半年个人工作总结模板集合九篇.docx

《半年个人工作总结模板集合九篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《半年个人工作总结模板集合九篇.docx（32页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 半年个人工作总结模板集合九篇 一、加大宣传力度，落实工作责任。 通过开展“社会综合治理宣传月”、“安全生产宣传月”、“平安创立“等活动，用横幅挂图等方式向干部职工家属宣传对社会治安综合治理工作的熟悉，调动广阔干部职工的积极参加，做好群防群治”管好自已的人、看好自已的门、做好自已的事“。落实综治工作”主要领导亲自抓，分管领导直接抓，综治人员详细抓“的责任制，与机关内事业单位签订“四川省林业厅机关院内企事业单位治安保卫责任书”;“ 四川省林业厅机关直属企事业单位平安创立责任书”: “四川省林业厅机关重点部位消防安全责任书”。通过签订责任书，下达工作目标、明确工作职责，落实工作责任，确保社会治安综

2、合治理工作扎实推动。 二、加强办公区治理，维护正常工作秩序。 严格执行四川省林业厅办公楼治理暂行规定，对因公、访友人员允许进入，对来厅上访人员引领到信访室接待。仔细落实办公楼修理施工期间施工安全措施，坚持建立方、监理方和施工方“三方联动“抓安全使修理工作顺当完成。加强进出车辆治理，严格执行中心出台“关于严格厅机关大院内车辆停放治理的通知”机动车辆凭证进出和分区停放制度;非机动车一律有序停放在非机动车停车区内，不得随便停放。机关大门门卫和电梯公寓保安对进入人员加强盘查，杜绝无关人员、废品收购人员及各类闲杂人员进入机关，保证机关良好的办公环境。 三、加强监视检查，消退安全隐患。 严格执行“厅机关消

3、防安全检查制度”对厅机关、宿舍的消防安全巡查，每天不少于二次并作好记录。坚持对厅机关重点部位、消防安全检查，每月不少于二次并作好记录。坚持对机关、宿舍内消防设备设施的安全性能检查，及配备。每月必检查一次，并做好填表及责任人签字。参与各节前对机关宿舍消防、安全、卫生大检查和保卫工作。敏捷使用巡逻人员重点巡防，重发案时段重点防范，发觉问题准时解决。对防火麻痹的住户准时发出整改通知，增加防范意识消退安全隐患。 四、加强车辆停放治理，确保消防应急通行。 执行“厅机关住宅区院内机动车车辆停放治理的暂行规定”及严格治理、分区停放、一车一卡、凭证出入、责任自担、使用有偿“的原则加强宿舍车辆出入、停放标准、安

4、全工作的治理，保证宿舍的道路畅通。发觉问题准时处理。至今未消失机动车丧失及车内财物被盗现象。 五、参加共驻共建，维护社区稳定。 参与社区与派出所组建的共驻共建社会治安综合治理工作;帮助派出所到厅机关及宿舍里完成出警任务。对物管公司工作中存在的缺乏，准时进展勾通，促使其全面履行对我厅效劳承诺，并将整改措施落实到位。催促物管公司护卫人员做到举止文明、行为标准、按章办事，严守工作职责，确保干部职工正常生活和住户生命财产安全。省林业厅屡次被金牛区人北街道办事处评为年度安全生产、消防安全工作先进单位;年度社会治安综合治理及维护稳定工作先进单位。厅机关住宅区评为四星级院落。 六、仔细完成中心领导交办工作。

5、 明年工作除日常事务外，做好责任书的签订，对全部XX年的灭火器进展更换，宿舍菜棚的改造。加强对双喜效劳公司的合作监管，搞好机关、宿舍的效劳工作。 半年个人工作总结 篇2 从5月份进入报社到如今已有半年的光景了，这半年过的特别充实，学到了很多东西。感谢各位主任对新员工毫无保存的栽培与指导，让我渐渐学会了审稿，改稿，起题的一些根本编辑技能，逐步形成了自己独立的编辑思维。 做编辑和做记者不一样，记者是单线的抢资源方式，用个形象的比方就是独行侠。 而编辑则是类似统筹的枢纽，他要联系文字记者，联系摄影记者，联系图片编辑，联系美编，联系主任，作为整个系统枢纽核心的位置，然后反映在版面上，成为一个可直观的模

