医疗工作计划汇总八篇.docx

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1、 医疗工作计划汇总八篇 20xx年在公司领导下各医院在保平安，求稳定，某进展方面都取得了长足的进步和明显改观，平安度过了20xx，辞旧迎新之际，新的一年我们将面临医疗改革新的考验，艰难的任务和问题摆在我们的面前，有待我们去顺改革，求生存，保稳定，续往开来，全面提升公司业务拓展，再创佳绩，拟定20xx年度医疗进展规划。（此为草案，以下文为准） 一、 新的一年，连续抓好为民效劳，提升医疗质量治理，各医院已下发医护质量治理组名单和机构，按职责制度规定，力尽其责，确保正常运转，结合各医院特点，制定相应治理措施和进展规划，并报公司存档，把标准性治理落到实处。公司每季度组织一次抽查和对口小查，每半年进展一

2、次大查，并在公司内进展检查状况通报，年终进展总检查，并严格兑现奖惩。 二、 为保公司医疗工作安全有序，重大疑难病处理，医疗事务纠纷，应急处理，连续完善医疗专家组织职能，由质管主任组织的妇、内、外专家组成的专家队伍，提名：刘云翼、黄亚新、魏小留、蒋禹祥、周玉康，固定内科一名待定，各医院遇上述问题，第一时间通知专家组进展现场调处。 三、 加强医疗法律档案治理，公司集中档案存放室，由专职和兼职人员进展职业化治理，分类，编号，归档，建立出入，借阅登记制度，严防引发法律纠纷，各医院每月5日前将上月出院病历审改完成后交档案室进展归档登记。不能归档的不合格病历，限三日完改上交。 四、 完善农合、医保、慢性病

3、报销审核治理体系，各医院成立审核小组，由医务科资质医师、药房负责人，对需报销的门诊及出院人员逐项核对，姓名、身份证、报销类别、比例、治疗用药范围、清单、发票审核后，各医院院长签字，交公司财务专管员统一去报销，防止漏报、差报、谎报、罚款等问题发生。 五、 医院不能为保稳定而不求进展，公司应鼓舞各医院及科室在保稳定，努力创佳绩的同时，不断开发创新，各医院及科室在引荐开发新工程时，采纳先申报，上交可行性报告，由公司组织商讨后，组织人员外出参观学习，组织攻关，引进设备供应条件，以点带面全面推广并做好宣传推广，报批手续。20xx年要进展，宣传特色，男女不孕不育专科，组成攻研机构，有专访，登记，报道人员负

4、责，防止工作做了无成果登记。 六、 为防止非法行医的法律纠纷，加大对无资质人员的治理力度，限制肯定的行为力量，必需在资质人员把关审签下方可行使诊疗工作。各医院科室严格明确资质带教审签人，防止发生因此引发的内部及医患法律纠纷，这个问题很严峻，望引起高度重视。 七、 新的一年要加强药房治理的法律意识，聘用专职合法的药师资质人员对全公司药材治理及审签，总药材仓库必需有内行专职药师治理，各药房需配一名资质人员，对处方登记的合法性审签，现多数不合法，药职人员的监理，一是合法；二是专业能保障临床一线需求合理；三是防止治理不善引发的变质、过期、烂废；四是药品器材进出把关渠道，公司总专职药管人，选购人三级审核

5、制。 八、 20xx年要再各医院深化普及医疗护理优质示范工程工作的普及，按省厅执行标准严格逐项落实，不定期进展抽查，每季度进展一次对口检查，对检查出问题，公司进展通报批判和表扬（奖惩措施按行政治理规定执行）含考核，年终评比结果。 九、 20xx年要求，处方合格率在98%以上。医疗文书、病历书写、医嘱、护理文书合格率达90%。依据报告合格率85%以上，发生错报，误报，漏报一起的限期改正，后连续发生的，按行政奖惩规定执行，发生一起医疗纠纷，社会影响大的投诉的扣除工资的10%，造成工作不细心引发的二进宫，扣除此病人发生费用的全部提成。获病人给单位的表扬信、奖旗，给社会公司赢得好影响的个人赐予嘉奖20

