医院财务工作总结13篇.docx
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1、 医院财务工作总结13篇 医院财务工作总结 时间:2023-09-19 08:52:25 工作总结 投诉 投稿 医院财务工作总结 推举度: 医院财务人员医德医风工作总结 推举度: 医院财务年度工作总结 推举度: 医院财务人员年末个人总结 推举度: 医院财务人员年终总结 推举度: 医院财务工作总结13篇 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回忆和分析的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?下面是小编收集整理的医院财务工作总结,欢送大家借鉴与参考,盼望对大家有所帮忙。 医院财务工作总结 篇1 一、目前财务上的题目:
2、 1、用度单据不能准时回回财务部、 用度单据的发生后、财务工作刚刚开头、而不是完毕、财务需要依据这些用度单据即原始凭证编制记账凭证、然后依据记账凭证记账、记账后、每月才能为公司编制报表、分析公司的运营状况、财务要求的是日清月结、假设当日不能清、每月就不能有正确数、到年底不正确的数就会越大、 2、总经理还在为财务部承担发放现金业务、 这是在别的公司不存在的现象、公司越大、总经理越是轻松、而我看到的是很费力总经理、并且是在财务方面费心的总经理、这让我这个做财务主管的汗颜、使我无地自容、 二、下一步工作思路及方针、 财务工作需要从最基层、一点一滴的进展、虽不能看到速效、但急需日益完善、 财务部需要的
3、岗位设置: 出纳、记账会计、财务主管、 记账会计可以多人、其他岗位为一人、财务部是一个整体、共同协作、共同完成各个岗位的工作、每一个岗位之间有严密的联系、并且缺一不行、 工作方法: 出纳: 1、掌管公司的可用现金、公司的收、支、同一经出纳进展、不需用的资金由总经理掌控、 2、出纳在支付现金时、必需依照总经理的批示进展、没有批示严禁支付、 3、支付大额款项、见批示、必需电话再请示总经理、 4、每天登记现金日记账、结出当日现金可用余额、与实际现金核对、 5、将支出的票据、收款收据的记账联、每天转交记账会计记账、 记账会计: 1、依据每天出纳上交的收进单据的记账联、用度单据、预支款单、依照公司要求编
4、制凭证、每月将凭证装订成册、便以查据、 2、每天依据记账凭证登记账簿、 3、每个月底编制报公司本月经营状况报表、 4、编制年终经营状况报表、 会计主管: 1、制定公司同一的会计科目编制、为记账会计供应同一口统进账、为公司各个方面供应可用的建账思路、 2、依据每个月总结写出财务分析、给总经理提公正化建议、 3、负责公司财务的涉外事宜、依照国家要求为公司建立可查账簿、 财务治理思路: 依据公司需要再订:象公司现有的分部:物业方面、明山学校、装潢公司、房地产开发公司、建筑公司、和将来开设的新公司、假设能同一治理、汇总起来、总经理可以直观整体公司经营状况、 我抱负中的总经理是:签签字、看看报表、读读报
5、、开开会、 以上只是我个人的构思、还有许多欠佳的地方、需要总经理点睛唆使、 除财务方面以外、我对公司有几点建议: 1、希看我们公司能够从岗位上治理、定岗、定责、定利益、岗位工资可以公然、优秀的职员可以竞争上岗、每一个人都是责、权、利并存的、 2、公司成立人力资源部或人事部、特地进展职员治理、建立人事档案、为每公司的每一个人办理进司、转正手续;为离职职员办理离司手续;同时聘请新人、为公司配备、储藏主力军、 医院财务工作总结 篇2 财务处在过去一年中仔细履行监视治理职能,积极参加医院治理,全处人员同心协力,根据医院整体部署和财务处年初既定工作规划,通过紧急细致的工作,圆满完成了20xx年度工作规划
6、,在财务核算、经济治理和物价治理,以及迎接“三甲”复审预备工作等各方面到达了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够精确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据根底。 一、 把握经营状况,精确反映医院运营成果 20xx年医院实现总收入xxx万元,其中实现业务收xxx万元,同比增加xxx万元,增长xx%,完成预算的xx %。其中:医疗收xx 万元,药品收入xx万元,其他收入xx万元。药品比例为xx%,同比 下降xx %。另,财政补助收入xx万元。业务支出xx万元,同比增 加xx万元,增长xx %。实现业务收支结余xx万元,增减xx万元。 20xx年
7、,医院门诊量到达xxxx人次,同比增加xxx人次,增长xx %,同期入院患者xx人次,增加xx%。门诊量大幅增加,使得住院患者量随之增加,医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加xx万元,增长xx%,住院收入同比增加xxx万元,增长xx%。其中住院医疗收入增加xx万元,增长xx%,住院药品收入xx万元,增减xx%。药品比例xx%,同比下降xx%。收入构造得到调整,利润率较高的效劳性收入比例提高,提高了医院收入的实际收益水平。 二、严格经济核算,精确分析经营成果 做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的根本职责,是参加医院治理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据,仔细分析医院
8、在每月、每季、每年的经济运营状况,在财务分析中做出客观、明白的总结和分析,对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。对影响医院收支构造变化较大的工程,如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出构造变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水公平各项经营指标的变化,都要进展具体分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整