6、式。这要求编辑需要的是多条战线的协调力量，和整个版布局的排序眼光，而非单单的只是改稿，审稿，起题。 记者简单冒尖，编辑简单平凡这个现象的确比拟普遍，由于我认为编辑真正的职能是协调统合，他会渐渐在各种意见中形成一个相对让多数人同意的意见，而渐渐把自己的观点溶解于其中，最终会形成思维的定势，导致自己的风骨被消磨于中庸的协调过程中，又由于长期的办公室状态，导致思维上的另一个定势，身不动脑思维量也钝化，就犹如读书读多了的人，读久了别人的思想，反倒陷入了书的围城，把自己困死在里面。思想是两条腿跑出来的，而非看电视，看书，寻常的言语交谈中得出来的。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，古语诚不欺人。 许多人争论

7、一个问题毕竟是意比行快，还是行比意快，我赞同后者的观点，举个例子，以我个人对文字的思考与学习的历来看，一个对文字思维到达肯定程度的人应当是手比思想快，尤其在写作时，思虑一动，而手下的文字却早已驰骋千里，思维未先行，而手下文笔却逶迤而去，洋洋洒洒。 这就是技术上的极致带动思维上的极致，以行驱意，而非一般的以意驱行，若从先天后天的思维方式来看，无疑以行驱意的方式踏入了先天的范畴，到达某种“天人感应”的一个层面。 后天之境再琢磨穿透不如先天的思虑一动。 话说回来，从难易角度来看，做好编辑难于做好记者，以个人观之，一个成熟的记者2-3年根本能成形了，而一个成熟的编辑，会做专题会统筹会发觉新闻价值的题材

8、的编辑没有5-6年是成不了型的。 编辑重在布局，布局来源阅历，阅历来自时间。记者重在视力，视力来自思索，思索来源空想。 所以编辑依靠的源头是阅历的积存，记者依靠是源头是休闲的冥想。两者走的路并不一样，思维模式更是相悖。 记者千里走单骑，寻求老子直透八荒六合的线性极致，编辑盘古开天地，()何为天，何为地，何谓圣灵万物，何谓山川水流都要布局的清楚无扰。 用哲学的观点来看，记者是典型的尼采式风格，比太阳还刺眼的思维方式是记者应当追求的，编辑则是叔本华的自物体一说，人生来的精神碎片都附着于万物之上，只能时机成熟，相互契合，共鸣升华，编辑的工作模式也应当如此。 半年个人工作总结 篇3 我院护理工作在院领

9、导的关怀、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，根本完成了半年的护理工作任务，现总结如下。 首先我把年初护理部制定工作规划中的要点与大家回忆： 1、逐步增加人员配比。 2、落实中医护理方案。增加相宜技术工程。 3、在内科开展优质护理效劳。 4、加大培训力度。 5、提高效劳质量。 6、加强安全治理。 依据年初咱们护理部制定的工作规划，我们护理工作完成状况向大家汇报如下： 1、按医院工作的总体规划，在逐步扩大护理队伍，上半年又聘请护理人员14人（其中有四人已上岗）10人在导诊。逐步提高床护比，比值由原来1：0.36提高到1：0.38（这个数值是按二甲医院实际开放床位算的，其中骨科病房增加一名护士，

