医院工作日常总结报告.docx

《医院工作日常总结报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院工作日常总结报告.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 医院工作日常总结报告 今年的5月31日是世界卫生组织发起的第23个（世界无烟日）。当天下午，我院盛大召开了创立全国无烟医院工作总结暨表彰大会。 主管控烟工作的我院副院长谢苗荣对创立全国无烟医院工作进展了全面总结。谢院长指出，我院从创立之初到获得全国无烟医院称号，在这期间医院有很多收获和体会，如医院高度重视，全员积极参加;控烟意识明显增加，初见成效;广泛宣传，制造良好的控烟气氛;从实际动身，讲求实效，以人为本;有规划，有步骤，稳步推动各项工作;将控烟工作与科室和个人的荣誉和利益挂钩;加强对重点区域、重点人员的治理等。控烟工作道路漫长，任务艰难，诚心感谢全院职工在我院创立全国无烟医院期间付出的辛

2、勤努力。 大会同时对创立全国无烟医院期间表现突出的科室及个人赐予表彰嘉奖，院领导为控烟先进集体及个人进展了颁奖，并向他们表示庆贺，盼望全院职工连续坚决信念，再接再厉，建立控烟长效机制，为20_年底全市医疗卫生气构全部到达无烟单位的标准奉献我们每一位卫生工的力气。为仔细贯彻落实昌平区卫生局、昌平区爱卫会关于“开展无烟医疗机构创立工作督导检查”的通知精神，华一医院依据无烟医疗卫生气构督导评估表的要求，进展了自检自评，针对在控烟工作中存在的薄弱环节准时加以整改。在总结近年来创立无烟医院工作（阅历）的根底上，进一步强化制度建立，加强控烟监视、巡查和惩处力度，实行分区治理，责任到科室和人头。华一医院结合

3、无烟医疗卫生气构督导评估标准，向全院作出周密部署，要求医院各科室积极行动起来，将控烟工作作为常抓不懈的一项工作，为创立无烟医院、促进全民安康而努力。 一、目标 在全院全面推动创立无烟单位工作，到20_年12月31日前，我院要建成无烟单位,并设立戒烟门诊。 二、背景 世界卫生组织烟草掌握框架公约(以下简称公约)是医药卫生领域第一部具有法律约束力的多边条约。20_年1月9日，公约在我国正式生效。公约第8条要求缔约方实行有效（措施），防止公众接触烟草烟雾。20_年7月，公约其次次缔约方大会通过了防止接触烟草烟雾准则(以下简称准则)。根据准则要求，自20_年1月起，我国应当在全部室内公共场所、室内工作

4、场所、公共交通工具和其他可能的室外公共场所完全制止吸烟。 由于我国缺乏公共场所制止吸烟相关法规，吸烟率居高不下，公共场所禁烟工作面临巨大的国际压力。为带头做好控烟履约工作，卫生部、国家中医药治理局、总后勤部卫生部和武警部队后勤部于20_年5月20日联合印发了关于20_年起全国医疗卫生系统全面禁烟的打算，要求全部卫生行政部门和至少50%的医疗卫生气构到20_年应建成无烟单位。 三、工作内容与步骤 我院创立无烟单位工作任务重、难度大，为使创立无烟单位工作有规划、有步骤的开展，医院规划将此项工作分四个步骤实施。 (一)宣传发动阶段(6月1日-6月30日) 1、加强组织领导，全面建立科室禁烟目标责任制

5、。医院成立创立无烟单位领导小组(附件1)，负责全院禁烟工作组织领导、监视检查。各科室也要明确禁烟工作负责人，实行目标责任治理，做到科室禁烟工作有专人负责，禁烟工作职责分工明确。 2、完善制度建立，狠抓医院禁烟措施落实。各科室要把禁烟制度建立作为强化禁烟措施、加大禁烟力度的重要手段，建立并完善禁烟责任人制度、禁烟检查制度、考评奖惩制度等。 3、召开创立发动大会，层层签署禁烟目标（责任书），全面启动无烟医疗卫生单位创立工作。 4、将创立无烟单位活动与创立文明单位、卫生单位和“卫生行风政风建立”等活动有机结合，加强禁烟宣传，营造良好的禁烟气氛。 (二)创立实施阶段(7月1日-8月31日) 1、根据无

