卫生院副院长2023年年个人述职报告.docx

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1、 卫生院副院长201*年个人述职报告 卫生院副院长201*年个人述职报告 201*年个人述职报告 卫生院副院长 一年来在上级主管部门及当地党委政府的正确领导下，在院长的科学带着下，在全体职工的共同努力下，本人所分管的各项卫生工作取得了较大的成绩，现将一年的工作状况汇报述职如下： 一、政治思想方面 在院长的带着下，院班子严密团结，坚持以十八大精神为指导，坚持贯彻党的路线、方针、政策，仔细学习实践科学进展观，积极参与上级主管部门组织的政治理论学习和业务技能培训，不断提高自己的政治素养和专业技术及治理技能水平。同时教育职工树立正确的人生观、价值观，努力提高职工的政治思想觉悟，坚持以“全心全意为人民效

2、劳”为宗旨，努力为广阔人民群众供应百分百满足的医疗保健效劳。 二、履行本职工作状况1、妇幼卫生工作 通过屡次与科组长沟通，综合分析客观存在的种种缘由，做出了大胆创新，把各项工作目标任务落实到各位工作人员，充分利用乡村医生的机动性和敏捷性，把各项工作指标列入乡村医生绩效考核目标，层层落实责任，确保各项妇幼工作的有予开展，同时打破不合理的绩效安排方案，表达能者多得、多劳多得，充分调动职工的积极性，从根本上努力转变以前那种能不做的尽量不做、能少做的尽量少做的懒散工作态度，从而使我院的妇幼卫生工作得到了良好的进展，至11月底，孕产妇系统治理率%，高危孕产妇的治理率%，叶酸发放，产前筛查、新生儿疾病筛查

3、、地中海贫血筛查率等都到达了上级的指标任务。2、国家根本公共卫生效劳工作 实施国家根本公共卫生效劳工程是促进根本公共卫生效劳逐步均等化的重要内容，是政府以人为本、惠民利民的一项重大民生工程，基于我院上半年根本公共卫生工作进度缓慢，局部职工的工作目标不明确且业务技能水平较低，先后组织工作人员到兄弟单位学习先进的工作阅历，定期组织公卫科工作人员召开科组会，共同探导先进的工作方法，同时做好各项效劳工程工作分工，制定奖惩制度，明确工作职责，通过全体工作人员的齐心协力，201*年我院安康档案建档率达92%，孕产妇系统治理率达100%，儿童保健掩盖率达80%，重性精神病患者安康治理率达100%，老年人、慢

4、性病患者的标准治理率达80%，适龄儿童一类疫苗预防接种率达96%，卫生监视协管效劳对象建档率100%、巡查率100%，其他各项效劳工程工作也取得了很大的成绩。 3、乡村卫生效劳一体化治理工作 连续稳固乡村医生一体化治理工作，根据“三制、五有、五统一、两独立”的治理体制，加强对村卫生室的指导与监管，完善各项治理制度，标准村卫生室医疗行为，统一由卫生院配送药品，实施根本药物制度并实行零差率销售，从根本上杜绝了村医超诊疗范围行医，乱收费、套取新农合资金的行为发生，为广阔群众供应了安全、有效、便利、价廉的医疗卫生效劳。 4、艾滋病防控工作 加强艾滋病防治学问宣传力度，深入村屯，与村医一起入户宣传、发放

5、宣传资料，开展高危人群的干预工作，同时于7月份组织全院职工和全体村医对广西艾滋病防治条例进展宣讲活动；11月份对全院职工和全体村进展武宣县县、乡、村三级艾滋病防控机构标准化建立培训，加强县、乡、村三级艾滋病防控网络建立；12月份响应上级关于世界艾滋病日宣传活动的通知要求，组织干部职工到街道开展艾滋病防治学问宣传、询问活动，通过大力宣传和组织干预，我院201*年艾滋病防治工作取得了较大的成效 5、医学教育 制定201*年度医学教育工作总体目标，着重培育融创新力量、医学技术、人文素养为一体综合素养全面进展的医务人员，实行“请进来”（请上级专家讲学、会诊、督导等），“送出去”（外出进修学习、参与院外

