医院2023年工作总结大全5篇.doc

《医院2023年工作总结大全5篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院2023年工作总结大全5篇.doc（36页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 医院2022年工作总结大全5篇 20_年，我院的工作围绕建立布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、效劳便捷高效、与市场经济进展相适应的新型医院，为人民群众供应完善有效、质量优良的中医医疗保健效劳的目标，经过全院医护人员共同努力，取得了较好的成绩，医院业务水平和各项工作有了较大的进展，现将主要工作总结如下： 一、根本状况 医院现有职工74人(其中聘用27人),高级职称6人，中级29人，中医药专业技术人员10人。医院开设综合门诊科室15个，中医专业科室有针灸科，中医骨伤科、牵引理疗科、中医内科。设内科、儿科和骨伤针推科3个住院科室。医疗设备有CT、CR、彩超、全自动生化仪、电解质分析仪、心电监

2、护以及中医专科设备电脑牵引床、汽疗熏蒸仪、煎药机等，总值260余万元。 二、一年来的主要工作 (一)创立中医先进县工作顺当通过国家中医药治理局验收,并授牌。 20_年2月，国家中医药治理局组织专家对我县创立中医先进县工作进展了具体评估验收，对我院作为中医工作龙头单位的建立和取得的成绩赐予了高度评价，并对专科建立和人才培育方面提出建立性指导意见。通过创立中医先进县工作，使得我院的中医药质量和效劳力量进一步增加，门诊及住院病人中医治疗率大幅提高，中医专科建立水平明显提高，中医特色优势日益突出。 (二)中医专科建立取得突破。 积极学习，引进中医相宜新技术、新疗法、以中医药效劳积极参加新型合作医疗制度

3、的实施。充实针推科技术人员，在业务用房非常紧急的状况下克制困难，增加住院床位，业务量不断增长，业务收入逐步提高，专科特色优势日趋明显。手法复位、小夹板固定治疗骨折脱位的患者均能够住院承受治疗和观看，疗效好、费用低;推拿、理疗、药物综合疗法保守治疗颈腰椎病症取得了很好的疗效，吸引了周边市县的患者前来就诊。并开展名老中医师带徒工作，制定学习规划和人才培育规划，安排医德高尚、肯于吃苦，勤奋上进并具有培育潜力的青年医师跟师学习，传承我院最具中医特色和优势且群众根底深厚的中医骨伤学术精华。起到了较好的示范带动作用。 (三)改善医疗设备。 我院在资金非常紧急的状况下，挤出经费购置了临床非常急需的CR、彩超

4、、电解质分析仪等诊疗仪器，大大提高了诊断的精确率和治疗有效率。目前医院的硬件设备根本能够满意临床诊疗需求。 (四)中医工程顺当实施。 近年来，中医药治理局实施的中医药效劳能务建立工程为我院配置了紧缺的诊疗设备和中医专科特色设备，对于我院的发 展起到了非常重要的推动作用。今年x元的中药房建立工程面利实施，目前已进展了设备的招标，间续供货，资金局部已下拔到位。 (五)中医医院治理年活动取得较好的成效。 20_年中医医院治理年我院根据自治区中医药治理局的统一安排部署，细心组织，严格实施。标准医疗行为和诊疗操作规程，进展中医药特色优势，加强临床科室和中医专科建立，提升中医文化建立水平，使得我院中医医院

5、治理年取得了实效，增加了医院整体中医水平。经过x市组织的专家进展了评估验收，对于指出存在的问题我们又进展了仔细的整改落实。 (六)多种措施并举，推动医院行业作风根本好转，群众满足度不断提高。 三、医院存在的问题 一是医院规模较小，业务用房严峻缺乏，不能满意住院病人诊疗需求。目前急需争取工程和投资建立住院楼。二是人才匮乏,编制缺乏，医护人员年龄偏大，人才断层严峻且构造不合理，学问老化，青年技术骨干人才缺乏，中医药人员偏少。 医院2023工作总结大全2 天津南开医院、眼科医院、骨科医院的各位专家对口支援我们东乡县医院半年以来，在省厅、州、县卫生局的大力支持下，做为受援医院，做到生活上尽力照看，工作

6、上供应便利。加之各位医疗专家工作努力，克制困难、积极苦干，做了大量而卓有成效的工作。现总结如下： 一、我院根本状况： 东乡县人民医院创立于1953年，是一所集医疗救治、预防保健、人才培训、教学科研为一体的综合性二级乙等医院。医院占地面积9060平方米，主要建筑有住院部、门诊楼、传染病楼、行政办公楼。医院现有职工101名，其中卫生技术人员85名，正式职工64名，临时工37名;大学本科5名，大专29名，中专62名;副高级职称1名，中级职称7名，初级职称36名。医院开设病床100张，分门诊、住院部两局部。设有院办、医务、护理、财务、后勤等5个职能部门;设内科、外科、妇产科、感染科、急诊科等五个病区;