6、烟医疗卫生气构评分表(附件2)，对本单位禁烟工作中存在的问题全面进展检查与整改。各科室入口处要设有醒目的禁烟标识，会议室、办公室、大厅、候诊室、病房、卫生间、手术室等重点区域要设有明显的禁烟标识，室内场所无吸烟区、吸烟室及烟具。 2、各科室结合自身实际，指定禁烟监视员、劝导员，负责劝阻吸烟人员停顿吸烟或到室外吸烟区吸烟。坚决避开医务人员着工作服在工作场所内吸烟现象发生，积极劝阻外来人员不在医疗卫生气构室内吸烟，力争到达在各科室内场所无吸烟者、无烟具、无烟蒂，食堂小卖部无烟草制品销售现象。 3、建立职工吸烟状况调查登记表，全面把握吸烟职工的根本状况，有针对性的开展戒烟劝导。要加强禁烟宣传（教育）

7、，通过学习盛市下发的相关禁烟方案、禁烟评估标准等文件，设置禁烟宣传栏，发放禁烟宣传资料，开展禁烟学问讲座等形式，提高单位职工对烟草制品危害的熟悉，普及禁烟学问、戒烟（方法）与技巧，引导和教育本院职工领先垂范主动参加禁烟工作，自觉远离烟草制品。 4、设置室外吸烟区。依据实际需要，可以设立室外吸烟区，必需有明显引导标识。 (三)稳固提高阶段(9月1日-9月30日) 1、医院要高标准、严要求，对本院禁烟工作进展常常性检查整改，力争使本院禁烟工作走上自觉化、标准化、长期化治理轨道。 2、建立无烟环境监视治理机制。将无烟环境纳入机构常规检查，定期进展督导检查，公布检查结果，仔细落实控烟措施。 3、医院要

8、加强控烟力量培训和戒烟门诊建立。积极推广无烟医疗卫生气构创立指南的应用，全面促进无烟环境建立;针对医务人员开展简短戒烟干预和戒烟问诊技能培训，提高医务人员简短戒烟干预和戒烟问诊技能。加强戒烟门诊建立，准时开设戒烟门诊，供应戒烟效劳。 (四)总结验收阶段(10月1日-12月31日) 1、归纳整理创立无烟单位相关资料，做好迎接上级禁烟检查考评预备工作。 2、对比无烟医疗卫生气构评分表，开展自测自评。按时申请县卫生局评审验收。 四、工作要求 1、提高熟悉，加强宣传。要充分利用“世界无烟日”、“安康讲座”等形式，加强禁烟宣传，强化禁烟学问培训，使广阔医务人员积极行动起来，为实现我院禁烟工作目标做出奉献

9、。 2、落实考评奖惩制度。医院创立无烟单位领导小组将不定期组织对全院禁烟工作状况进展检查。对在禁烟工作中成绩突出的科室或个人，参照有关文件精神赐予表彰及嘉奖;对检查中不达标的科室将提出整改意见，并限期整改。 3、明确目标，狠抓落实。要把禁烟工作纳入今年医院工作重点内容，实行目标责任治理。严格根据创立无烟医疗卫生气构评分表，坚持对工作落实状况进展督导检查，确保我院禁烟目标实现。 医院工作日常总结报告篇2 辉煌的_年，时间飞逝。 转瞬间，能让全部中国人牢记一生的_年过去了，这一年，也是我值得牢记一生的一年。 这一年刚刚开头时，我又回到手术室工作，熟识的人，熟识的环境，熟识的工作，很快我便又得心应手

10、，还开头做玻切手术的器械护士，填补了在手术室工作的空白之处。以下是我在本年度的工作总结，敬请各位领导教导。 随后，得到领导赐予的时机，上了安康快车。开头为我的工作生涯和人生旅程书写新的篇章。这次安康快车之行，对我来说是一次极大的熬炼。通过这样半年的时间，让我重新端详了自己对目前从事的工作的态度，重新的又一次的熟悉了自己的工作。提高了自己工作的专业素养和工作条理性，熬炼了自己单独面对工作难题的力量，也加固了凡事不再只期盼有人帮助处理的心态。时间熬炼了急躁，面对病人，面对护士，面对医生，甚至是面对自己，再也不急于定格，再也不冲动。在车上的日子渐渐过着，打磨了自己的棱角，教会了许多在集体中不会有的工

11、作中的独立。同时，人际方面的熬炼，也让我受益匪浅。当地护士的工作安排，与当地上车工作人员的磨合，还有与领导见面时的礼节，都是不简单有时机学到的。我想还有无比重要的，便是责任感吧！知道要去的时候，根本没想过要面对什么，要怎么做，渐渐地，肩上的担子开头显现，越是背着前进，越是更重。当一个人，总想有完善表现的时候，要背负的就更多，责任这个无形的东西也就越重。像个鞭子一样，在身后催你前进。 我很感谢这次时机，这肯定是我成长路上尤为重要的一段风景。这半年来，徘徊过，彷徨过，甚至有许多时候有了问题，便开头疑心自己的力量，但始终有两个字支持着我，医。学教育网那就是坚持。我想无论任何人，在那样的状态下，全部的

