医院上半年工作总结3篇工作总结上半年医院.docx

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1、 医院上半年工作总结3篇工作总结上半年医院 2023医院上半年工作总结3篇 坚持以人为本，努力构建和谐医院 建立长效机制，不断取得更大成绩 晋城市康复医院*年上半年工作总结 *年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的细心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及*届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学进展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增加全院职工的领先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部治理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质 ，整修了办公

2、室，新建了洗衣房，康复训练室和门诊安装了空调，为病人供应舒适、美化环境，使医院整体水平有显着提高。 总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启发： 一、构建长效机制，促进医院可持续进展。 一是建立长久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创立活动在安康、可持续的轨道上进展。每周组织一次集中学习自驱力、没有任何借口这两本书，并做到有记录、有心得。 执行是一个长期被无视的主题。有很多的人拥有卓越的才智，但只有那些懂得如何执行的人获得胜利；很多企业拥有宏大的设想，但只有那些懂得如何执行的公司获得胜利。为了进一步提高我院中层干部的治理力量，组织中层观看学习着名博士余世维讲授的赢在

3、执行录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部沟通了赢在执行学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。 二是建立值周督查长效机制：督查是我院医疗质量建立的内部评估机制，经过半年的实施，已成为制度化、标准化的工作。由员工轮番任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动治理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、效劳流程、组织纪律、环境卫生等方面进展了现场检查，并催促其改良。为了将值周制度落到实处，我院下发了一周考勤状况登记簿，并明确由值周督查在进展检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进展公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。 二、转变理念，推行阳光工程，

4、进一步深化人事制度改革。 今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事安排制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、布满活力的干部选拔任用新机制的角度动身，人事安排制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增加了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室治理，进一步体 现了公开、公正、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让的职工看到自己职业的成长性，起到一种鼓励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和治理力量。这也让医院的政务越来越公开、公正和公正。 三、完善制度，制度创新初见成效，医疗效劳质量不断提升。 今年年

5、初，我院通过建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。 制度创新，进一步调动了医院广阔干部职工的积极性，推动了和谐医院的建立。短短半年，医院消失了一派新气象。 四、提高专业技术水平，突出打造品牌 高质量、高水平的医疗效劳是病人、家属、社会评价医院满足度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量治理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创立群众满足医院的一个重点来抓。 1、进一步落实了病案治理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度标准，定期督查，找出问题，制定措施，

6、加以改良。 2、以科技兴院为动力，增加医院进展的后劲。我院实施科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培育的力度，取得了明显的成绩。 五、坚持效劳创新，融入人文关心 效劳不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院 立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗效劳竞争，提出医疗效劳创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造高层次的效劳理念和人文关心。 “以病人为中心”的效劳理念已深入人心，各科室之间形成安康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增加，形成了效劳、质量、效益、治理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现。 开展了“三化、五心、六个一”效劳，即设施

7、治理正规化、效劳标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关怀、细心、诚意，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如帮助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、帮助下床活动、应答病人召唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式效劳，表达我院为患者供应真情的效劳。 出院时还向病人或家属交待留意事项，对康复、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进展指导，重点病人进展随访，并

8、开展上门效劳等等。此项举措的实行，受到了广阔病人及家属的欢送和好评。 六、注意医院文化建立，展现我院特色 文化建立在医院的现代化治理中发挥着越来越重要的作用，文化建立的核心是运用信念、道德等无形力气，提倡以人为本、以德为先，树立医院的最正确形象。 今年上半年，我院连续加强医院文化和精神文明建立， 通过一系列的活动，进一步分散情感、鼓励创新、提升医院形象，分散情感、催人奋进、提升形象，我院的文化建立表达了医院特色。 1、*年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗康复机构，为了使职工充分了解工伤保险的有关学问，3月7日下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的学问竞赛。占全院三分之二的女职工踊跃

9、参与，以惊人的毅力进展学问竞答。依据竞赛规章还评出了一、二、三等奖，以作鼓舞。 2、为了鼓励广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日， 我院护士举办学问竞赛来庆祝自己的节日。10名护士踊跃参与，均取得了令人满足的成绩。二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、超群的理论独占鳌头。 3、5月15日我市两会盛大召开之际，迎来了全国第十五个助残日，我院抱着让爱绽放在人间的美妙信念，组织医疗骨干力气在华街广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和两会献礼。 一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残