7、门诊设有内、外、妇、眼科、口腔、中医等临床科室;有放射、检验、B超、胃镜、心电图等帮助科室。主要医疗设备有电子胃镜、彩超、全自动生化分析仪、500毫安、200毫安、100毫安X光机、全自动血球分析仪、全自动尿液分析仪、心电监护仪、心电图机、体外碎石机等医疗设备。 主要开展常见病多发病的治疗和急危重病人的救治工作。主要开展的手术有胆囊摘除、胆总管探查、甲状腺瘤摘除、胃大部切除、胃癌根治、肠梗阻松解、肠阶段切除、胃肠吻合、脾脏摘除、肝脾裂开修补、膀胱造瘘、阑尾切除、疝修补、四肢骨折内固定、子宫全切(次全切)、剖宫产、宫外孕去除、畸胎瘤、卵巢囊肿摘除、输卵管吻合等手术。 二、关于对口支援工作： 1、

8、供应生活便利，使支援医师安心工作。 (1)居住方面。在我院新门诊楼二楼腾出五间房间，每一个支援医师居住一间，便于休息。新购置了办公桌、沙发、椅子、单人床等生活必需品，每个房间接通了网线及数字电 视，使各位专家在闲遐时不孤独，还可以随时在网上查阅所需资料。同时在同一楼层新建了专用卫生间及洗澡的浴室，便利了生活。并在临夏市租借了150平方米楼房一套，购置生活用品，每星期五下午送医疗队去临夏休息，星期一早上接回。尽量使各位支农医师有家的感觉。 (2)在医院办公楼改建了厨房及能容纳20人的餐厅各一处，并购置了餐桌餐椅等必需品，聘请了有较好烹饪技术的厨师一名，专为各位专家做饭，使他(她)们吃的可口，吃的

9、放心。 (3)积极引进设备为支农专家开展工作制造条件。我们在省、州、县卫生部门的帮忙支持下，尤其是省卫生厅的大力支持和关心下，帮忙解决了眼科设备购置补助费10万元;我们通过院内招标的方式，从六六视角医疗设备公司等处购置了眼科手术显微镜、裂隙灯、A型超声诊断仪、眼压检测仪以及眼科相关手术器械两套，使我院的眼科从无到有，正式成立并开展工作。 2、传技术带人才，工作成效显著 天津支援甘肃医疗队自7月20日抵达我院开展工作已近半年，由于我县自然条件较差，海拔高，生活艰难，给他们开展工作造成了肯定的困难。但是他们发扬艰难奋斗、迎难而上的精神，在各自的工作岗位上积极开展工作。截止12月底，接诊门诊患者30

10、00余人次，开展手术360余台(其中白内障手术150例)，疑难病例争论70余次，学术讲座28次，教学查房100次，示范手术80多台，开展新技术7项。积极培育各科专业人员，建立起今后与天津医疗队的长期合作根底，我院已有3名医生正在天津进修学习。 (1)作为医疗队队长的南开医院肝胆胰外科的张毓青主任，结合当地病种，引进了微创、中西医结合及肿瘤根治三大全新理念，间续开展了微创胆囊切除术、胆管手术、胃大部切除术、胃癌根治术等疑难外科手术80余台。手术切口小而美观，术后瘢痕小、病人恢复快。有一位61岁名叫祁法土麦的女性胰头癌患者实施了胰十二指肠术(whipple手术)，不仅在我院，在临夏州也是首例，提高

11、了我院知名度， 也带来了良好的社会效应。 (2)骨科魏万福主任，完成教学查房50余次，门诊量达350人次，参与手术50余台，胜利处置了18例简单骨折内固定手术。手术复位精确，手术时间短而效果好。他在平常的带教中强调病人的康复熬炼及随访工作，将目前最先进的骨科理念带给医护人员，为我院的骨创治疗水平的提高做了大量有益工作，受到患者好评。 (3)眼科马忠旭主任帮忙我院筹建了眼科及购置眼科设备，为我院培育眼科后备力气。顺当完成省上下达的“百万贫困白内障复明工程”免费手术150例，使他们重获光明。如有一位93岁高龄的患者，因身体条件差，难以适应手术，家属也想打退堂鼓，但看到患者本人剧烈渴望早日获得光明，