10、内科增加两名护士）。 2、需要新开展的业务，已向院领导逐级申请，经院里定夺，中医护理方案、相宜技术、优护病房暂缓。 3、业务培训。咱们4月1日进展二甲验收工作后，按中医护理工作指南要求，重新调整了培训规划、内容。同时为尽快提高根底护理水平，每月增加护理根底考试一次。对于护士长讲课提高到课件教学。于六月初制定岗前护士、实习护士标准化培训手册。 4、提高效劳质量，从效劳方面。年初增加了临时工作任务，开展护士语言、行为效劳标准，并通过科室培训、护理部集中培训等形式进展培训。从业务水平方面。加大培训、考核力度，按规划分层级考核真正落到实处。 5、针对安全治理。由咱们李副书记牵头，制定了科室财务台账，并

11、按要求规定对物品、仪器、设备进展保养、修理。针对抢救车、常备药品进展清查，登记，由药剂科和护理部共同监管。人员薄弱环节要求科护士长有针对性的培训。定期组织安全隐患争论。 6、完善和改良二甲验收工作中的缺乏。于六月末前完成护理应急预案预案及程序的整理工作。（共计重新调整、完善应急预案118项） 7、护理人员进修：血透护士一名、手术室护士四名。按估计入住新楼后培育一个新的梯队，大约68人，现已制定培育人员5人，还需3人左右，下一步工作按规划连续完成。 8、开展护理人员末位淘汰制度。方案已下发给相关科室护士长，并要求仔细传到达每位护里人员知晓。 9、制定护理人员岗前标准化培训手册、实习生手册、护士手

12、册。现在前两个手册已完成，护士手册在完善和整理中。 半年护理工作量完成状况： 半年各科室累计共输液9810次，输血41次，肌肉注射1455人次，皮试980次，静脉采血748人次（不包括门诊），一级、危重患者14人次，灌肠34人次，口腔护理41人次，导尿275人次，吸氧434人次，胃肠减压14人次，鼻饲7人次。 1）、根底护理合格率达94.5% 2）、特、一级（危重）患者护理合格率达92.3%3）、急救物品、药品完好率达100%。 4）、护理文件书写合格率达91.7%，中医护理记录合格率93.5%。 5）、护理人员三基考核，理论合格率达90.8%，技术操作合格率92%。 6）、消毒隔离合格率达9

13、3%7）、病房治理88.9% 存在问题： 1、护理治理水平偏低。护士长日常工作抓的不细，治理不严。 2、护理人员培训不够标准化，未能真正到达培训目的，科室培训流于形式，达不到实效。带教不标准。 3、护士沟通沟通力量偏低，安康宣教不到位。 4、个别护理人员素养、业务水平偏低，中医学问严峻匮乏。 5、护理文书书写内容缺乏内涵，中医护理记录缺乏中医辨证和施护。 6、工作制度落实不严。护理工作中护理文书书写、病房治理、消毒隔离、未达标。 6、中医相宜技术开展不好，流于形式。 今后的工作思路： 1、按规划将为落实的护理工作落实。 2、真对缺乏和不完善的地方进展整改，实行有效措施。 3、连续加大培训考核力

14、度。 4、做好上新楼的预备工作。 3、抓安全治理。提高大家的法律意识和自我爱护意识。 4、抓护理质量。不断完善质量考核标准，通过考评了解护理中存在的薄弱环节，把握各级护理人员的工作状况，有规划的进展相关学问和技能的培训。 在今后工作中，脚踏实地努力工作，落实好护理各项工作，带着我院护理队伍迈向新的台阶。 半年个人工作总结 篇4 自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇静，沉着的心态。在公司领导的带着和帮忙下，加之部门同事的鼎力帮助，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺当进展。虽然销售状况不错，但是回款率不太乐观，缘由在

15、于集团总部结款不准时。_年我会尽量克制这方面的因素，准时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下： 平常公司上门业务的处理，对产品销售过程中消失的问题进展处理，与各部门之前进展友好的沟通，与集团总部清理往年应付款状况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来很多麻烦，对每一款新产品进展推广，与各经销商进展亲密联系，并依据地区、行业、受众的不同进展分析，在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总结一年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习