10、日主题：“公平共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低康复人用行动扶残、助残的真情。他们摆好桌凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难问题，经过仔细检查，给病人提出科学有效的康复方案，并建议随时向康复医院反映状况，随时得到帮忙，早日找回安康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达800多名，放开心扉诉说与残疾抗争的挫折经受，忍不住流下眼泪，康复人把患者的信任化作无穷的力气，不知苦，不知累，全然忘了早上还没有顾上吃一口饭，百姓看在眼里，感动地说：“有这样好的医院，咱们老百姓就放心了”。 康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。5月13日，市政府副市长、残工委主任贾

11、联亭百忙之中，在市残联理事长柴石旺等领导的伴随下， 专程到我院走访慰问了我院的残疾职工，参与我院的治疗室、训练室和按摩房，他情真意切地鼓舞康复人连续努力，珍惜自己的就业时机，自强独立，努力工作，为构建和谐晋城做奉献，同时他还对我们提出了要求，要进一步加强医护人员技术培训，加强医德医风教育，把医院建成一座富有特色的专科医院，最终贾市长代表市政府，为我院送上了*元慰问金，并同我院残疾职工合影留恋 康院今日的成绩也包 含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深入了解残疾职工的疾苦，同时赐予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。并为我院

12、赠送了4台电脑。 尽管我院前半年工作取得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。冷静思索，一些问题也必需引起我们的重视，一是硬件的投入缺乏，目前我院病房条件不能适应医疗需求，二是观念落后，局部同志盲目乐观，唯我独尊的思想依旧存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革治理力度还不够，三是专科特色不明显，高级专科人才缺乏。 后半年，我们将连续把“病人满足、家属满足、社会满足”作为工作追求，立足本职，留意实效，努力做好后半年的工作。 一、 以医院治理年活动为动力，依据年初制定的五个不摇，努力创立和谐进展的医院。借助有利条件，狠抓内涵建立，不断提高医院两个效益，实现年初制定的目标。 二、注意人才

13、兴院、科技兴院，使战略目标有新进展。 三、加大人才培育和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建立，突出特色兴院的主基调。 四、标准医疗行为，强化环节治理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。 五、以保持共产党员先进性教育为契机，推动医院各项工作。通过先进性教育活动的开展，增加党支部的战斗力，发挥党员的先锋榜样作用。 六、注意医院文化建立，营造我院特有的文化底蕴。 中医院上半年深化治理工作总结2023医院上半年工作总结（2） | *年是我院面对新的挑战，新的进展机遇的一年。在主管部门和院领导的正确领导下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院的工作取得了显著成效，不仅克制了平台效应，查找新

14、的业务增长点，而且还在适应时代的步伐中得到了很好的进展和提升。始终一如既往地坚持以“*”的重要思想为指导，仔细贯彻落实党的*大精神，不断开展学习科学进展观活动，连续深化医院治理年活动，加强医院治理和内涵建立，加快医院根本建立步伐，较好地完成了上半年的工作任务，推动医院又好又快的进展。 一、业务指标 *年15月份，业务总收入为943万元，比去年同期增长41；门诊人次达24279人，住院人次达1240人；人均住院费用3391元，人均门诊费用148元；人均住院天数6天；病床使用率达80；呈现良好的进展势头。 二、积极筹备上等级医院工作，不断提高医疗效劳水平。 上等级医院工作作为我院*年全年工作重点，

15、是一个必需攀登的平台。争创等级医院，是我院在医院进展中的一次机遇和挑战，是提升我院核心竞争力，进一步科学进展，从而把我院建立成为新型治理医院的重要举措。虽然困难重重，但在领导的重视下，全院职工的努力和支持下，不断学习和借鉴兄弟医院的先进阅历，积极筹备上等级医院工作。并组织召开全体发动大会，把工作细分到各个科室、各个人。定期组织医务科、上等级医院工作办公室下各个科室检查指导工作，并就详细工作进度进展评分。有效的推动了上等级医院工作。 三、加强思想和组织建立，切实转变工作作风。 充分发挥党支部战斗堡垒作用和领导干部领先垂范作用，努力改善效劳，切实抓好党风廉政建立，提高反腐倡廉意识，完善治理医药购销