12、事，都要自己一个人面对和解决的时候，还有你必需面对和迎向根本摆脱不了的来自内心无形压力的时候，没有人会不得到熬炼，没有人会不成长。 我的_年，感动和成长交错着，听到人们感谢的声音，听到自己感谢的声音，我知道，我有了一颗更大的心。毫不夸大的说，由于这半年，我爱上了光明使者这个称呼，我庆幸为他们以后的光明路程，我做过一些努力，我有过一些付出，我得到的就是透亮了一些的心，我得到的就是心里那盏启明灯。在以后的工作中，我将制订好（工作规划），争取让自己的工作做到更好。 医院工作日常总结报告篇3 我院爱婴医院工作在越秀区卫生局的指导和帮忙下，重点以稳固“爱婴医院”为目标，以仔细贯彻实施国际母乳喂养胜利措施

13、为中心，加强产科质量的建立，提高产科人员的思想素养和专业技术素养。进一步建全各项（规章制度），积极宣传母乳喂养的好处，以保证新生儿个月纯母乳喂养，提高（儿童）安康水平，使爱婴工作不断稳固、完善和提高。现将我院20_年度爱婴医院工作总结如下： 一、领导重视、熟悉深入 为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组，周赤龙院长和蒋文凯政委亲自担当爱婴医院领导小组组长，亲自挂帅，负责有关制度的落实、检查及技术培训，使职工把握、执行母乳喂养规定，使稳固爱婴医院成果作为“一把手”工程，确保了稳固爱婴医院成果顺当进展。 二、培训标准，学问完善 为保证到达标准全

14、都，熟悉全都，目标全都，质量全都，效果全都，医院制定了母乳喂养制度，并下发到各科室仔细贯彻执行。同时对产儿科在岗人员进展了强化复训，一年一次的理论考试考核，考核合格率达100%。对新上岗人员进展了指导培训，培训人次10人次，培训合格率达100%，确保了深化爱婴医院行动的质量保证。 三、院内感染治理进一步加强，全年无爆发流行 为切实掌握产房的感染源及传播途径，防止穿插感染，真正表达 “儿童优先，母亲安全”的宗旨，在我院爱婴医院领导小组的正确领导下，妇产科万兰主任和感染科陈丽丽主任详细负责产儿科的感染治理工作。详细工作及效果如下： 1、增加了必备的硬件措施，手术器械全部由供给室统一处理、打包及高压

15、灭菌。 2、感染掌握从根底护理抓起，从第一关开头掌握，并形成了一系列规章制度。 3、洗婴室设施到达了一婴一巾一用一消毒，淋浴后紫外线消毒。 4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度，掌握入房人数，接生完毕后严格执行了终末消毒。 5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染治理，定期对婴儿恒温箱进展擦洗和紫外线消毒并进展常规维护，设备全年无损。 6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进展空气及各种微生物监测，发觉问题准时整改，全年无感染爆发流行大事发生。 四、产科治理得到进一步加强，医疗水平和医疗安全进一步提高 医疗制度的制定和落实是医疗安全的根本，本年度我院 1、我院通过定期和不定期对科室人员进展业务培

16、训，组织疑难病历的争论，医护人员的业务学问得到了稳固和提高。 2、病历书写质量得到提高，乙级病历数量较去年下降，无丙级病历，三级医师查房制度得到全面落实。 3、产房急救药品的定位、定数量和专人治理得到全面落实。 4、建立了高危妊娠重点监护和治理制度，本年度无1例孕产妇死亡。 5、医护人员严格把握剖宫产指征及操作规程，并加大了宣传工作力度，剖宫产率较去年有所下降。 6、开通了孕产妇绿色通道，实行了孕产妇免费接送。 五、加强了母乳喂养治理 母乳喂养无论是对孕妇还是婴儿的安康均有极好的帮忙，本年度我院通过一系列制度和规定进一步加强了母乳喂养的治理，母乳喂养率较去年有所提高，产褥期发生的疾病较去年明显

17、降低，详细工作如下： 1、入院后，发放宣传资料，告知分娩的留意事项，作分娩及哺乳的心理预备。 2、新生儿诞生后，按常规进展早吸吮，皮肤接触，在每天的查房中均赐予哺乳正确指导，做好乳房特别状况的护理，教会产妇挤奶手法。 3、产妇出院时，告知产褥期留意事项及母乳喂养询问电话，并介绍给母乳喂养支持组织，使母乳喂养率达85%以上。 4、设置母乳喂养询问门诊，为出院后母乳喂养的持续供应保证。 六、门诊宣教工作全面完善 孕期保健的中心任务是降低孕产妇死亡率，提高孕妇自我保健力量。本年度我院增加了一系列宣传教育措施，通过这些措施的落实，降低孕产妇死亡率，降低了母婴传播疾病的发生率，详细如下： 1、我院实行了