16、，最终，就让我总结一下工作存在的问题吧。 1库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下，建议仓库准时与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的状况大多于库存量缺乏有关。 2回货不准时。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供给商解决，而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象特别严峻) 3选购对供给商退货的处理。许多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常

17、有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。 4应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款的业务，财务在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款始终都在催，给客户印象特别不好! 5部门之间不协调。为了自己的工作便利，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。 6派车问题。 7产品开发速度太慢。 值得一提的事一整年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面成功，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并

18、积极帮忙他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司肯定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容! 半年个人工作总结 篇5 转瞬间，xxxx年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，根据公司和个人的年度规划，较好地完成了自我的本职工作。经过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的熟悉，并且个人工作本领也得到较大的提高。现将半年来的工作情景总结如下： 一上半年工作总结： 学问治理 xxxx年依据集团学问治理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化过程导向化学问创新化。经过

19、近半年的施行，到达了较好的效果。 数据回忆： xxxx年集团学问治理考核积分卡 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排行43名。 xxxx年集团学问治理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为1885分，排行前列。 xxxx年集团学问治理考核频道点击 1培训掩盖面力求100% xxxx年，集团调整了考核要求，构成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。经

20、过培训，使员工明白怎样能够提高积分怎样推举怎样点评怎样使用审批流程等。各部门经过培训，KM推动气氛较好，员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。 2组织成立工程小组 3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排行”绽开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确职责人及活动分工。每月回忆总结，遵循PDCA原则到达预期目标。经过工程攻关，我们标准了推动要求，解决了每月存在的不一样问题。 3迎接集团KM现场审计 3月底，集团企划总部刘曾张宇童两位教师来我司现场查核学问治理推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程标准流程效率高。本次查核我司成绩为99分，

21、为第一批查核单位。 4参与学问治理年会，黄石公司大放光荣。 4月28日，青岛啤酒其次届学问治理精英论坛与QC成果公布会在上海松江盛大召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问治理和QC工200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司团体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 黄石公司总经理檀总荣获集团“学问治理卓越”荣誉称号； 黄石公司荣获集团“学问治理频道经营提高奖”； 个人荣获集团“学问治理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的KM推动工作，经过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 现场治理 数据回忆： 1

22、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象； 20xx年，经过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种情景无形中消除了员工的进取性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，干脆放弃。针对这种情景，xxxx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训班组自查按时整改完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，转变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真熟悉到“做得多做得对就能够得分高”。 2标准班组现场治理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查； 根据xx

23、xx年制定的推动思路，各部门进取开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均构成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场治理回忆工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班配电班财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场治理红旗班组”；班组会议学习现场治理推动技巧，回忆现场治理存在的问题。 3“示范点”“现场亮点”以点带面，提升员工进取性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示标准的员工水

24、杯工程部锅炉班的小改小革人力资源部物品定置治理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的治理工作，提升了员工的进取性。 4引入“现场治理优秀部门流淌红旗”及“现场治理部门警示旗”治理策略，鞭策部门力争先进。 包装有效工时 数据回忆： 1成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”QC工程小组，成员包含生产部人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周能够查看有效工时数据。 3有效工时治理工具指导生产，引导包装开

25、班生产。根据生产部的生产规划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，到达了“减员增效的”目的。 EHR人事信息治理 EHR人事信息治理为xxxx年新增职责，经过半年的学习和实际操作根本把握了相关要求和操作技巧。 1员工自助查询。 2进取学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有消失特别。 3参与华南区域ERP人事薪酬治理培训，考试成绩名列前茅，顺当取得结业证书。 二上半年工作缺乏： 1深入一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求情景了解少，不能准时把握他们的相关情景。 2治理缺乏魄力。主要体此刻考勤治理上，工