12、马主任并没有放弃他，提前制定了合理的手术方案，在手术中做到快速、轻柔，最终，这位高龄患者的手术特别胜利，视力明显提高，受到白内障患者和家属的好评。 (4)妇产科刘玉芝主任有丰富的基层工作阅历，诊治门诊急诊病人上百人，坚持每天查房，由于妇产科病人多，病情急难产多且工作琐碎等特点，她24小时应急诊随叫随到。胜利处置了各种难产50多例，主刀实施高危剖宫产、子宫裂开修复、盆腔结核致宫外孕手术，宫颈环扎术，会阴三度裂伤修补术，卵巢肿瘤摘除等手术30例。抢救危重病人近20例，大小讲课20余次，已经带教两名医生可独立开展剖宫产等一般手术。 (5)内科李晓风主任按时上门诊及急诊科查房，安全操作胃镜200多例，

13、开展了镜下取病理、取异物等新的临床技术，操作轻柔，时间很短，诊断率很高，病人苦痛微小，现已胜利带出了我院一名胃镜医生。帮忙参加筹建了我院急诊科，细心指导本科医护人员，扩大急诊科床位30余张，胜利组织抢救了一例呼吸、心跳停顿的有机磷中毒患者，使我院医护人员深受启发。 在半年的救济工作中，医疗队的各位专家克制了种种困难，牺牲了个人利益，舍小家为大家，甚至在忠孝不能两全的状况下，毅然投入紧急的工作中，他们高尚的医德情操， 特别仔细的工作态度，精湛的技术，和气热忱的医疗效劳，给我院医护人员和广阔患者留下了美妙的印象! 三、我们的盼望和存在的困难： 1、我们认为此次天津支援医院选派我院的各位医疗专家都很

14、精彩，都很优秀。盼望在下一批选派专家时技术水平都和这一批一样精湛，职称不低于副高级，最好现在来的各位专家在我院连续工作半年，是我们这种良好的工作势头得以保持。 2、人才和医疗设备短缺是制约我院进展的主要因素。在医疗设备方面我们缺少的还许多，如CT、CR、结肠镜、C型臂、眼科B超、母婴监护仪、骨科手术器械等设备。但我们最急需的设备首先是CT，请求天津南开医院为我院解决一台CT为盼。 医疗队已经和我们亲如一家，相互敬重，相互爱惜，鱼水情深。作为受援医院，我们很荣幸，信任在党和领导的关心下，勤劳英勇的东乡人民和天津人民肯定能够共同奋斗，携手制造出一个幸福美妙的明天! 医院2023工作总结大全3 今年

15、以来，我院积极响应市委“大干新三年，再创新辉煌”行动号召，紧紧围绕县委“加快追领步伐，建立幸福桂阳”总体目标，仔细贯彻省、市、县卫生工作会议_县委经济工作会议精神，进一步统一思想，明确“大干新三年”主要目标，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院方针，努力打造“人民满足，百姓放心”的现代化医院，切实加强领导，落实工作措施，各项医疗业务工作进展顺当，今年110月份，完成门诊33.17万人次，比去年同期增长14.3%;住院3.22万人次，比去年同期增长29.8%;可完成业务收入达1.6亿元，比去年同期28%。以此预算，全年可完成门诊39.81万人次、住院3.87万人次。 医院被评为全省综合医院中

16、医工作示范单位，医院党总支被评为全省卫生系统创先争优活动先进集体、门诊部荣获_市医疗卫生系统创先争优群众满足窗口荣誉称号，袁文进被评为全市卫生系统创先争优活动先进个人、吴永前被评为全县首届爱我桂阳标兵，多名医务人员受到表彰。 一、工作开展状况 (一)勇于探究，公立医院改革试点工作推动有序。 1、谋划医院进展有新高度。 为了进一步统一全院干部职工思想，科学谋划医院进展规划，4月11日，我院在县演艺中心召开“大干新三年，再创新辉煌”发动大会。院长张权义作了题为“大胆创新干事业领先进展争一流”的发动报告，简要回忆20_年全院工作状况，客观分析了当前医院进展新优势，明确了“大干新三年”的主要目标，指出

17、了今年的工作重点。表彰了20_年度先进科室、先进个人。全院干部职工精神得到进一步提振，把全院干部职工的心思和精力统一到“大干新三年，再创新辉煌”的实际行动中来。 2、标准医院治理有新举措。 今年，我院进一步建立健全了医院印章治理、车辆治理、款待费掌握、总值班制度等各项治理制度，使医院各项治理得到进一步标准。进一步完善绩效治理方案，邀请医院治理参谋有限公司，在深入调研根底上，对我院绩效治理方案进展调整，进一步强化绩效治理、考核，优化绩效安排，对院领导分工进展调整，明确了院领导班子成员绩效治理工作职责，逐步建立以公益性为核心的绩效工资体系，表达优劳优得、多劳多得，提高医务人员待遇，充分调动医务人员

