医院设备科个人工作总结5篇.doc
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1、 医院设备科个人工作总结5篇 20_年,在院领导的关怀和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的进展做出了肯定的奉献。现汇报如下: 一、做好全院设备的治理和维护。 1、有效的担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如:影像科DRX光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOSTPC的修理;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排解故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用。 2、加强设备治理制度化,标准化建立。做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。加强制度建立,建立建全制
2、度和职责,标准各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备资料的完整性,设备效能评估等。加强设备从选购到报费的监管。 3、加强设备管地市场化、法制化建立。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求准时将强制检验设备及部件准时送检,对强检设备准时申请检验。 4、加强设备科信息化治理手段,对我院所在地有医疗设备进展电脑治理,提高工作效率。 二、加强对医疗设备配件治理 医疗设备的一次性配件要准时更换。如呼吸机滤芯。重复使用配件要勤保养勤宣传保养学问。如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。 三、加强科室人员修理技能与素养培训 1、业余时间要多了解医疗修理学问,努力提高自身修理
3、水平。 2、自身素养培育,必需作到接到报修第一时间到达现场,准时解决问题。 3、大型医疗设备消失故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。 医院设备科个人工作总结2 设备科在院长及分管院长的领导下,在兄弟科室及同事的协作帮忙下,通过全科人员的共同努力,较好的完成了各项任务,现将我科20_年工作总结如下: 1、设备科有效完成客服调度修理人次,科室调度修理人次,医疗设备定期巡检、保养台次。着重加强急救类设备巡检,确保全年在用急救类、生命支持类设备完好率达%,有效保障全院设备的正常运行。 2、设备科完成设备验收台次;合计万元。其中专用设备台次、通用设备台次,低值耐用设备台次。 3、按要求做好我院辐射安
4、全治理工作,完成年度全院放射诊疗设备的状态检测工作,连续加强放射工作人员安康治理,完成我院放射工作人员个人剂量计检测人次,并实时记录放射工作人员安康治理档案。粒子植入工程托付资质公司进展职业病危害预评价,评价报告正在撰写中。东西院区放射诊疗工作场所环评竣工验收报告完成,近期组织召开专家评审会。 4、计量设备治理:CT、加速器、MR、DSA等大型设备托付省计量进展计量检定。完成等设备的计量检定工作。 5、加强高压氧舱、灭菌器、电梯等特种设备的日常巡检保养工作,全部安全阀及压力表准时进展年检或半年检,以确保压力容器的安全有效运行。指定专人负责我院高压氧舱、供给室灭菌器、电梯等特种设备的安全治理工作
5、,定期进展特种设备自查工作,发觉问题准时整改,确保特种设备安全、标准。标准电梯维护保养质量和治理,经过招标确定电梯维保公司,节省维保费用万余元。 6、电梯、高压氧舱、压力容器、锅炉顺当完成年检工作,确保全部设备安全有效运行。 7、完成山东省质监局特种设备专项检查、省卫生监视所放射诊疗工作场所专项检查、市安康卫监透析室等上级领导的监视检查和问题整改工作。 8、科室专业技术人员力量提升新台阶,屡次申请外出参与大型设备维保质控培训班,经过科室工程师的努力和实践,独立完成我院DR、钼靶、CT、加速器、彩超等大型设备的故障修理和处理工作,为医院节省资金同时缩短停机时间。 9、完成全院各科室待报废资产梳理
6、和鉴定等工作,待报废资产台,资产总额元。年底进展全院资产盘点和清查工作。 医院设备科个人工作总结3 _年,在总院领导的关怀、支持以及同志们的帮助下,自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的进展做出了肯定的奉献。下面,我向大家简洁汇报一下_年自己履行职责的状况,敬请审议: 一、加强政治理论的学习,提高思想道德素养 作为一名中层干部,我始终认为,学习是提高理性思维层次、增加把握全局力量的唯一途径,也是一项只有开工没有竣工的系统性、根底性和常常性工程,同时,树立崇高的抱负,可以培育顽强的意志和高尚的品行,可以帮忙一个人抵抗一切诱惑,排解一切干扰,战胜一切困难。对新世纪新阶段全面推动我
7、国的改革开放和社会主义现代化建立、全面推动党的建立新的宏大工程做出战略部署。在实际工作中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我院医疗事业的进展做出更大的奉献。在工作中,我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的进展,始终保持虚心慎重、戒骄戒躁和艰难奋斗的工作作风。 二、提高组织和领导力量 自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的,俗话讲:“隔行如隔山”,由一个熟识的工作环境到一个不熟识的工作环境,自己深感压力巨大,设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影
8、响到各临床和医技科室工作的开展,为使自己能尽快融入其间,翻开局面,自己一方面恪尽职守,仔细履行自己的.职责,积极协调各部门的关系,另一方面仔细学习相关学问充实自己,向同事请教,向同行学习,讨论、实践设备治理书籍中的理论、做法,渐渐熟识和把握了设备的治理工作方法,翻开了设备工作的局面,提高了自己工作的组织和领导力量,使设备科的工作步入了良性循环可持续进展的轨道。 四、听从大局,团结协作 我深知,一个人的力气是微缺乏道的。要想在工作上取得成绩,就必需依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。实际生活中,只要不是原则问题或无碍大局的事情,自己就坚决做到对同志宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进
9、,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于设备治理工作,一切都可以体谅、包涵。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作制造良好的气氛和环境。相互敬重,相互协作。同时,勇于开展批判和自我批判,对其他同志的缺点和错误准时地指出,并催促改正;对自己在工作上的失误也能主动担当责任,并努力订正。 五、创新进展,联系群众 设备科作为医院一个新成立的部门,与其他部门不具有可比性,要在现有的体制和形势下取得进展,能否胜利关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。加强效劳意识,即一切措施效劳于医疗工作,一切行动有利于医疗工作,寻求在观念、治理和思路上有所创新。为此,我常常主动深
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