县交通局局长事迹(多篇).docx

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1、 县交通局局长事迹(多篇) 第一篇：交通局局长事迹材料 同志参与工作30多年来，曾先后担当多个镇区和市直单位党政一把手，市委市政府副秘书长等职，具有丰富的领导阅历，有较强的领导决策力量、组织协调力量和驾驭全局的力量。自11月担当市交通局党组书记、局长六年来，能自觉践行“三个代表”重要思想，落实科学进展观，以开拓创新的工作思路推动交通事业的大进展，以雷厉风行的工作作风推动交通队伍形象的重树。 总体来说，该同志思想政治觉悟高，事业心强，胸怀全局；工作求真务实，作风正派，清正廉洁；表现出极为丰富的领导艺术和阅历，雷厉风行和沉稳踏实的工作作风，以及珍贵的敬业奉献精神；在队伍中树立了可敬可亲可信的形象，

2、享有较高的威信。 一、学习意识强，政治思想素养高 一是政治坚决。在政治上与中心、省委、市委保持高度全都，对党政理论学问有肯定讨论，对马克思主义的根本原理、党的政治理论和各项方针政策有较深的理解，能结合工作实际提出切实可行的实施意见和措施。 二是作风扎实。特殊注意基层调研工作，把握工作实际状况，更好地网对全局工作进展统筹和部署，上任之初就跑遍全市32个镇（街道）和大局部行政村，走访各基层单位和重点企业，全面熟识了交通状况和队伍状况;平常一有时间就到基层调研，了解实情。 三是刻苦学习。不连续地参与学习和开展理论讨论，在职完成中南财经政法大学法学专业讨论生及桂林工学院工商治理硕士班学习，结合长期从事

3、基层党政和经济网工作的实践，总结发表过十多篇有参考价值的文章，在市级以上报刊杂志上发表。不但自己好学，还以自身行动领先垂范，带动全系统干部集体学，如：为加强队伍职业学历教育，与高校实行联合定向办班形式，鼓舞系统内185人考取了广西桂林工学院讨论生班，14人考取南方医科大学法律本科班，营造良好的学习气氛。 其次篇：县交通局局长事迹 一腔热血铸坦途 记华容县交通局局长、党委副书记朱元敬 201*年元月，朱元敬走立刻任县交通局局长、党委副书记时，摆在他面前的是：2859名干部职工人平负债214万元，780名在岗人员人平负担27名下岗分流、离退休人员的经费支出。局内人心松散，门外讨债要钱的络绎不绝。面

4、对冲突和困难，朱元敬时刻牢记着“清正律己、公 正待人”的人生信条，用自己无私无畏的胆识和魄力、勤奋忘我的敬业精神和清正廉洁的高尚品行，赢得了干部职工的齐心协力，取得了债主们的理解和支持，开创了交通工作的新局面。严于律己以身作则树标杆 作为交通局长，在外人眼里，手握基建工程发包、材料选购、人事安排等“大权”，是一个“肥差”。但在工作中，朱元敬视形象为生命，始终坚持着“立正身子做人，弯下身子做事”的要求。201*年6月，在新沙洲渡口的接收过程中，他的两名亲戚（原在渡口工作，后调离）想趁机招工进来。当他们满怀信念地找到朱元敬时，没想到被他一口拒绝了。气得这两位亲戚见人就说：“太不讲情面了。”朱元敬上

5、任以来，像这样找他想“沾点光”要工作、要工程的亲戚朋友、老同事、老同学每月都有几批，但他们都是这样乘兴而来，败兴而归。 公生明，廉生威。朱元敬常和一班人说：“领导干部做任何事情，不管状况有简单，只要有公心，就能挺得住，站得稳。”去年4月，县交通局所属的两家汽车运输公司合并问题又摆上了朱元敬的桌面，这是一件前几任局长屡次想办而由于种种缘由没有办成的事情，成了一碗“夹生饭”，弄得不好就会使个人的威信大打折扣。为把这件事情办好，朱元敬带着一班人下到基层，深入一线，听取群众意见，了解各方看法。在深入调查讨论的根底上，4月13日，朱元敬坚决作出快速合并的决策，并出台了合并工作“五个不准”的纪律规定。由于

