升职述职报告(升职报告报告).docx
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1、 升职述职报告(升职报告报告)升职述职报告1 各位领导、同仁: 大家好! 20_年已经过去,回忆近一年来的工作,感受良多,收获不小。近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,标准治理,踏实工作,热忱效劳,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,到达了预期效果,熬炼了自己,提高了财务治理水平。固然,在取得肯定成绩的同时也存在些许缺乏,在此,对大家赐予我的关爱和帮忙表示诚心的感谢!下面就我近一年的工作状况向各位领导和同仁作简要汇报: 一、 主要工作 由于工作需要,我于20_年4月份被财务部委派到公司,在此期间,本人将工作重点放在
2、财务效劳、标准上,我感到只有搞好效劳才能做好工作,只有坚持标准才能削减风险与过失。此后,以优质效劳为先导,以标准制度为理念,立足做好常规工作,着眼推动重点工作。取得了肯定进展,收到了肯定成效,做了大量事务性的工作。 工作方面:踏实工作,履行职责,仔细执行会计法,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极协作相关人员工作。按公司要求对公司收入、本钱进展监视、审核,提出相应的对策等。 学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务根底制度,加强业务学习,提高业务水
3、平,提升思想境地,剖析自我,查找缺乏,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化治理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。在工作中学习,在总结中提高,在培育全面素养上下功夫,注意细节,养成良好习惯,做好工作。 思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素养,营造和谐气氛,树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互沟通、互帮互助、相互补台,打造和谐高效工作团队,到达在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。 二、存在缺乏 1、自身学习抓的不紧,组织理论学习不常常,学得不深不透,忙于事务,创新缺乏。 2、疲于应付日常事
4、务,前瞻性、系统性讨论较为欠缺。 3、财务分析、猜测水平有待提高,财务信息的决策力量有待增加。 4、工作中有时缺乏急躁有点急躁的现象,以后有待加以克制。 三、下步工作思路 20_年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将隐藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,连续搞好优质效劳,努力坚持标准,着力推动创新,积极探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化治理。把公司财务做精做细,搞好本钱归集。拓展财务治理与效劳职能
5、,实现财务治理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑效劳职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低本钱,促进公司全面安康进展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的进展,和大家共同进步,与公司共同成长。 升职述职报告2 我来到销售部工作已有一年。在这一年的时间中,领导赐予了我很大的支持和帮忙,使我很快了解并熟识了自己负责的业务,同时更感受到了销售部领导们宽容的胸襟和对员工无微不至关心的暖和,感受到了销售部人员“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了销售部人员作为公司核心部门工作的艰辛和坚决。更为我有时机成为销售部的一份子
6、而感到荣幸。 一年以来,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我20_年的工作状况向各位述职。 今年我的销售工作重点: 一是在于效劳,直接面对客户,深深的觉得自己身肩重任。 作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热忱、和气、急躁,处理业务更应快速、精确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的效劳,工作中点点滴滴的积存,为我今后更好地为客户效劳奠定了良好的根底。 在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及销售部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户治理供应相关建议等。
7、在领导和同事的指导帮助下,根本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。 二是产品的价格治理、客户治理。 详细包括根据相关销售治理制度,对相关部门进展监视、检查详细执行状况,提出意见和建议;随时把握市场变化状况,与销售部一道对客户实行动态治理,作好客户满足度调查、客户评价;对销售市场进展检查、监视、检查等工作。 三是领导交办的其他工作。 通过完成上述工作,使我熟悉到一个优秀销售部员工应当具有优秀的治理力量,不断强化的效劳意识,遇事常常换位思索的力量,良好的协调、沟通力量,准时发觉、解决问题的力量,精确分析、推断、猜测市场的力量,如何保证治理者信息准时、对称的力量,良好的语言表达力量、流畅的文