9、经营策略和工作方向供应重要的参考资料。 三、履行监视和掌握职能,严格把关本钱支出 财务处围绕医院节省增效、创节省型医院这个长期目标,严格掌握经营本钱,始终把掌握本钱支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购,降低卫生材料和后勤物资选购本钱,监视治理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,最大限度降低库存物资本钱。在人员经费支出不断增加的状况下,掌握变动本钱支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义,因此,医院在选购、领用、库存等各环节都加强治理,保证医院在经营过程中总本钱支出的稳定性,并在此根底上努力降低支出水平。由于医院鼓舞临 床积极开展业务,以及患者对医疗技术和医
10、疗水平的要求不断提高,高值卫材使用量连年增加,致使卫材支出本钱提高,对医院收支构造的影响较大,收支构造不够协调,医院未能到达效益最大化,利润率水平受到肯定抑制。 四、加强资产治理,核准医院资产 财务处在去年进展的资产清查根底上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界限,核准全院资产总额,并按年初开头执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产状况,同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对x辆汽车及1万元以下的报废资产完成了报废处理,共计价值xxx万元。通过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合理地治理医院资产,同时能
11、够更精确的对医院运营本钱进展核算。 医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进展了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在公平互利条件下完成。 五、严格执行物价政策,标准收费标准 财务处始终坚持把好物价治理关,仔细执行物价和上级治理治理部门规定的医疗效劳价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新工程、新卫材价格申报审批程序,对比收费标精确定其是否符合规定, 物价治理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透亮度,坚持执行价格公示制
12、度,通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者供应收费工程标准及消费状况查询效劳,使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价风格整的收费工程,以及特需病房床位费标准。准时核准临床新增收费工程及使用新型卫材收费标准,并在收费系统中编制收费编码,交医保处对比后马上通知相关收费科室使用。物价工作坚持以效劳临床、效劳患者为首任,准时为临床及患者解答收费方面的询问和疑问,特殊是做好对患者的解释说明工作,解除患者对医院收费存在的疑义,杜绝了因物价问题引起的纠纷。 六、重视学问更新,提高业务水平 20xx年
13、起,我院开头实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习,已对新制度有了较深刻的熟悉,因此,在执行新制度的过程中,我们顺当完成了制度实施和账务连接工作。在工作中,擅长发觉问题,准时找财务软件供给方加以解决,确保财务核算工作顺当完成,使医院会计制度科学化、标准化、合理化迈进一大步。 为更好地进展财务本钱核算,财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进展学习,了解、沟通全本钱核算方法和奖金安排、院内各科室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务治理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。 8月初,我院病案治理系统全面升级,涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员非常重视此次升级,全员发动,共同
14、行动,确保了此次系统升级得以顺当完成。从升级前的思想发动和操作学习、提出软件应用需求,到收费数据校对、整理,乃至升级过程中的人员安排都做了具体部署并仔细落实。新系统上线后,我们对收费数据重新进展了仔细核对,在系统运行过程中不断发觉问题,准时解决,并通过系统实际运行,不断完善软件功能。目前,新系统运行较平稳,核算和统计功能也日趋完善。 七、重视“三甲”复审,积极做好迎检工作 20xx年我院将承受“三甲”复审,医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓,并成立了“三甲”复审办公室,全面领导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作规划,在迎检前的三个阶段努力完成规划目标,整理、完善各种材
15、料,并依据实际工作状况切实做到持续改良。财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检,依据工作需要随时补充内容。财务处的迎检预备工作充分,在承受院内模拟检查过程中,财务处的迎检预备工作受到有医院有关领导及三甲办的确定。 八、医院为了增加医疗救治力量,提高技术水平,满意广阔人民群众的需求,打算向银行借入贴息贷款xxxx万(转载于:医院会计财务工作总结)元用于建筑新病房楼,利用外国政府贷款xxx万美元购置设备。财务处积极与银行和财政局沟通,供应还贷方案、医院财力状况报告、医院收入状况、估计可增加收入测算及可行性报告等各种资料,为顺当取得贷款,支持医院进展建立、做大做强而
