厉行节约反对浪费总结汇报材料.doc
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1、 厉行节约反对浪费总结汇报材料;一、加强领导,健全工作机构 为加强专项治理工作的组织领导,成立了由党组书记、局长任组长,其他党组班子成员任副组长的国土资源局厉行节省专项治理工作领导小组,办公室、纪检监察室、财务科为成员单位,领导小组下设办公室,详细负责厉行节省专项治理日常工作。要求加强沟通协调,确定责任科室,明确详细联络员,确保各项经费缩减指标落实,取得实实在在的效果。 二、仔细做好宣传发动 我局特地召开厉行节省专项治理工作发动会,局党组班子全体成员、各单位负责人参与了会议。会上传达了关于开展厉行节省专项治理工作的通知(_纪发12号)、市国土资源局关于开展厉行节省专项治理工作的实施方案等文件,
2、要求全局上下统一思想熟悉,充分熟悉到面对国际金融危机影响,中心提出开展厉行节省的重要性和必要性,更加自觉把思想统一到中心要求上要求进一步增加责任感和紧迫感,实行有力措施,积极开展厉行节省活动并充分利用宣传栏、局域网等有效载体进展广泛宣传,营造出厉行节省、反对铺张的深厚气氛,使开展厉行节省专项治理工作的重要性和必要性深入人心,为工作的顺当开展打下良好的根底。 三、明确分工,建立工作责任制 进一步强化厉行节省专项治理工作党政主要领导亲自抓、负总责的工作制度和谁主管、谁负责的专项治理责任制。 主要领导对厉行节省专项治理工作亲自抓、负总责分管领导详细抓,做到思想到位、工作到位、措施到位、狠抓落实。 加
3、强监视检查,严厉纪律,确保责任制的落实,对工作不仔细、敷衍了事的,追究有关人员的责任,以确保厉行节省专项治理工作的顺当开展。 四、仔细组织开展自查自纠工作 一是抓自查,夯实根底促自纠。根据工作方案要求,对我局公务费用支出和公务用车治理进展全面的排查和摸底,确保自查自纠不走过场,经得起检查和考验。把自查和自纠有。 定期不定期公布账目,监视检查厉行节省状况,从源头上预防和掌握铺张行为的发生。厉行节省反对铺张总结汇报材料篇二 我局仔细贯彻落实中心党政机关厉行节省反对铺张条例文件精神,全局发动,统一思想,强化措施,快速行动,狠抓落实,大力推动厉行节省和制止公款出国旅游工作,主要做了以下几个方面的工作
4、一、加强领导,强化责任 党政机关厉行节省反对铺张条例下发后,我局准时召开党组会、局务会,仔细落实党政机关厉行节省反对铺张条例文件要求,强调全局上下务必坚固树立勒紧裤带过紧日子的思想。根据市纪委、市监察局的通知要求,我局马上仔细部署落实厉行节省紧缩行政开支的各项工作。仔细传达学习了市纪委、市监察局下发的文件精神,号召全局上下紧缩开支,厉行节省。成立了由局长任组长、班子成员任副组长、各股室队所长为成员的局厉行节省紧缩行政开支工作领导小组。领导小组屡次召开专题会议,讨论厉行节省紧缩行政开支的措施,明确各股室队所长为主要责任人,局分管领导为监控责任人。在全局快速形成了厉行节省紧缩行政开支的良好气氛。
5、二、强化举措,严控严管 我局坚持“一减、二压”,厉行节省,紧缩行政开支。一是坚持“一减”。即削减行政预算。在年初编制行政经费预算时,坚持全部科目开支严格按预算掌握,实行预算包干、分块治理、一支笔审批制度,严格掌握各类非生产性开支。随后,在确保年初目标任务不变根底上,依法加大了行政执法惩罚力度,最大限度地压减行政支出,挖掘经费使用潜力,促进开源节流。二是狠抓“四压”即压会、压车、压接待费用、压办公开支。在压减会议上,半年来,对全部党组会、局务会、乡镇文化站长会、全市文体旅游新闻出版工作会、全员学习活动大会进展会务开支压减,通过压减会议次数、会议规模、会议时间、会议资料,掌握会议在当天开完,原则上
6、担心排住宿,努力压减会议支出。在压减公务用车上,坚持公务用车集中制,各业务股室外去省、市等地办事时,实行集中乘车方式,鼓舞搭车办事,削减租车办事对局全部公车的修理实行办公室、分管局长、局长三级审批,定点投保、定点修理晚上和节假日除重要公务用车外,公车一律停开严格掌握车辆用油,提倡安全驾驶,杜绝违规违章。 公车行车里程总数比上年同期削减10%以上,节省费用1万多元。在压减接待费用上,实行公务接待申报审批制,严格掌握接待规模,全部接待都需申报,按程序进展审批,实行各股室对口接待,按月公布款待支出。在压减办公开支上,严控办公场所空调运行时间,室温30以下不开空调水电设施、办公室电灯、计算机做到即走即
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