18、形式多样化的门诊宣教和孕妇讲座，发放各种宣传资料，授课达300余人次。 2、对来我院就诊的孕妇，均予以指导孕妇自我监护技术，发觉特别准时就诊。 3、大力宣传服用叶酸的好处，发放叶酸300余人，降低了诞生缺陷患儿的发生。 4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作，检测约350余人，阻断了母婴传播。 5、对高危妊娠进展了筛选和治理，作到了准时处理，并制定出相关防治措施。 七、20_年，缺乏 我院在稳固爱婴医院工作中取得了可喜的成绩，但仍存在有待连续加强和提高的方面。比方对很多孕期学问宣传的制度和方案在实际落实起来会有较大的难度，对母乳喂养中存在的问题解决不够准时，这些都需要我们在今后的工作中探究

19、出一条相宜的共性化效劳，使爱婴工作深入长久，为妇女儿童的安康效劳作出奉献。 解放军四五八医院 医院工作日常总结报告篇4 20_年我院在局党委的正确领导和大力支持下，我院全体职工将秉承“团结、务实、创新、进展”的宗旨，紧紧围绕各级局党委的工作思路和目标，积极开展各项工作。我院对20_年工作进展了以下总结： 一、根本医疗工作稳步提升。20_年，我院在保持根本医疗工作扎实推动的同时根据年初制定的“一、二、三进展思路”：一个打造，以中医相宜技术为根底打造颈肩腰腿疼诊疗中心；两个培育，以中西医结合理论为要点培育呼吸内科和神经内科两个特色学科；三个提升，以慢病治理为目标提上升血压、糖尿病和中风后遗症的诊疗

20、力量。 二、公共卫生工作扎实推动。我院对根本公卫工程检查督导中存在的问题进展分析，重点针对高血压、2型糖尿病治理真实性、档案填写标准性等问题制定整改规划规定整改时限，对辖区内卫生室确保每月一次督导，每季度一次全面考核，并将考核问题整改纳入考评范畴，严格根据考核进展资金发放，连续开展档案升级复核并加强慢病随访力度。 三、标准化建立工作持续进展。在购进所缺设备、对科室重新设置、提升就医环境和医院（文化）建立后，我院加大了人才队伍建立，年初，向博兴县人民医院申请，送去6名医疗技术人员进修学习。20_年4月，为营造深厚的安康向上的养生保健气氛，我院利用门诊楼内可利用的空间，先后建成安康小屋、中医安康驿

21、站。6月份，我院又投资10万元为中医科引进脑循环功能障碍治疗仪。 四、等级评审工作有序开展。依据省、市、县各党委部门安排，我院按要求对优质效劳基层行工作进展了任务分解及工作细化，对院内各项工作制度进展完善，在依法开展有关执业活动的同时，建立健全院安全治理与风险防范工作制度、应急预案、工作流程以及评价和监管体系，加强源头管控，充分运用信息化手段加强日常治理和监视检查，确保各项制度措施落实。 20_年我院在各级局党委的正确领导下，在全体职工的共同努力下，各项工作都取得了良好的成绩，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，我院进展了自查自清，通过清查，熟悉到工作中还存在很多缺乏之处： 一是医务人员技术水

22、平不高，造成患者流失。二是工作人员工作主动性不强，个别医务人员，工作态度不够端正，责任心较差，不能够主动全身心的投入到工作中来。三是根本公共卫生效劳落实力度不够，群众对根本公共卫生效劳的参加度不高。 造成以上问题及缺乏的缘由有：一是因基层医院始终以来工作量大，人员缺乏，很难有充分的时间参与业务培训和学习，极大限制了业务水平的提高，基层医疗机构条件有限，无法吸引更多的有志之士来基层效劳。二是个别医务人员还没深入理解以患者为本的含义与责任。三是医疗公共卫生工作人员没有做好相应的解释，在患者的认知中还没有把公共卫生与自身安康结合起来。 对于以上问题，我院将强化督导检查，找出问题与缺乏，持续改良，确保

