县发展和改革局招商引资工作调研报告(多篇).docx

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1、 县发展和改革局招商引资工作调研报告(多篇)第一篇：县进展和改革局招商引资工作调研报告 根据市发改委招商引资工作调研的通知精神，我局总结了招商引资工作的总体状况、呈现的根本特点、存在问题，公文素材库文章-)势和条件。 (2)工业园区规划、存量土地和现行土地政策。 (3)现行财政嘉奖政策。 (4)现行供电、供水力量及价格。 (5)现行财、税根本学问。 (6)劳动力资源及本钱费用。 2.结合本地实际，分析各种可能，科学合理地确定招商区域、招商产业和招商群体。 (1)招商区域定位：根据我区所在的区位，资本和物流方向，我区的招商对象应当是资本活泼、生产力要素相对缺少的“长三角”、“珠三角”及环渤海湾地

2、区。 (2)招商产业定位：依据我区经济进展的实际和我区“十一五”规划，我区的招商产业应以巴新铁路为龙头，以北方国际物流园区为核心，以煤化工和装备制造产业为两翼，以煤炭加工、仓储、配送、交易及其它产品贸易为重点，打造现代物流产业集群。 (3)招商群体定位：国内大公司，尤其是上市公司和知名企业。苏、浙、沪、粤、京、津、唐、沈等地的民营加工型企业和物流企业。 3.要努力知彼。 (1)知对方现状：在招商洽谈中，我方要搞清晰对方的企业规模、产品构造、投资欲望和投资实力，不具备投资实力的要动听搁置，避开铺张时间，对双方有初步意向的，要准时安排时间回访考察，提高工程实施牢靠性。 (2)知工程概况：有初步意向

3、的工程，应要求投资方编制工程建议书或可行性讨论报告，招商人员要认真阅读，仔细思索，有必要的状况下可考虑向行业或专家询问。重点关注用地规模、固定资产投资额和环境影响，防止土地资源铺张，提高园区土地利用效率，避开环境污染。 (3)熟识相邻地区的招商政策，包括土地、资费和优待政策，在肯定条件下，可以使用欲擒故纵策略。 （二）实行多样形式科学招商 1.产业基地招商。要重点建立大金风电装备制造基地和北方国际物流基地及煤化工基地，根据规划分步实施，做好基地的根底设施配套建立工作。通过基地这一平台大力引进培育骨干龙头企业，拓展延长产业链条，逐步健全产业配套体系，通过政府推动、政策驱动、招商牵动、创新带动、上

4、下联动等措施，加快建立具有较强竞争力、较高集约度和较大奉献率的三个重点产业，为经济社会又好又快进展和新邱转型振兴供应有力支撑。 2.专项重点上门招商。要充分结合我区的优势和产业规划，明确主攻的对象，带着详细的工程和洽谈方案，主动上门招商。要在深入把握投资者投资心理的根底上，充分利用我们的有利条件，发扬千山万水、千言万语、千辛万苦、千方百计的“四千四万”精神，突出对大公司重点开展上门招商。 3.一把手招商。党政一把手的力量、水平、信誉、人格魅力是客商投资信念的重要保证，是一个地区投资环境的第一要素、第一形象、第一吸引力。因此在招商工作中，尤其是在寻求突破的重要阶段，党政主要领导要做到重要客商亲自

5、会见，重大工程亲自洽谈，重大问题亲自协调，这是开创一个地区经济新局面的关键。 4.以商招商。每一个客商的背后都有一个市场网络、客商群体。扶持好一家企业，就是一部最好的投资指南；得罪一家企业，很可能丢失一片招商资源。通过对现有客商的帮扶、联系沟通，融洽与客商的感情，利用现有客商的影响力，带动更多的人来投资，形成“引进一个，带来一批”的连锁效应。 5.托付招商。这是实行有偿或无偿的方法托付外商、外方驻华机构、华侨以及国外的一些特别机构、特别人员等，牵线搭桥，推举工程，联络客户，招揽外商前来投资。这种方式弥补了招商者对外地状况不熟的缺陷。 6.网上招商。随着互联网的迅猛进展，网上招商已成为国际惯例。

6、其优势一是可以把全部投资者需要了解的信息图文并茂地在网上展现出来，让全世界投资者知晓；二是建站本钱低，效益大，甚至可以采纳免费的网站平台进展信息公布，比方我区在“拓富中国招商投资网”上建立的招商平台和在cctv网站上建立的“新邱外经局播客”；三是速度快，效率高，沟通简便，交互性强。 以上介绍的几种渠道和方法，可以相互协作、穿插和综合使用。实际招商中，招商人员只要坚持以客为主的原则，依据新形势，讨论新状况，探究新路子，就能不断地开掘新的招商思路和方法。 （三）注意招商过程和招商成效 (1)主动保持联系 对于一个企业而言，规模扩张一旦形成定势后，选择投资地点是有时效性的，过了时效只能成为圆满。因此

