医疗器械仓库保管制度三类医疗器械仓库要求工作计划三篇.docx

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1、 医疗器械仓库保管制度三类医疗器械仓库要求工作计划三篇医疗器械仓库保管制度三类医疗器械仓库要求工作规划篇1 为使本公司的仓库治理标准化，保证财产物资的完好无损，依据企业治理和财务治理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。 一、物资的验收入库仓库治理制度 1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2、对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。 3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。 （1）未经总经理或部门主

2、管批准的选购。 （2）与合同规划或请购单不相符的选购物资。 （3）与要求不符合的选购物资。 4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填;入库单;。 二、物资保管仓库治理制度 1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到;二齐、三清、四号定位;。 （1）二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。 （2）三清：材料清、数量清、规格标识清。 （3）四号定位：按区、按列、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正。 3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。 三、

3、物资的领发仓库治理制度 1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2、库管员依据进货时间必需遵守先进先出的仓库治理制度原则。 3、领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。 4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人员和总经理签字。 四、物资退库治理制度 1、由于生产规划更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。

4、2、废品物资退库，库管员依据;废品损失报告单;进展查验后，入库并做好记录和标识。 五、物资贮存与防护 1、物资定期盘点数量，确认库存的余缺状况，上报相关部门，并有财务部进展抽查。 2、仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，制止混放、倒塌和包装破损，妥当保管，杜绝积压，反对铺张，准时供应相关信息。 3、仓库做到XX、枯燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、XX。 4、有色金属上货架，保持XX，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理。 5、做好物资的标识治理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。 6、对有贮存期限要求

5、的物资，按时检查库存状况，以便准时发觉变质苗头。对超期物资标志待处理标识准时开具送验单交品质检部重新验证，验证符合要求的标志合格品可连续使用，不符合要求的标志不合格品识移交废品库。并作好记录。 7、对于长期库存在电脑帐及手工帐中做好标记并准时及通知财务部。 8、非工艺损耗或其他缘由而产生的材料多余，仓库必需准时协作车间做好退料工作，退料需查清余料缘由，核对材料的应余数，准时办理退料手续及入账。 9、对于剩余的原材料或不满包装的材料依据实际包装状况，进展封口或封箱处理。 六、应急状况处理 1、遇到紧急状况如失火及突发性天灾时应准时联络值班领导，准时实行相应的措施。 2、灭火使用泡沫及干粉灭火器（

6、易燃物品需使用泡沫灭火器）。 七、库房治理规定 1、公司各类库房由指定专人负责。 2、选购人员购入的物品必需附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，发觉短缺或损坏，应马上拆包核查，如发觉实物与入库单数量、规格、质量不符合，库房治理人员应向交货人提出并通知有关负责人。 3、库房物品存放必需按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。 4、严格治理账单资料，全部账册、账单要填写干净、清晰、计算精确，不得随便涂改。 5、严格执行出入库手续，物资出库必需填写出库单。 6、库房物资未经允许不得外借，特别状况须由总经理或副总经理批准，并办理外借手续。 7、每月需对库房进展盘点、整理，对帐实不

7、符准时上报，不得隐瞒。 8、严格根据公司治理规定办事，不允许非工作人员进入库房。 9、库房治理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。 10、库房内严禁吸烟，禁上明火，制止无关工作人员入内，库内必需配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关治理制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。 11、因治理不善造成物品丧失、损坏，物品治理人员应担当不低于物品价值20%的经济损失。 风险提示： 企业规章制度也可以成为企业用工治理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工聘请登记表

8、、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、削减劳动酬劳以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应当留意收集和保存履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候消失举证不能的后果。 医疗器械仓库保管制度三类医疗器械仓库要求工作规划篇2 一、仓库应以“安全、便利、节省”的原则，正确选择存储仓位，合理使用仓容，堆码合理、整齐，无倒置现象。 二、仓储空间实行色标治理，绿色区域为合格区、黄色区域为退货区、红色区域为不合格区域。 三、近效期医疗器械要有明显的标志和示意牌。对有效期在6个月以内的产品应按月填写近效期医疗器械催销表。 四、依据医疗器械的性能及要

9、求，将产品库内温度掌握在1-30度，湿度在45-75%之间。 五、库房内应配置垫仓板等与保持地面距离的设施、配置测量和调整温湿度设施、配置避光通风设施、配置符合要求的照明设施，配置消防、安全防鼠、防虫、防尘设施。 六、仓库四周无污染源，环境清洁。库房与营业场所应有隔离设施，面积与经营规模相适应。 七、医疗器械养护员应做好夏防、冬防等季节的养护工作，定期检查储存产品的质量，对近效期产品视状况缩短检查周期。对库存和陈设产品每季实行定期检查并记录。 八、依据季节、气候变化，做好仓库温、湿度治理工作，每日应定时填写库房温湿度记录表，并依据详细状况和产品的性质准时调整温湿度，确保医疗器械产品储存和陈设质