6、各类学术活动及培训班等）的医学教育模式，同时积极参与上级组织的各种业务技能培训班，院内组织开展专题学术讲座，科主任（护士长）查房、科室内定期业务学习，个人职称考试、执业资格考试、自学考试、业余函授的方式进展。通过选派业务骨干到上级医院进修学习、请上级专家讲学、积极参与上级组织的各种业务技能培训班、院内组织专题学术讲座等医学教育活动，从而到达不断加强我院医务人员的医德医风、文化水平、专业技术水平、理论学问和临床实践阅历，全面提高医疗、护理、医技、中医药及根本公共卫生等效劳质量和水平，培育更多的医药卫生人才。 6、其他方面 协作院领导班子抓好中医药效劳、临床医疗效劳、护理效劳、新农合报销效劳等重要

7、窗口的效劳质量治理，提高综合效劳质量，为患者供应便利、优质的医疗、预防、保健效劳。 9月份组织干部职工对辖区内的中小学生、幼儿园学生进展安康体检，对中小学生、幼儿园学生的见疾病进展科学分析和安康指导，指导学校做好学生常见疾病预防学问宣传教育工作，教育学生逐步养成良好的饮食卫生和个人卫生习惯，提高学生卫生意识和防病意识，降低学生常见病的发生率。 12月份组织开展中小学生乙肝疫苗接种工作。三、存在的问题 1、政治理论学习方面有待加强；2、治理方法、方式仍需不断改良； 3、职工的思想教育、业务技能培训仍需加强。四、下一步工作准备1、加强学习政治理论学习； 2、学习先进的治理阅历，不断完善治理模式。

8、3、加强职工的思想教育和业务技能培训，提高职工的思想觉悟和效劳技能水平； 4、从我做起，为职工做好典范，仔细承受领导和职工的监视。 201*年12月18日 扩展阅读：201*年述职报告(医院副院长) 201*年述职报告 201*年，在上级领导的正确领导和关心下，全院上下齐心协力开拓创新，结合我院进展实际状况，理清思路明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部治理、构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，并通过有效开展“以病人为中心，以质量为核心”的医院治理活动，促进了我院持续、安康、协调进展。现将一年来的工作汇报如下： 一、仔细学习，努力提

9、高自身的业务水平和治理力量积极参与学习，全面提高自身素养。自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，深刻领悟十八大主题，深刻领悟科学进展观的科学内涵、精神实质和指导地位，全面精确地理解和把握十八大提出的重大理论观点、重大战略思想和重大工作部署，廉洁自律，严格遵守各项规章制度。 二、加强医疗质量治理工作，提高医护人员业务水平医疗质量是医院工作中的重中之重，为了提高医疗质量，年初制定了具体的工作规划及工作重点，依据河北省医疗质量评价细则及工作规划，着重从核心制度落实，病案质量治理，环节质量治理等几个方面作了肯定工作。

10、 1、不断完善和落实医疗工作制度1201*年，依据工作规划安排，连续加大十三项核心制度的执行和落实力度，组织全院医生重新学习了十三项核心制度相关内容，并组织相关人员进展了考试。通过学习，大家充分熟悉到严格执行核心制度的重要性。2加强医疗安全教育，防范医疗纠纷的发生。医务科在今年3月份组织全院医、护、技人员进展了“医疗纠纷案例解析及纠纷防范”专题培训；7月份组织年轻医师进展了“危重症抢救与纠纷防范”专题培训。为了增加医务人员医疗安全防范意识，维护患者的知情权和自主选择权，防范医疗纠纷的发生，在今年5月份医务科向全院各临床科室下发了“关于医务人员履行知情告知义务的补充说明”，其中特殊强调了“侵权责

11、任法”中提到的“替代医疗方案”，并要求各临床科室仔细执行，做好医疗防范。3从掌握医疗缺陷入手，加强了对危重患者治理，即接到科室上报信息后，主动到科室了解患者状况、医疗信息，安排、组织和参与会诊，全年组织大会诊13次，使疑难危重病人得到了准时有效的诊治。3月份会同医务科召集内科系统主任就急诊会诊问题召开了专题会议，强调了会诊要求，并标准120接诊医师的行为。4加强医疗安全防范，为了更好地保障医疗安全，削减医疗（安全）不良大事发生，确保患者安全，制定了“泊头市医院医疗（安全）不良大事报告制度”，下发至各个科室，要求各科室仔细执行，并将该制度的报告纳入医疗质量考核内容。 2.标准病历治理，提高病历书