18、工作积极性，促进医院可持续进展。 3、人事制度改革出新招。 依据医院实际，结合岗位特点，今年，我院对局部职能科室、临床科室主任进展了调整，增设了党务办、纪检监察室、药学部等职能科室;对护士进步行了全面竞聘上岗，通过理论考试、测评、演讲、院务会票决等环节，从40位参与竞聘人员选聘了20个护士长。竞聘工作公开、公正、公正，职能科室调整平稳有序，使医院中坚力气得到充实，分散力、战斗力进一步增加。 4、专业人才引进有力度。 积极引进卫生专业人才，先后到南华大学、湘南学院、湖南中医药学院、赣州医学院等医学院校实地选拔人才，湘南学院为我院举办了应届毕业生专场人才聘请会。特殊是7月份，我院首次胜利举办了“医

19、学院校毕业生现场聘请会”，现场从来自各医学校的56名毕业生中择优选用了19名本科毕业生，4名讨论生初步达成协议。今年以来，共引进专业人才65人，其中本科36人，讨论生1人，为我院专业技术队伍输入新奇血液。 5、信息化建立迈上新台阶。 自去年以来，我院开展以电子病历为主内容的信息化建立工作，投入资金达320万元。元月10日正式开通门诊信息化建立，对门诊病人全面实行“一卡通”，一卡通实行“一次挂号，终身使用”的模式，完毕了以往因挂号难而排队等候苦恼，让病友们更顺当地承受到治疗，只需办理一张卡，不需再到挂号窗口排对挂号，即可凭卡直接找医生进展诊疗，避开了反复排队缴费、收据多简单丧失等弊端。 “一卡通

20、”的使用进一步优化诊疗程序，从根源上解决广阔群众“看病难”问题。不仅让患者就医更加快捷便利，同时也为医生开展诊疗工作供应了便利。6月中旬开通全院全部临床科室住院病人电子病历。我院信息治理工作的胜利开展，使医院信息化由以往的以财务收费为主上升到以医院治理和电子病历为重点的信息化治理系统，逐步开展办公oa等外围系统软件上线支持，为以后推行无纸化、现代化办公系统和实现区域医疗信息共享打下了良好根底。 (二)加大力度，工程建立工作有序推动。 1、门诊综合大楼工程建立工作进展顺当。 门诊综合大楼建立工程是我院整体改扩建工程群的最终一个工程。该工程总投资概算5400万元，占地面积2209，总建筑面积208

21、11，大楼建筑层数为9层。得到了县委县政府高度重视，已将我院门诊综合楼建立工程纳入已纳入全县建立工程“三年大会战”工程和20_年全县“六个十大”工程内容之一。今年元月5日，我院进行高规格的奠基仪式，县委常委、宣传部部长刘革新主持典礼仪式，_市副市长张希慧、市政协副主席、卫生局局长王东、县委副书记欧阳志杆等领导出席仪式并致辞。奠基后，我院科学施工，目前，已完成桩基等根底工程，进入主体工程施工，估计年底完成主体工程，明年5月份投入使用。 2、北院建立工程已根本确定。 我院积极筹备北院建立工程，并报请县委同意，将在县城新区择址新建。目前县规划局已划定用地红线。县委县政府高度重视，打算将北院建立工程作

22、为县政府的重点建立工程，为推动工程建立进度，建议采纳“bt模式”运作，并由县城投公司牵头，组织相关部门进展审批实施，目前，正按有关程序与投资方进展协商，各项工作按规划进展中。 (三)强化措施，医疗质量与医疗安全工作全面加强。 1、医院质量治理体系逐步建立。 为进一步强化医疗质量与医疗安全工作，我院打算建立健全医院质量治理体系建立工作，特邀医院询问治理公司专家指导开展“基于医院评价指南和iso9001的流程治理体系询问工程”，目前已完成调研，将通过明确工作职责，优化工作流程，完善工作制度、加强行政制约等措施，量化工作指标，落实核心制度，实现工作标准化、治理制度化，进一步强化医疗质量治理，使医务人

23、员在专业工作和日常事务中有章可循、有规可依、有责可查。 2、重点专科建立得到加强。 今年3月份我院口腔颌面外科、骨科、心血管内科、儿科等4个科室已被确定为_市临床重点专科，其中口腔颌面外科、骨科为全市类重点专科，心血管内科、儿科为全市类重点专科。我院根据专科建立要求，进一步加强内涵建立，注意人才培育，标准治理，力争打造一流专科品牌，并充分发挥学科龙头作用，不断进取，努力完善。同时，逐步标准专科专治工作，专业化治理，使病人得到更专业更标准的治疗。 3、医疗业务培训全面开展。 我院坚持以人才队伍建立为核心，实施人才战略，根据“请进来、送出去”的方式积极培育医疗业务专业人才。今年已选派8人到湘雅医院