10、量的安全。 九、对储存和陈设中消失的产品质量问题，应准时报质管人员确认和处理，由质量负责人员填写医疗器械产品停售通知书。将有问题的产品放入不合格区存放，待查明缘由后，作退货或销毁处理，处理结果须有记录。若属假劣产品则应上报当地食品药品监视治理局，监视处理。 十、仓库应定期进展扫除和消毒，做好防盗、防火、防潮、防霉、防虫、防鼠、防污染工作。 十一、对各类养护仪器及设备设施应定期检查。 医疗器械仓库保管制度三类医疗器械仓库要求工作规划篇3 一、总则 1、制定目的为提高仓库整体治理水平，标准仓管日常治理行为，特制定本规定。 2、适用范围有关仓库的各项日常治理治理，均按本规定处理。 3、权责单位 (1

11、)公司生管部负责本规定制定、修改、废止的起草的治理。 (2)总理室负责本规定制定、修改、废止的批准。 二、物料入库治理规定： 1、外协外购件入库：供给商送交物资时，由对应库管员依据选购规划单、委外加工单及有效送货单的相关内容进展物资核对，经确认无误，物料暂收与申验单移交检验员进展检验，合格品赐予入库。阅历证不合格的，通知选购部进展交涉或办理退货 2、自制品的入库：依对应车间的生产规划单及检验合格单对物料进展核对确认，无误后进展物料接收。 3：成品入库：检验结论为“合格”的产品生产部开具入库单到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、标准以及

12、外包装是否洁净等，符合要求的方可入库。 三、物料领用治理规定： 1、规划内：车间、外协厂依据生产作业规划进展物料领用，仓管员依生产规划、领料单逐一核对，按先进先出的原则赐予发放物料。 2、规划外：对于由其它缘由造成物料超领，须由相关权责人员审核、批准后赐予发放。 四、物料退库治理规定： 1、外协外购件的退库：暂收物料经检验，不合格品须由仓管员按批次填制产品退货单移交选购部核对签字。 2、车间退货：车间、部门因其它缘由需将物料退库，须按相关文件规定程序办理物料退库手续。 六、物料盘点治理规定： 1、做好盘点前的预备治理，如计量器具校对、盘点清单等。 2、定期盘点：停顿一切活动对实货进展清点，主要

13、是年终盘点。 3、循环盘点：为不影响生产活动而对所库存货进展盘点。 4、缺料盘点：因物料库存量小，有利于盘点治理的开展。 七、定置、帐物卡治理规定： 1、定置：定容、定量、定位，并便利物料的进出库，依据物资的不同性质及a、b、c类物资的区分摆放。 2、帐务卡：严守于物料的进出库的同时，准时将物料的出入库状况、内容填入帐卡，为保证库存物资与帐卡相全都，实行定期、不定期的仓储物资的循环盘点或缺料盘点。 八、退货品治理规定： 成品库库管员负责退货入库工作，库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实，销售部将退货清单及退货产品全都移交质保部，依质保部评审内容仓管员隔离、分开保管。可以返修的

14、由质保部开返工单给制造部。 九、成品治理规定： 1、成品入库：依据生产规划单号、合格检验单、客户名称等相关内容进展成品验收，并要求物料人员按定置及先进先出的要求摆放。 2、出库：仓管人员依据销售部的出货通知单上的内容与存货进展核对，并组织装御人员送至运输车辆，交与送货人员点收交接。 十、物料的储存、搬运： 1、物料的储存：入库产品应根据不同的规格、型号、包装等分别摆放，堆放须整齐、便利物料的出入库，并且堆高不得超过规定的要求。货架不得超过层高、地面堆放不得超过2米保持仓库的清洁、光明。 2、物料搬运：仓管人员在搬运物料时，应采纳适宜的运输工具，轻装、轻放防止物料损伤。 十一、物料的安全保管： 物资储存时不得影响设备操作、通道出入、消防器具的紧急使用;遵守物料的摆放要领，防止磨擦、倒塌，制定合理的储存规划。 十二、先进先出的规定 1、在成品库与半成品库均采纳三种颜色标示卡，其中绿色代表当前批次，即要发出的批次;黄色代表其次批次;即待用的批次;兰色代表，第三批次，即备用的那一批次。 2、对在库存的成品、半成品进展统一标示，区分批次，统一用绿色标示卡，在下次入库的成品、半成品作为其次批次，用黄色来表示，依此类推第三批次用兰色来表示。 3、仓库员在出库的时候，坚持先把当前的批次发完再发其次批次，当确认第一批次发完时，用当前批次标示牌代替其次批次牌，其次批次牌代替第三批次牌。