16、领域商业贿赂专项工作长效机制。在药品、设备、耗材选购、基建工程招标等工作中，严格根据有关规定办事。加强检查监视，做到标准办事程序，严明工作纪律。针对解决群众看病难问题的要求，仔细落实、出台有关政策，优化效劳流程，改善就医环境，切实提高医疗效劳质量。 四、提高医疗质量，完善医疗效劳体系，确保医疗安全。 医疗质量是医院生存和进展的根底，提高医疗质量是医院治理最根本的目的，多年来，始终坚持“以病人为中心、以质量为核心”的效劳宗旨，强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“医疗效劳体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建立、人员素养建立等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为“医疗质量高、效劳态度满足”

17、的品牌医院。明确领导机构与职能，为进一步提高医疗质量有了更大的保障。 五、加强感染治理工作 仔细贯彻落实上级卫生主管部门有关传染病防治工作的文件精神，设立肠道门诊、发热门诊，积极做好h1n1新型流感病毒防治工作。组织培训肠道传染病、重点传染病的发病缘由、流行及防治，按规定准时上报，坚决杜绝漏报、少报等现象。定期组织医务人员和工勤人员感染培训，对全院医务人员进展感染学问考核，严格感染治理制度，加强合理使用抗菌素。 六、抓好根底建立，效劳医疗一线 经领导班子不懈努力和广阔职工的全都支持，连续完善新型科室骨科的建立，为我县骨伤病患者供应了新型的就医平台。为便利病人及其家属，在各个病区都设立了电开水炉

18、，还购置了中药煎药机，并积极投入资金购置高档b超机。 总之，*年上半年在上级主管部门的正确领导及全院职工的共同努力，取得了肯定的成绩。但我们的工作仍存在一些不尽人意的地方。由于受利润空间的限制，虽较*年业务总量有显著上升，但总体收益照旧较低，与同级医院相比还有一些差距；特色专科含金量不高，高层次人才的培育仍旧是一个薄弱环节；我们的效劳质量和效劳态度仍需有一个大的提高；医院的改革有待进一步深化；有些在规划中列到的工作，由于经费缘由，至今没有很好的完成。下半年，我们将团结全院广阔职工深入学习科学进展观，坚决不移的抓好党风廉政建立和廉洁从医教育，落实工作措施，以优良的党风政风带动行风。以解决群众看病

19、难及我院上二级乙等中医院筹备工作为重点，完善各项规章制度，尤其财务后勤治理制度。进一步改良工作作风，努力为广阔群众供应便捷、优良、安全的医疗效劳。根据*年医院工作的总体规划和目标设置治理要求，我们将重点做好以下几点工作： 一、连续以上等级医院为工作重点，力争完成上等级医院工作评审。 上二级乙等中医医院及医院质量治理将是我院下半年的工作重中之重。全院干部职工要坚固树立微观治理细节打算成败的治理理念，连续把工作目标、工作流程细化到每个专业组、每个岗位、每一个人、甚至到每一个环节，实现从阅历性治理向制度化和微观治理过渡，使各项工作更加科学、标准、高效，真正使我院的各项工作有一个质的转变，有一个跨越式

20、的进展，顺当通过上等级医院评审工作。 二、加强重点专科建立，拓展业务范围，打造特色专科 医院要生存、要进展、要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地，必需不断拓展医疗业务范围。我们下一步的重点规划是连续加强妇产科、内科、骨科、外科、中医科建立；还需扶持开发中医骨伤科、中医肝肾病科、中医妇科、针灸推拿科、中医康复科、中医肿瘤科等中医特色科室的建立。条件许可时增设急诊科，加强体检工作。 三、进展新农合医疗，完善体检功能 努力适应医疗工作新形势和现代医学机制，加大新农合工作力度，把新农合效劳作为解决群众看病难，实现业务增长的一项重要工作，仔细抓好落实。切实做好支援新农合效劳中心帮扶工作，建立社区人才