24、、省人民医院等省级医院进修学习;先后邀请湘雅二医院骨科主任倪江东、湘雅医院护理部主任王曙红教授、_市第三人民医院骨科护士长曹广莉等知名专家来我院讲学;坚持例会制度，各科室积极组织医生、护士开展“三基三严”等业务学习，今年以来，邀请专家讲座达10余场次，派出到省级医院长期进修学习8余人，参与短期培训达110人次，组织院内业务学习达30余场(次)。 通过强化培训，医务人员业务水平得到全面提升，依据业务进展需要对新生儿科进展了独立分科;外科手术水平得到提升，今年上半年，我院又胜利实施一例胰头十二指肠切除手术(该手术是腹部外科手术最简单手术之一)，标志着我院在腹部外科顶级手术领域已取得突破性进展，也证

25、明我院手术室、icu、帮助科室诊断水公平综合实力明显提升。 4、中医中药工作措施有效。 为充分发挥中医药优势，今年，我院强化对中医药工作领导，全面整合医院中医中药人才、设备等方面资源，建立健全工作制度，完善相关资料，经组织专家评审，我院被评为全省综合医院中医工作示范单位。 (四)狠抓落实，以“三好一满足”为主要内容的医疗卫生行业专项活动扎实开展。 1、进一步稳固了十项便民惠民措施，深入开展医疗院治理提质年活动，“优质护理效劳示范工程”全面实施。 积极争创优质医院活动，扎实开展抗菌药物专项整治工作，推动“三好一满足”活动深入开展。特殊是在抗菌药物专项治理工作中，我院特地成立了药学部，特地负责抗菌

26、药物专项治理，促进合理用药，制定了20_年临床用药治理工作方案进一步明确了工作责任，细化了惩处措施，强化考核、公示制度，确保在今年7月底前，到达省卫生厅规定的各项指标。 2、扎实开展优质护理工作。 全力推行以病人为中心的“优质护理效劳示范病房”活动，在各临床科室广泛推行优质护理病房工作，加强护理治理队伍建立，建立了“护理部主任科护士长护士长”的三级护理治理体系，强化了护理部的垂直治理，坚持护士长例会制度，加强护士长考核力度，将行政、护理质量治理、护理安全治理、护理科研教学治理、护理效劳治理纳入护士长月考核内容;加强护理人员培训，派送出护士长和护理骨干参与省内外学习先进护理治理阅历，;加强新聘护

27、士岗前培训，全面提升护理人员整体素养。同时，积极开展优质护理效劳院帮院活动，建立了“市一医院对我院，我院对太和中心卫生院”对口帮扶活动提升整体效劳功能。积极开展38妇女节、512护士节等庆祝活动，开展护理志愿者活动增加护理团队精神。 3、落实抗菌药物整治措施。 今年，我院特地成立了药学部，调整了抗菌药物整治活动领导小组成员，层层签订了责任状，通过对临床科室设立药比、加强处方点评、制定抗菌分级治理措施、加强对违规使用抗菌药物惩罚力度、强化日常监视、加强培训等措施，全院抗菌药物整治工作相关指标达标：住院患者抗菌药物使用率达47.2%，低于60%的要求;i类切口抗菌药物使用率达18.6%，低于30%

28、的要求;微生物送检率达72%，特别使用级抗菌药物送检率达100%超过送检率80%的.要求;抗菌药物使用强度为38，低40ddd的标准，对35种抗菌药物进展了调整，使全院抗菌药物整治工作到达预期目标。 (五)真抓实干，“微笑列车”等民心工程效果明显。 1、“微笑列车”工程工作有特色。 我院进一步加大对“微笑列车”工程工作领导，严格按工程工作要求开展唇腭裂免费矫治手术，今年已对82人进展了唇腭裂免费修复，为病人减免医疗费用近50万元。特殊是加强对贫困人群、特别人群免费矫治工作力度，今年4月份，对我县青兰乡患罕见巨大淋巴管瘤的8岁小女孩进展了免费救治，免去了患者的全部治疗费用。这一大事得到市县主要媒

29、体关注，并先后在湖南电视台、郴州电视台综合频道今晚八点栏目、桂阳电视台蓉城视点栏目进展了专题报道，得到广阔群众赞许。同时，为郴州福利院两名年龄分别只有3岁、9月龄的孤儿免费实行唇腭裂修补术。全院积极救治，广泛发动全院献爱心活动，组织志愿者义务照料两孤儿。在医护人员的细心护理和志愿者们的贴心照看下，术后恢复良好，得到了_市儿童福利院的高度赞扬。工程工作也得到了省慈善总会的充分确定。 2、白内障免费复明、cbm“安康听力2030”工程工作到位。 我院扎实开展白内障免费复明、cbm安康听力筛查工作，深入樟市、方元等乡镇开展视力、听力筛查工作，已筛查900余人次，对100名贫困白内障患者进展免费复明手

