医院医疗保险工作自查报告3篇.docx
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1、 医院医疗保险工作自查报告3篇医院医疗保险工作自查报告1 人力资源和社会保障局: 我院根据滦南县人力资源和社会保障局关于转发唐人社办【20xx】21号文件“两定点”单位治理的通知等文件精神,经我院相关工作人员的努力,对于我院就诊的参保人员进展全面梳理,未发觉费用超标、借卡看病、超范围检查、挂牌住院、以药换药、以物代药等状况,在肯定程度上维护了医保基金的安全运行。现将自查工作状况作如下汇报: 一、医疗保险根底治理: 1、我院成立有分管领导和相关人员组成的根本医疗保险治理小组,详细负责根本医疗保险日常治理工作。 2、各项根本医疗保险制度健全,相关医保治理资料按标准治理存档。 3、医保治理小组定期组
2、织人员对参保人员各种医疗费用使用状况进展分析,如发觉问题准时赐予解决,不定期对医保治理状况进展抽查,如有违规行为准时订正并马上改正。 4、医保治理小组人员积极协作县社保局对医疗效劳价格和药品费用的监视、审核、准时供应需要查阅的医疗档案和相关资料。 二、医疗保险效劳治理: 1、提昌优质效劳,便利参保人员就医。 2、对药品、诊疗工程和医疗效劳设施收费明码标价,并供应费用明细清单,坚决杜绝以药换药、以物代药等违法行为发生。 3、对就诊人员进展身份验证,坚决杜绝冒名就诊及挂牌住院等现象发生。 4、对就诊人员要求或必需使用的名目外药品、诊疗工程事先都证求参保人员同意并签字存档。 5、经药品监视部门检查无
3、药品质量问题。 三、医疗保险业务治理: 1、严格执行根本医疗保险用药治理规定,严格执行医保用药审批制度。 2、到达按根本医疗保险名目所要求的药品备药率。 3、检查门诊处方、出院病历、检查配药状况均按规定执行。 4、严格执行根本医疗保险诊疗工程治理规定。 5、严格执行根本医疗保险效劳设施治理规定。 四、医疗保险信息治理: 1、我院信息治理系统能满意医保工作的日常需要,在日常系统维护方面也较完善,并能准时报告并积极排解医保信息系统故障,确保系统的正常运行。 2、对医保窗口工作人员操作技能娴熟,医保政策学习积极。 3、医保数据安全完整。 五、医疗保险费用掌握: 1、严格执行医疗收费标准和医疗保险限额
4、规定。 2、严格把握入、出院标准,未发觉不符合住院条件的参保人员收住院或有意拖延出院、超范围检查等状况发生。 3、每月医保费用报表按时送审、费用结算准时。 六、医疗保险政策宣传: 1、定期积极组织医务人员学习医保政策,准时传达和贯彻有关医保规定。 2、实行各种形式宣传教育,如设置宣传栏,发放宣传资料等。 经过对我院医保工作的进一步自查整改,使我院医保工作更加科学、合理,使我院医保治理人员和全体医务人员自身业务素养得到提高,加强了责任心,严防了医保资金不良流失,在社保局的支持和指导下,把我院的医疗工作做得更好。 医院医疗保险工作自查报告2 在上级部门的正确领导下,我院严格遵守国家、省、市的有关医
5、保法律、法规,仔细执行医保政策。依据元人社发(XX)79号文件要求,仔细自查,现将自查状况汇报如下: 一、高度重视,加强领导,完善医保治理责任体系 接到通知要求后,我院马上成立以*为组长,医务科、医保科工作人员为组员的自查领导小组,对比有关标准,查找缺乏,积极整改。我们知道根本医疗是社会保障体系的一个重要组成局部,深化根本医疗保险制度政策,是社会主义市场经济进展的必定要求,是保障职工根本医疗,提高职工安康水平的重要措施。我院历来高度重视医疗保险工作,成立特地的治理小组,健全治理制度,屡次召开专题会议进展讨论部署,定期对医师进展医保培训。医保工作年初有规划,定期总结医保工作,分析参保患者的医疗及
6、费用状况。 二、标准治理,实现医保效劳标准化、制度化、标准化 几年来,在区人劳局和社保局的正确领导及指导下,建立健全各项规章制度,如根本医疗保险转诊治理制度、住院流程、医疗保险工作制度。设置“根本医疗保险政策宣传栏“和“投诉箱“;编印根本医疗保险宣传资料;热心为参保人员供应询问效劳,妥当处理参保患者的投诉。在医院显要位置公布医保就医流程、便利参保患者就医购药;设立医保患者交费、结算等专用窗口。简化流程,供应便捷、优质的医疗效劳。参保职工就诊住院时严格进展身份识别,杜绝冒名就诊和冒名住院现象,制止挂名住院、分解住院。严格把握病人收治、出入院及监护病房收治标准,贯彻因病施治原则,做到合理检查、合理
7、治疗、合理用药;无伪造、更改病历现象。积极协作医保经办机构对诊疗过程及医疗费用进展监视、审核并准时供应需要查阅的医疗档案及有关资料。严格执行有关部门制定的收费标准,无独立工程收费或抬高收费标准。 加强医疗保险政策宣传,以科室为单位常常性组织学习,使每位医护人员更加熟识名目,成为医保政策的宣传者、讲解者、执行者,受到了广阔参保人的好评。 三、强化治理,为参保人员就医供应质量保证 一是严格执行诊疗护理常规和技术操作规程。仔细落实首诊医师负责制度、三级医师查房制度、交接班制度、疑难、危重、死亡病例争论制度、术前争论制度、病历书写制度、会诊制度、手术分级治理制度、技术准入制度等医疗核心制度。二是在强化
8、核心制度落实的根底上,注意医疗质量的提高和持续改良。普遍健全完善了医疗质量治理掌握体系、考核评价体系及鼓励约束机制,实行院、科、组三级医疗质量治理责任制,把医疗质量治理目标层层分解,责任到人,将检查、监视关口前移,深入到临床一线准时发觉、解决医疗工作中存在的问题和隐患。标准早交接班、主任查房及病例争论等流程。重新标准了医师的处方权,经考核考试分别授予一般处方权、医保处方权、医学专用处方权、输血处方权。为加强手术安全风险掌握,仔细组织了手术资格准入考核考试,对参与手术人员进展了理论考试和手术观摩。三是员工熟记核心医疗制度,并在实际的临床工作中严格执行。积极学习先进的医学学问,提高自身的专业技术水
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