21、培育机制，实现医疗互动，特殊是建立和畅通双向转诊，努力为广阔患者供应便利有效的医疗效劳，确保罗阳片区参保人员准时享受到农保带来的优待。完善体检部效劳功能，实行体检效劳与患者检查分流，便利广阔参与体检的人员。 四、加强后勤工作，确保安全生产 逐步深化后勤社会化效劳，完善效劳功能，提高效劳品质，为医疗一线做好保障。加强安全生产工作，通过在全体职工中广泛深入的开展安全教育，提高防范意识。完善安全设施建立，落实安全治理措施，加强检查监视，准时消退安全隐患。 五、努力完成目标治理责任制，加强突发公共卫生大事应对力量。 依据我院*年度工作目标设置表的工作要求，逐项予以落实。按“谁主管、谁负责”的原则，提高

22、责任意识，层层落实到位，坚决完成各项工作目标。 切实加强突发公共卫生大事应对力量，完善突发公共卫生大事应急小组与应急预案，做到在突发大事发生时快速调动有关医务人员和抢救设备到位。 六、加强完善医院后勤财务治理制度 依据我院利润空间较低的现状，如何降低本钱，提高利润是我院后勤财务治理必需讨论的课题。必需依据我院出台的物资选购治理规定进一步完善医院后勤选购制度，坚决杜绝铺张，并实施科室本钱核算、绩效考核，努力提高职工工作积极性，增收节支，为医院更好的进展供应强有力的保障。 康复医院上半年工作总结2023医院上半年工作总结（3） | 坚持以人为本，努力构建和谐医院建立长效机制，不断取得更大成绩晋城市

23、康复医院*年上半年工作总结*年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的细心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学进展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增加全院职工的领先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部治理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调进展。现将工作总结如下：一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达38万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入60万元，较去年同期增长20。二、

24、累计为患者免费测量血压、义务询问达200多人次；半年免除挂号费1万九千元；向灾区捐款达1000多元。三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于标准，合格率80%，比去年同期上升5%。四、医疗效劳明显提升。导医效劳、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。五、医院治理进一步标准。建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。六、卫技人员素养明显提高。有6名同志分别参与了自考和成人高考，20名同志参与了执业医师考试，10名同志报名参与资格

25、考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进展了理论学问的考核，全部获得了满足的成绩，全院卫技人员整体素养明显增加。七、医德医风明显好转。今年上半年，我院连续进一步行风建立，时刻贯彻以人为本的医疗效劳理念，不仅让病人满足，更要让病人感动，胜利地抢救了一例房颤重症患者；各科室连续对出院病人进展电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满足度大幅度提高。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。八、假肢矫形器部成绩喜人。累计为肢残残疾人和老年人共供应助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副；为享受公费医疗的肢残人装配假肢3人次；元月份利用春节期间向病人发放慰问信300多封；开展了免费检修保养假

26、肢活动，共计60多人次；对3名特困肢残朋友装配假肢进展了优待照看，金额达1500元，业务总收入2万元，成绩喜人。九、工伤保险定点康复手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了根底。十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有*，电视有图像，电台有声音。对外报道15篇，印发宣传材料10000余份，制作横幅、标语6条，安康教育4块、宣传牌8块，网站点率7300人次。十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人员达25名。在给他们讲授按摩根底的同时，尤其注意对他们进展思想政治教育，特殊是“四自

27、”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生抱负，同健全人一样实现人生价值。十二、根底设施建立投入明显加大。今年上半年，我院在资金*非常紧急的状况下，紧缩各项开支，进展医疗设备、房屋及根底设施、环境及综合效劳力量建立，投资对医院环境进展了美化和亮化，整修了办公室，新建了洗衣房，康复训练室和门诊安装了空调，为病人供应舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启发：一、构建长效机制，促进医院可持续进展。一是建立长久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创立活动在安康、可持续的轨道上进展。每周组织一次集中学习自驱力、没有任何借口这两本书

28、，并做到有记录、有心得。执行是一个长期被无视的主题。有很多的人拥有卓越的才智，但只有那些懂得如何执行的人获得胜利；很多企业拥有宏大的设想，但只有那些懂得如何执行的公司获得胜利。为了进一步提高我院中层干部的治理力量，组织中层观看学习闻名博士余世维讲授的赢在执行录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部沟通了赢在执行学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。二是建立值周督查长效机制：督查是我院医疗质量建立的内部评估机制，经过半年的实施，已成为制度化、标准化的工作。由员工轮番任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动治理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、效劳流程