26、作滞后，致使迟到早退现象时有发生。 3对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透，讨论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡屡次失分。 4学习力还有待提升，关注面过窄，自我的学识本领和阅历与其任职岗位都有必需的距离，不利于工作的正常开展。 5现场治理检查力度不够，常规性问题常常消失，对一些不贴合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三下半年工作规划： 1学问治理 完善学问治理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。 总经理特别门户的搭建。进取争取集团的资源，力争成为第一批试

27、点单位，为公司高管定制专有的KM门户。 进一步完善审批流程。 网上调查时间治理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问治理团队，奋力跻身集团前12名。 2现场治理 持续开展旺季综合检查。 部门6S专员培训学习，加强检查的本领。 编制办公室及局部生产班组现场治理示范图，要求部门治理人员比对图文标准现场。 3有效工时治理 完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。 标准员工考勤治理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。 4EHR人事信息治理 员工照片维护； 根据集团要求维护培训信息等特别信息； 学习薪酬治理模块的操作。 半年个人工作总结 篇6 进佳洋公司已经有半年多

28、了。虽然有时候做得比拟累，但是我觉得生活得特殊充实，更重要的是，对经商之道，生产治理和生产流程也有了很深的了解。回首在佳洋工作的这半年，无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特殊大。 还记得X年X月份我来公司的时候，业务员里大学生只有小唐、邓皓和我，现在80%都是大学毕业生，这说明公司注意员工素养培育，我们对公司的前景将来抱有盼望。公司的业绩也始终的在上升，从我们负责的区域也可以明显感觉到，原来一个人负责两三个展柜，现在一个人负责一个展柜刚好适宜，说明我们的瓷器更换的速度快，销售业绩的增加。 X月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个熬炼，尤其是在工作遇到许多第一次有点担忧怕处理不妥当

29、的时候。 第一次主持召开晨会，从不知道说什么，好在大家都特殊熟识，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道平常需要更加认真的记录客户订单和客户销售记录折扣状况。所以每天我的本子都记的许多，生怕由于我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批; 第一次有公司名片，记得印好的时候，姐姐们常常发我的名片，还说：“这是我们助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。”开头的时候我脸都会红，还有些时候我就站在旁边，土土的装扮，加上心很虚，我都很不的钻到哪里去。 第一次聘请给别人面试，心里还是有些悸动，不知道来应聘的人是什么样的人，是多大，我应当怎样做显得不生疏，我需要更多的自信，要对工作有足够的了解，要问在以后实际工

30、作中有帮忙的问题，还要最多的抓住第一面的细节问题，等等好在对业务岗位有足够了解后，知道我们需要什么样新生力气来参加我们的团队，接下来面试胜利的人经过考核根本都符合要求，虽然都是凭直觉做的打算，但还是让我很欣慰。 第一次辞退员工，这个经受对我来说真的可以列入我成长的历程当中，辞退一个员工要比应聘一个员工难的多，不是技术上的而是心理上的，我从小性格就比拟开朗随和，很难对朋友、教师、同学、家人提出的要求说不，但工作就不一样了，工作就是工作，它是以制度为前提不能掺杂太多感情颜色的，而我往往就是这里处理不好。 以上一个员工占捷为例，面试的时候觉得不是很适合这份工作，但由于是佳洋老员工的亲属，就先试用，结

31、果在试用期中，表现不佳，我做了很久心理预备和她谈的时候，她也说自己其实很努力，说着说着还哭了起来，我当时就有点慌乱，是让她现在走还是做到月底，后来我选择让她做到月底，说是会计好结账，也给她一个适应预备的时间。 但其实这个打算我又错了，由于后来她的表现就已经一副要走的样子，不但不能鼓舞团队士气，相反倒影响团队心情，由于这个事情，我回家想了好久，我想以后要是再有这种状况绝不心软，适宜留下，不适宜离开，工作就是工作，始终盼望别人不要多想，对事不对人，但是自己首先没有摆正思想观念的话，很简单让自己在工作中陷入被动优柔寡断的局面，对团队的势气和分散力都有影响。 第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店，这是很爽的

