医院主任竞聘演讲稿范文7篇.docx

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1、 医院主任竞聘演讲稿范文锦集7篇 敬重的各位领导、各位评委、同仁们： 大家好！实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院进展的客观要求，也是对每个竞聘参加者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今日，我特殊感谢院领导给了我这个展现自己的时机，我为能参与竞聘副院长的岗位而感到骄傲。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务力量和技术水平提高很快，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞选胜利，以便为医疗卫生事业做出新的更大的奉献。 从个人素养和我院的实际状况来看，我认为竞聘副院长这个职位，自己主要具备的以下优势。一是多年的实践，我

2、已积存了丰富的临床阅历，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要根底。我于xx年毕业于xx学校，现在职称是外科主任医师。从医17年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积存了丰富的临床阅历。几年来，我所在的外科胜利救治患者xx例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了我院的良好形象。担当副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。xx年还在xx医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平常还紧跟时代步伐，准时把握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提

3、出来的建立社会主义新农村学问，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注意拓宽学问面，积极参与上级部门组织的演讲竞赛，并屡次获奖。具有肯定的写作力量，撰写的工作文章屡次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育，培育了我勇于进取的决心。在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度全都，到处发挥榜样带头作用。在政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。 总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。假如组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角

4、色，积极履行职责。我初步的想法是： 一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和治理水平。 二是加强团结。留意和四周的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极气氛，调动各方面的积极性以形成合力。 三是当好参谋。作为一名副职，在仔细做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建立和进展献计献策。 假如我竞聘胜利，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个听从严格要求自己。一是共性听从党性，二是热忱听从原则，三是主观听从客观。努力做到主动不越位，效劳不偏位，融洽不空位，详细说就是要摆正位置

5、，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手;效劳医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动帮忙人，在以人为本的合谐气氛中开创工作的新局面。 以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教！感谢大家！ 医院主任竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位评委、各位领导、各位代表： 大家好！ 当今社会，可以说，改革已经不是一个新奇的话题，竞争也早已渗透到社会生活的方方面面，它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有竞争才有盼望！ XX医院作为省市事业单位岗位设置试点单位，正在进展深化人事制度的改革。有改革，就必定有竞争，感谢改革，也感谢竞争，正由于有了

6、改革，有了竞争，才使我有时机站在这里发表竞聘演说。在这里，我真诚地感谢在座的各位评委、各位领导、各位代表，是你们赐予了我参加竞聘演说的士气和决心，是你们赐予了我参加改革，参加竞争的士气和力气！ 我叫XXX，今年38岁，毕业于写作网连医科大学，在职本科学历，主治医师职称，现任内一科责任主治医师。 今日，我竞聘的岗位是医院器械科主任竞聘演讲稿。我认为我有以下几点优势： 一、我具有肯定的业务水平。参与工作以来，我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经受，开阔了我的视野，提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程，并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的

7、钻研和学习，使得我理论水平和技术水平不断提高，现在我已经成为我院神经内科学的骨干力气，在学术上具有独到之处，具有丰富的临床实践阅历和解决疑难问题的力量，也具有培训和指导年轻医师的力量。 二、我具有剧烈的事业心和责任心，具有良好的医德医风。参与工作以来，我始终把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任，医术上力求精益求精，医德上力求品德高尚。 三、我综合素养高，清正廉洁，以身作则，实事求是。无论是在工作上，还是在生活上，我都奉行坦坦荡荡做人，兢兢业业做事的原则，不做损人利己之事，唯求公正廉明。 四、我具有肯定的政策理论水平。虽然我只是一名普一般通的医生，但我也特别关怀国家大事，更关怀我院的改革和进展。

8、五、我年轻，身体安康，有一本文转不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务，年轻、安康是一种优势，可以使我能够以充足的精力高效地完成各项工作任务。 敬重的各位评委、各位领导、各位代表，假如我能够得到各位的支持与厚爱，胜利竞聘到急救中心主任这个岗位，我将积极协作医院领导，根据领导的要求去开展工作，在完成好急救中心各项工作任务的同时，重点搞好以下几个方面的工作。 一、加强医护人员应急技能培训，不断提高应急力量。要强化岗前培训工作，主要抓“三个培训”：即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时，要制定“急救医生岗前培训制度”，建立“急救医生准入制度”。 二、完善各种疾病的抢救预案，开展急救