23、完成上级交给的各项工作及任务，下一步我院将围绕局党委的总体工作为主线，根据总体目标做好标准化建立工作： 一、进一步提升医院诊疗环境 医院环境是患者对医院的第一印象，潜意识可以衡量医院的医疗质量，下一步我院将借鉴先进单位科室布局、装修装饰、便民措施、医院文化等，对我院医院整体环境再提升，以便民、惠民为动身点强化根底设施装修建立，重点提升门诊大厅、病房、医技区和预防接种门诊，突出医院文化宣传气氛，在院内惹眼位置设置中医养生文化墙和（安康学问）文化墙，在院内绿化带增设健身器材，便利住院患者休闲养生，以努力提升医院整体形象。 二、加大资金投入，更新医疗设备 我们在医疗设备存在的差距，只有先进的医疗设备

24、才能吸引更多的患者，才能为患者供应更加优质、安全的医疗效劳，我院现有的医疗设备虽较前几年有所改善，但离群众的需求还有距离，我院今后将积极筹措资金用于更新医疗设备，因资金紧急问题可采纳分期付款的模式购置医疗器械，缓解目前我院临床需求。 三、打造人才，积极培育镇域内知名医生 作为基层医疗机构，医务人员在肯定范围内的知名度打算一个医院的进展前景，患者在就诊时首先考虑的是医务人员的业务水平，我们规划将连续派出年轻医务人员到三级医院进修学习常见病多发病的诊疗，结合我院实际重点以呼吸内科、神经内科和中医科为进展方向，发挥好多年资医生与年轻医生的传帮带作用，加大对现有镇域内知名医生的宣传力度，在门诊安装坐诊

25、医生信息电子显示屏，通过微信公众号宣传院内县开展工程和医疗常识，让有限的医务人员发挥最大的带动作用。 四、标准诊疗，提高质量 仔细落实医疗质量安全治理制度、操作标准、诊疗指南，标准医疗效劳行为，对重大疾病实施单病种质量治理。重点加强医联体、医共体内连续医疗效劳各环节的医疗质量掌握，推动基层医疗效劳质量持续改良和提升，保障医疗安全。 五、改善医疗效劳，优化效劳流程 强化以患者为中心的效劳理念，从细节抓起，稳固改善医疗效劳成果，创新和完善医疗效劳模式，进一步提高医疗卫生队伍的政治思想觉悟，增加医务人员思想熟悉、效劳意识和履职力量。努力构建诊疗更加安全、就诊更加便利、沟通更加有效、体验更加舒适的新时

26、代医疗效劳格局，推动医疗效劳高质量进展，人民群众满足度不断提升，社会满足度逐年提高。 六、全力协作上级党委部门安排，积极推动新院区建立工程落实 结合全镇总体进展规划和工作部署，进一步提升医院整体环境的同时，全力协作上级各部门安排，积极推动新院区建立工程总体规划的落实及整体搬迁工作。 新的一年，在各级局党委的正确领导下，我院全体职工将根据“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，本着保安全、找问题、解难点、促进展的工作思路，确保完成上级交给的各项工作任务，力争年度内实现经济、社会效益双丰收。 医院工作日常总结报告篇5 20_年，我院在市卫生局和镇政府的带着下，根据余姚市“人民满足医院”创立评议活动要求

27、，自我加压，同心协力，真抓实干，切实改良医院作风建立，强化效劳，提高效率，促进进展，仔细开展创立“人民群众满足医院”活动，不断提高医院治理水平，不断深化医院内部改革，全面推行绩效工资，较好地调动了全院职工的积极性。现将今年的创立活动汇报如下： 一、建立长效机制，提升效劳质量 今年我院切实健全各项监视机制，加强党风廉政建立，把医德医风作为重点抓，通过一周早会、各种培训会议、内部OA等各种形式宣读法律法规、执业医师法等内容，以进一步端正医德医风，不断改善效劳态度，着力提升医护人员效劳质量。每月不定期进展2次患者满足度测评工作，通过征集患者对医院、对职工的建议，仔细探讨并加以解决，做到患者满足。同时

28、，我院还聘请了10名行风监视员，通过另一种（渠道）、另一种视角看医院，承受社会的监视。 成立了信访领导小组，在门诊大厅醒目位置公布投诉电话，并挂有意见簿，准时受理患者投诉，加强医患沟通，化解医患冲突，维护患者的合法权益。 二、注意内涵建立，提升医治水平 我院始终把提高医疗质量和效劳水平作为生存之本、进展之基， 更加注意医院的内涵建立。通过开展岗位大比武大练兵、效劳质量评比等活动，努力改善效劳态度，提高业务水平，提升病人的满足度和安全感。 三、注意医疗安全，严格防范医疗纠纷及事故。 在严格执行各种制度的根底上，我们非常注意医疗安全，仔细制定了防范处理医疗事故预案，防范措施到位，杜绝医疗事故的发生