32、一次公出，坐计程车经理坐前面付钱，吃饭经理点菜买单，似乎我们成了经理的老板一样。我和陈珂吃完5块钱的酸辣粉转了两圈后还是打算去吃68块钱的哈根达斯。这些都是很有意思的回忆，在让我调整了心情后，更直观地了解外面的信息，摆正自己的位置，树立正确脚踏实地的人生目标。参观艺博会了解艺术前沿信息，参观上海博物馆一下午时间都泡在陶瓷馆，关门了都没看完，还惦记着下次来的时间。 第一次出差给员工进展培训，时间很紧迫，才算是真正的公出啊，睡觉的时间都不铺张就用在了来回北京的铁路上，才俱乐部活动现场都是有钱人，可是却不都是高素养的人，第一次面对景德镇以外的陶瓷市场，感觉和在景德镇真的是太不同了，这些一般民众也好，

33、高级学问分子也好，都没有陶瓷文化背景，有相当多的人对什么是青花瓷都很模糊，营销员也是懵懵懂懂的知道一点，还是不能游刃有余的答复顾客千奇百怪似懂非懂的问题。在工艺不能直观的成为亮点时，就要将重点多放在吉利寓意好彩头和好玩的历史背景和故事上。 公司的产品应当完善说明包装等整体性，这也是今年展厅产品的一项主要工作。利用在北京出差了两小时和妈妈在故宫见了个面，一起逛了陶瓷馆，观察故宫里面图释讲解制瓷工艺，有两个就是我的同事，那一刻很傲慢，还傻傻地把声音放大了和我妈讲，那俩是我同事，好让旁边参观的人都听到，两小时候我又被接走去下一个营销点培训，很舍不得和她分开，妈妈很支持我的工作，始终叮嘱我工作第一，不

34、要耽搁了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的选择，觉得很幸福。 半年个人工作总结 篇7 在党支部的领导下20xx年上半年我的军事训练和专业技能，政治理论和科学文化等方面有了肯定程度提高，回忆半年也来的状况，政治思想稳定，工作踏实遵守部队的条领条列和各项规章制度，生活作风严谨，注意平常的生活中的小结。为使领导和同志们能更好的了解我的工作状况，现汇报如下： 一、政治思想，能自觉坚持与党支部保持高度全都，自觉站在中队的角度学习和对待问题，并使自己融入到荣辱观中，做到知谦耻而懂礼仪，在上半年组织学习各种先进事迹时以他们为典范，以高标准严要求对待各项事情。 二、本职工作。工作踏实注意总结阅历，对本职

35、工作做到粗中有细，抓好每一个环节，仔细提高技术和需要的后勤保障力量，成为独当一面全面进展强的战士。 三、生活作风严谨，做到一身作则。严格一日生活制度，严谨生活作风，也时时提示自己注意形象，严格遵守一日生活制度的养成。 存在缺乏以及改正方向： 1、自身文化素养底，专业水平不够高，军事训练还有缺乏的问题。 2、自身间或有放松现象，不能一如既往的坚持。 以上是我半年来的工作状况，如有缺乏之处还请领导批判指正。 20xx年6月28日 半年个人工作总结 篇8 本人在担当乡人民政府乡长一年来的工作中，仔细学习马列主义、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，更新观念，开拓创新，转变作风，团结和带着全乡

36、广阔干部、群众，克制各种困难，勤奋工作，努力拼搏，加压奋进，较好地完成了县委、县政府以及上级有关部门交给我乡的各项任务，各方面工作均取得了肯定的成绩，现作如下总结： 一、仔细抓好“三农”工作 1、抓好“实施五大措施，促进农夫增收”工程 去年，根据市委、市政府和县委、县政府部署，结合我乡实际，作为工程第一责任人，本人主要抓了企业联动、专业村带动和劳务输出驱动三项措施，今年上半年主要抓了专业村带动和劳务输出驱动二项措施。 企业联动措施。去年上级下达我乡的任务是向县裕顺淀粉厂供给生木茹980吨、干木茹350吨，按平均亩产鲜木茹1吨计，约需种木茹200，需去年我乡种植木茹857，为任务的428.9，大