8、字写作力量,较强的创新力量。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增加自身工作的号召力、分散力和战斗力。 在部领导的正确指导和同事们的帮忙下,通过自己的努力,我根据岗位职责的要求,做好个人销售工作规划,克制对市场的不熟识、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。 短短一年时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有肯定的差距。表现在: 1、由于阅历少,从事治理工作时间较短等缘由,虽然能够充分熟悉创新在治理工作中的重要意义,但创新意识不够强; 2、由于多种缘由,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。 3、遇事常常换位思索的力量有待进一步加强。 4、在工
9、作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改良。 我认为:勇于成认缺点和缺乏并正确熟悉,在以后的工作和生活中不断加以改良,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。 将来我将努力改良工作方法,信任自己在以后的销售工作中业绩会有质的提升。 升职述职报告3 各位领导,各位同志: 大家好! 不知不觉,在护理的工作岗位上,自己已经走过了24个春夏秋冬。曾经幻想自己身着雪白的护士服轻快的穿梭于病房之间,神圣而高雅,可是从我踏入医院的那一刻起,劳碌的身影让我明白了护理工作的繁重与劳累,理解了护士华彩外衣的背后有更多的辛苦与困惑。自己没有过什么丰功伟绩,只是在这平凡而宏大的工作岗位上,日复一日,年复一年
10、,做着平凡的事,享受着平凡的傲慢。 护士的工作很繁忙,也很单调,每一天的工作量都是超负荷的,身为一名老护士长,自己深知自己肩上的担子有多重,也明白自己的责任有多大。 已经记不清有多少个夜晚,自己刚刚回到家,饭菜还没做好,科里的电话就追来了“护士长,快点过来吧,某某床的病人需要抢救”顾不得吃饭,撇下年幼的孩子,望着理解自己的丈夫,抓起衣服,急赶忙忙跑回医院。每一位做护士的都知道,抢救,意味着什么。 只有深刻领悟过生命脆弱的人才会明白,那一刻,什么也比不上能挽救回一个生命更重要。排解外界全部的干扰,仔细观看病人的生命体征,认真地做好记录,协作医生进展治疗,看着病人转危为安,触摸到生命的跳动是一件可
11、以让人喜极而泣的事情。每当这个时候,你就会觉得那些为了工作而忽视的东西,是值得的。 自从医院被任命为市里一家惠民医院以后,外科就会常常收治一些无家可归,却又重病在身的流浪人,这些人被送来时,多是已经看不出原来面目,浑身上下散发着难闻的恶臭味儿。 每一次,我都会带着全科的护士,为这样的病人从头到脚的擦洗一边,头发实在是梳洗不通了,干脆就给她剪了,衣服脏的也是没方法再要了,就把它扔了,想想家里有什么平常穿不着的衣服,从里到外的都给他们拿来。就为了这事,女儿常常会调侃我说:“宏大的护士长老妈,请问一下,我的那件红色毛衣找不到了,是不是你又拿去奉献给你们科的流浪人啦?”每当这时,老公总会说:“咱们在你
12、妈心中的地位又下降了!”自己只是微微一笑,抓紧做上一顿丰富的饭菜,来感谢他们对我的“不计较”。为了科里的病人,要学会舍得,舍得自己的家人,舍得自己的时间,舍得自己的青春。 护士长是一个科室里全部护士的主心骨,在平日的日常工作中,大家都会遇到这样那样的问题,病人提出的疑问自己解答不出来了,就会立刻想到:“你等一下,我去问一下我们的护士长。”哪位病人的点滴实在是扎不上了:“不好意思,我去给你叫我们的护士长。” 通过这些,我深刻的体会到,虽然自己是一名老护士了,但决不能降低对自己的要求,不能够倚老卖老,只有不断的充实自己的业务学问,提高自己的技术水平,才能配得起这个“老”字。 自己的工作还在连续,日
13、子也在一天一天的过。“爱在左,怜悯在右,走在生命的两旁,随时撒种,随时开花,将这一径长途,点缀的花香充满,使穿枝拂叶的行人,踏着荆棘,不觉得苦痛,有泪可落,却不是悲凉。” 这段话是对护士工作的诠释。作为一名普一般通的护士,我要用浓浓的情愫,奉献我的爱心;我要用凝重的感情,谱写天使圣洁的一生。 升职述职报告4 回忆这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃进展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。我作为食品销售部门的一名一般员工,在公司领导和同事的鼓舞和帮忙下走过了这一年。结合_年的工作,归结起来主要包含在以下几个方面: 一、_年渠道工作内容回忆及概述 从_年11月底接手两个镇的_类商场,至_年
14、六月底。根本上_年的岁末,仅仅在熟识市场状况、建立初步客情和把握_商场的操作方式。真正的做市场,还是从_年开头。刚刚接手市场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装28元调整到30.4元供货。由于经销商和邮差商的鼎力支持和协作,加上之前同事市场上的努力。所以价格很快就调整了过来。我在熟识客户整体状况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后,便依据市场状况将所负责的35家客户做分级规划。一级为重要客户,有_家。二级为高潜力客户,有14家。三级为潜力培育客户,有9家。经过与客户的屡次深入沟通,加上公司的支持和客户的多多协作,在这上半年,一级客户的实际销货量同比平均增长了_5%,最正确的客户从原月销7
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