半年工作计划模板集合7篇.docx
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1、 半年工作计划模板集合7篇半年工作规划 篇1 为提高医院的医疗水平,促进医院可持续进展,依据市卫生局的工作会议而制定了20xx年度的工作规划: 1、以今年市局开展医院信息化工程建立为契机,领先在住院部内外科实行住院病历电子化,努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备,在观摩多家已开展住院病历电子化兄弟医院的根底上,尽快完成我院住院病历模板软件的建立,力争上半年住院病历全部实现电子化。 2、要连续深化“医院治理年”活动,在创立“星级医院”建立的根底上,今年以开展“医疗质量提高年”活动为契机,以实施“基层医疗机构力量提升工程”为抓手,连续加强全院医疗质量治理,努力提高医疗效劳水平,要结合
2、医院实际状况拟定切实可行的活动方案和实施细则,重在措施落实和考核,确保医疗质量治理迈上一个新的台阶。 3、协作院办完成内外科医疗资源整合,培育相宜基层医院特点的全科医师体系。今年依据医院工作思路,住院部内外科实行整合,医务科重点要做好全科学问的培训,标准住院病员的收住,病室安排等工作。 4、其它事项:做好医院感染治理,对重点科室做好监控,医院感染发生率掌握在5%以下,全年无重大医院感染事故发生;药事治理小组能切实开展活动,毒麻药品治理符合要求;加强医疗废物治理,今年要完成医疗废物暂存点的改造工程;抽调业务骨干,仔细制订培训规划,做好乡村医生的业务指导和培训工作;协作预防保健组做好今年的公共卫生
3、效劳工程及其它中心性工作。 5、要连续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度,准时发觉和订正医疗安全隐患,确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面:一是各科室岗位责任制度落实状况的考核;二连续加强医疗文件书写质量的指导和考核,今年连续开展好每季住院病历互评活动;三是以构建和谐医患关系,营造安全有序医疗环境为目的,加强医患沟通力量和技巧的培训与考核。 6、连续做好医务人员“三基三严”培训和考核。针对今年内外科进展资源整合的状况,三基考试的形式要准时调整,尤其是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治力量的培训和考核。积极与中心相关领导请示协调,选派临床人员到中心轮
4、训。 7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制,制订医疗事故预防及处理的预案,积极有效地开展工作。 8、加强临床“三合理”标准教育和考核。今年要连续开展抗菌药物临床应用专项整治活动,每月严格监测不合理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率特别偏高等状况,根据医院综合目标治理责任制方案严厉查处违规科室和人员。 XXXXX医院医务科 半年工作规划 篇2 今年来,在街道党工委及办事处的正确领导下,依据上级布置的各项工作任务和指示精神,结合社区中心工作,有序地开展各项工作,工作扎实有效,积极开展创立内涵丰富、环境美丽、设施到位的新型社区,使各项工作都取得了优良的成绩。 一、加强综治维稳调解工作,确保社区平平稳定 充
5、分发挥社区维稳防范作用,建立冲突纠纷排查机制和维稳信息员制度,准时调解各类冲突。XX年上半年共调解各类纠纷4宗,胜利4宗,胜利率达100%,真正发挥了维稳第一道防线的作用,例如:友情商业大厦4楼金枫叶酒楼因老板欠员工工资发生劳资纠纷。*大厦*大酒店因涉及老板诈骗拖欠员工工资,发生劳资纠纷。由于员工与老板协商不成,员工要预备集体上访,我们准时了解到动向,会同有关部门准时屡次上门调解,有效地把马上爆发上访工潮压在社区解决,确保了社区平平稳定。 切实维护妇女孩儿童合法权益,今年上半年共调解家庭纠纷2宗,调解胜利率100%。2月26日会同办事处妇联在*口岸汽车站和火车站开展以防拐关爱为主题大型宣传活动
6、,派发宣传资料10160份,省、市、区有关领导还到现场视察。 二、加强社区城市环境治理,改善社区人居环境 今年是连续去年基层根底年和城市治理年,依据双年工作的要求,仔细开展,一方面不断地转变社区环境和增加社区消遣健身活动设施,营造美丽舒适社区环境,另一方面是加强对社区环境卫生、乱摆卖、乱堆放清理整顿工作,重点抓好防四害根底设施的建立和安装,社区共安装了防蚊阐和毒鼠屋361个,消退了蚊鼠滋生地,上半年共派发防四害宣传资料2810份。 三、加强消防安全治理工作,确保一方平安 社区消防安全治理工作是社区工作中重中这重,坚持安全第一、预防为主,为确保一方平安,工作站一方面积极开展消防安全宣传工作,4月
7、26日在社区举办了消防安全学问培训讲座,邀请消防专业教师主讲,有8个单位共116人参与,制定消防监视巡查制度,重点对六小场所、三合一消遣场所的检查,发觉问题准时汇报处理,坚决取缔地下饮食加工窝点和房中房,上半年共派发消防学问宣传资料2619份,各类宣传画册210份,下发安全隐患整改通知书65份。 四、加强规划生育综合治理力度,开展形式多样的宣传活动。 *桥社区住宅楼有70%是出租屋,大量的外来人员居住,流淌性大,给规划生育治理工作带来特别大的治理困难,为了更好地做好社区规划生育工作,发动广阔群众人人参加帮助治理社区规划生育工作,在社区成立了辖区居民群众规划生育志愿者效劳队,成立了辖区单位计生协