12、写质量依据河北省病历书写标准要求，对住院病历的书写加强了检查力度。医务科每周对运行病历进展检查，依据电子病历书写中存在的问题，于今年3月和5月，由对全院医生进展病历书写专题培训3次。同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进展抽查，每月由病案考评人员对终末病历进展考评，其考评结果纳入医疗质量考核。4月份，全院电子医嘱试运行，医务科和微机中心共同组织全院医护人员进展相关培训2场。在运行期间消失了许多问题，医务科与微机中心屡次下科室针对存在的问题准时与工程师沟通，准时解决问题。通过大家的共同努力，电子医嘱运行根本顺当。通过各级监视与检查，在各临床科室与医务科的共同努力下，我院目前的病历内在质量较去

13、年明显提高，内科系统出院患者病历甲级率到达了97%，外科系统低于内科系统，但在细节上有所提高。出院病历按时归档率均到达了100%。10月份，给全院外科系统下发了关于外科系统手术安排的通知，对手术进展信息化治理，便利了手术相关指标的统计。 3、加强对合理检查、合理用药的专项整治 依据沧州市卫生局201*年沧州市抗菌药物临床应用专项整治活动方案的通知要求，于6月份会同医务科召开了临床科主任专题会议，强调科主任为抗菌药物专项整治第一责任人，并通过信息化手段对临床各级医师进展抗菌药物分级治理。针对我院存在的问题对住院病历、出院病历进展了系统的检查，5至9月份检查出院病历300份，对存在的问题进展了反应

14、、整改，并依据上级要求照实上报。通过催促与检查，我院在合理检查、合理用药，抗菌药物临床应用方面有了明显的改观，特殊是住院患者抗菌药物临床应用比例、类切口手术患者预防使用抗菌药物比例明显降低。 三、加强在职人员三基培训、连续医学教育治理，注意学科建立 1、加强三基培训，提高急救力量 依据沧州市卫生局关于加强医务人员“三基三严”培训的有关规定，医务科在年初制订了我院医务人员“三基三严”培训方案，着重培训35岁以下在职医、护、技人员及新上岗大学生，依据方案要求，我们完成了：（1）35岁以下人员每月按时上交自学笔记，医务科建立考评记录，每月对其笔记完成状况进展审核打分，并纳入个人年度考核记录。（2）对

15、35岁以下在职医生进展“三基三严”业务培训13场，约650余人次。（3）组织35岁以下人员进展考试考核7场，参与考试人数到达600余人次，并对综合考评优秀人员进展了表彰和嘉奖。4全年组织全院性业务学习11次，培训约1500余人次，请各临床科室主任为大家讲解该专业的常见病、多发病的诊治方案，拓宽了大家的学问面。为了提高全院医、技人员的急救应急力量，请急诊科庞金奎副主任为全院相关人员培训“心肺复苏术”4次，组织相关学问笔试4场，模拟操作考试9场，临床和医技科室150人参与了“心肺复苏术”模拟操作考试，到达人人过关。5为了检验各科室准时精确地依据预案进展报告、处理重特大突发大事的卫生应急反响力量，我

16、们制订了以重大交通事故为案例的突发大事卫生应急预案，并组织应急队员进展了演练，进一步提高了我院的整体卫生应急反响力量。 2、医院要进展，人才是关键 随着医院规模的不断扩大，院领导特别重视人才培育，我们制定了适合医院进展的人才培育规划，为医院储藏人才做预备。同时医院还鼓舞和支持在职职工报考学历教育和讨论生教育，供应优待政策，积极为优秀人才的安康成长制造条件。加强现有人员培育，全力开掘人才潜力。201*年派出10名主治、住院医师分别到多家上级医院进修学习，派出各类短期培训班、研讨会约160余人次，进修完毕回院的医务人员将学到的新学问、新技术很快应用到临床工作中。依据沧州市卫生局工作安排，派出8名医