29、、组织纪律、环境卫生等方面进展了现场检查，并催促其改良。为了将值周制度落到实处，我院下发了一周考勤状况登记簿，并明确由值周督查在进展检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进展公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事安排制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、布满活力的干部选拔任用新机制的角度动身，人事安排制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举有效地增加了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室治理，进一步表达了公开、公正、公正的选才荐才

30、机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种鼓励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和治理力量。这也让医院的政务越来越公开、公正和公正。三、完善制度，制度创新初见成效，医疗效劳质量不断提升。今年年初，我院通过建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广阔干部职工的积极性，推动了和谐医院的建立。短短半年，医院消失了一派新气象。四、提高专业技术水平，突出打造品牌高质量、高水平的医疗效劳是病人、

31、家属、社会评价医院满足度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量治理、提高专业技术水平、打造技术品牌作 为创立群众满足医院的一个重点来抓。1、进一步落实了病案治理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度标准，定期督查，找出问题，制定措施，加以改良。2、以科技兴院为动力，增加医院进展的后劲。我院实施科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培育的力度，取得了明显的成绩。五、坚持效劳创新，融入人文关心效劳不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”，面对医疗效劳竞争，提出医疗效劳创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造高层次的效劳理念

32、和人文关心。“以病人为中心”的效劳理念已深入人心，各科室之间形成安康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增加，形成了效劳、质量、效益、治理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现。开展了“三化、五心、六个一”效劳，即设施治理正规化、效劳标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关怀、细心、诚意，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如帮助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、帮助下床活动、应答病人召唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从

33、入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式效劳，表达我院为患者供应真情的效劳。出院时还向病人或家属交待留意事项，对康复、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进展指导，重点病人进展随访，并开展上门效劳等等。此项举措的实行，受到了广阔病人及家属的欢送和好评。六、注意医院文化建立，展现我院特色文化建立在医院的现代化治理中发挥着越来越重要的作用，文化建立的核心是运用信念、道德等无形力气，提倡以人为本、以德为先，树立医院的最正确形象。今年上半年，我院连续加强医院文化和精神文明建立，通过一系列的活动，进一步分散情感、鼓励创新、提升医院形象，分散情感、催人奋进、提升形

34、象，我院的文化建立表达了医院特色。1、*年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗康复机构，为了使职工充分了解工伤保险的有关学问，3月7日下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的学问竞赛。占全院三分之二的女职工踊跃参与，以惊人的毅力进展学问竞答。依据竞赛规章还评出了一、二、三等奖，以作鼓舞。2、为了鼓励广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院护士举办学问竞赛来庆祝自己的节日。10名护士踊跃参与，均取得了令人满足的成绩。二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、超群的理论独占鳌头。3、5月15日我市两会盛大召开之际，迎来了全国第十五

35、个助残日，我院抱着让爱绽放在人间的美妙信念，组织医疗骨干力气在华街广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和两会献礼。一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残日主题：“公平共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低康复人用行动扶残、助残的真情。他们摆好桌凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难问题，经过仔细检查，给病人提出科学有效的康复方案，并建议随时向康复医院反映状况，随时得到帮忙，早日找回安康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达800多名，放开心扉诉说与残疾抗争的挫折经受，忍不住流下眼泪，康复人把患者的信任化作无

36、穷的力气，不知苦，不知累，全然忘了早上还没有顾上吃一口饭，百姓看在眼里，感动地说：“有这样好的医院，咱们老百姓就放心了”。康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。5月13日，市政府副市长、残工委主任贾联亭百忙之中，在市残联理事长柴石旺等领导的伴随下，专程到我院走访慰问了我院的残疾职工，参与我院的治疗室、训练室和按摩房，他情真意切地鼓舞康复人连续努力，珍惜自己的就业时机，自强独立，努力工作，为构建和谐晋城做奉献，同时他还对我们提出了要求，要进一步加强医护人员技术培训，加强医德医风教育，把医院建成一座富有特色的专科医院，最终贾市长代表市政府，为我院送上了*元慰问金，并同我院残疾职工合影留恋康

