医院年度工作计划汇总五篇.doc

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1、 医院年度工作计划汇总五篇 医疗质量是医院生存进展的重要保障，医院感染治理又是医疗质量治理的重要组成局部。预防和掌握医院感染是医院治理的一项重要工作，现制订20xx年医院感染治理工作规划如下： 一、修订院感工作手册中掌握院感质量检查工程，每月到各个相关科室进展院感质量检查。内容包括：1.无菌技术落实状况；2.消毒隔离落实状况；3.医疗废物的处置；4.病房治理；5.科室院感学问培训落实状况；6.抗生素使用的登记状况；7.院感病例的上报及处理状况；8.手部卫生。并对检查的结果做好记录进展分析评估，要求对存在的问题提出整改措施并定期反应。 二、要求护士长和科主任每月自查院感质量一次，将检查的结果记录

2、在院感手册上，发觉问题，准时整改。 三、各科室制定院感培训规划，要求各科室对比院感培训规划的内容，每月组织科室人员学习，并考核。要求人人把握在院感工作中的职责、职业安全防护意识、消毒隔离制度等，并做好记录。 四、每月监测各科室各项感染治理制度、医院感染治理标准、工作制度执行状况并定期反应到科室，使医院感染治理掌握率95%。 五、定期下科室收集医院感染病例，分析诊断依据、感染部位、缘由，并找出易感人群、易感因素，统计各科感染病例数，计算出感染率，查阅出院病历有无漏报感染病例，提出整改措施并定期向院方及科室通报。 六、仔细落实抗生素药物治理制度，统计抗生素使用状况，分析总结抗生素是否合理，尽量开展

3、耐药菌株的监测。 七、对消毒灭菌效果、环境卫生学一般科室每月监测一次，包括：无菌包、手、空气、消毒液和物表等，对妇产科产房、供给室无菌间、手术室每周将无菌包、手、空气、消毒液和物表等的消毒效果和环境卫生监测一次，每次将监测结果进展分析评估，找出缘由，提出整改措施，进展反应，并向全院通报监测结果。 八、加强医疗废物的治理，根据医疗废物治理制度，进展严格收集、分类、包装、交接、登记和储存转运。严禁生活垃圾和医疗垃圾混装。 九、开展全院职工院感学问培训，包括新上岗的职工、实习生和保洁员，并对培训学问进展考核。 十、对每月院感质量考核不合格者，根据医院治理规定，赐予肯定的经济惩罚。 WW中医医院院感科

4、 20xx年1月8日 医院年度工作规划 篇2 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人效劳的理念，进一步改善护理效劳态度，构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院病反应（或电话询问），本科室医生及护士认同的根底上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。 4.“国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护士交接班、护理查房、病例争论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务

5、的学习，提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。 5.进一步探究护理垂直治理及护理单元治理工作。 6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价67次。 7.加强护理安全治理，建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 1.组织全 全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士

6、进展临床力量考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。 5.按规划进展静脉输液小组护士的.培训。 四、教学和科研方面 1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。 2.制定优秀临床带教科室评比条例，年终评比并嘉奖。 3.按规划完成现有课题，并积极申报新课题。 4.积极撰写护理论文。副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇；主管护师每人完成4类杂志1篇；护师每人完成6类以上杂志1篇。年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。 医院年度工作规划 篇3 为了提高教学工作质量，加强人才培训进程和梯队建立，依据科室工作需要，特制定带习带教工作规划： 一、带教目标： （1）熟识医院及科室

7、各项规章制度及职责。 （2）熟识医疗相关法律学问，并做到知法、懂法、用法。 （3）强化理论学问，做到理论联系实际，并很好的指导实践。 （4）熟识药剂各项工作流程和操作规程。 （5）培育良好的工作习惯及良好的医德医风。 二、带教内容： （1）科室治理制度及职责。 （2）药剂各项工作流程和操作规程。 （3）处方治理方法、抗菌药物临床应用指导原则、不良反响监测治理方法和麻醉、精神的药品治理制度等相关法律法规。 （4）医患沟通根本原则和技巧。 （5）医德医风的培育。 三、实施措施： （1）实习生由医务科统一安排就位后，由科主任安排带教教师，并由带教教师对其进展岗前培训。 （2）带教教师针对所带实习生，

8、结合实际状况制定详细带习带教规划，并做好带习带教记录。 （3）科室每个月进展一次业务学习及“三基”培训，每月1次效劳培训、法律法规学问学习等活动时要求实习生参与。 （4）带教教师负责监管所带实习生，包括劳动纪律和工作学习。 （5）完成实习周期后，有带教教师及实习生本人对带教进展评价，并完成出科考核，由科主任签署意见。 医院年度工作规划 篇4 20xx年是我院三级专科医院评审的关键年。依据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打根底、苦练根本功”的工作要求，结合医院其次个五年业务进展规划和医院XX年工作思路，制定医院新一年规划 一、指导思想 以科技强院为支撑，以科室根底建立为重