6、决策顺民心、合民意，再加上自身威信高，作风过得硬，使得一些想趁机闹事之徒无隙可寻，合并工作顺当进展。 风正一帆顺。朱元敬靠着执著的秉性，靠着自己廉洁勤政的精神，分散班子的集体才智和力气，今年又对县航运公司、装运公司和汽修厂三家企业进展了改革，涉及员工1317人要实行“两个卖断”，现已进入资产拍卖、职工受偿阶段，改革马上完毕，但期间无一人越级上访闹事。 在华容县交通局，很多同志都有这样的感觉：与朱元敬同志交往，需要严谨和忠诚，但肯定会感到自信、牢靠；与这样的领导共事，需要全身心地投入，但又会感到充实和愉悦。由于，从他身上，会得到一种力气，一种不断完善自我、永久向上的力气。 勤政务实挥洒汗水促进展

7、 严峻的现实，沉重的考验。巨大的困难没有使朱元敬同志退却。接手交通工作后，他针对交通系统摊子大、人员多、包袱重的特点，糊涂地熟悉到：困难要克制，工作要进展，关键在人。他常说：“只要精神不滑坡，方法总比困难多”。去年，朱元敬同志充分发挥自己的主观能动性，在上级领导和县交通局一班人的支持下，积极接通“天线”，跑长沙、去岳阳、上北京汇报反映工作、争取资金和工程，201*年共向上向外争取资金规划2985万元，实际到位资金1508万元。 资金到位了，干部职工手中一年多的发票可以报销了，集资款可以局部退还了，所欠外债可以分期分批归还了，投资近9000万元的华南、华石大路改造工程在去年国庆节前成功完成了，停

8、工一年半之久的注滋口大桥可以开工建立了，插团路、洪塔路和注新路等25公里“通乡大路”开工了，大家脸上久违的笑容又回来了。 在争规划、找资金的同时，去年朱元敬还仔细把握国家实施“通乡大路”政策的大好机遇，争资争项，全力推动华容交通事业向前进展。去年春季，雨水多，县乡道路损毁严峻，通行困难，弄得不好就可能对马上到来的防汛运输造成影响。朱元敬看在眼里，急在心里。尽管负债非常沉重，但他还是主动为县领导出谋划策，分忧解难，争得了县委、县政府对全县地方大路抢修的高度重视，把5月定为全县大路突击抢修月，共投入资金200多万元，抢修完成56条、380公里县乡大路，确保了汛期交通运输的畅通无障。 今年中心一号文

9、件出台后，朱元敬仔细分析讨论了国家有关政策和领导讲话，敏锐地意识到近期国家交通部在贯彻落实中心一号文件精神，进展和改善农村大路交通方面可能会有大的动作。5月份，朱元敬在县委、县政府主要领导的支持下，坚决作出打算：发动县、乡、村三级积极性，启动300公里通村大路升级。目前，全县共完成铺装的通村大路有334公里。9月20日，全省通村大路建立工作会议在浏阳召开，朱元敬作为特邀代表出席会议，省交通厅马上出台加快通村大路升级改造的优待政策。由于朱元敬同志在该项工作上信息捕获得准，动手早，行动快，根底工作做得扎实，估计可在建立规划、国家投资争取上占据肯定的主动权。三五年后，华容大路的通达深度、路网密度和大

10、路等级又将迈上一个新台阶， 建章健制从严治队优形象 长 第三篇：县交通局局长事迹 一腔热血铸坦途so100 记华容县交通局局长、党委副书记朱元敬 年元月，朱元敬走立刻任县交通局局长、党委副书记时，摆在他面前的是：2859名干部职工人平负债214万元，780名在岗人员人平负担27名下岗分流、离退休人员的经费支出。局内人心松散，门外讨债要钱的络绎不绝。面对冲突和困难，朱元敬时刻牢记着“清正律己、公正待人”的人生信条，用自己无私无畏的胆识和魄力、勤奋忘我的敬业精神和清正廉洁的高尚品行，赢得了干部职工的齐心协力，取得了债主们的理解和支持，开创了交通工作的新局面。 严于律己以身作则树标杆 作为交通局长，