6、0500元。 此规划为公司质控办提出，为公司利益动身，为维护法律法规，充分发挥团队意识，让治理更上一个台阶，让生存进展更安康，待公司正式下文为准。 医疗质量治理委员会 20xx.12.30 医疗工作规划 篇2 为了标准我院医疗废物处置，防止传染性疾病通过医疗废物进展集中和传播，依据中华人民共和国固体废物污染环境防治法、中华人民共和国传染病防治法、医疗废物治理条例以及国家、省、市、县的有关要求，制定本规划如下： 一、调整医疗废物治理委员会成员，明确各职能科室及医护人员在医疗废物治理中的职责，各司其职。修订完善医疗废物治理制度、工作流程及意外事故处置应急预案。 二、培训规划：院感科组织全员培训和各

7、科室培训相结合。 1、要求全院职工把握医疗废物的分类、收集、运送的正确方法和操作程序。 2、把握医疗废物分类中的安全学问、专业技术，职业卫生安全防护等学问。 3、要求全院职工把握发生医疗废物流失买卖和意外事故状况时的紧急处理措施。 三、分类收集方法和详细工作规划 1、在盛装医疗废物前，由护士长对医疗废物包装物或容器进展仔细检查，确保无破损、渗漏或其他缺陷。 2、医疗单元须做到定位收集、存放使用后的医疗废物。制止在非收集、非临时贮存地点倾倒、堆放医疗废物。 3、医疗废物实施分类治理。全院统一规定医疗废物使用黄色塑料 袋盛装、生活垃圾使用黑色塑料袋盛装，制止将医疗废物混入其它废物和生活垃圾中。 4

8、、加强医疗废物的院内交接收理。各医疗单元的医疗废物袋必需使用专用的黄色垃圾袋，指派专人每日与垃圾运送人员进展交接，并做好记录。登记资料至少保存3年。 5、垃圾运送人每天从医疗废物产生地点，将分类包装的医疗废物根据规定的时间和路线送至临时贮存地点。 6、医院设有醒目标志区分的生活垃圾区、医疗废物贮存区，并在医疗废物贮存区进出口加锁由专人治理，严禁拾捡垃圾。生活垃圾区，医疗废物贮存区每日定时搬运、定时清洗、定期消毒、保持清洁。 7、每日收集的医疗废物交由特地的处置机构集中处理，并做好交接登记。 8、发生医疗废物流失、泄漏、集中和意外事故时，工作人员应遵照“应急预案”实行相应紧急处理措施，并按规定的

9、时限上报主管部门。 9、严禁任何个人或单位私自转卖医疗废物。如有发生或有人举报，一经查实将予严峻的惩罚。 大荔县妇幼保健院 20xx年1月11日 医疗工作规划 篇3 为加强医疗质量治理，标准医疗行为，严格医疗规章制度，确保医疗安全，狠抓各项标准措施的建立、完善和贯彻落实，为患者供应安全、优质、高效、全方位的医疗效劳，为我院“二级”甲等中医医院复评顺当达标，特制订20xx年度医疗质量掌握治理工作规划： 一、强化医疗质量治理，促进医疗质量持续改良，不断提高医疗质量： 1、建立健全医院医疗质量掌握治理网络体系，以加强医疗质量的监控和各种医疗制度尤其是医疗核心制度的落实。 2、医疗质量监视掌握治理以零

10、缺陷为目标，以预防为主，重根底质量和环节质量的掌握治理，防患予未然。 3、以国家及省级有关医疗质量标准为主要目标进展质量掌握治理，建立健全医疗质量责任追究制。 4、连续完善质量掌握会计、质量分析讲评、质量检查评价、质量信息通报反应制度，确保医疗质量安康运行。 5、进一步完善和落实单病种质量掌握治理。 6、帮助医务科建立健全标准化诊疗标准和示范性临床路径。 二、医疗质量掌握治理目标： 1、医院质量治理委员会每半年召开一次医疗质量治理会议，依据医疗质量中存在的问题进展评析，并提出详细的整改措施。 2、甲级病历到达95%，毁灭不合格病历。 3、自控科控病历率达100%，院控病历率达75%。 4、入出