17、护人员到沧州市人民医院参与“初级创伤救治培训”，通过培训，提高了我院院前创伤救治水平。 3、加强学习日的监视检查 充分利用每周三科室业务学习的时间，由各科分别组织本科全体人员进展学习和培训，准时传达各级主管部门制定下发的各种医疗文件，医务科准时对参与学习人员和学习内容进展监视和检查，检查结果纳入每月医疗质量考核成绩。 4、注意学科建立，增加医院进展后劲 现代医学的高速进展，学科专业分工既向精细化深入，也向高度综合进展，传统的学科专业不断分化，融合与重组，在医疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来越多，因此，加强学科建立是医院治理的重要课题。今年医院确定了4个培育进展重点建立学科，依

18、据学科进展的需要，先后两次召开了重点学科带头人专题会议两次，各学科制定学科进展规划。通过加强重点学科建立到达出人才、出成果、出品牌，发挥良好的社会效益与经济效益，并带动其他学科进展的作用。 四、仔细组织并参加了各方面的安康查体及下乡义诊工作201*年套餐体检及各单位的安康查体约2500余人次，经济收入共30余万元。今年，医务科抽调临床科室骨干力气为我市两会召开进展医疗保健工作，并抽调我院多名骨干力气分别到文庙镇前雪窝村、洼里王镇贾庄村、三井广场、西辛店乡李村、福星园老年公寓、西辛店乡卫生院、富镇中心卫生院、四营乡卫生院和我院门诊大厅进展义诊10次，接待前来诊疗和询问的群众1000余人次、免费检

19、查病人500余人次，受到广阔人民群众的交口赞扬。 五、积极协作上级领导部门完成对口支援工作和乡医培训工作 1在本年度对口支援工作中，依据河北省“城市三级医院对口支援县级医院”执行方案要求和我院实际工作需求，与沧州市人民医院签订了对口支援协议，制定了“受援工作方案”、“派驻人员治理方法”、“受援工作规划”，并对派驻人员根本状况进展公示、宣传，同时对帮扶工作的完成状况准时总结上报。2仔细完成我院对富镇、西辛店、寺门村、营子等4所乡镇卫生院的对口支援工作，选派内科、外科、脑内科和妇产科高年资医师到上述卫生院进展帮扶，并对帮扶工作的完成状况准时总结上报。3根据沧州市卫生局沧州市201*年农村卫生人员培

20、训工程实施方案要求，接待我市12所乡镇卫生院的业务人员12人来我院培训学习，制定了培训规划，设置了培训课程，指定了带教教师，并解决了学员的食宿，保证学员能安心地学习和工作。 六、积极监视完成各项医疗信息上报工作 依据上级相关部门要求，今年间续完成了执业医师考核信息录入、上报与考核工作429人次，医疗信息上报、临床路径信息上报、肿瘤诊疗信息上报、抗菌药物临床应用信息月报，对口支援信息上报每月一次。在完成这些工作的过程中，医务科全体人员加班加点，预备了各方面的文字材料，在相关科主任的支持与帮忙下顺当地完成了各项工作。 七、积极为医院搬迁做好预备工作 新院搬迁在即，积极做好医院搬迁的预备工作。屡次组

21、织各科主任深入新院工地，进展实地考察，召开中层领导专题会，落实各科门诊、病房及各帮助科室的安排和布局。组织医务科与护理部合作完成了科室搬迁期间门诊排班表、科室搬迁期间病房排班表、科室搬迁期间医疗应急预案表、患者明白卡、医院搬迁医疗安全应急预案及处理流程、搬迁医疗安全方案、住院病人搬迁期间病情评估表等多种方案、表格，并积极催促各临床科室完本钱科室各种搬迁预案的制定及论证工作，为医院的顺当搬迁打下良好的根底。 总之，在201*年度的工作中，我仔细履行自己的岗位职责，较好地完成了上级领导交办的各项任务。虽然在本职工作中取得了一些成绩，但距离领导的要求还相差很远。在今后的工作中，我将连续仔细学习医学理论学问和治理学问，不断提高自已的政治素养和专业技术水平，为泊头市医院的进展奉献自己的全部力气。 201*年11月22 日 友情提示：本文中关于卫生院副院长201*年个人述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用，卫生院副院长201*年个人述职报告：该篇文章建议您自主创作。