医院办主任述职报告.docx

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1、 医院办主任述职报告一、20xx年工作回忆 （一）明确职责，合力做好办公室工作。 20xx年我院（中心）定为的优质效劳年，而办公室始终以来是各机关事业单位的一面旗帜，是形象的集中表现，特别的地位和作用，说明办公室各项工作都要走在前面，也打算了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，我们依据每个人的特点和专长，从建立和完善各项工作程序、标准和标准入手，制订了办公室人员岗位责任制，明确制定办公室工作人员分工，强化职责和责任，根本上做到事事有人管，人人有专责，办公室的各项工作都有了质和量的提高。 （二）着眼全局，努力在效劳协调上求作为。 搞好效劳，是办公室工作的天职。效劳

2、和协调工作是办公室工作的一项根本内容，也是衡量办公室工作水平的重要指标。所以在工作中我们办公室人员努力做到接好每一个电话，通知好每一个会议，写好每一份材料，落实好每一个批示，做到急事急办、特事特办，事事有回音、件件有落实，不断提高办公室的协调效劳水平。 （三）真抓实干，全力完成各项任务。 20xx年办公室帮助院（中心）领导组织开展了“优质效劳年”、“文明单位创立”、“基层党组织建立”、“反腐廉政基地建立建立”、“优争先优”、“创卫生城市”、“根底地理信息平台验收”、“绩效考核”九项主题活动，撰写文字材料78篇，开具财务票据204张，计生、综治维稳等工作完成到位，治理的住建局网站运转有序，在平常

3、接待中，做好细致预备，周到效劳，做好各个部（队）室的协调工作，当好领导和各部室的帮手。 二、20xx年的工作思索 （一）当好贴心人 一是效劳领导。为院（中心）领导班子供应优质效劳、充分发挥参谋助手作用，始终是办公室工作的重点。 二是效劳各队（部）室。始终坚持“多沟通、多沟通、多汇报”，抓好工资福利、办公用品、仪器治理、卫生保洁等各项后勤保障工作。 （二）当好有心人 办公室事务多且杂，如何在任务不断加重的状况下确保办公室高效运转，迫切需要提升现有人员的工作力量和水平。办公室全体成员将进一步加强学习，努力做到政治上“强”、业务上“精”、作风上“实”，细心办文、悉心办事、细心办事，为领导和各部（队）

4、室供应良好周到的效劳。 （三）当好责任人 坚固树立优质效劳理念，增加抓落实的责任和效率意识。通过优化办文、办会、办事的各项制度和程序，形成高效的工作运行机制。通过办公室的居中协调，保证领导的决策和批示落实到位，推动全院（中心）各项工作有效实施。 医院办主任述职报告2 我于xxxx年2月担当医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我仔细履行职责，恪尽职守，带着全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况总结汇报如下： 一、思想政治立场坚决。 自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和党委保持高度全都。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作

5、风扎实，办事公正正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。 二、领导力量与治理水平 熟识、把握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的治理学问，运用于实际工作，常常深入临床一线科室，把握第一手资料，积极为医院进展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的治理、监视和供应效劳，也同样

6、可以为医院进展做奉献，对治理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节省支出，又为科室供应满足优质的效劳。 三、科室建立与进展 院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，制造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建立，做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度，积极协作帮助主管部门进展监视检查，进展催促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。 二是完成了医院文

7、件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案治理工作，标准程序，使档案治理工作初步标准。 三是做好医院的接待效劳工作。 四是在领导的支持帮忙下，已经着手开头了医院内部治理方法的撰写与修订工作，目前大局部的文字录入工作已根本完成。 五是与相关科室同志亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的公布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。 六是充分发挥效劳职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极收集有关信息，进展调查分析，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务。 四、专业技术力量与水平

8、 有创新精神和肯定的组织协调力量，工作中敢闯敢试，对办公室日常治理工作积存了肯定的实践阅历。 五、有剧烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。 遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵抗行业不正之风。在所参加的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。 六、落实医院“以人为本”的治理理念 对职工实行人性化治理，常常与科室成员交换意见，仔细听取对工作的建议和意见，不断改良自身工作。科室成员关系融洽，相互协作，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。 七、存在的缺乏和问题： 一、在处理重大问题时，不够大胆坚决。 二、工作方法简洁，对科室人员生活关怀不够。 三、办

9、公室内部治理制度不够健全。局部规章制度流于形式，缺乏检查落实。 八、任职后的目标和工作规划 以上问题或缺乏也是我今后努力克制的方向。在今后的工作中，我将留意发挥好五个作用： 一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院治理的新方法和新理论，为领导决策供应信息。 二是在把握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用；积极常入临床和医技科室，把握第一手资料，为临床医技术科室供应一流的效劳。 三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监视的根底上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺当进展。 四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤

10、其要做好营销工作，做好医院的宣传牌。为医院的形象建立增砖添瓦。 医院办主任述职报告3 院领导和同事们协作支持下，紧紧围绕医保办的工作特点和工作规律，仔细履行自己的职责，集中大家的才智和力气，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务，主要负责医院医保办的工作。这一年来。全年出勤率100%。今年的社保大检查中，院第一次考核分在90分以上，并且全年社保局共嘉奖我院5万余元，这些成绩的取得都离不开院长的支持，下面，将我今年的学习、工作状况向大家作一简要陈述。 一、全年主要工作重点及目标 1、协调好医院同劳动及社会保障部门的关系。 发觉问题准时解决。 2、对各科室进展定期或不定期

11、的催促检查。 坚决杜决冒名顶替和挂床大事的发生。 3、进展各科室的.人证核对工作。 完善各项考核指标。 4、起草本科室的各项规章制度。 保障医院的正常的运转。 5、准时催要医疗费用。 做到月月有嘉奖。 6、严格掌握各科平均费用。 7、完成院领导安排的其它工作任务。 二、工作措施和效果 促进了医院政令畅通。紧紧围绕医院的重大决策和重要工作部署： 落实督查职能。开展督查工作。 根据医保考核的内容制定了大量的考核细责。 加强本科室各项规章制度的完善工作。并做到月月有通报。发觉问题准时解决。 按月会同院医务科、物价员对出院病人的病历进展检查，重点突出对各科室病历的检查。对存在问题进展总结，对连续消失同

12、样问题仍旧不改的科室进展全院通报。并将违规问题急时向院领导进展反映。 定期和不定期对科室进展检查，按季度对临床科室进展奖罚。坚决杜绝一切违规行为。 尽量做到早发觉早预防，准时和上级审查部门沟通。通过努力全年社保部门共嘉奖我院5万余元。 三、工作中存在缺乏和下一年的准备 今年以来。不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”坚决执行医院制订的各项大政方针，和院领导同心协力为共同进展医院做出自己的奉献。 一、自我评价优点及缺乏。 能奉献、责任心和敬业精神强。 1、优点：爱学习、肯钻研、能吃苦。对工作仔细负责。 2、缺乏：治理阅历相对缺乏、医学方面的专业还很欠缺、对问题的发觉和处理还需要加强、政策理论水

13、平需要进一步提高。平常的工作中要多行成文字行的东西。以利于更好的开展工作。 二、努力方向。 突出重点（医保政策的把握和医院的双赢方面）当好领导的参谋和助手。 1、要围绕自己的工作中心。注意实践。 2、加强学习。不断提高自身素养。求真务实。 3、扎实工作。绝不辜负领导和同志们期望。 不妥之处，以上是任现职以来的述职报告。请各位领导和同志们批判指正。 医院办主任述职报告4 既要做好文职工作，同时又要帮助好销售部的工作，对于销售文员而言，工作是劳碌而充实的。工作了一年来，以下是我的述职报告。 1、例行工作 仔细做好来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作； 做好文具的购置规划和消耗总结工作；

14、做好每月的考勤工作； 做好长途电话的治理工作； 将公司内的图书、杂志编号、分类整理，形成电子文档，使图书、杂志的治理标准化； 帮助做好聘请工作； 做好办公室内务治理工作。这其间，由于排气扇导致电源跳闸屡次与装修公司、物业治理处协调；留意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁；留意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。 2、临时安排的工作 组织每个月的团队活动。先后组织到暨南大学打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假，都取得了较好的效果，加强了同事之间的沟通，活泼了公司气氛。另外，9月底曾筹划员工欢迎大会，欢迎吴涛等离职员工。 办好公司的内刊。从七月到十二月，一共办

15、了五期内刊。经调查，普遍认为水平尚可。但由于大多数人工作较忙或其他缘由无法投稿，造成每一期内刊的都存在稿源缺乏的问题。未能想方设法调发动工的写稿积极性，除了自身缘由之外，也与治理层等其他因素有关。 公司网站的建立。由于没有制作网页的阅历，所以存在许多技术问题不知如何实现。在不断学习的过程中，修改了主页，实现了公司产品等局部链接。由于公司形象需要重新筹划，此项工作临时告一段落。 3、帮助其他部门工作 销售部成立后，曾参加销售部的销售例会，整理睬议记录及销售部一些常用资料、表格； 帮助开发部制作国资、灯饰ERP等工程的局部图片； 帮助市场部进展国资宣传资料的排版、整理； 另外还参加了公有物业产品化的测试及授权治理等几次幻灯片的制作。 总的来看，20xx年的工作是尽职的，但也有不少的圆满。考勤的治理一开头并不标准；长途电话也由于疏于治理存在一些不良现象；没有投入全心的精力去办内刊；网站的建立太过于缓慢而且效果不够好；工作确实不够饱和，时有不知该干什么的感觉；个人力量的提升不够在治理部的圆满，惋惜由于岗位的调换已无时机弥补。 调到开发部，这是上级对我工作的确定，对我个人而言是新的开头，也是新的挑战。除了要努力扮演好开发部“文档治理员”这一角色以外，盼望我能在开发部把握更多的技术学问，不断提升自我。 20xx年，我盼望做得更好！