30、术，对400余人进展了限价手术治疗，为患者直接减免医疗费用达40余万元，得到了来自荷兰的cbm低视力专家kain和省级医院眼科专家的好评。 (六)细心组织，党建主题活动全面开展。 1、创先争优活动取得实效。 我院作为全县创先争优活动示范点，以创先争优活动为契机，积极开展争创学习型党组织、“先锋岗、示范岗”创立、“医德医风建立年”、“十佳医生”、“十佳护士”评比等活动。扎实开展了演讲赛等丰富多彩的业余活动;根据创先争优规定步骤，组织广阔党员和科主任开展公开承诺，广阔医护人员履行诺言，在各自岗位上充分发挥先锋榜样作用，为医院进展作奉献。医院党总支被评为全省卫生系统创先争优活动先进集体、门诊部荣获_

31、市医疗卫生系统创先争优群众满足窗口荣誉称号，医院党总支书记袁文进被评为全市卫生系统创先争优活动先进个人，吴永前被评为全县首届爱我桂阳标兵，多位医务人员受到表彰。 2、“正风肃纪，一线建功”作风大整顿主题活动有新亮点。 我院严格按县委要求，细心组织，周密安排，根据县委提出的“一线工作法”、干部作风“十不”、干部作风建立“四条硬性规定”等要求，结合医院工作特点，提出了廉洁行医“十不准”，制定了“五个一律待岗”等措施。广泛宣传，层层发动，全面部署。自作风整顿活动以来，通过实行不定期明察暗访，设立医德医风、党风行风意见箱、公开投诉电话、电子信箱等措施，广泛听取他人意见和建议，仔细查找缺乏，发觉问题准时

32、讨论出解决问题的方法举措，使我院干部职工“七不”问题得到明显改善。其中查处违规违纪大事12人，不但惩罚适度，而且取得了较好的教育效果。通过批判教育，这些人恳切的熟悉到了自己的缺乏，工作热忱高涨。承受投诉70余次，每次医院都派出专人跟踪处理，直至让投诉群众满足为止，取得较好成效，整肃了医院全体干部职工工作作风，提升了医院新形象，以作风建立成效推动医院各项工作再上新台阶。同时，根据卫生部“万名医师支援农村卫生工程”工程精神，结合“转变作风走基层，倾听民声解难题”作风建立主题活动要求，深入基层，效劳群众，积极开展对口支援乡镇卫生院工作，重点对流峰中心卫生院进展帮扶，得到广阔群众好评。 3、廉政风险防

33、控机制建立试点工作风行动。 依据县纪委要求，我院被列入全县开展廉政风险防控机制建立试点的5个非行政单位之一，为确保试点工作扎实有效开展，我院准时成立领导小组，组建工作班子，制定廉政风险防控机制建立工作方案，准时召开发动大会进展全面发动，目前正按发动部署、清理职权事项、查找廉政风险点、评定风险等级、制定防控措施、检查总结等各个阶段要求抓好落实，确保把廉政风险防控机制建立工作抓出实效、抓出特色、抓出亮点，积极构建科学的廉政风险防控机制，推动医院惩防体系建立。 4、卫生下乡等活动扎实开展。 积极开展卫生下乡活动，组织医疗专家先后深入仁义、方元、樟市、敖泉等乡镇开展义诊活动，共派出20余人次，共承受询

34、问15000余人次，义诊5000余人，发放宣传资料3万余份，免费为群众发放药品价值2万余元，得到当地党委政府和广阔群众的好评。在特别卫生节日开展义诊询问活动，特殊是在3月8日“世界肾脏日”，组织肾内科专家开展义诊活动，宣传疾病防治学问，受到广阔群众欢送。工会、共青团等群组织紧紧围绕医院中心开展好各项工作，举办“闹元宵，猜灯谜”活动，开展5、12护士节等丰富多彩的文体活动，组织全院女职工开展“庆三八户外拓展训练”，增加团队精神，激发工作热忱;医院团支部组织青年团员开展“学雷锋见行动”活动，为县福利院孤寡老人进展义诊、送暖和。 (七)广泛宣传，树立医院良好形象。 加大对医院亮点工作、特色工作的宣传

35、力度，积极向群众卫生报郴州卫生等刊物投稿，充分发挥电视传媒作用，对重大活动、疑难病症诊疗、特别手术等通过播送电视、网络等方式进展宣传报道，不断提升医院影响力，对骨科、口腔颌面外科、儿科、心血管内科等四个市级临床重点专科进展专题宣传报道，全年，我院已在群众卫生报等省级报刊、电视正面宣传报道9次(篇)，在市卫生局、县新闻网等媒体宣传近20篇，目前，多篇稿件在市县媒体刊发。同时，抓好医院内刊医院通讯的刊发工作，今年已编发5期，对医院新技术、新亮点、重大活动等内容进展宣传，图文并茂，逐步形成广阔群众、病友了解医院、关注医院的重要途径。 二、下段工作准备 1、连续推动公立医院改革试点工作，为进一步促进医