9、模拟练兵活动，进展院前急救、院内救治等演练工程，使医护人员的应急力量得到有效的提高。 三、完善应急预案，健全应急系统，完善应急规章制度、健全应急措施，确保准时、快速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生大事。 四、完善急救中心工作流程，加强急救网络建立。 敬重的各位评委、各位领导、各位代表，假如我竞聘胜利，我将努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。同急救中心全体同志，共同努力，不断提升急救中心的效劳水平，积极促进急救中心科学化、标准化进展，逐步把急救中心建立成为现代化的急救中心，为我院的改革和进展做奉献，为全县人民的身

10、体安康做奉献！恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我！ 医院主任竞聘演讲稿 篇3 敬重的领导：大家好！ 现专业技术职务准时间： 获奖、成果： 发表论文： 其他学术委员会、学会认知状况： 我的竞争优势： 1、有国家卫生事业献身的精神，有喜爱国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者效劳的思想意识，有以医院为家爱院敬业的责任心。 2、药学专业大学本科毕业，药理学硕士。有扎实的专业理论根底，讨论生学习，更新充实了专业理论水平，90年晋升副主任药师。20xx年通过国家职业药师资格考试，并拿到职业药师资格证书。为今后的工作打下了良好的理论根底。 3、有丰富的实践工作阅历从事药学工作三十余年熟识并能娴熟把握

11、药学工作的每一个专业。工作得心应手.任药剂科副主任五年，有较强的领导力量和丰富的治理工作阅历。 4、有肯定的学术水平，较强的带教力量，能做一个好的学科带头人，有较强的科研力量能使科室专业横向与全国、全军沟通学习，纵向使本专业高深层次进展。 5、有良好得人迹关系及上下级关系。能全面领悟领导意图，能上情下达，协调机关与科室、科室与科室间关系，并有综合协调全院的关系的阅历和力量。有处理好各种急发大事和正常业务与行政工作的阅历与力量。 6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮忙，能团结全科同志共同完成上级交给的各项工作任务。能带着全科为医院的腾飞作不懈的努力，奉献我们的一切力气。 药剂科

12、目前现状： 1、中西药调剂 调剂工作是医院药房工作重点之一，目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式，各调剂室工作环境较差，工作繁琐，人员需求量大，劳动强度高，工作效率无法提高。药品质量治理掌握链缺失，已不能适应现代医院治理模式的需要。 2、制剂与药检 我院制剂室，与同等医院相比，房屋硬件设备较好。但是，配制设备落后，制剂品种不能满意临床科需要，制水设备由于某些缘由不能使用，至今普制室和药检室的同志配药用水，洗瓶用水需到供给室抬水，这在全国三甲医院是少见的。药检设备老化，检测手段落后已不适应现代医院药学进展。 3、临床药学 我院由于条件限制，当前开展的工作为，用药分析，用药调查，用药询

13、问，局部药物的用药监测，药物不良反响的报告等。存在问题由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。 4、药品供给与治理 我院目前的药品供给治理模式，是特别状况下的特别治理模式，很多供给手段是应急措施。所以消失一些供求冲突是难免的。药品治理方式由于his系统的实施，微机治理药品虽然还有不尽人意的地方，但在全国同级医院中不落后。 5、人才培育及使用现状： 目前药剂科在读硕士讨论生二名，培育上海二医大药学专业专升本共人，现都在科室一线工作，为医院做奉献。 存在问题： 需要更系统的专业培训，使根底学问更扎实，增加科研力量，更深入了解学科进展前沿及动态，促进学科进展。 6、学科进展及科研 学科

14、进展不抱负，科研方面药学专业的成果不多，药学专业方面的论文少，的确需要学科带头人领路。 本学科进展前沿与动态 1、调剂工作： 目前医院药学的工作方向，由药品供给为主，转为以病人为中心直接为病人治疗效劳。医院药房的工作重点，也由以药品供给为主，转为药学效劳。 目前兴旺国家已推行建立现代药品质量治理监控体系，即一体化分区调配治理模式，药品治理全面实行网络化治理和数量化治理。人员要求具有相关专业学历，并通过国家职业资格考试。 2、制剂及检验： 依据时辰药理学，剂型已进展到缓释、控释、靶向制剂。给要途径已从过去单一的静脉、口服增加为鼻粘膜给药、透皮汲取等。中药制剂已到达精提取，也就是成分提取和超微粉化