37、院今日的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深入了解残疾职工的疾苦，同时赐予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。并为我院赠送了4台电脑。尽管我院前半年工作取得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。冷静思索，一些问题也必需引起我们的重视，一是硬件的投入缺乏，目前我院病房条件不能适应医疗需求，二是观念落后，局部同志盲目乐观，唯我独尊的思想依旧存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革治理力度还不够，三是专科特色不明显，高级专科人才缺乏。后半年，我们将连续把“病人满足、家属满足、社会满足”作为工作追求，立足本职，

38、留意实效，努力做好后半年的工作。一、以医院治理年活动为动力，依据年初制定的五个不摇，努力创立和谐进展的医院。借助有利条件，狠抓内涵建立，不断提高医院两个效益，实现年初制定的目标。二、注意人才兴院、科技兴院，使战略目标有新进展。三、加大人才培育和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建立，突出特色兴院的主基调。四、标准医疗行为，强化环节治理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。五、以保持共产党员先进性教育为契机，推动医院各项工作。通过先进性教育活动的开展，增加党支部的战斗力，发挥党员的先锋榜样作用。六、注意医院文化建立，营造我院特有的文化底蕴。 最新六月 医院上半年精神文明工作总结范

39、本医院上半年工作总结（4） | 今年我院精神文明创立工作在各级领导和各级卫生行政部门的大力支持下，在院长的带着下，我院全体职工以“三个代表”重要思想和*届四中全会会议精神为指导，坚持“以人为本，患者至上”的效劳理念，齐心协力，扎实工作，使我院各项工作进入了良性循环的进展轨道，医疗业务工作呈现出突飞猛进的增长 势头，取得了良好的社会效益和经济效益。现将2*年上半年工作小结 一、组织全体职工积极开展各种文化消遣活动，丰富了职工的业余文化生活，增加了团队的分散力 1.我院团总支积极协作团区委开展“学雷锋移民活动”。3月20日，我院团总支派出5名团员在沙河镇开展义诊活动。接诊群众300余人次；免费测量

40、身高、体重123人次；免费测量血压98人次。 2. 4月25日，我院护理部和宣传科组织护理人员开展了庆祝“5.12”国际护士节护理学问竞赛。等六名护士分别获得了竞赛的一、二、三等奖。 3. 4月26日，我院宣传科和团总支联合举办了纪念共青团成立85周年“让青春拥抱时代”演讲竞赛。等三名医护人员分别获得了竞赛的一、二、三等奖。4. 5月中旬，我院工会积极组织参与了区卫生系统篮球竞赛。 5.“七一”前夕，我院党支部一行四人去区中心小学开展了帮扶济困、捐资助学活动，给两名小学生捐助学杂费每人每年200元，直至其小学毕业为止。 6.6月29日在庆祝自治区成立60周年建区50周年”丰碑颂”文艺演出中,我

41、院选送的大合唱荣获一等奖. 二、把精神文明创立活动和行风建立工作结合起来 1.为了进一步提升全体职工“以人为本，关爱生命，呵护安康、奉献社会”的效劳理念，进一步转变作风，改善效劳，在全院职工中开展了“科学进展、富民强市”教育活动和“加强医德医风医技教育活动”。采纳观看录像和请专业人员现场讲解及演示等形式，进展了社会主义道德观和效劳礼仪为内容的教育活动。使全体医务人员从根上转变了效劳理念，变被动为主动，全心全意为患者效劳，极大地提高了患者对全体医务人员的信任度和满足度。实行集中学习教育和分组争论的方法，营造安康向上的舆论环境，教育职工为“无红包医院”的品牌增光添彩。截至6月底，收到患者的表扬信5

42、封，锦旗9面。 7.每月对患者进展一次满足度调查（共6次）；每季度进展过一次问卷调查（共两次）。并依据调查结果准时对存在的问题进展集中整改。 三、把精神文明创立工作同卫生下乡工作结合起来 1.为了进一步扩大医疗效劳范围，为偏远农牧区农牧民就近就医和准时就医供应便利，我院从今年5月份起下乡28次，发放宣传材料3000余份，免费测量血压627人次。深入农村牧区大力宣传我院人员、设备和医疗业务开展状况，与全区十个乡镇苏木卫生院和122个村卫生室合作，实现了医疗资源共享，优势互补，为老百姓供应了高效、便捷、质优、价廉的医疗效劳。 2、积极协作区委宣传部开展的“医药卫生三下乡”活动和区卫生局组织的对乡村