11、院疾病诊断符合率到达95%，中医辨证论治精确率到达95%，入院三日确诊率到达90%，治愈好转率到达90%，急危重病人抢救胜利率到达80%，中医药治疗率到达70%，处方书写合格率到达95%，手术前后诊断符合率到达95%，临床病理诊断符合率到达90%，优势病种中医治疗比率到达75%，门诊中医药治疗率到达85%，病房中医药治疗率到达70%，中成药辨证使用率到达90%。 三、医疗质量掌握治理手段： 1、医疗质量与奖金、晋升、晋级挂钩。 2、医务科、质控办等职能部门实行定期和不定期医疗质量考核，并做好记录，每月刊出一期质控简报。 3、医院对医疗质量存在的问题进展考核，并进展全院通报。针对不怜悯况实行反应

12、制度和督办制度，对个别现象实行反应制度，而对普遍现象和较严峻的问题实行督办制度，要求科室主任限期整改。 4、帮助抓好在职教育工作，邀请上级专家来本院讲课、会诊、带教手术以及外出学习人员回院讲课、院内业务学习等形式，使全院人人有学习及承受新理论、新技术的时机，全面提高全院医护人员业务素养。 5、连续强化“三基”培训，从严要求，每月进展三基考核，考试考核内容以“三基”为根底，要求人人达标。 医疗工作规划 篇4 一、 强化思想熟悉，持续进展： 院周会强调职能科长、各科主任、护士长连续抓好质量治理工作，落实各项规章制度。每季召开质量治理委员会会议、病历质控小组会议、感染委员会会议，护理治理委员会会议，

13、急救小组、药事委员会会议、安全 医疗委员会会议，标准治理、标准医疗行为，一年不少于二次全院质量教育大会，使全院每个工作岗位努力工作，以提高医疗技术水平，促进医院持续进展。 二、明确临床医疗、医技科主要工作指标，并分解到各科使各科明确自己的指标要求，全院性指标如下： 1、 病床使用率85% 2、 平均住院日10天 3、 入院三日确诊率90% 4、 术前平均住院日3 5、 入出院诊断符合率95% 6、 住院危重病人抢救胜利率85% 7、 手术前后诊断符合率90% 8、 临床与病理诊断符合率90% 9、 三基考核合格率=100%(80/100分) 10、 门诊病历书写合格率90%(90/100分分以

14、上) 三、连续全方位的医疗质量考评工作，实施标准化的质量治理，制定考评标准，每月抽调科主任及各部门干事对各科进展检查，做好总结反应工作。 1、修改标准，参照二级医院评审标准，结合我院实际状况，医院各科室的工作开展状况，在上年的根底上修改，每季组织检查各科室的每月工作状况，仔细评分，结果与奖金挂钩。 2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录标准，工程齐全。如业务学习 ，过失登记报告、科委会会议等等。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话

15、制度治理，非手术病人入院内72小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特别诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话;严格执行病例争论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交*制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改良。 四、仔细做好医疗文书书写治理工作 1、建立三级病历质控网，形成病历质量治理网络 成立院、科、个人自检三级病历质量掌握网，设立院病历质控小组、各科病历质控员，把病案质量监控的重点放在运行病历(环节质量)监控上，加强运行病历的质量掌握是确保诊疗过程的医疗安全的重要保障。 强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组(相关质控人员)监控。科室病