15、，加大了中药的汲取度和与国际标准接轨的力度。药品检验以仪器分析为主，高效液相，质谱，核兹共振，高效液相-质谱联用，毛细管电泳，薄层扫描等，一批检品剂量小，检出率高的仪器检测手段不断推出。抗生素生物检测手段除如酶联免疫，放射免疫外，还增加了分子生物学检测手段。 临床药学 目前给药个体化，血药浓度检测已列为常规检测手段，成为临床医生用药治疗的一项不行缺少的试验室检测数据。药物相互作用已从以前药效学相互作用，转为药动学相互作用。讨论方向由原来的药效学药物相互作用，转为代谢过程中药物的相互作用，其次是药学效劳一体化讨论，也比拟热门。 药品供给与治理 已从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量

16、为第一位，形成选购、供给、发放、治理、质量监视为一体的药品质量治理体系。 我的治科方略： 解决三大冲突突出焦点问题 一、供求冲突问题（长期 ） 二、效劳态度问题 三、业务素养与效劳质量问题 解决方法： 一、克制一切困难解决药品供给缺乏问题 在保证药品质量的前提下，协调各供给单位省市医药、药材公司的关系，解决资金紧急、供不应求问题。以主渠道选购为主，努力协调有关单位的关系。加强与地方医药公司的联系，就医院的进展前景及大好形式多做宣传，让医院的墙里开的红花墙外也红起来，提高医院的信誉度，让相关单位知道困难是临时的，面包会有的一切都会好的。相互沟通，相互理解，相互支援，保证供给。 一、克制一切困难解

17、决药品供给缺乏问题 成立选购小组，将规划选购工作做精做细，削减过期失效药品造成的铺张。增加药品选购的透亮度，使药品选购工作更加公开、公正、价格公正。新药进院交药事委员会，经专家争论打算。努力杜绝一切药商的不良行为，把有限的资金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的缓解供求冲突，满意临床药品供给。 二、提高效劳意识一切为临床效劳 树立挽救病人生命、保障临床用药，让每一位患者早日恢复安康为第一位的观点。提高全员思想政治素养和业务力量，调整自身定位，树立品牌形象，强化效劳意识。协调好各科关系，如机关、各帮助科室、临床各科室等。常常下临床了解一线用药需求状况，把握第一手资料，尽最大努力满意临床用药需求

18、，尽快建立现代药品质量治理监控体系，即一体化分区调配治理模式，实现药品治理全面实行网络化治理和数量化治理。门诊设立零距离为病人进展药学效劳表达药学效劳的魅力，零。建立用药治理和专家询问系统软件，与各临床科室联网，实现用药信息反应，对病人用药状况进展观看追踪，供应优质的药学效劳。 三、加强全员专业素养培训，提高药学效劳质量 组织全体人员努力学习业务学问，加强根底理论学问、操作的培训，定向培育，相对固定，适当轮转，全面熟识，分级考核，加强全科人员连续教育，以到达学问更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训，提高业务素养及专业力量。有了较高的专业素养，加现代化治理手段，使全科人员真正的从一

19、日三次一次两片中解脱出来。都能用自己的学问去为临床用药效劳。严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者效劳质量的意识，削减过失、杜绝事故发生。 目标责任制治理： 各明确分工、各负其责：分别制定相应的工作指标和奖惩制度。定指标、定任务；绩效考评与奖惩挂钩，打破大锅饭，实行分餐制，赏罚清楚。常规业务和学科进展工作双管齐下，发挥每个人的主观能动性，调动一切可以调动的力气，共同完成好各项工作。 全面质量治理： 开展*论证工作 经济效益问题： 加强药品治理、满意药品供给，努力争创效益。在克制资金紧急困难的前提下，尽最大努力满意全院药品供给，为医院赢得最大的经济效益。开源节流，开展可创经济效益的新业务新技术

20、。依据药品治理法规，扩大制剂品种提高制剂质量，满意临床科需要，提高医院经济效益。 开展新技术、新业务： 条件允许的状况下建立静脉配液中心。扩大制剂品种，如静脉高养分液的配制工作。开展中药制剂的配制。开展血药浓度检测，开展体内药物动力学、药物代谢相互作用的讨论，开展为病人零距离门诊用药询问效劳，开展药学效劳与用药质量一体化工作。 人才梯队建立： 发挥党支部的战斗堡垒作用，培育团队精神和建立轻松开心的工作气氛。培育年轻技术骨干：搭台子、压担子。加强思想政治学习和业务培训；定期考核、持证上岗。优胜劣汰，注意整体素养的提高，为医院打造一支过硬的药学队伍 学科建立： 1、临床药学效劳是今后医院药学进展方