29、，万一发生要能快速、准时、仔细地处理，并准时上报。平常要注意建立和完善医患沟通制度，主动加强与病人的联系，急躁向病人交代和解释病情，使用通俗易懂的语言，要充分敬重患者的知情、同意权，教育职工坚固地树立“医疗安全，重如泰山”的观念，安全就是质量，安全就是效益，时刻绷紧医疗安全这根弦。由于安全意识深厚，同时加强医院绿色通道的建立，制定医疗事故预防及处理预案，确保抢救渠道畅通。每月进展医疗文书书写的检查，对不合格病历在内部OA上予以公示，以催促医生仔细书写，杜绝过失。今年我院未发生医疗事故及大的医疗纠纷，医疗秩序井然，医患关系和谐。 四、创立数字化医院，简化就医流程 通过大半年的努力，今年我院投资6

30、0多万元，创立了数字化医院，大大简化了患者的就医流程。通过双向转诊，引导患者通过社区预约市级专家门诊和大型设备检查。大厅内设有自助挂号取单一体机，患者可自助挂号，并可以自助查询、打印检验报告单，节约排队时间。在此机上公开了医院内药品及相关费用的价格，患者通过查询一目了然，增加了收费的透亮度。在注射室配有移动输液PDA，排队 叫号系统优化了医院的信息化效劳。医生工作系统建立了集效劳、治理为一体的信息系统，居民电子安康档案与医生的工作站互联，以便利医生更好的了解患者的状况。信息系统对医生的用药可以定期进展统计分析，以时刻提示医生合理使用抗菌药物，不开大处方。在综合治理平台内还设有绩效考核版块，治理

31、者可通过此系统对药品、财务、人员绩效考核进展治理。 五、加强根底建立 今年我院投入8万元对停车棚和电子大门进展改造。两个停车棚使患者停车有序，医院环境洁净干净。8月份推行了精细化效劳，更加细化了原有便民惠民措施，以更好地为患者效劳。 尽管在过去我们取得了一些进步，但是我们糊涂地熟悉到还存在很多缺乏。我们肯定与时俱进，不断改良效劳，为全镇及广阔患者供应优质效劳，争做“人民满足医院”。 医院工作日常总结报告篇6 一、上半年各项工作状况 （一）业务指标完成状况 1、上半年财务收支状况：医疗收入x万元，较上年同期上涨x%，其中门诊收入x万元，住院收入x万元；财政补助收入x万元；药品收入x万元，药占比x

32、%，较上年同期下降x个百分点；门急诊人x次，住院人x次；医疗业务本钱x万元，其中人员经费支出占总支出x万元，卫生材料支出占总支出x万元。 2、立足自身特点，进展特色科室：一是与医院签订了医联体协作协议，形成长期合作模式；二是打造我院中医科、儿科、体检科专业科室；通过这一系列的措施，与大医院和专业团队合作，一方面邀请知名专家来院坐诊，让基层患者在家门口就能享受到知名专家效劳，另一方面派出骨干医护人员到大医院，进展学习先进技术和治理，加快我院学科建立和治理，运用我院快速打造自身特色科室。 3、引进先进仪器，提高医院实力：依据临床需要，全年投资200余万元购置了螺旋CT、DR、四维彩超、阴道镜、骨密

33、度仪、全自动生化分析仪、黄疸检测仪、五分类全自动血液细胞分析仪、输液泵、心电监护仪、远程动态心电检测仪等一批先进医疗设备，为临床疾病诊断供应科学依据，进一步提升了医院的整体诊疗水平。 4、为群众办实事、爱心义诊下乡行：截至7月1日，我院上半年共举办义诊活动6次，涉及范围四周，为周边群众进展测血糖、测血压、根底体格检查、全身体检、B超检查，向群众普及安康学问，提高群众安康生活理念。义诊期间累计发放免费体检卡200份，检查体验券200张，发放洁牙卡180张，发放礼品1400余份，受惠群众950余人次，取得老百姓的全都好评。 5、强化科学化治理，坚持从严治院：我院在年初制订了规划书，要点内容包括总体

34、目标、工作重点以及保障措施。并把各项指标量化、细化。每周一次院长行政查房从科室治理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查，听取意见，现场答疑，即时解决。实施以来，效果显著，弥补了很多治理漏洞，促进了医护质量和科室行政治理的提高。 （二）工作亮点 1、深厚学术气氛，提高全员整体素养。为提高全院医务人员的业务技术水平，医务科、护理部、院办室依据各类业务技术人员的不同状况，有的放矢、针对性地制定了教学大纲和培训教材，做到了周有规划、月有考核，而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。 2、完善根底设施建立，使全院诊疗环境明显改善。一是为改善环境卫生，对病房二三层

