医院妇产科护士长工作总结.docx
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1、 医院妇产科护士长工作总结 日月交替,岁月如歌,我们在工作中走过了2023年,这一年在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心“的工作原则,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作流程,细化治理,仔细落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下: 一、加强病区治理,夯实根底护理、为患者制造良好的就医环境 今年,我科加强了病区的治理,注意晨晚间护理,使床单平坦无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平坦、清洁、舒适;做到“三短“、“六洁“;并坚持为产妇清洗外阴,直至出院,保证患者的清洁无污染。 二、今年随着优质护理效劳在我院
2、的深入开展,结合我科实际状况,从以下几个方面制定优质护理措施: (一)转变效劳理念,在科室里刘主任常常强调,我们的护理工作就是效劳工作,我们要更新观念,做好效劳工作,在效劳中不仅要做到文明用语、还要语言暖和,表情亲切、因此,在实际工作中,我们不仅对妇科病人以“阿姨“、“婆婆“称呼,对产科病人更是用“乖乖“来作为对她的尊称。 (二)转变组织构造。今年4月开头在科内实行责任制护理,将病区分为A1、A2两个责任区,分别设两名责任护士,责任护士负责对所分管病人的病情观看,落实治疗性护理和安康教育、心理护理、生活护理,做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位,责任到人,大大转变了以前功能制护理的局限性、
3、本年度担当责任护士的是:洪瑛、李丽,她们尽心尽力在自己的岗位上为所管病人供应优质的效劳,并参加一些治理工作,提高了自己的综合素养,同时也得到了一些病人家属的好评! (三)转变排班模式,在护理排班上为了适应中午手术交接多,减轻中午护理工作压力,由原来的一名护士上8AM到4PM的模式,改成让两名责任护士上8AM到4PM的模式,削减中间交接,既让护理人员承受,又保证了护理安全。 三、加强护士的连续教育,培育专科护理人才 在本年度初我们就制定了本专业的人才培训规划,有科内学习和外出学习参与培训班等形式,均已完成培训规划。科内学习是利用每天晨会时间进展根底护理、护理常规、安康教育等护理学问和技术的强化训
4、练,从而不断提高科内护士的专科学问水平。今年外出培训产科专科护士一名,已能单独上岗。 另外,对新入科护士有一对一的护理教师带教,尽快适应本职工作,对工作一年以上的护士积极鼓舞其连续学习,并让她们以各种形式自学,提高学历,今年有两名护士取得专科学历,护士长取得主管护士职称、 四、严格核心制度的落实,削减护理过失的发生。重点表现在: (一)严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等状况进展梳理、登记,使晨间交班更具体、严谨,并随时检查根底护理状况,准时指出存问题准时改正,确保患者安全。 (二)完善护理查对制度,针对我科医生停医嘱不定时的状况,特制定了双人双班查对制度,即每天下
5、午白班和总务查对医嘱后,夜间上夜和助产士再次查对医嘱,避开了漏执行和重复执行的现象、 五、我们科室年青护士较多,为了让她们有变得更加自信,在科室里提倡好学、上进的思想观念,积极参与医院组织的各项活动: 如5.12操作竞赛及学问竞赛,我科xxx等,均积极参与了这些活动,并在学问竞赛活动中取得了三等奖的好成绩,这些活动的参与,既让他们在活动中得到欢乐,也让他们在活动中成长!与此同时,我科护士唐静被评为“优秀护士“! 六、标准护理文书书写,减轻护士书写压力 我科依据专科特点实行表格化护理文书,大大削减了护士用于记录的时间。让护士有更多时间为患者供应直接护理效劳、 七、创新效劳形式,让患者切实的感受到
6、我们的关怀与关心 为了增加我科优质护理效劳的内涵,特制定了一些新的效劳措施,让病人真正感受到我们的医护效劳,品尝出我们的优质所在、如: (一)为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉; (二)为刚分娩的产妇送上一杯红糖水; (三)设计并缝制了产妇病员裙; (四)产科效劳上也借鉴责任制护理的模式,运用一对一陪产式助产工作方式,让孕 妇得到了整体效劳。并建立孕产妇群,每天派专人值守,准时答复孕产妇提出的问题。 (五)特向医院申请电磁炉一个,为分娩产妇供应便利。 (六)在新生儿的护理上,不仅严格执行母婴同室,完成每天的洗浴,而且在院期间由助产士亲自对新生儿进展喂奶、更换尿片、 (七)加强出院随访,准时了
7、解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题,进展电话询问,对特别问题,请其准时来院检查,今年共电话随访221人,受到了患者及家属的广泛好评。 八、加强产房的.治理,积极掌握医院感染 严格根据医院重点部门治理标准,标准各种急救流程及各种急危重症的应急预案,在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药,落实各项消毒隔离制度,加强各种感染监测, 完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议,反应工作中消失的问题,仔细总结分析,制定下一步整改措施,并进展质量缺陷跟踪检查,提高了助产士的质量意识和治理意识,并顺得通过了产科护理质量检查。产科各项工作指标完成如下: 全年年共接生221人开展早接触早吸吮100%
8、、实行母婴同室100%围产儿死亡率0%工作人员母乳喂养技巧合格率100%活产新生儿死亡率0产后母乳喂养宣教率100% 九、建立和完善绩效考核与鼓励机制,充分调动护士的积极性,表达优劳优得、多劳多得。 过去的一年,我们虽然做了一些工作也取得了肯定的成绩,但仍旧存在许多的缺乏:优质护理效劳的内容还需深化,效劳形式还需创新;年轻护士的根底理论学问和专科护理学问还需学习,效劳的积极性和主动性有待进一步增加;护理科研、论文撰写工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我们将总结阅历,大胆创新,为医院的持续进展而不懈努力。 医院妇产科护士长工作总结2 经过我的努力,最终在年初,我被任命为产科护士长。刺眼间,8个月
9、的时间在劳碌的工作中过去了,现在我针对从事护士长的这段时间做一份个人工作总结。作为一名医院新的中层干部,我就深深意识到了将要面临的压力和挑战。 刚上任的时候,由于阅历缺乏,处理一些事情的时候,不够完善。记得一次,由于安排不了车子将一个病人上午送回家,而我的解释又过于简洁,所以她在意见本里写道:“护士特长理事情的态度和方法,让人感觉不敢担当,不想负责,盼望院领导赐予指导和批判。”看完,我觉得挺委屈的,那天出院的人比拟多,车子又有限,来回有肯定的时间,不是我能随便安排的。后来,我想明白了,由于我是护士长,所以她固然对我的要求更高了。 我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多
10、。现在,我突然发觉,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是由于,当了护士长,就要去面对科室里全部难应付的病人。许多时候,病人对治疗不满足,对卫生不满足,对环境不满足,首先第一个挨骂的,往往是护士。工作越来越多年,经受的也越来越多,现在发觉,反抗委屈的力量也越来越强了。 当护士长的半年时间很短,我只是在努力的适应,仔细的完成各项工作任务,也不敢说自己取得了什么成绩。同时,也意识到了自身存在的一些缺乏之处:1。处理一些护患大事时的沟通力量还有欠缺;2。对科室里的护理工作规划不够全面。我知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。 此时心中怀着一颗感恩的心
11、,我特别的感谢院领导赐予我的指导和关怀,感谢同事赐予我的支持和帮忙,感谢! 医院妇产科护士长工作总结3 你们好!我叫xxx,现任Xx医科大学附属Xx医院妇产科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,妇产科圆满完成了今年年度目标任务。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下: 一、严格治理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10
12、分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作标准,合理安排护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习根底护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆治理,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个妇产科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了
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