16、历质控员每月对病区进展环节及终末病历质量检查，培育每个质控员的病历质量意识，加深检查者的感性认知，将检查结果准时传到达自己科内，避开同样错误发生，使被检查者引起重视，在第一时间得到反应意见，实时改时，起到良性循环作用。、 2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度 科室病历质控员每月对病区进展终末病历质量检查，检查存在问题及乙级、丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需准时上报检查结果，如连续不上报的则扣科室当月肯定的考核总分，与科室奖金挂钩。促使大家重视并相互催促，避开和削减病历缺陷发生率，到达提高病历质量的目的。 医疗工作规划 篇5 为了标准我院医疗废物处置，防止传染性疾病通过医疗废物进展集

17、中和传播，依据中华人民共和国固体废物污染环境防治法、中华人民共和国传染病防治法、医疗废物治理条例以及国家、省、市、县的有关要求，制定本规划如下： 一、调整医疗废物治理委员会成员，明确各职能科室及医护人员在医疗废物治理中的职责，各司其职。修订完善医疗废物治理制度、工作流程及意外事故处置应急预案。 二、培训规划：医院感染治理科组织全员培训和各科室培训相结合。 1、要求全院职工把握医疗废物的分类、收集、运送的正确方法和操作程序。 2、把握医疗废物分类中的安全学问、专业技术，职业卫生安全防护等学问。 3、要求全院职工把握发生医疗废物流失买卖和意外事故状况时的紧急处理措施。 三、分类收集方法和详细工作规

18、划 1、在盛装医疗废物前，由护士长对医疗废物包装物或容器进展仔细检查，确保无破损、渗漏或其他缺陷。 2、医疗单元须做到定位收集、存放使用后的医疗废物。制止在非收集、非临时贮存地点倾倒、堆放医疗废物。 3、医疗废物实施分类治理。全院统一规定医疗废物使用黄色塑料袋盛装、生活垃圾使用黑色塑料袋盛装，制止将医疗废物混入其它废物和生活垃圾中。 4、加强医疗废物的院内交接收理。各医疗单元的医疗废物袋必需使用专用的黄色垃圾袋，指派专人每日与垃圾运送人员进展交接，并做好记录。登记资料至少保存3年。 5、垃圾运送人每天从医疗废物产生地点，将分类包装的医疗废物根据规定的时间和路线送至临时贮存地点。 6、医院设有醒

19、目标志区分的生活垃圾区、医疗废物贮存区，并在医疗废物贮存区进出口加锁由专人治理，严禁拾捡垃圾。生活垃圾区，医疗废物贮存区每日定时搬运、定时清洗、定期消毒、保持清洁。 7、每日收集的医疗废物交由特地的处置机构集中处理，并做好交接登记。 8、发生医疗废物流失、泄漏、集中和意外事故时，工作人员应遵照“应急预案”实行相应紧急处理措施，并按规定的时限上报主管部门。 9、严禁任何个人或单位私自转卖医疗废物。如有发生或有人举报，一经查实将予严峻的惩罚。 医院感染治理科 20xx年1月10日 医疗工作规划 篇6 一、工作目标 1、实现20xx年农牧民参合率到达95%以上; 2、加强监视治理，准时将参合人员住院

20、医药费用补偿状况进展公示; 3、加强对本乡内的定点医疗机构效劳质量和收费状况的监视; 二、工作重点 为实现上述目标20xx年，着重抓好以下三方面工作; (一)加强治理力量建立，健全合作医疗治理体系 1、开展新型农牧区合作医疗治理力量建立。结合县合管办的要求，仔细抓好新型农村合作医疗治理力量建立工程，确保工程任务顺当完成。 一是制定工程实施方案，规划工程实施规划，制定监视和考核方法。 二是组织完成各类培训任务。协作县合管办逐期分类组织各村分管新型农牧区合作医疗干部，合管办工作人员和定点医疗机构人员培训。 2、进一步抓好机构建立，逐步建立健全合作医疗治理体系。案照县人事、编制、财政等部门新型农牧区