35、厕所修理升级改造；二是院内停车场进展了划线，便利来院车辆标准停放。通过系列的升级改造，院貌焕然一新。 二、存在的问题和缺乏 （一）加强医疗质量掌握：目前的医疗质量掌握存在肯定的漏洞，需进一步完善质量掌握体系，并运用到工作中的每个流程中。 （二）科主任责任心、积极主动性有待提高：组织架构调整后，各科室主任的中坚力气作用未发挥到位，工作的主动性、责任心有待进一步提高。 （三）宣传力度需进一步加强：宣传工作滞后，对检前的预备，检中的效劳，检后的回访，有针对性的体检套餐业务等工作的宣传力度不够。 （四）基层医务人员的业务水平有待提高：整体医务人员年轻化，学习自觉性、积极主动性缺乏，与三级医院建立长效医

36、共体模式，派出学习，强化业务学问。 三、下半年工作思路和规划 （一）连续深入开展医院治理年活动，根据横山区医院治理年评价细则逐条逐项标准和落实努力做好，力争一次达标，保持荣誉。 （二）仔细做好（安全生产）排查检查工作，准时对发觉的安全隐患进展整改，确保整改到位，从源头上防范事故风险。 （三）加大内部治理，增收节支，重点治理“跑、冒、滴、漏”现象，严格执行收费标准和程序，降低医疗本钱。 （四）连续加强行风建立和医德医风建立，抓好各项制度的落实，严格标准医疗行为。 （五）进一步落实医疗和财产安全责任制和追究制，杜绝医疗过失事故的发生。 医院工作日常总结报告篇7 在区委和区政府和区卫生局的关心领导下

37、，在双岗街道党工委、办事处以及区疾控、保健、监视等各部门的支持帮忙下，中心领导班子以深入开展创先争优活动为契机，仔细贯彻落实基层医药卫生体制改革系列文件精神，紧紧围绕根本公共卫生效劳逐步均等化等工作，突出重点，强化治理。通过全中心医务人员的共同努力，中心各项工作较前有了较大提高，较好地完成了上级布置的各项工作任务，有力地推动了社区卫生效劳工作的安康进展，现将工作状况汇报如下： 一、根本状况 （一）人员配置中心业务用房近，效劳人口约万人，20_年以来，中心严格根据庐阳区岗位设置相关文件要求，确定详细岗位，明确岗位等级、职责任务、工作标准和任职条件，组织人员竞聘上岗、按岗聘用，签定聘用合同。中心现

38、有专业技术人员40人，区人社局核定岗位40个。现中级职称6人，执业医师15人（其中全科医师11人，2人正在培训），全科护士10人，已成立全科效劳 团队10个（中心6个，效劳站4个）。 （二）硬件建立中心根本医疗配套设施有了很大改善，设施齐全、环境舒适，整风光貌焕然一新，各省市考察团参观学习。新购置进口全科诊疗仪1台，新增尿沉渣分析仪1台，增设全科诊室（15），扩大门诊输液室、增设观看室，新建立病床30张。但中心进展中西医结合特色，目前设备不能满意中医进展需求。 （三）根本医疗与收支20_年1月1日起，我中心全部药品实行零差率销售。同时加强了院内感染标准治理，在合肥市社区卫生考核中，得到市检查组

39、的好评。 连续推动公立医院对口支援社区卫生工作，我中心与合肥市第一人民医院签订对口支援协议，始终以来市一院专家每周四个半天轮番坐诊，承受询问，指导合理用药。全年专家共计坐诊200余次。今年年初与联系中医相宜技术对口支援工作，开展康复病房，目前收治入院122人，社区群众不用去大医院排队就可以在家门口享受专家门诊效劳，深受社区居民欢送。 今年中心还肩负、“全国示范化社区卫生效劳中心”“中国社区卫生协会培训基地”、“合肥市艾滋病抗体检测点”、“合肥市标准药房”的创立任务。 门诊人次和业务收入与去年同期比拟（见下表) 工程门诊人次入院人次总收入总支出年度（不含计免) （万元) （万元）20_年（1-4

40、月) 287719177.17216.572023年（1-4月) 504497185.05176.97同比增长75.324.110.04-0.18（四）社区卫生效劳工作扎实推动自20_年实施根本社区卫生效劳逐步均等化开头，我中心依据区卫生局有关文件精神，在区疾控中心和区保健站的指导下，顺当开展根本公共卫生效劳逐步均等化工作。通过重组全科全队、加强人员培训以及按月定任务量加强全科团队治理，提高了工作人员的工作积极性，较好的完成了公共卫生效劳各项工作任务。安康教育、规划免疫工作在各级督导检查中都名列前茅，安康档案、老年保健、传染病防治工作较以前有很大提升，妇儿保工作正有序开展。（详细工作任务量详见