43、卫生人员进展医疗技术培训活动。共下乡8次，发放宣传材料1000余份。 四、医疗扶贫工作稳步推动 今年上半年，我院连续加大医疗扶贫工作的力度，严格执行医疗扶贫各项优待政策，让真正贫困的患者切实享受到医疗扶贫的优待。 据统计，今年16月份，扶贫医院共为56名贫困患者减免医疗费用27066.93元。其中数额最大的一笔是给外科一位患肛肠疾病的王姓患者一次性减免医疗费2906.61元。 五、宣传信息报道工作打响了我院整体工作的“前沿战” 我院宣传信息科利用媒体、院报、简报、图片、板报等宣传工具，大力宣传我院的新业务、新技术、新风气。 16月份共出简报6期，院报4期，板报6期，橱窗专栏2期。有十余篇报道在

44、内蒙古晨报、日报、晚报、都市7+1及报等多家报刊上发表，收到了良好的社会效益。 医院上半年安全生产工作总结 2023年医院上半年工作总结 最新2023六月 医院上半年精神文明工作总结范本 中医院上半年深化治理工作总结 医院上半年工作总结暨工作安排 2023年医院上半年工作总结 2023年医院上半年工作总结 医院上半年工作总结范本 医院上半年工作总结 康复医院上半年工作总结 篇2：2月教师教学个人工作总结 个人工作总结 教师 教学 2023年2月教师教学个人工作总结 网细心整理了*年6月教师教学个人工作总结，望给大家带来帮忙! 一学期忙劳碌碌的过去了，中心校的教学工作已告一段落，现将这一学期所作

45、的零碎工作汇报如下： 一、严格过程治理，打造勤谨的工作精神。为了提高教育教学质量，我们高度重视过程治理，努力形成勤谨工作的精神。组织教师仔细学习学校的教学常规治理制度，使教师们对每项的要求都做到心知肚明，在教学工作中自觉的遵照执行，充分利用监控的功能作用，加强教学常规的过程治理，并把每次的监控结果准时公布，做到公开、公正、公正，教师们可以随时知道 全校教师的各项工作状况，学校定期对检测结果进展分析，对好的表扬，对存在的缺乏点明，引起教师们重视一学期下来，教师们的工作积极性提高了，工作态度严谨了，教学秩序井然有序。在教学治理工作上狠抓教学六仔细，根据要求正常进展教学六仔细检查，做到每个月检查两次

46、，掩盖全部学科、教学六仔细的方方面面，特殊重视备、上、改等环节的督查。检查备课笔记，注意检查与指导相结合，准时和有关同志交换意见，提出改良建议。 二、建立学习型组织。在深化教育改革，全面推动素养教育的今日，我们只有时时保持进取的精神，把学习与讨论作为永恒的主题，方能适应新的形势。为促进业务学习和讨论，我们在营造书香校园方 面作了以下工作：一是制定业务学习规划。学校分别在每月、每双周集中业务培训或者教学讨论活动，要求教师个人在每周时间阅读一篇教育教学理论*，每两个月撰写一篇教学案例，在教师集中学习时间沟通，每学期写一篇高质量的专题总结或教学小论文。二是创设业务学习讨论条件。发动教师订阅业务报刊，使我们拥有更多的学习资料;在学校网站的二小论坛中发表*，发表见解，供应更多的校内沟通、讨论时机;走出校门去学习，在网上和专家研讨，让我们不断吸取最新、更广泛的养分;三是开展读书笔记和教育随笔展评活动，促进教师们读书的热忱。 三、正确导向，保证教学质量。中心校的教学工作规划为我们的教学指明白方向，学期初就对教学规划进展了深入的学习和研讨，从研讨中教师们明确了教学中该抓什么，该怎么抓，明确的教学的内容和方向。 由于我校各项治理措施和评价措施比拟完善，教师们工作严谨，单元