37、大超额完成了任务。 专业村带动措施。去年和今年我乡定的专业村为民安村，专业村的主导产品为八角。任务下达后，本人与林业部门一起深入农户进展广泛的宣传发动，通过召开户主会、小组会、张贴和分发宣传资料等多种形式进展宣传，挨家挨户发动，最终使新种八角户数到达50、新种面积169，为任务的339.，超额完成了上级下达的任务。今年上半年县政府安排的任务是低改八角40，总产30吨。目前专业村已完成低改50，总产已达26吨，估计至年底可圆满完成任务。 劳务输出驱动措施。去年全乡任务是培训农夫工121，劳务输出民工118。本人通过晚上到村召开会议、与广东地区的工业企业联系，积极组织农村充裕劳力外出打工，增加收入

38、;另外事前组织农夫进展技术职能培训。通过多方努力，最终10完成了全乡农夫工培训和劳务输出任务。 今年上半年已完成农夫工培训52(任务为67)，劳力输出60(任务为66)，估计七月底可全面完成两项任务。 2、抓好农业生产 在稳定粮食生产的前提下，本人认为要增加农夫收入，必需加大农业构造调整力度，不断优化品种构造，重点是提高农产品品质和进展优势特色产业，种植业重点要进展优质稻、西瓜、木茹、优质水果等。 去年全乡水稻种植面积为2.亩，其中种优质稻1.7亩，占总面积的7;种植西瓜430(比去年增加43.);木茹的种植面积也由过去的500亩上升到857。 今年全乡水稻优质稻种植面积为2.0，种植西瓜35

39、0、木茹1595、优质水果27。 3、加强林业治理工作 针对近年来我乡林业治理工作有所放松，乱砍滥伐现象有所抬头的状况，本人意识到必需进一步加强林业治理工作，整顿和标准我乡的林业行为，因此，今年上半年林业工作一是制定公布了乡人民政府关于进一步加强林业治理的通告;二是在四月份组织林业部门对乡内木材加工企业开展清查。共清查处理超指标收购木材483;三是开展常常性检查，由乡领导班子带班，与林业部干部在林区巡查，对乱滥伐和非法收购、运输的木材进展依法处理。上半年共处理非法运输的木材43。 二、抓好招商引资工作 在招商引资方面，本人主要抓了以下几项工作：一是努力改善投资环境，进一步完善招商引资鼓励机制，

40、制定招商引资嘉奖方法，对招商引资成绩突出的单位和个人赐予适当嘉奖，对破坏招商引资的行为进展惩罚;并且在社会上营造亲商、爱商、护商的良好气氛。二是积极协调、帮忙已生产经营的招商企业解决一些实际问题，如有的老板在经商过程中需要政府派出人员帮忙解决一些详细问题，本人则毫不犹虑马上派出足够人员支持、参加、使外商的问题很快得到解决。三是本人带头、带着全乡干部、社会人士积极参加招商引资。通过与其它班子成员和社会人士的共同努力，20年我乡共引进三个工程，一个水力发电站，另两个是木材加工厂，完成合同投资额32元，占全年任务的100.6。今年上半年也已引进两个工程，一是引县通轩立信化学有限公司开发速丰松种植;二

41、是引进湖南籍客商投资兴办的胶合板厂，两个工程目前已落实到位资金18元，下半年本人规划还要外出招商，以完本钱乡的招商引资任务。 三、抓好财税工作 本人针对乡的实际，在财税治理方面，一是抓好增值税和地方工商税的征管。在抓好个体工商户税收征管的同时，重点抓好木材生产和松脂治理。在木材税收方面。实行木材生产指标与纳税捆绑的方法，确保木材加工产品税收的足额入库。对松脂治理，通过加强各松脂收购点的协调，并适当赐予嘉奖，确保调动到指定计税企业的松脂到达800吨以上，实现松脂增值税收入达2元。二是加强对农业税及其附加的征收。要求乡干部、财政所干局部片包村征收，并组织干部进村入户宣传农业税减免政策等，发动农夫积