11、在外人眼里，手握基建工程发包、材料选购、人事安排等“大权”，是一个“肥差”。但在工作中，朱元敬视形象为生命，始终坚持着“立正身子做人，弯下身子做事”的要求。年6月，在新沙洲渡口的接收过程中，他的两名亲戚（原在渡口工作，后调离）想趁机招工进来。当他们满怀信念地找到朱元敬时，没想到被他一口拒绝了。气得这两位亲戚见人就说：“太不讲情面了。”朱元敬上任以来，像这样找他想“沾点光”要工作、要工程的亲戚朋友、老同事、老同学每月都有几批，但他们都是这样乘兴而来，败兴而归。 公生明，廉生威。朱元敬常和一班人说：“领导干部做任何事情，不管状况有简单，只要有公心，就能挺得住，站得稳。”去年4月，县交通局所属的两家

12、汽车运输公司合并问题又摆上了朱元敬的桌面，这是一件前几任局长屡次想办而由于种种缘由没有办成的事情，成了一碗“夹生饭”，弄得不好就会使个人的威信大打折扣。为把这件事情办好，朱元敬带着一班人下到基层，深入一线，听取群众意见，了解各方看法。在深入调查讨论的根底上，4月13日，朱元敬坚决作出快速合并的决策，并出台了合并工作“五个不准”的纪律规定。由于决策顺民心、合，再加上自身威信高，作风过得硬，使得一些想趁机之徒无隙可寻，合并工作顺当进展。 风正一帆顺。朱元敬靠着执著的秉性，靠着自己廉洁勤政的精神，分散班子的集体才智和力气，今年又对县航运公司、装运公司和汽修厂三家企业进展了改革，涉及员工1317人要实

13、行“两个卖断”，现已进入资产拍卖、职工受偿阶段，改革马上完毕，但期间无一人越级上访。 在华容县交通局，很多同志都有这样的感觉：与朱元敬同志交往，需要严谨和忠诚，但肯定会感到自信、牢靠；与这样的领导共事，需要全身心地投入，但又会感到充实和愉悦。由于，从他身上，会得到一种力气，一种不断完善自我、永久向上的力气。 勤政务实挥洒汗水促进展 严峻的现实，沉重的考验。巨大的困难没有使朱元敬同志退却。接手交通工作后，他针对交通系统摊子大、人员多、包袱重的特点，糊涂地熟悉到：困难要克制，工作要进展，关键在人。他常说：“只要精神不滑坡，方法总比困难多”。去年，朱元敬同志充分发挥自己的主观能动性，在上级领导和县交

14、通局一班人的支持下，积极接通“天线”，跑长沙、去岳阳、上北京汇报反映工作、争取资金和工程，年共向上向外争取资金规划2985万元，实际到位资金1508万元。 资金到位了，干部职工手中一年多的发票可以报销了，集资款可以局部退还了，所欠外债可以分期分批归还了，投资近9000万元的华南、华石大路改造工程在去年国庆节前成功完成了，停工一年半之久的注滋口大桥可以开工建立了，插团路、洪塔路和注新路等25公里“通乡大路”开工了，大家脸上久违的笑容又回来了。 在争规划、找资金的同时，去年朱元敬还仔细把握国家实施“通乡大路”政策的大好机遇，争资争项，全力推动华容交通事业向前进展。去年春季，雨水多，县乡道路损毁严峻

15、，通行困难，弄得不好就可能对马上到来的防汛运输造成影响。朱元敬看在眼里，急在心里。尽管负债非常沉重，但他还是主动为县领导出谋划策，分忧解难，争得了县委、县政府对全县地方大路抢修的高度重视，把5月定为全县大路突击抢修月，共投入资金200多万元，抢修完成56条、380公里县乡大路，确保了汛期交通运输的畅通无障。 今年中心一号文件出台后，朱元敬仔细分析讨论了国家有关政策和领导讲话，敏锐地意识到近期国家交通部在贯彻落实中心一号文件精神，进展和改善农村大路交通方面可能会有大的动作。5月份，朱元敬在县委、县政府主要领导的支持下，坚决作出打算：发动县、乡、村三级积极性，启动300公里通村大路升级。目前，全县

