危害辨识和风险评价管理制度.docx
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1、危害辨识和风险评价治理制度危急有害因素识别和风险评价治理方法为实现公司的安全生产,实现治理关口前移、重心下移, 做到事前预防,到达消退削减危害、把握预防的目的,结合公司实际,特制定本制度。1. 评价目的1.1 对本公司范围内存在的危急源进展辨识与评价,制 定风险把握措施,并对其实施把握。1.2 识别生产中的全部常规和格外规活动存在的危害, 以及全部生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害, 承受科学合理的评价方法进展评价。1.3 加强治理和个体防护等措施,以削减或避开不期望 的大事发生,遏止事故,避开人身损害、死亡、职业病、财 产损失和工作环境破坏,保证安全生产。2. 评价范围本公司范围内全
2、部常规和格外规作业活动存在的危害, 以及全部生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危急、 有害因素及生产活动、效劳过程中的风险进展评价、识别与 把握。3. 职责3.1 分管安全副总经理负责本公司危急源辨识、风险评 价和风险把握的组织领导工作,负责建立风险评价小组,负9 / 18责批准重大的风险清单。3.2 安全部门负责组织本公司范围内的危急源辨识、风 险评价,确定重大及巨大的风险,提出重大事故隐患的整改 方案,并对全公司的危急源的把握进展监视。3.3 安全部门应确保危急源辨识和风险评价人员进展应 有的培训,以担当指定范围内的工作。3.4 各部门对所辖范围内的危急源进展辨识评价,并实 施把握。4
3、. 风险评价工作程序4.1 总则4.1.1 本公司重大风险详见 重大风险清单。4.1.2 危急源辨识、风险评价准则: 国家、地方、行业公布的有关安全生产法律、法规要求;有关的设计标准、技术标准; 企业的安全治理标准、技术标准;公司制定的安全安全生产方针和目标等。4.1.3 危急因素的分级原则危急因素按以下原则进展分类:I 级: 要马上实行措施进展把握的危急因素; II 级:近期要实行措施进展把握的危急因素; III 级:将来要实行措施进展把握的危急因素; IV 级:不需要实行措施进展把握的危急因素;4.2 风险评价的组织和治理4.2.1 危急源辨识、风险评价工作在安全部门的指导下 开展工作。4
4、.2.2 各部门应成立由专业技术人员和操作人员参与的评价小组在部门负责人的指导下进展工作,同时应鼓舞其他 员工参与危害和影响确实定。4.2.3 公司应通过各种途径使风险评价工作小组成员承受必要的培训,使其具备生疏工艺技术、安全安康治理学问、 法律法规要求学问、常用危急源辨识、风险评价方法和技巧力量。4.3 危急源辨识和风险评价的范围应包括:4.3.1 常规活动和格外规活动4.3.2 作业场所内全部人员的活动包括供方、合同方4.3.3 作业场所内全部设施、设备、车辆、安全防护用 品和产品包括外部供给的设备和材料等4.3.4 规划、设计和建设、投产、运行等阶段4.3.5 事故及潜在的紧急状况4.3
5、.6 原材料、产品的运输和使用过程4.3.7 人为因素,包括违反安全操作规程和按全生产规 章制度4.3.8 丢弃、废弃、撤除与处置4.3.9 气候、地震及其他自然灾难4.4 危急源辨识和风险评价应考虑4.4.1 三种时态:过去、现在、将来4.4.2 三种状态:正常、特别、紧急a.正常状态指正常生产时状态b.特别状态指生产活动中开车、停车、检修等状况下的 危急因素与正常状态有较大不同的状态c.紧急状态指生产活动中消灭意外可能造成重大 危害的状态4.4.3 六种危急危害因素:物理性危急、危害因素;化学性危急、危害因素;生物性危急、危害因素;心理性、生 理性危急、危害因素;行为性危急、危害因素;其他
6、危急、 危害因素4.5 危急源辨识与风险评价的方法4.5.1 评价人员应依据所确定的评价对象的作业性质和危害简单程度,选择一种或结合多种危害识别方法,包括: 安全检查表、工作危害分析、预先危害性分析、危急与可操 作性争辩 HAZOP等,各种识别方法的应用简介参照附录 5。4.5.2 在选择识别方法时,应考虑:活动或操作性质;工艺过程或系统的进展阶段;危害分析的目的;所分析的系统和危害的简单程度及规模;潜在风险度大小;现有人力资源、专家成员及其他资源;信息资料及数据的有效性;是否是法规或合同要求。4.5.3 各部门应首先制定安全检查表对作业环境、设备、 设施进展危害识别,对工作活动、工艺操作等承
7、受工作危害性分析JHA,在此根底上,对于关键装置、重点部位,特别是以前经常发生事故的或其他类似装置、部位发生过如火灾、爆炸、人身伤亡等重大事故的,则承受危急与可操作性争辩HAZOP进展危害分析。各单位也可结合自身的实际状况承受其他的识别方法。各种识别方法的应用简介参照附录 5。4.5.4 危害识别、风险评价的步骤 按岗位划分作业活动作业活动的划分可以按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段划分,或者将以上方法结合起来进展划分。如:开车、停车、设备检修、突然断电、断水、机泵跳闸、正常操作、物料搬运、药剂配制、取样分析、进入受限空间作业、储罐内部清洗作业、吊装、动火、承包商现场作业等。