21、向，开展血药浓度监测，推广个体化给药方案，开展用药询问上门服。为临床和患者供应一流药学效劳。 2、依据新的药品治理法规，在不违反政策的前提下，扩大制剂品种，提高制剂质量，为医院开拓新的制剂市场。 学科建立： 3、实行采、供、管用一条龙现代化治理，做到规划选购，把握质量，保证供给，科学治理。把药品供给治理工作与学科建立并轨。使药品供给工作更科学，更合理，更适应临床需要。 科研与学科进展： 积极申报讨论课题： 1、建立用药治理和专家询问系统、临床用药指导软件讨论工作。 2、连续已开展的新药小儿热泰平的研制工作。 3、开展药代动力学的讨论，和体内代谢药物相互作用的讨论 科研与学科进展： 加速学科进展

22、 发挥现有优势（两个硕士讨论生、三个学士本科生）扩大科室知名度，积极参与全国、全市的药学专业学术活动，与相关专业横向联系，如北京人民医院、协和医院，实行走出去请进来的方法，请专家指导，专业合作相结合。以优质的药学效劳为龙头，带动科研，及各项专业工作使我院药学专业走向全国。以一个全新面貌的医院药剂科呈现给大家。 我的工作思路是： 以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。三个点是当医院领导要求与我科实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点，当科室之

23、间发生冲突和冲突时，我会从规章制度与工作职责上找平衡点，当领导与领导、科室与科室之间意见要求不统一时，我会从领导的角度和各科室的利益动身去领悟和查找一样点。 “三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处，刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。作到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静的听，奉承的话警觉的听，反对的话分析的听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人的交往中分散和力。 我的处事原则和风格是： 努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤奋学习，努力工作。以共同的

24、目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行为带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真心和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。让每一个人都能尽情发挥自己的才能。 我的工作目标是： “以为争位，以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持，使药剂科工作科学化，治理现代化，效劳优质化，成为培育人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美妙形象的窗口。我愿与大家共同制造美妙的将来，迎接医院绚烂辉煌的明天！ 医院药剂科主任竞聘演讲稿 医院主任竞聘演讲稿 篇4 敬重的院领导;同志们: 我特别快乐能够参与院内一年

25、一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回忆与总结，也为来年的工作打下了良好的根底，并为每个同志供应了一个展现自已学问与才能的时机。 本人自-年市商校毕业来本院后始终从事财务工作，-年担当主管会计，-年获助理睬计师职称，20xx年任财务科负责人至今。 过去的一年中，在院领导的培育指导和全院同志的支持帮忙下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的.作用。通过一年来的工作实践，使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业性、简单性：财务治理是全院治理系统的一个重要组成局部，财务治理的好坏对全院的经济效益以致生存进展具有至关重要的影响。财务

26、科虽是二线科室，但其工作不是简洁的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必需准时把握全院的财务状态并作出推断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作常常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的进展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算严密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财

27、务科负责人必需以身作则，团结全科同志，急躁细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心效劳。日常财务要日清月结，杜绝过失，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带着下做了大量工作，取得了肯定成绩，主要是： 1.仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。 2.按规定对单位各项经济往来进展了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。 3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格掌握了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款准时到位。到目前为止，全院各项收入-,比上年-,-支出-比上年-.。 4

28、.除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大根本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。 5.财务人员素养有所提高。电脑网络是现代治理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要使用部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟使用，科里多数同志也能正常操作。 20xx年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶： 我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改良。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，许多

29、病人已看不起玻建议我院掌握大处方、贵药品的使用，适当下浮局部珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，猎取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不行以试一试哩？其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于掌握医疗本钱。众所周知，本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面，一是要进一步做好固定资产治理工作，严格安照程序进展出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡治理。要盘活库存，避

30、开闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定规划，做到按需购置，按规划购置，按标准购置，大型珍贵设备要实行招标。在变动本钱方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避开丧失铺张。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。 此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强 主动性，领悟上级领导意图，把工作做在前面；要增加工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素养。 本人从事会计工作虽已有-年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，阅历不多，工

31、作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮忙，我有信念有决心通过学习和实践，不断提高自身素养，履行好岗位职责，为我院的进展作出大的奉献。 医院主任竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!今日是个难忘的日子，是我第一次面对大家进展竞聘演讲。我竞聘的岗位是：护理系主任。我把它当作向大家学习和沟通的一次难得时机。在此我要把竞聘的感想以及对我院护理系的建立的设想传递给大家。 说实话，我始终认为自己是个没有远大志向的人，凡事随便而安，尽力而为就好。对于从事治理工作，内心始终布满着敬畏甚至惶恐。但近年来，我欣喜地看到我院在治理上发生的可喜变化：它摒弃了论资排辈的陈旧观念，做到