21、合作医疗治理体系，落实各类工作人员。 3、标准乡合管办的运行，在县合管办的指导下，搞好参合农牧民原始资料整理归档，参合人员登记表的核实汇总录人，家庭台帐建立和合作医疗证的发放等工作，健全办事规章，治理制度和各类人员岗位职责。 (二)加大标准进展监管力度 1、严格执行合作医疗治理的各项规章制度，进一步标准合作医疗工作流程，加强对补助核算、审核、审批、登记、兑付程序的监管力度。切实加强基金财政专户和支出户治理，严格实行基金封闭进展。催促落实基金财务治理制度和会计核算方法，确保基金。 2、进一步健全基金运行检测制度。连续完善基金运行统计状况月报制，具体把握各乡具体把握乡村街道月基金的支出状况，参合对

22、象住院人数和总住院费用，次均住院费用，受益面，补偿率等根本状况，准时评估基金运行的效益和安全性。 3、建立对各村的监视和约机制。对各村的合作医疗工作开展常常性监视，了解新型农牧区合作医疗政策的执行状况，标准落实公示和举报制度。 医疗工作规划 篇7 20xx年是我市新型农村合作医疗工作的关键之年、攻坚之年。全市新型农村合作医疗工作将抓住建立新农村时代主题，全国和盛市新型农村合作医疗会议精神，以基金运行治理、标准定点医疗机构效劳，合作医疗补助效益为，努力农夫因病致贫、因病返贫问题，农夫的互助共济的度，真正得民心、农夫得实惠、医院得进展的三赢，新型农村合作医疗安康、进展。 一、工作 1、全市新型农村

23、合作医疗基金年度结余掌握在8%以内。 2、总体上对参合农夫住院费用补助率30%。 3、20xx年农夫参合率85%。 4、农夫受益率4.5%。 二、为上述，20xx年，着重抓好三工作： （一）治理力量建立，健全合作医疗治理体系。 1、新型农村合作医疗治理力量建立。省合管办的要求，抓好新型农村合作医疗治理力量建立工程，工程任务。制定工程实施方案，规划工程实施规划，制定监视和考核方法。组织培训任务。盛市的培训教材逐期分类组织乡、镇、街道分管新型农村合作医疗干部、合管办工作人员和定点医疗机构人员培训。 2、抓好机设，健全合作医疗治理体系。会同市人事、编制、财政等调研，制定全市新型农村合作医疗治理体系建

24、立的意见，机构设置的原则，标准编制和人员配置标准，全市、高效的合作医疗治理体系。市、乡两级经办机设，工作人员。解决乡、镇、街道经办机构不健全、人员位、工作经费不的问题。 3、抓好乡、镇、街道合管办标准运行。乡、镇、街道参合农夫原始资料的整理归档、参合人员登记表的核实汇总录入、家庭台帐和合作医疗证的发放。乡、镇、街道合管办健全办事规章、治理制度和人员岗位职责。 4、实施方案，努力受益度、受益面。科学制定并新型农村合作医疗的实施方案，防止因实施方案缘由补助不高，基金沉积较多。努力将合作医疗基金的年度结余掌握在8%以内。 （二）基金运行效益，加大标准运行监管 1、合作医疗治理的规章制度。制定下发浏阳

25、市新型农村合作医疗费用补助结算和核查工作的规定，标准合作医疗工作流程，补助模式和补助核算、审核、审批、登记、兑付的程序。关于标准社会保障资金专户治理的通知要求，基金财政专户和支出户治理，基金封闭运行。催促基金财务治理制度和会计核算方法，基金安全。制定新型农村合作医疗定点医疗机构治理的制度，催促定点医疗机立健全诊疗标准、操作规程和规章制度。 2、健全基金运行监测制度。基金运行统计状况月报制，具体各乡、镇、街道每月基金的支出状况、参合住院人数和总住院费用、次均住院费用、受益面、补偿率等状况，评估基金运行的效益和安全性。 3、对乡、镇、街道合管办的监视和约束机制。对乡、镇、街道合作医疗工作常常性督查