16、努力。 医院财务工作总结 篇3 转瞬间又将跨过一个季度。从某月底接手骨科医院财务会计以来,迄今为止任职已有一年时间,回首过去一年,内心感慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热忱帮忙,借此时机我表示诚心的感谢。 财务工作职责是对全院财务资金活动进展核算治理和监视。财务工作是一项事情繁杂的工作,又不像其它临床科室能够用数字和成果来说话。但我自任职以来,喜爱本职工作,立足自身岗位,踏踏实实做人、勤勤恳恳干事,恪尽职守,忠实履行自已的工作职责。现将这一阶段来的工作状况汇报如下: 一、爱岗敬业 扎实搞好医院财务核算及治理工作,不怕困难,热忱效劳,在本职岗位上发
17、挥应有的作用。 随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点仔细对前几月份的账务进展了仔细处理并准时做完。快速熟识自已的工作任务,学习医院治理方案,并按要求对一季度浮开工资进展核算按时发放。我每月某号开头对结帐出院病人逐个分工程分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进展核对,确认无误前方记入住院收入。每月某号之前要把上个月的账务处理完毕,打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。某号之前向主管局上报上月财务收支月报表,向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总比照表。同时对新增的固定资产进展录入,保持固定资产治理软件中的固定资产和财务
18、账上全都,年终要准时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入,依据医院治理方案真实精确、实事求是地进展各科室人员浮开工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮开工资。 在做好以上工作的同时,加强对票据的治理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销治理。时刻把自已的岗位作为医院一个效劳的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的完毕,意味着下一个月工作的重新开头。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是
19、、细心审核、加强监视,对要求我签字审核的支出进展仔细审核,确保会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监视的作用。 二、工作中存在的缺乏之处 1、在业务学问和治理阅历上与自已的本职工作要求还存有肯定的差距; 2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神; 3、日常工作中有些做的不够细致、深化,治理只停留在外表,没有起到真正的作用,针对这种状况以后如何将工作做细做深,加强财务监视治理职能,应是我今后工作中的重点。 三、今后的工作准备 1、连续做好财务根底及核算工作,同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作,积极参加到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据猜测和分析工
20、作,发觉问题及差异时准时与各科室沟通并查明缘由予以订正; 2、创新思路,加强财务治理和监视工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益化; 3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,提高自身业务治理水平,力求为领导治理决策供应切实牢靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。 新的一年马上到来,新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热忱,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,为
21、医院的进展奉献我的微薄之力! 医院财务工作总结 篇4 在短时间内,经过医院领导的大力支持,我们快速重新组建了财务团队,并保证了财务工作的前后承接和顺当过渡;通过几个月的调整和磨合,新团队适应了新的工作环境,在做好财务部根底工作的同时,对财务工作进展了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,根本完成了领导交给的各项任务。 一、财务治理构造的完善及优化 1、依据医院目前业务的规模,将实物会计岗位工作内容分解,分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计,既满意了治理的需求,又削减一个工作岗位,给公司节省了人力资源本钱。 2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗
22、位职责。例如:会计编制工资表,财务经理审核,打印后交由院长审批。审批后的工资表传递给出纳,出纳提交银行发放。工资条由会计打印并发放给各位员工。在详细工作的安排上,严格根据内部掌握制度的要求来分工。 3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗,坚持原则的学习型团队。通过持续性的与各位员工沟通,阐述了与时俱进、持续学习,以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参与培训,鼓舞财务人员积极参与职称考试。收集以前的各种制度,准时传递到各岗位学习。 4、同时积极学习同行业的先进阅历。 (1)要开展多种多样的培训,大力培育年轻员工。在业务完成的状况下,规划采纳每周集中学习2小时方案。轮番由各位
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