32、人尽其才、才尽其用。在这里，我们为了一个共同的进展目标，相互理解，相互支持，和学校同呼吸、共命运。作为学校的一员，我深切地感受到生活在这个大家庭中的那份紧急、温馨和欢乐。这种亲情化的教学治理气氛让我沉醉。在这个大环境下，我以前的一些同事们都相继地走上了中层干部的岗位，并且干得有创意、有激情，实现了人生价值的最大化。这深深地感染了我，鼓励了我!这次学校又拿出8个中层干部的职位来竞聘，为年轻人制造了一个个人价值增值的最正确气氛，在我的面前仿佛就是一个百家争鸣、各显身手的人生大舞台，舞台上喧闹非凡!作为一个年青人，要有士气去表达自己，要想去见识更大的世界，不去试试，将来肯定会感到圆满。 那么我适合干

33、护理系主任一职吗?细细想来，自己有三共性格特点可能对这一职位有优势。我对自己的定位是：一个对护理教育满怀信仰的人;一个宽容真诚的人;一个勤勉的人。对护理教育满怀信仰始终是我热衷于护理教育的动力，它让我上课满怀激情，深得学生宠爱。同时我也享受着每一次教学上的创新带给我的欣喜。我盼望这种特质也能使我在治理上饱含激情并且不断创新。作为一个宽容真诚的人，它使我简单与别人沟通，在工作中我和我的同事们相互信任，彼此支持，这种宽松的心理环境使我在工作和生活中游刃有余，心情愉悦。作为一个勤勉的人，我在工作中总是通过多做功课来弥补自己的缺乏，我庆幸在我身边有许多仁厚可敬的师长，我从他们身上学到了很多优秀的品行和

34、珍贵的工作竞聘写作网和生活阅历，由大学毕业时一门课都讲得战战兢兢到现在连上多门都能口若悬河，他们见证了我的成长，我也享受着勤勉学习所带来的欢乐。 我在护理教研室工作了十二年，见证了我院护理专业的起步和辉煌：护理专业的学生由当年的在校生缺乏200人变成了今日的xx人;我院毕业的护理学生已经大局部在国内各大医院成为了业务骨干;教研室的教师个个成了教学能手，学院对教研室的建立也进展了倾斜性的投资，使得护理教研室无论是内涵建立还是育人环境上都有了明显的提高和突破。前辈们在护理专业的课程建立、理论和实践教学、师资建立以及对外沟通等方面已经搭建了特别好的框架，全部这些都为护理教研室赢得了南昌大学和社会的广

35、泛赞誉;护理教研室也已然成为了我院的傲慢，现在它要由室改系了，这真是一个令人兴奋转变!对于护理系将来的进展，我满怀向往! 假设我能够竞聘胜利，我将秉承前辈吃苦耐劳、勤俭节省、勇于争先的优良风范，带着我的护理同仁们去进一步完善已有的护理教育治理体系，并且力求创新。 将来的工作重点我把它们总结为“两个突出、两个优化、三个加强”。鉴于时间关系，我只能对它们进展简洁的陈述。 “两个突出”：第一突出就是护生的专业信仰，我们可以开展以护理系为单位的专业讲座、优秀护士的阅历共享以及聘请临床的护理专家来校讲学，以强化护生的专业信仰，并使之转化为强大的学习动力;其次突出就是护生的专业技能训练，我们可以在强化现有

36、的根底和专科护理试验开出率的根底上进一步加强社区护理试验室的建立，在校还可以组织学生小讲课、读书报告会、以及节假日门诊导医及社区卫生效劳的方式来强化护生的安康教育和社区护理效劳力量。 “两个优化”：第一优化就是课程建立，本着“以人的安康为中心”的护理理念以及“必需、够用、有用”的原则，护理系还要对现有的课程构造上进一步优化，增加护理人文课程的门类及学时数，另外，护理系的教师都担当三门以上的课程教学，在教学上都积存了丰富的教学阅历，我们可选择一至两课程申报精品课程，以带动其他学科的课程建立。其次优化就是优化教学方法，在教学中我们要不断推动案例教学、互动式教学、见习反思式的教学方法以培育护生的评判