8、识别设备设施的危害可按以下挨次 厂址:地质、地形、四周环境、气象条件等;厂区平面布局:功能分区、危急设施布置、安全距离等; 建构筑物; 生产工艺流程; 生产设备、装置、化工、机械、电气、特种设备等;作业场所:粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、凹凸温; 工时制度、女工保护、体力劳动强度等;治理设施、急救设施、关心设施等。 识别危害之前可先列出拟分析的设备设施清单。4.6 识别危害根源和性质4.6.1 在进展危害识别时要考虑以下问题:存在什 么危害损害源 谁什么会受到危害 损害怎样发生4.6.2 评价人员应通过现场观看及所收集的资料,对所确定的评估对象,识别尽可能多的实际的和潜在的危害,包 括:危害1
9、) 设施的担忧全状态,包括可能导致事故发生和扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装 置的缺陷;2) 人的担忧全行为,包括不实行安全措施、错误动作、 不按规定的方法操作,某些担忧全行为制造危急状态;3) 可能造成职业病、中毒的环境与条件,包括物理的噪音、振动、湿度、辐射,化学的易燃易爆、有毒、 危急气体、氧化物等以及生物因素;4) 治理缺陷,包括安全监视、检查、事故防范、应急治理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法 的治理。4.6.3 在进展危害识别时,要充分考虑发生危害的根源及性质:1) 火灾和爆炸;2) 冲击和撞击;3) 中毒、窒息、触电及辐射;4) 暴露于化学性危
10、害因素和物理危害因素的工作环境;5) 人机工程因素比方工作环境条件或位置的适宜度、 重复性工作等;6) 设备的腐蚀、缺陷;7) 有毒有害物料、气体的泄露;8) 对环境的可能影响等。4.6.4 危害识别应考虑由于过去或将来的运作、产品或效劳可能造成职业安全安康及环境影响,包括以往生产遗留下来的潜在危害和影响,丧失、废弃与处理活动等。同时也应考虑特别包括启动、关闭、修理、停机、工程开头/完毕及其他非预期运行的状况以及事故和潜在的紧急状况如火灾、爆炸、泄露、地震及其他自然灾难而造成的紧急疏散、 人员伤亡或重大环境污染。4.7 评价风险和影响 评价小组应对所识别的危害事故、大事加以科学评价,确定最大危
11、害程度和可能影响的最大范 围,以便实行有效或适当的把握措施,从而把风险降低或控 制在可以容忍的程度,具体步骤包括:4.7.1 打算所识别的危害及影响发生的后果有多严峻,重点考虑法律法规要求、伤亡程度、经济损失、环境影响的 程度大小、持续时间以及对本公司形象的影响参考附录1,如同时涉及到两个方面,以高分为准;4.7.2 评价发生危害事故大事的可能性有多大,重点考虑危害发生的条件比方正常、特别或紧急状态发生、现 场有否把握措施包括个人防护品、应急措施、监测系统、 作业指导书、员工培训、大事或事故一旦发生,是否觉察或觉察,同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危急 环境中的频繁程度参考附录 2;4
12、.7.3 评价风险。结合所区分的危害大事发生的可能性及后果的严峻性,并打算其风险的大小以及是否可以容忍的 风险参考附录 3,风险评价的结果可分为以下几种:稍微或可无视的风险LS13可容忍的R48中等的 R912重大风险R1516巨大风险 R2025注:RLS危急性或风险度危急性分值 L发生事故的可能性大小发生事故的频率 S一旦发生事故会造成的损失后果。4.7.4 各部门对本部门的生产过程中所识别的危急因素进展统计,对中等以上的风险进展汇总,部门负责人审核后报安全部门。4.7.5 安全部门组织公司评价小组对各部门上交的危急源进展综合分析,确定本公司范围内的重大及巨大的风险, 编制重大风险清单下发
13、至各部门。4.7.6 各部门建立各部门的风险清单。4.8 风险把握4.8.1 风险程度的大小是制定何种把握措施的依据,各 部门应依据风险评价的结果制定相应的把握措施见附录44.8.2 重大或巨大的风险是公司制定目标及隐患治理的根底及依据,安全部门应组织制定把握目标和制定把握打算参考附录 4,实行针对性的风险把握措施,消退、削减危害和影响,防止潜在事故的发生。4.8.3 各部门对评价的中等及以下的风险进展争辩并制 定出风险把握措施,并检查落实。4.8.4 风险把握措施,一般实行以下四种对策:技术对 策、教育对策、治理对策、个体防护。4.9 重大及巨大的风险作为制定公司安全目标的根底和 依据。4.
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