8、会,并组织了网络化治理工作,与社区民警、出租屋治理站严密协作,在社区形成多层次,人人参加局面,准时采集信息,精确把握居住育龄妇女的根本状况,实行喜闻乐见的形式,开展多样化计生宣传活动,进展图片展览,播放计生电影、录像宣传片,开展计生学问抽奖问答活动派发计生宣传资料420份,到辖区单位进行青春安康工程讲座共6场,组织20名已婚育龄妇女到区计生效劳中心进展免费妇检,上半年本社区无违反规划生育超生现象。 五、以人为本,效劳于民,确保效劳窗口工作质量 社区工作中社会劳动保障、民政事务、社区文体活动等效劳性工作直接涉及到广阔居民群众,工作人员全心全意地为居民群众效劳,为居民群众办好事、做实事,得到他们好
9、评,在地统计、工会组织、法律法规询问等工作也与边区单位息息相关,她们的效劳态度和效劳质量直接关系到工作站在居民群众和单位声誉和印象。为此,工作站常常开展职业道德教育,要求文明礼貌对待每一位前来办事的人员,要急躁解释有关法律法规工作规定和要求,要创立一流效劳水准,以一流效劳质量争取居民群众的信任。 六、加强社区党建工作,发挥党支部核心领导作用 *桥社区党支部以全心全意为人民效劳为根本宗旨,关注社区建立,关怀居民群众日常生活息息相关的事,为民解困,在社区党建工作中始终坚持以社区建立为核心,积极开展社区党建协调工作,发挥社区党建联度会的优势,发挥工会、共青团、妇联等组织作用,积极开展社区基层规模企业
10、建党工作,不怕麻烦,急躁讲解,争取企业的支持,圆满完成了规模企业建党工作,积极探讨在两新组织中开展党建带工建、团建、妇建的作用,树立以人为本的思想,充分发挥党支部核心领导作用。 以上是*桥社区工作站XX年上半年所做的主要工作,但对上级领导要求还有肯定距离,盼望今后能改正缺点,发扬成绩,再接再厉,把社区各项工作做得更好。 一、坚持以人为本,效劳居民群众。积极创办社区百姓论坛,开展社区文艺晚会,各类专业学问讲座,完善建南辖区室内星光老年人活动中心,组织中老年人开展健身操和太极拳表演活动,积极组织辖区单位参与南湖辖区物业治理公司运动会,积极开展社区邻里相亲,守望相助活动。 二、组织力气开展排查不稳定
11、因素的工作,确保一方平安,重点做好改制企业退休员工和在岗员工调查摸底工作,亲密了解重点饮食效劳行业内部动态状况,准时把握不稳定因素的苗头,并准时化解冲突。 三、完善*桥社区工作站办公用房,争取7月份搬迁办公室,加强对社区义务治安巡逻队和义务消防监视队的业务指导,连续抓好青少年的教育,连续开展创立无毒社区活动,邀请区电影公司在辖区播放有教育意义的电影,开办多期消防安全学问讲座。 四、加强义工队伍的治理,扩大义工队伍,充分发挥社区义工的作用,不定期组织义工在辖区开展敬老助残、扶贫济困活动。 五、连续做好社区单位党建工作,做好预备党员转正工作,完善社区党建网络工作,筹建*桥社区党员活动中心和党员会客
12、室,组织党员外出参观学习。 半年工作规划 篇3 一、 信息网络治理 1. 建立直接领导关系 市场部是负责公司信息网络建立与维护、信息收集处理工作的职能部门,承受营销副总经理的领导。市场部信息治理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建立、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进展指导和指挥,并担当信息网络工作的领导责任。 2. 构架新型组织机构 3. 增加人员配置: (1) 信息治理员:市场部设专职信息治理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。 (2) 市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。 4. 强化人员素养培
13、训 春节前完成对各区域的市场部信息治理员和市场开发助理的聘请和培训,使20xx年新的治理制度实施过程中市场部在人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。 5. 加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息治理员定期巡回分管区域指导信息治理工作的考核制度,并依据各区域实际状况和存在的问题,有针对性地加以分析和讨论,以催促其在短期内按规定建立和健全信息治理的工作。 6. 动态治理市场网络 市场开发助理与信息治理员依据信息员供应的信息数量(以个为单位)、工程规模、信息达成率、进展下级
14、信息员数量四项指标对信息网络成员进展定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的根底上,信息治理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进展细致地分析,确定其通过帮忙后业绩增长的可能性。进一步加强信息的治理,在信息的完整性、准时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理治理制度) 7. 加强市场调研,以各区域信息成员/单位供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况,将以专人对各区域钢构造业务的进展现状和潜在的进展趋势,进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。 二、 品牌推广 1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大