16、共完成铺装的通村大路有334公里。9月20日，全省通村大路建立工作会议在浏阳召开，朱元敬作为特邀代表出席会议，省交通厅马上出台加快通村大路升级改造的优待政策。由于朱元敬同志在该项工作上信息捕获得准，动手早，行动快，根底工作做得扎实，估计可在建立规划、国家投资争取上占据肯定的主动权。三五年后，华容大路的通达深度、路网密度和大路等级又将迈上一个新台阶， 建章健制从严治队优形象 长期以来，由于多方面的缘由，华容交通行政执法队伍中违法乱纪行为时有发生，“通天”大事也不在少数。执法队伍形象不优，社会反映不好，群众意见很大。 为向社会展现交通行政执法人员公正、公正、公开的执法形象，展现严于律己、洁身自好的

17、个人形象，展现依法行政、文明执法的整体形象，上任伊始，朱元敬就以建立一支作风严谨正派、政治素养高、业务力量强的交通行政执法队伍为目标，先后开展了交通行政执法宣传月等项活动，出台了行政执法队伍治理规定和黄牌警示停职待岗制度。在查处违法乱纪人员时，有些同志抱着家丑不外扬的观点，认为“点到为止”就行了；还有的怕触动被惩罚人员背后的重重关系，惹来麻烦。可朱元敬却说：“对违法乱纪人员的姑息迁就，就是对遵纪守法职工的亵渎在他的坚持下，去年以来，先后对 第四篇：县交通局局长事迹 一腔热血铸坦途 记华容县交通局局长、党委副书记朱元敬201*年元月，朱元敬走立刻任县交通局局长、党委副书记时，摆在他面前的是：28

18、59名干部职工人平负债214万元，780名在岗人员人平负担27名下岗分流、离退休人员的经费支出。局内人心松散，门外讨债要钱的络绎不绝。面对冲突和困难，朱元敬时刻牢记着“清正律己、公正待人”的人生信条，用自己无私无畏的胆识和魄力、勤奋忘我的敬业精神和清正廉洁的高尚品行，赢得了干部职工的齐心协力，取得了债主们的理解和支持，开创了交通工作的新局面。 严于律己 以身作则树标杆 作为交通局长，在外人眼里，手握基建工程发包、材料选购、人事安排等“大权”，是一个“肥差”。但在工作中，朱元敬视形象为生命，始终坚持着“立正身子做人，弯下身子做事”的要求。201*年6月，在新沙洲渡口的接收过程中，他的两名亲戚（原

19、在渡口工作，后调离）想趁机招工进来。当他们满怀信念地找到朱元敬时，没想到被他一口拒绝了。气得这两位亲戚见人就说：“太不讲情面了。”朱元敬上任以来，像这样找他想“沾点光”要工作、要工程的亲戚朋友、老同事、老同学每月都有几批，但他们都是这样乘兴而来，败兴而归。 公生明，廉生威。朱元敬常和一班人说：“领导干部做任何事情，不管状况有简单，只要有公心，就能挺得住，站得稳。”去年4月，县交通局所属的两家汽车运输公司合并问题又摆上了朱元敬的桌面，这是一件前几任局长屡次想办而由于种种缘由没有办成的事情，成了一碗“夹生饭”，弄得不好就会使个人的威信大打折扣。为把这件事情办好，朱元敬带着一班人下到基层，深入一线，

20、听取群众意见，了解各方看法。在深入调查讨论的根底上，4月13日，朱元敬坚决作出快速合并的决策，并出台了合并工作“五个不准”的纪律规定。由于决策顺民心、合民意，再加上自身威信高，作风过得硬，使得一些想趁机闹事之徒无隙可寻，合并工作顺当进展。 风正一帆顺。朱元敬靠着执著的秉性，靠着自己廉洁勤政的精神，分散班子的集体才智和力气，今年又对县航运公司、装运公司和汽修厂三家企业进展了改革，涉及员工1317人要实行“两个卖断”，现已进入资产拍卖、职工受偿阶段，改革马上完毕，但期间无一人越级上访闹事。 在华容县交通局，很多同志都有这样的感觉：与朱元敬同志交往，需要严谨和忠诚，但肯定会感到自信、牢靠；与这样的领