41、附表) 二、贯彻落实基层医药卫生体制改革状况从中心依据上级文件精神，20_年元月一日起实行国家根本药物名目和药品零利率销售，同步实行财务收支两条线治理，20_年2月底完成了全员聘用，20_年下半年中心制定了绩效考核标准，正式启动绩效考核。通过人事变动、岗位竞聘、实施绩效考核，激活了内部活力，大大调动了医务人员的工作积极性，健全了内部组织，职责明确，为各项工作打下了坚实的根底。 效劳站零差率实施状况：我中心分别于4月25日和5月24日对辖区6个效劳站开展了“零差率”督查与指导工作。从检查状况看，整体状况良好，但还存在以下问题： 1、全部效劳站处方中的根本药物均未与自选药品分开开具并保存2、除小岗

42、效劳站外其余效劳站药品明细台账未建立或不完善3、杏花效劳站所选购的省补药品价格高于省级招标选购价格，并且自选药品总额占药品选购总额的比例104、绿都花园效劳站自选药品加成率13，门诊日志登记不全、局部病人未登记，处方中药品费用未与材料费分开划价5、淮西、杏花社区效劳站的进货单据没有看到，所以药品价格公示与零售价是否一样还需进一步确认。 6、各效劳站药品未根据要求按时盘存。 我中心会根据要求，加大对效劳站的督导力度，促使效劳站标准化实施药品“零差率“。 三、存在困难1、由于中心所辖人口多，工作人员都是一人兼多职，中心安康档案建档率、慢性病和老年人治理率有待提高。 2、儿童保健工作已下沉，工作任务

43、越来越繁重，人员配置不能满意工作需求。 3、中心在创立“全国示范化社区卫生效劳中心”工作，离考核指标还有距离，各项工作还需进一步提升。 四、下一步准备 （一）根本医疗业务 1、加强宣传力度，进一步提高根本医疗业务量。充分利用合肥市第一人民医院西医对口支援和中西医结合医院中医对口支援的优势，深入居民小区开展大型宣传义诊活动。增加对社区卫生效劳、根本药物名目、医保政策、中心优待政策等内容的宣传，提高我中心社会认知程度，增加社区居民的信任度。 2、完善医院治理信息系统的功能和软件查询系统，提高中心各类信息统计的精确率，为考核医务人员工作量供应依据。 3、通过建立中医药对口支援机制，开设中医康复病区，

44、引进中西医结合医院技术、人员和治理阅历，加强社区中医药效劳力量建立，发挥中医药在社区卫生效劳中的优势与作用。同时利用中医科标准化建立为契机，增加中医药相宜技术和惠民措施，参加中医元素，突出社区居民相宜的中医药技术特色。 （二）根本公共卫生效劳工作 1、提高安康档案建档率和更新率、慢病治理率、标准率。 2、完善老人和慢病免费体检常态化机制，体检、建档、随访要环环相扣，健全各团队、各体检科室协调机制。敏捷运用绩效考核方案，定时定量，拉开绩效工资档次，提高医务人员工作积极性和紧迫性。 3、加强对全科效劳团队的治理，提高全科团队长工作协调力量，逐步建立和完善“家庭医生”联系人工作机制。 4、以争创“全

45、国示范化社区卫生效劳中心”为契机，发挥典型辐射带动作用，通过加强示范化典型模式建立，激活社区卫生效劳各项工作全面提升。把安康档案、安康教育、慢性病治理等九项根本公共卫生效劳均等化工作落到实处，让社区居民亲身感受到基层医药卫生体制改革的好处。 5、完善对辖区效劳站的一体化治理机制，加强对效劳站的培训与督导力度。 （三）加强与街道、社居委的联系 尝试建立与街道、社居委的常规例会制 度，相互沟通协作开展各项惠民工作。 去年年，我中心获得了、“庐阳区巾帼文明示范岗”“20_年度人口和规划生育治理工作先进单位”荣誉称号，在合肥市社区卫生效劳绩效考核中获得第一名的好成绩。领导和社区群众对我们寄予了很高的期望，我们肩负着重要责任，我们会再接再励，针对存在的问题以及社区卫生效劳薄弱环克制定整改措施，完善机制，大胆创新，信任今年，在区卫生局的高度重视和正确领导下，在同仁单位的支持下，在广阔医护人员的辛勤努力下，我们的工作会更上一层楼！