9、点，以队伍正规化建立为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改良医院工作，切实提高“四个力量”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建立，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。 二、工作目标 根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的总体目标，XX年医院要努力实现以下详细目标 （一）增加安全意识、质量意识、治理意识、大局意识，进一步完善医疗安全治理制度，标准医疗安全治理措施，严格执行医疗安全治理制度，提高医疗安全治理水平，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。 （二）强化政治思想教育

10、，加强队伍正规化建立，提高法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建立达标验收。 （三）连续开展“四个零”活动。加强标准化治理，标准岗位工作流程，强化检查指导；实现全员参加、全过程治理、全面质量掌握，通过三级专科医院评审。 （四）改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。 （五）加强信息化建立，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。 （六）增加科技意识，加强专业人才培育，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审

11、各2项。 三、工作规划和措施 （一）进一步端正执法思想，标准强制医疗执法活动 1、仔细开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增加政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，坚固树立执法为民思想和为病人效劳思想，切实提高“四个力量”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。 2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建立，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。 3、加强医院窗口效劳标准化建立，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；连续做好创满足活动、百日安全优质效劳活

12、动，扩大院内外监视员队伍，拓宽院内外监视渠道，定期召开监视员会议，主动承受社会监视、群众监视。 （二）加强安全环节治理，强化事前预防，确保医院全年安全 4、连续深化治理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监视、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。 5、严格落实岗位安全责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场治理，强化科室安全治理的责任心、主动性，提高科室的安全治理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、详细防范措施“三熟知”和早发觉、早治疗、早掌握。 6、加强重点岗位、重要时间

13、段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和治理；加强对院内探视、提审程序的严格治理；做到重点突出、动态掌握。 医院年度工作规划 篇5 在院领导的直接领导下，依据医院年度规划，制订20xx工作规划如下： 1、仔细做好日常办公室工作。做好院领导的参谋，写好年初工作规划和各类年终总结。 2、准时做好公文收发、登记、归档等相关工作;仔细处理各种来信来访，合理答复。 3、做好各类会议的通知、按排、接待、记录等工作。 4、协调各科室工作，落实上级布置的任务，布置和催促各项工作的开展和完成。 5、协同医政科组织全院职工连续学习质量治理体系工作程序、工作制度，并催促落实各项工作

14、措施。 6、加强医院设备、设施安全运转和防火等消防设施的治理，确保水、电、暖等正常供给。 5、仔细完成上级部门和领导布置的各项工作任务，特殊是针对突发性、临时性任务的完成，准时上报各类信息，做好信息报道工作。 3月9-15日全省医院工作调研。 4月27日全省医院工作会议，安排、部署全省医院治理年活动。 5月下旬部省属医院治理工作座谈会，通报上年度检查结果，听取医院治理年活开工作状况汇报。 6月上旬下发湖北省医院治理年活动宣传方案，以办专栏、报信息、编简报及强化院内宣传等方式，加强宣传和督办，掀起活动高潮。对各地、部省属医院宣传、信息工作状况将予公示 ;收集、整理湖北省医院治理评价暂行方法(征求

15、意见稿)修改意见。 6月下旬组织有关专家集中修订湖北省医院治理评价暂行方法。 7月上旬以湖北省医院治理年活动督导方案为依据，对部省属医院进展督导，并就医院效劳信息采集予以指导。督导专班由卫生厅有关处室负责人、医院治理专家等组成，分两组进展。 7月中下旬以湖北省医院治理年活动督导方案为依据，对市、州医院治理年活动状况进展抽查，并就医院效劳信息采集予以指导。督导专班由卫生厅有关处室负责人、医院治理专家等组成，分四组进展。 8月上旬部省属医院效劳信息首次公示，催促市、州进展公示。市、州医院效劳信息首次公示，务必在8月中旬前落实。 8月中旬印发湖北省医院治理评价暂行方法(试行)，各地、各医院遵照执行，为新一轮医院评估做预备。 9、10、11月各地、各医院加强自查，准时改良，摸索阅历，酝酿提高。 12上旬部省属医院综合检查。检查专班由卫生厅有关处室负责人、部省属医院治理专家等组成，分两组进展。 12月中下旬市、州穿插检查。穿插检查分四组进展。检查组由市、州医院治理专家卫生行政部门有关人员等组成，由卫生厅有关处室负责人带队。 次年1、2月印发总结表彰方案。