21、导共事，需要全身心地投入，但又会感到充实和愉悦。由于，从他身上，会得到一种力气，一种不断完善自我、永久向上的力气。 勤政务实 挥洒汗水促进展 严峻的现实，沉重的考验。巨大的困难没有使朱元敬同志退却。接手交通工作后，他针对交通系统摊子大、人员多、包袱重的特点，糊涂地熟悉到：困难要克制，工作要进展，关键在人。他常说：“只要精神不滑坡，方法总比困难多”。去年，朱元敬同志充分发挥自己的主观能动性，在上级领导和县交通局一班人的支持下，积极接通“天线”，跑长沙、去岳阳、上北京汇报反映工作、争取资金和工程，201*年共向上向外争取资金规划2985万元，实际到位资金1508万元。 资金到位了，干部职工手中一年

22、多的发票可以报销了，集资款可以局部退还了，所欠外债可以分期分批归还了，投资近9000万元的华南、华石大路改造工程在去年国庆节前成功完成了，停工一年半之久的注滋口大桥可以开工建立了，插团路、洪塔路和注新路等25公里“通乡大路”开工了，大家脸上久违的笑容又回来了。 在争规划、找资金的同时，去年朱元敬还仔细把握国家实施“通乡大路”政策的大好机遇，争资争项，全力推动华容交通事业向前进展。去年春季，雨水多，县乡道路损毁严峻，通行困难，弄得不好就可能对马上到来的防汛运输造成影响。朱元敬看在眼里，急在心里。尽管负债非常沉重，但他还是主动为县领导出谋划策，分忧解难，争得了县委、县政府对全县地方大路抢修的高度重

23、视，把5月定为全县大路突击抢修月，共投入资金200多万元，抢修完成56条、380公里县乡大路，确保了汛期交通运输的畅通无障。 今年中心一号文件出台后，朱元敬仔细分析讨论了国家有关政策和领导讲话，敏锐地意识到近期国家交通部在贯彻落实中心一号文件精神，进展和改善农村大路交通方面可能会有大的动作。5月份，朱元敬在县委、县政府主要领导的支持下，坚决作出打算：发动县、乡、村三级积极性，启动300公里通村大路升级。目前，全县共完成铺装的通村大路有334公里。9月20日，全省通村大路建立工作会议在浏阳召开，朱元敬作为特邀代表出席会议，省交通厅马上出台加快通村大路升级改造的优待政策。由于朱元敬同志在该项工作上

24、信息捕获得准，动手早，行动快，根底工作做得扎实，估计可在建立规划、国家投资争取上占据肯定的主动权。三五年后，华容大路的通达深度、路网密度和大路等级又将迈上一个新台阶， 建章健制 从严治队优形象 长期以来，由于多方面的缘由，华容交通行政执法队伍中违法乱纪行为时有发生，“通天”大事也不在少数。执法队伍形象不优，社会反映不好，群众意见很大。 为向社会展现交通行政执法人员公正、公正、公开的执法形象，展现严于律己、洁身自好的个人形象，展现依法行政、文明执法的整体形象，上任伊始，朱元敬就以建立一支作风严谨正派、政治素养高、业务力量强的交通行政执法队伍为目标，先后开展了交通行政执法宣传月等项活动，出台了行政

25、执法队伍治理规定和黄牌警示停职待岗制度。在查处违法乱纪人员时，有些同志抱着家丑不外扬的观点，认为“点到为止”就行了；还有的怕触动被惩罚人员背后的重重关系，惹来麻烦。可朱元敬却说：“对违法乱纪人员的姑息迁就，就是对遵纪守法职工的亵渎！”在他的坚持下，去年以来，先后对“514”等4起违规行政执法行为当事人进展了照章惩罚，先后分别赐予县运管所2名副所长，3名站长和3名副站长等9 人黄牌警示、停职待岗、收回行政执法证、行政记大过等处分。局长来真的、动硬的，效果立竿见影。去年以来，华容县交通行政执法违纪违规大事在全市是最少的。一位长期从事大路客运的车主说：“现在的交通行政执法与以前相比，执法人员的纪律意