15、杭萧钢构的市场占有率,20xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,制造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场根底。 2、在重点或大型的工程工程竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻公布会,用竣工实例展现和宣传杭萧钢构品牌,展现杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢构造行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作到达事半功倍的效果。 3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各
16、个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展现企业实力;准时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。 4、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢构造有更清楚和深层次的熟悉。 三、 客户接待 客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和根底。如何根据公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必需进展仔细讨论和探讨的重要课题。外表上看起来接待工作
17、比拟简洁,但实质上客户接待是一门非常浅显的学问。不去深入地讨论和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、治理理念、产品特色、行业地位等等。 认真讨论分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清楚的、有肯定深度的了解,对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感,对杭萧钢构的治理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地仔细对待每一批客人和每一客人,使他们对杭萧钢构的接待
18、工作满足作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高工程跟踪的胜利率和降低商务谈判的难度,到达提高企业经济效益的根本目的。为此市场部20xx年着重抓好以下几方面的工作: 1、催促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。 2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节约接待费用,以降低公司的整体经营本钱,提高公司利润水平。 3、连续做好来访客户的接待档案治理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,精确把握工程进程,努力协作商务部门和办事处促成工程业务。 4、调整部门人员岗位,聘请高素养的人员充实接待力气。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增
19、多,市场部负责接待的人员明显缺乏。为了适应公司业务进展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。 半年工作规划 篇4 我来给你介绍几位“过来人”关于怎样做好“开票员”的感悟。 怎样做好一名“开票员” 说实话,做一名开票员对我们来说有很大的挑战性。我在开头开票员岗位工作之前,对其工作还知之甚少,尚处于熟识、学习、摸索阶段,不过,我觉得只要自己努力学习和同事们的关怀与帮忙,我信任自己能够胜任。 我认为,要做好一名优秀的开票员,就必需要做到以下几点: 1. 有丰富的专业学问:所谓的专业学问就是对公司的库存品种的品名、规格、厂家,特殊是商品名要了解和熟知,至少要了解这一品种
20、的功能主治,固然了,要是知道它的包装状况那是更好的。 2. 有很好的业务学问:我们要熟知医药市场信息,该药品的底价是多少,它的涨跌状况,什么价位是目前的行情,哪些品种现在紧缺,哪些品种需要促销,哪些品种是利润品种等,心里都要有一本册。 3. 要有很好的沟通技巧:要熟知客户、了解客户,知道怎么去和客户沟通,既能给客户满足的效劳,又能为公司制造较大的利润。 4. 做好通信员:开票员是市场与选购部之间的桥梁,因此,开票员要作好信息传递工作,把有用的、精确无误的信息快速反映给选购部,使公司在市场竞争中永久处于优势。 2)开票心情 弹指一挥间,不知不觉我来到公司已经半年多了。每当夜深人静,一想到我的开票
21、,眼前就会出现出一幅美妙的工作情景。现代的办公设备,热忱的同事,和谐的工作气氛。这其中有过欢乐,也有过艰辛。 众所周知,开票是一个公司与客户最近距离接触的工作,假如没有业务员在场,我们就成为公司与客户之间的联系纽带。公司有什么销售政策给客户,客户有什么要求和建议,需通过我们传达给公司。有时候,难免会遇到一些客户在价格上讨价还价,会在品种、规格、产地上不满足,甚至恶言相向,但是我们都会急躁的跟他们解释,直到拿下这个规划。作为开票员,我深深地体会到,我的每一句话,每一个词,或者仅仅是说话的语气,都会影响到客户对我们公司的印象和信任。 在这儿,我学到了不少,也成长了不少。既有业务学问上的收获,也有为
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