42、极缴交农业税。 通过本人与其它乡、村干部的努力，我乡20年财政总收达247.0元，比20年增加39.2元，完成县下达任务的104.8;20年财政总收达137.元，占县下达任务的119.0;以上两年均超额完成了财税任务。今年上半年，由于多种缘由，全乡只完成税收入库20.8元，占全年任务的24.。上半年税收进度不抱负，今后要仔细讨论，分析缘由，找出结症，力争下半年通过各方面努力完成财税任务。 四、抓好新型农村合作医疗工作 本人熟悉到，新型农村合作医疗工作是一项民心工程，因此，从贯彻实践“三个代表”重要思想和为群众谋利益这一高度动身，仔细抓好这项工作。一是加大宣传力度，特殊是加强宣传20年后修改完善

43、后的实施细则，深入村、户宣传，使得家喻户晓，人人皆知。二是明确责任，把指导规划层层分解到乡直单位、村、个人。利用多种形式发动农夫参“合”。20年6月底止，全乡完成了1400人的参“合”任务;20年元月底也完成了县安排的1640人的参“合”任务。 五、抓好规划生育工作 在计生工作方面。本人一是抓好计生法律法规的宣传工作，利用各种形式加大对人口与规划生育法、社会抚养费征收治理方法和自治区人口与规划生育治理条例等计生法律法规的宣传力度;二是抓好计生“四术”工作。通过把计生工作目标任务落实到乡、村干部和计生专干，与各村委签订计生工作岗位目标责任状，并与其他各项工作一起考核，使20年、20年的“四术”任

44、务顺当完成;三是积极抓好计生“三为主”、“三好一满足”效劳工作和规划生育村民自治工作，提高人口素养，稳定低生育水平。20年全乡人口自然 增长率掌握在10以内，妇检率达9以上，规划生育达90.。20年人口诞生率为9.8，规划生育率89.6，诞生统计合格率达10。 六、抓好社会稳定和安全生产工作 作为社会治安综合治理和安全生产第一责任人，本人非常重视抓好社会稳定和安全生产工作。一是加强领导，建立、完善预防和化解人民内部冲突的工作机制。乡政府制定了预防和调处纠纷方法，落实挂案单位、领导和干部，实行分工负责，责任到村、到人。坚持每半个月一次排查汇报制度，对排查出来的冲突纠纷，详细明确到人，使冲突解决在

45、基层，毁灭在萌芽状态。二是开展专项整治，严峻打击以“彩”等非法为主的赌博活动。首先，以本人为组长，成立了严峻打击“彩”等非法赌博活动专项行开工作领导小组;其次，加强宣传，深刻揭露“彩”等非法赌博活动的危害;再次，组织专项活开工作小组，明查暗访，重拳出击，狠狠打击各种赌博行为，有效地维护了社会治安的稳定。 在安全生产方面，年初政府与各有关单位、个人鉴订了安全生产责任状，重点抓好矿山、木材加工厂、学校、道路交通的安全生产工作。乡政府成立了以本人为组长的安全生产工作检查小组，每季度召开一次由有关人员参与的安全生产工作会议，分析状况，排查隐患，并定期对全乡的单位、企业进展安全生产检查，消退安全隐患，确保安全生产。20年下半年没有发生过重大安全生产事故。 七、抓好武装、民政和廉政工作 仔细抓好武装工作。一是抓好国防教育工作，组织民兵、学生开展国防学问讲座和国防教育，提高全民国防意识;二是抓好民兵整组工作，做好民兵出入名单登记;三是抓好冬季征兵工作，2