本人从事会计工作虽已有-年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,阅历不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮忙,我有信念有决心通过学习和实践,不断提高自身素养,履行好岗位职责,为我院的进展作出大的奉献。 感谢大家! 医院科长竞聘演讲稿4 敬重的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!今日很感谢领导和同志们给了我这样一个熬炼参加的平台,多年以来我做一行,爱一行,专一行,在护理的岗位上我用微笑暖和我的患者,我专心灵滋润我的病人,我肩挑责任、心记南丁格尔精神,xx年来
19、到效劳中心做卫生专职,在新的岗位上我取得了较为优异的成绩,得到了领导和同志们的高度认可,在此我情愿承受领导和大家对我的考验和选择。 首先,我作简洁的自我介绍。我叫xx,中共党员,19xx年诞生,中级护理,本科学历,xx年参与工作以来,从护理工作到卫生专职,一路走来,我不断收获着欣慰与感动,今日参加医院总务科副科长竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素养外,我还具有以下三点优势: 一、我曾做过护理工作,具有丰富的护理理论学问和临床一线护理阅历。 xx年从事护理工作以来,一干就是4年,在工作中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我积存了
20、较为丰富的临床一线护理阅历,这使我对护理工作效劳内涵有较深的理解,我用细心、爱心、良心赢得了患者和家属的满足的微笑,这使我经受了业务力量的不断提升,自我观念的不断更新,思维方式的辩证解放,工作方法的开拓进取,我的工作也得到了领导和同志们的认可,曾获得过“优秀护士”、“岗位能手”、“优秀共青团员”称号,我坚信只要一如既往的坚持学习,勤奋之灯肯定会照我在广泛深邃的护理领域一路前行,更好了效劳医院,奉献社会。 xx年转到效劳中心干卫生专职以来,主要就是分管医院病房清洁卫生工作,在工作中我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,在医院这样一个病人密集的场所,医院环境最简单被病原微生物污染,从而为
21、疾病的传播供应外部条件,为此,我们实行综合性措施,确保每次消毒、灭菌、隔离到达预定的要求,以预防和掌握医院感染的发生。实现了病房治理工作的制度化,标准化,在病房治理工作的这些年我养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,赢得了领导和同志们的广泛赞誉。 二、我喜爱护理工作,具有爱岗敬业,积极进取的精神。 这些年以来,经过不同工作环境的适应和磨砺,我渐渐走向成熟,在工作中我能应平和的心态对待病人及家属,面对他们的不满足我总是微笑着向他们解释,竭尽全力效劳好病人,有时候病人家属一句温存的话语,一句感谢的语言都让我觉得这一岗位的意义多么重要,在工作中我为人谦和,懂
22、得敬重别人,发觉身边每个同事身上的闪光点积极向他们学习,擅长团结协作,深知大合作有大作为,小合作有小作为,不合作很难有作为的理念,明白沟通获得成长,沟通消退隔膜,真诚获得信任的道理。 三、我镇静稳重,擅长沟通,具有较强的协调治理力量。 在工作中我稳重而不死板,激进而不张扬,正直而不固执,成熟干练,性格开朗、团结同事,擅长沟通,具有较强的业务专研力量,能创新性地开展工作,具有超前的治理理念,是一位决策坚决、执行力强的人,在工作中,我理清思路,团结同事,分清主次,事事以大局着想,注意上下协调、擅长分析处理问题,注意实干,在点滴工作中培育自己爱岗、敬业、奉献的品质,注意传帮带作用,强化自身素养的不断
23、提升,注意个人业务素养的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有阅历的同志学,以人为镜,不断完善自己。 敬重的领导和同志们,总务科副科长既是领导又是兵,不仅需要极强的协调沟通治理的力量还需要过硬的业务素养,这一岗位意义深远,责任重大,这一职务起始于辛苦,收结于平淡,不得半点马虎。若我竞聘胜利,我将总结阅历,积极摆正位置,以“如履薄冰”的慎重态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在工作中做到以下几点: 一、我将以这次竞岗为新的工作起点,决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳,逐步实现总务治理工作的科学化、系统化、现代化,围绕医院中心工作,做好全院及各社区后勤保
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