36、院跨更加展供应源动力。 省卫生厅已将我县作为我市二所公立医院改革试点医院之一，为此，我院将根据省卫生厅关于公立医院改革要求，在积极争取县委县政府大力支持的根底上，仔细做好医院相关措施落实，重点通过进一步建立健全制度，尤其是要进一步完善绩效工资考核制度，加快医院信息化建立进度，加大便民惠民措施推动力度，促进医院安康有序进展。 2、加强工程建立，为建立三级医院打根底。 一是建立好门诊大楼建立工程。加大工程建立力度，积极协调，尽快实施门诊大楼建立工程，确保门诊大楼在20_年投入使用，全面完成医院整体扩建立规划目标。同时，抓好北院建立工程工作，力争早日开工。 3、扎实开展“三好一满足”等卫生行业活动，

37、为进一步强化医疗质量与医疗安全。 连续扎实开展“三好一满足”活动，不断加强人才培训，提升业务水平;强化业务学习，鼓舞创新，努力打造名科名医，提升医院核心竞争力。 4、加强专科建立，为进一步提升医院核心竞争力出新招。 今年，在抓好现有市级重点专科建立根底上，力争将骨科申报省级临床重点专科，通过加强人才、设备、技术等全方位建立，打造名医名科名院，提升医院核心竞争力。 5、做实民心工程，为实现造福百姓目标添亮点。 连续开展白内障免费救治、唇腭裂免费修复等民心工程，如质如量完成上级安排任务，为全县80万百姓造福。 6、以学习贯彻党的“十八大”精神为契机，全面推动医院文化建立。 连续深入开展好创先争优活

38、动，全面学习党的“十八大”精神，坚持根据“正风肃纪，一线建功”作风整顿活动要求，确保党员先进性，彰显党员风采，使党组织在中成为推动医院进展顽强后盾，让党员先锋岗在广阔医务人员成为一个洪亮口号，同时，以创先争优活动为平台，以严谨的工作风，在广阔干部职工中立足岗位作奉献，推动医院文化建立，促进全院科学进展。 医院2023工作总结大全4 一、科研立项：保持多渠道、稳定进展 本年度积极组织各类科研工程的申报，对申报限项的工程坚持公正、公正、公开的院内评审制度，并举办有关工程的申报培训、组织国家自然科学基金申报书的校内预审等，科研工程申报书质量明显提高，取得良好效果。20_年度合计有20项科研工程获得立

39、项，资助金额总计达75、68万元，保持稳定进展势头。其中国家自然科学基金1项，广东省医学科学讨论基金工程9项、广东省科技厅规划工程5项、广东省自然科学基金3项，另有2项横向课题。本年度获资助工程的特点是根底讨论类较多，工程负责人根本上是硕士、博士或者在读讨论生，说明医院近年来人才进展战略实施初显成效。 二、科研治理：完善工作流程，加强科研的过程治理和终末治理 近年来医院担当的科研工程数量多、工程来源多，仅20_年度医院担当的科研工程就包括国家“十一五”科技支撑工程子工程、国家自然科学基金、广东省科技规划工程、广东省自然科学基金、广东省医学科学讨论基金及为数不少的横向课题，保证科研资金的使用效益

40、始终是近年来科研治理工作的重中之重。本年度保持与财务科、总务科进展积极有效的沟通，完善了科研资金开支审批、使用流程，既保证资金安全，又兼顾效率。确保了相关工程结题经费决算的顺当进展。 科研课题治理方面，加强了科研的过程和终末治理，催促工程负责人完成课题的年度报告、结题报告。本年度完成了国家自然科学基金、广东省科技规划工程、广东省自然科学基金、广东省医学科学讨论基金共21项年度报告或结题报告。本年度有1项20_年延期工程结题未获批准，已催促课题负责人重新总结工程资料，争取尽快结题，同时停顿其20_年度工程申报资格。 三、试验室建立与治理：建立初具规模，治理标准有序，成绩显著 20_年度完成了试验

41、室的搬迁工作，脱离医院主体大楼，迁移至一幢独立的三层楼。搬迁后的试验室装修一新，在对试验室重新定位后添置了一批试验设备，为科研工作的顺当开展供应了牢靠的保证，也消退了原先驻于医院主体大楼的潜在安全隐患。 目前试验室治理标准有序，20_年增加至35名讨论生在本试验室开展课题讨论，6名硕士讨论生、4名博士讨论生顺当毕业。试验室治理的工作量虽然大幅增加，无安全事故发生。依托该试验室开展试验，发表SCI论文4篇，其中1篇发表于JournalofClinicalPeriodontology，影响因子3.193，为本专业影响因子排名其次的杂志。 协作科研经费治理制度，本年度在试验室治理中连续完善本钱核算。