37、性思维力量。 我所说的“三个加强”指的是：第一、加强护理科学讨论。随着学院对科研工作越来越重视，护理系的科研工作也肯定会查找到新的突破点。我认为护理教育的讨论方向可以从原来的护基、内、外、妇、儿护等拓展到社区、涉外、心理、美学等多个领域，在临床护理讨论方面可以实行医院与学校合作的方式，邀请医院护理专家参加。 其次、加强护理网系的网络平台建立。建立护理网站可以让社会各界了解我院护理专业，让网上的教学资源成为师生互动的平台，同时也为护理系的内涵建立拓展了新的空间。 第三、加强特色护理教育。近年来，随着许多大医院对男护士的需求越来越迫切，我院的男护生人数也不断地攀升，xx级到达了近50人，对男护的培

38、育模式不能与女护完全雷同。我们要结合男护的特点和优势，在稳固其专业思想、培育实践技能以及塑造男护的形象等方面对男护生进展特地培育。 感谢大家! 医院主任竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位同事： 首先感谢领导对我的信任和培育，感谢同事们对我的支持！在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩，医院科室主任竞聘述职报告。下面我分四点向大家汇报。 一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修气氛 积极参与医院和上级部门组织的各类学习，仔细学习实践科学进展观，自觉钻研业务，积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善沟通、勤研讨的气氛，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，沟通心得

39、，疑难的病例，集体会诊；鼓舞并支持科室成员连续教育、进修学历等，促进了科室成员素养的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇；撰写提案多个，其中加强对年轻医生根本技能和根底理论培训被医院评为优秀提案。 二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌 努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作积极，仔细负责；做事公正、公正；生活上尽力关怀帮忙他人，述职报告医院科室主任竞聘述职报告。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情开心，热忱工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备缺乏，特殊是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，很多时候上厕所都得

40、向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满足。 三、强化治理，锐意进取，开创科室工作新局面 治理树形象，治理出效益。抓责任制的落实，实行“一条龙负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的仔细、标准、准时。严格实行上级医师负责制，有疑难集体争论，最终由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人治理、护养，建立修理档案，提高仪器设备的干净和完好率。一年来，科室没有消失过一次医疗过失和事故；在医院组织的各项满足度测评中，都取得较好的成绩。 四、积极宣传，沟通合作，实现任务超额完成

41、特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了最大限度地发挥出它的效益，我着重抓效劳态度，热忱对待病人，加强医患沟通；积极宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外，心电图同比增长分别为15%，动态心电图增长30%；心功能检查增长100%多；b超室同比增长20%；病理科同比增长10%；超额完成了任务。 固然还有很多的缺乏，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导信任，我会在今后年的工作中努力改良，取得更好的成绩。 医院主任竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 我叫xx，今年岁，20xx年月参与工作，大专

42、文化程度，现任xx科护士长。我于20xx年月获得主管护师资格，20xx年月聘任为主管护师。20xx年月获得了副主任护师资格。 参与工作20xx年来，在院领导的亲切关心下和同事们的大力支持下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素养，兢兢业业，尽职尽责，在一般的护理工作岗位上取得了比拟显著的成绩，赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评，屡次被医院评为先进工、优秀护士、病人最满足的护士等称号。同时留意了总结工作中的阅历，不断升华自己的理论水平，自参与工作以来，特殊是近几年来共撰写论文余篇，其中在省级以上刊物发表篇。 我喜爱自己的职业，喜爱自己的岗位，始终坚持“以病人的笑为笑，以病人的苦为苦，在奉献

43、中找到自我和人生的价值”的工作理念。我可以问心无愧地说，20xx年多来我精彩地履行了一名主管护师的职责，同时也精彩地履行了一名护士长的职责。 今日，特别感谢院领导又给了我这次竞聘副主任护师的时机。我深知副主任护师这个岗位非常重要，假如我竞聘胜利，我决心做到：仔细贯彻落实好医院确定的一系列有关改革文件精神，以改革促进展；指导好xx科的护理业务技术、科研和教学工作，完成护理部安排的护理常规、操作规程、标准护理规划及标准安康规划的制定、修改、完善工作，完成在职护理人员的培训工作；检查指导并亲自参与危重病人抢救及护理；开展新业务、新技术，提高护理质量，进展护理学科，积极撰写护理论文。原创：总之，我将严格根据主任护师岗位责任要求去做好护理工作。 最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个时机，专心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我仍将一如既往在自己的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老狡猾实做人，扎扎实实做事。 感谢大家！