26、识、文明执法意识、效劳意识明显增加了。我们跑运输再也不用担惊受怕了。” 铺下的是路，树起的是碑，连接的是心，通达的是富。曾经困苦不堪的华容县交通局，在朱元敬的带着下，靠着一腔热血，一种精神，一种信念，正一步一个脚印，一步一个台阶，走出逆境，走向辉煌。撰稿：湖南省华容县交通局 曹国晖 职务：纪委书记、办公室主任 电话：07304130259、4131173 0-13974061889 201*年11月8日 第五篇：交通局局长先进事迹范文 魏金立同志现年44岁，是沐浴着改革开放的春风成长起来的年轻人。伴随着改革开放的脚步，倾洒着对党的事业的忠诚，分散着改革进展的才智，奋笔疾书着人生奉献之歌,见证着

27、河南交通的进展。一路走来，学习与工作同步、艰辛与喜悦同行、奋斗与收获同在，架筑的是一条拼搏路，成就的是一条奉献桥,展现的是一幅七彩画卷:学习的典范、工作的楷模、生活的强者、进展的功臣。 一、执着追求事业 过人的胆识谋划卓越的目标，严谨的作风追求完善的工作，超人的付出致志精益求精，平凡的人生谱写绝妙的诗篇。魏金立同志参与工作以来，始终专注于学习、专注于工作，呈现了以宽广的思路谋大势、以宽敞的学问求创新、以广泛的阅历善决断、以宽厚的胸襟聚人心的良好风范。 魏金立同志专心工作，真情效劳，至诚奉献。在担当河南高发公司商丘公司经理、书记期间，对于工作，始终坚持规划突出一个“早”字，行动表达一个“快”字，

28、工作狠抓一个“实”字，理念彰显一个“新”字，瞄准目标，狠抓落实，实现新跨越。他领导的商丘公司先后被省委、省政府命名为“省级文明单位”；被省总工会授予“五一劳动奖状”；被省交通厅授予“文明示范路”、“全省十五期间大路养护治理先进单位”、连续三年6次获省交通厅高速大路检查评比第一名、被省交通厅赞誉为“河南高速大路东大门一面旗帜”，屡次在商丘召开现场会；xx年底被商丘市人民政府通令嘉奖；省内外同行兄弟单位百余次到商丘高速参观学习。他本人在xx年度被河南省直机关授予“优秀共产党员”、省交通厅授予“河南省交通劳动奖章”；在xx年度被省公司授予“特殊奉献奖”。 xx年4月到商丘市交通局担当交通局长后，商丘

29、交通实现了新飞越。近两年，全市共完成交通根底建立投资27.6亿元，商虞快速通道顺当建成通车，一级大路实现“零”突破。新、改建农村大路3865公里。运输效劳和市场治理取得新成效。征收各类交通规费11.38亿元，在全省名列前三名；交通重点企业实现收入17.22亿元，步入良性循环，商丘交通运输集团公司位列中国道路运输企业百强36位，获全国交通行业“文明示范窗口”；xx年，我市被确定为国家大路运输枢纽城市。xx年局荣获全国交通行业“文明单位”，荣获全省交通系统先进单位其次名，荣获市政府通令嘉奖，魏金立同志被商丘市政府记三等功一次。201*年被省交通厅授予“河南省交通系统民主评议政风行风优秀单位”第一名

30、，被省交通厅推举为全国交通系统行政执法示范单位；省级文明单位以全市第一名的成绩通过验收并获批。 二、执意追求创新 魏金立多年来始终坚持在创新中推动工作，在推动工作中创新，将创新贯穿于学习、工作的全过程。以创新的思想引导工作、以创新的理念落实工作、以创新的举措保证工作。魏金立同志在主持河南高发公司商丘公司工作期间，秉承创新夺冠、实力守冠、连年赢冠的指导思想，坚持在“新”上求进展，在全省高速系统领先推行了监控治理体制、稽查监视治理、职工食堂市场化经营等十八项改革措施。 在运营治理上增收节支，xx年至xx年累计实现通行费收入24.07亿元，超额2.98亿元；节省经费1666万元。 xx年提出“诚信”