42、坚持常规试剂由试验员进展统一调配，多个试验者共用的高值试剂统一申购，再安排给相应的试验者，避开铺张。完善领物流程，由试验室统一到库房、药房等相关部门领取试验者所需物料，避开给相关部门治理带来不便及治理漏洞。由此产生的试验室本钱，定期从相应的课题经费中扣除，以免试验室本钱虚高。 四、教务治理：开展各层次教学，治理严格标准 为标准外来学习人员的治理、保障医疗安全，20_年连续严格执行进修生、实习生治理方法、广东省口腔医院进修实习要求和医院连续教育委员会集体争论的制度，对进修、实习人员的资质严格把关。20_年共招收进修生(医生)105人、本科实习生18人。另有在我院上临床的讨论生44人、住院医师培训

43、1人、执业医师考前培训3人，学习人员高达171人，较20_年招收112名学习人员相比增加了55%。20_年度连续组织了各学科专家进展每月34次的专题讲座，较20_年度专题讲座量又有所增加，讲座涉及口腔医学临床各科的最新进展，为来院学习人员供应了较好的学习条件。同时，加强授课教师的治理，坚持听课人员对授课教师的无记名评分，以作为下一年度授课资质的参考。 20_年南方医科大学第一批口腔医学专业本科生到本院实习，也是本院第一次同时接收如此之多的本科实习生。医院已装修了6楼的教学诊室，并安排讨论生实习，积存教学及治理阅历，为迎接本科实习生进展了充分的预备。本年度共接收本科实习生18人，医院为教学诊室配

44、备了各专业副高以上职称、教学阅历丰富的教师专职带教，严格遵守南方医科大学本科评估的有关规定开展教学，教学文件记录齐全，教学效果良好，患者满足，学生反映良好，为探究有本院特色的口腔医学本科教学积存了珍贵的阅历。 五、连续医学教育工作：工程举办有声有色，社会效益好 20_年度分别有4项国家级和3项省级连续医学教育工程获得批准，在获得立项后，积极催促连续医学教育工程负责人举办工程，在工程举办后准时总结，帮助20_年度工程的备案或重新申报。本年度国家级连续医学教育工程涵盖口腔修复学、口腔种植学、口腔正畸学和口腔医学(综合)学科，省级连续医学教育工程涵盖牙体牙髓病学、牙周病学和口腔护理学学科，举办形式有

45、院内举办、依托华南国际口腔展举办以及和基层医院合办等，多数工程主持人细心组织，邀请了国内或省内相关领域知名专家授课，举办得有声有色，取得良好的社会效益。 六、其他工作 20_年度严格公正地组织完成了该年度医院依托南方医科大学的讨论生招生工作，共招收了16名全日制硕士讨论生、3名博士讨论生。顺当完成8名硕士讨论生和6名博士讨论生的毕业论文辩论工作和20_级15名博士和硕士讨论生的中期考核工作，此次毕业的全日制硕士讨论生是我院依托南方医科大学正式招收的第一批讨论生，经过长达18个月的临床培训及导师们细心的课题指导，临床操作娴熟，具备肯定的解决较疑难问题的力量，辩论委员普遍反映学位课题完成质量较高。

46、另外，还积极组织了南方医科大学讨论生导师遴选的认定和申报工作，共有4人参与讨论生导师认定、2人申报新增博士生导师、8人申报新增硕士生导师、8人申报兼职硕士生导师。 本年度共有19名教师参与南方医科大学口腔医学专业本科生的专业大课讲授，其中有7名教师未参与过大课讲授，依据学校要求组织了2次相关教师专业大课试讲，标准了教师理论授课行为。17名教师参与了牙体牙髓病学、牙周病学、口腔黏膜病学、儿童口腔医学、预防口腔医学、口腔颌面外科学、口腔修复学、口腔正畸学、口腔生物学等口腔医学主要专业课程讲授，学生普遍反映教学效果良好。已建立院内教学提示制度，有效地避开教学事故的发生。 医师人文医学执业技能培训将成

47、为今后医师执业的前提条件，20_年开展了3期分别针对在院学习的讨论生、本科生以及临床科室主任的医师人文医学执业技能培训，在讨论生、本科生上临床接触患者前进展培训，提高了其临床诊治患者的技巧，削减医疗纠纷，提高医疗质量，成为我院学生培育的另一特色。 医院2023工作总结大全5 一年来，在旗委、政府的正确领导下，在旗卫计局的细心指导下，我院坚持以病人为中心，以提高医疗质量为重点，进一步增加全院职工的领先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部治理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动了医院各项工作持续安康地进