26、，对基金运行治理现场，新型农村合作医疗政策的状况。对乡、镇、街道补助兑付状况抽样审核，审核市级定点医疗机构和中心卫生院的大额补助、大额费用、补助比例特别等状况。催促乡、镇、街道标准“三级”公示和举报制度。 4、对定点医疗机构的监视治理。催促各定点医疗机构湖南省新型农村合作医疗药品名目（试行），上半年组织对各定点医疗机构名目状况的专项督查，督查定点医疗机构遵循用药规定，掌握医疗费用不增长。乡（镇）定点医疗机构名目外自费药品费用占总用药费用的比例要掌握在5%以内；县市级定点医疗机构掌握在15%以内；县市级定点医疗机构掌握在25%以内。总体上努力对参合农夫住院费用补助率30%。组织对定点医疗机构的费

27、用和政策状况审核督查。对定点医疗机构的合同治理和考核制度，并与定点医疗机构准入资格的治理挂钩，对有严峻违规的定点医疗机构，要通报、诫勉整改，惩罚直至取消定点资格。 （三）抓好宣传，农夫参合比例 组织新闻媒体的宣传报道，各乡、镇、街道宣传工作。制定年度市级电视台、电台、报刊宣传规划，市级新闻媒体合作医疗宣传报导工作，抓好日常宣传与时期的宣传相；乡、镇、街道在总结已有工作阅历、教训的根底上，努力抓好。 医疗工作规划 篇8 一、 强化思想熟悉，持续进展： 院周会强调职能科长、各科主任、护士长连续抓好质量治理工作，落实各项规章制度，医疗质量工作规划。每季召开质量治理委员会会议、病历质控小组会议、感染委

28、员会会议，护理治理委员会会议，急救小组、药事委员会会议、安全医疗委员会会议，标准治理、标准医疗行为，一年不少于二次全院质量教育大会，使全院每个工作岗位努力工作，以提高医疗技术水平，促进医院持续进展。 二、明确临床医疗、医技科主要工作指标，并分解到各科使各科明确自己的指标要求，全院性指标如下： 1、 病床使用率85% 2、 平均住院日10天 3、 入院三日确诊率90% 4、 术前平均住院日3 5、 入出院诊断符合率95% 6、 住院危重病人抢救胜利率85% 7、 手术前后诊断符合率90% 8、 临床与病理诊断符合率90% 9、 三基考核合格率100%（80/100分） 10、 门诊病历书写合格率

29、90%（90/100分分以上） 三、连续全方位的医疗质量考评工作，实施标准化的质量治理，制定考评标准，每月抽调科主任及各部门干事对各科进展检查，做好总结反应工作。 1、修改标准，参照二级医院评审标准，结合我院实际状况，医院各科室的工作开展状况，在上年的根底上修改，每季组织检查各科室的每月工作状况，仔细评分，结果与奖金挂钩，工作规划医疗质量工作规划。 2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录标准，工程齐全。如业务学习，过失登记报告、科委会会议等等。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查

30、房，重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度治理，非手术病人入院内72小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特别诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话；严格执行病例争论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交*制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改良。 四、仔细做好医疗文书书写治理工作 1、建立三级病历质控网，形成病历质量治理网络 成立院、科、个人自检三级病历质量掌握网，设立院病历质控小组、各科病历质控员，把病案质量监控的重点放在运行病历（环节质量）监控上，加强运行病历的质量掌握是确保诊疗过程的医疗安全的重要保障。 强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组（相关质控人员）监控。科室病历质控员每月对病区进展环节及终末病历质量检查，培育每个质控员的病历质量意识，加深检查者的感性认知，将检查结果准时传到达自己科内，避开同样错误发生，使被检查者引起重视，在第一时间得到反应意见，实时改时，起到良性循环作用。、 2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度 科室病历质控员每月对病区进展终末病历质量检查，检查存在问题及乙级、丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需准时上报检查结果，如连续不上报的则扣科室当月肯定的考核总分，与科室奖金挂钩。促使大家重视并相互催促，避开和削减病历缺陷发生率，到达提高病历质量的目的。