31、工作；xx年，倡树“专心”工作；xx年，要求“创新”工作。 xx年，公司办定了“十件大事”；xx年，公司办好了“十件实事”；xx年，公司办成了“十件新事”。 创新行业文化理念，xx年，推出“商丘高速我的家”，突出了“家”的文化理念；xx年，推出“员工利益无小事”，突出了“事”的文化理念；xx年，推出“商丘模式创品牌”，突出了“牌”的文化理念；xx年推出“智能交通”，突出“智能”的科技理念；201*年推出“标准交通”，突出“标准”的转型理念；201*年将推出“升级交通”，突出“升级”的改版理念。 创新效劳举措，注意效劳品牌。如：商丘高速每逢除夕夜、中秋节和雨雪雾天气，分别为司乘人员发放“拜年卡”

32、、“效劳卡”、“提示卡”，为大客户车主发放“至尊卡”等，全面提升了商丘高速在全省的第一条文明示范路形象。 xx年4月任局长以来，他坚持以智能交通为引领，以科技创新为手段，全方位打造智能交通新格局，制造性的提出了“定位一个格局、做到两个到位、实现三个转变、运用四个文明、确立五个高标准、提出六个新要求、强化七个着力点、作好八个统筹、坚持九项原则、根据十化推动”的商丘交通进展理念。 制定了商丘交通“十一五”进展指标，到达了以全新的思路谋划跨越交通，以全局的角度构筑和谐交通，以创新的理念启动智能交通，以高品位的效劳扮靓人本交通，以清正廉洁的队伍打造阳光交通，以求真务实的精神塑造文明交通。在治理中，提出

33、了“一手促进展、一手保稳定、中间带动标准”的工作思路，全面实施了“村村通工程”、商虞快速通道等工程的建立，强力推动了邢商永地方铁路、商周二期高速大路、国家大路运输枢纽场站建立工程、军民两用机场等十大交通重点工程工作。 创新稳定工作，实行人性化治理。一是在全省交通系统首创“局长接访日”。二是开展“三个一”慰问老干部活动，一束鲜花、一盒蛋糕、一封祝愿信，老干部对局里工作百分之百满足。三是多年来交通系统内离退休人员不稳定问题得到了圆满解决。四是启动了“的士节”活动。五是开展了“三不”基金帮扶活动，“不让一个交通职工家庭吃不上饭、不让一个交通职工子女上不起学、不让一个交通职工看不起病”。六是实行了“双

34、享”活动，“上班享受工作、下班享受生活”。 大力推动人事、体制、制度、公务用车、物业治理5大改革。一是4个局属事业单位和1个企业单位与局机关分别。二是局42名借调人员全部与机关脱钩，多年遗留的混编混岗问题得到了彻底解决。三是实行了干部竞争上岗和企业负责人、专业技术人员面对社会公开聘请。四是家属区物业治理走向了市场化。五是彻底解决了xx年以来交通征稽体制改革遗留的问题。六是农村大路养护体制改革顺当实施。七是启动了干部双向沟通、挂职熬炼。八是推行了交通综合执法。九是出台了商丘交通工作标准，交通工作实现了标准化、制度化、责任化。(本文 来自公文素材库) 三、质朴追求生活 多年来，他双休日、节假日几乎

35、没有休息过。他公开承诺，每天晚上22点以前都属正常上班时间。一是他从没有利用职务之便公款出境、观光旅游等。二是单位组织的职工父母过生日活动从未参加过，家庭红、白事，过生日，病人住院等从不办私家事。三是领取奖金时，他坚持和副职一样标准，责任不等，奖金一样。四是公寓住房安排，他主动把套房让给副职，自己住在单间。五是在商丘工作7年来，始终在单位和职工一起吃工作餐，不另开小灶，生活简朴。六是连续5年春节和中秋节都在一线值班。七是每年单位评先时他主动要求放弃评先资格。八是拒贿屡次，款物数万元，在监察室登记册和廉政账户上都有记录。九是节衣缩食帮贫困，组织并带头为帮扶宁陵县城郊乡李七庄捐款2万元，购置了农资、科技图书、夜校设备等；在今年的汶川大地震捐款中，他带头捐款数千元，使全系统捐款达120多万元；资助因贫困面临缀学的宁陵县大学生孟祥礼顺升入学，资助民权县朱洼小学贫困生刘露露解决入学困难。 魏金立同志在超群的工作中追赶欢乐，在超常的付出中享受胜利，在执政为民的行动中昭示人生。他正以全局视野端详进展，以战略思维谋划进展，以辩证观点推动进展，以科学理念解释进展。