7、，招商人员对各方供应的招商信息，要常常整理，主动联系，必要时要主动出击。 (2)热忱接待 投资方实地考察、洽谈，往往不会一两次就能签约，他们会就投资地点的软硬环境进展考察，越是真实的投资越慎重。他们可能同时对多个投资地点进展分析比拟，除土地价款和优待政策外，投资方重点考虑的是企业投产后的运营本钱(运输、水价、电价、劳动力资源等)。因此，招商人员要热忱做好接待工作，做到以诚相待，热忱不虚情，节省不铺张。 (3)注意谈判有效原则 在意向性交谈和实质性谈判中，我方参会人员应把握肯定范围的决策权，政策规定的或领导授权范围内的可明确答复，超授权的要动听答复，不能当着客人面对领导请示，避开引起对方认为谈判

8、层次不对等、招商无诚意等想法。重要谈判，决策层领导要亲自参与，现场答复可能消失的问题。 (4)注意双赢效果 谈判双方是公平的，都想通过谈判获得最大限度的利益。谈判不是辩论，谈判双方应当是两个法官审一个案子，持不同的见解是正常的，谈判者应视对方为朋友，不要有损害对方感情的言论。谈判时要时刻牢记：谈判的过程不是战胜对方，而是争取对方；谈判的目的是使双方满足，而非一方成功。 (5)准时签约 工程一旦达成全都意见后，应抓住时机准时签约，防止时间长发生变故。工程开工前，我方应向投资者告之办事程序和规章，以便双方协作、落实各阶段工作。 （四）加强招商活动的跟进 招商活动是一个长期的动态的过程，一个工程从与

9、客商接触、谈判、审批到筹建、投产，往往需要较长的时间，其间又会遇到各种各样的问题和变化，因此，必需对招商活动步步跟进。 1.留意信息反应。当我们与外商建立了联系后，必需稳固这种联系，由于许多外商都是在几个地方同时联系，从中选择一个投资地点和合作伙伴。因此，我们必需主动地、积极地稳固与外商建立起来的联系。 2.供应优质效劳。要紧紧围绕企业、围绕工程，实行主动上门效劳。要坚持一手抓招商引资、一手抓效劳企业。要全面推行效劳承诺制、手续代办制和限时办结制，实行“一站式办公”和 第四篇：招商引资工作调研报告 关于全县招商引资工作的调研报告依据县委、县政府的总体安排，由县委牵头，召集有关部门，就招商引资工

10、作进展了广泛深入的考察调研，现将有关状况汇报如下。一、我县招商引资工作主要成效201* 年以来，县委、县政府明确提出招商引资是经济工作的重中之重，是加快进展的现实选择和唯一出路。经过近三年的努力，招商引资工作取得了显著成效。三年来，全县共引进各类工程 405 个，实际到位资金 12 .74 亿元。招商引资的显著作用已经表达在经济建立的方方面面，渗透到县域进展的各个领域。详细表现在：一是招商引资成为即期增长的“加速器”。从 201* 年开头，我县平均每三天就有一个工程落户，平均每月就有 3860 万元资金到位。在招商引资的强力拉动下，县域经济走出了多年徘徊的低迷状态， gdp 和财政收入在 20

11、1* 年实现两位数增长的根底上， 201* 年分别估计同比增长 18% 和 25% 。主要经济指标实现了“五个增长”，即全面的增长、两位数的增长、在年初规划根底上的增长、有效益的增长、没有水分的增长。快速进展的态势已开头显现。二是招商引资成为长远进展的“动力源”。通过招商引资，全县近三年的固定资产投入达 21.5 亿元。从工程上看，全县引进投资 500 万元以上的工程 43 个， 1000 万元以上的工程 41 个，累计建成 285 个工程。今年新引进的 108 个工程中，已有 93 个工程开工。全县新引进各类工程中，工业工程占总数的 57.3% 。这些工业工程的落户和建成，使我县黄金、建材、

12、化工、煤炭等传统产业不断壮大，机械、服装、电子等接续产业快速崛起，县域规模企业由 201* 年的 19 家进展到目前的 33 家。特殊是随着上峰水泥、金蟾矿业、鑫达钛业、广信化工、卓威医药等规模工程的开工和投产，将为县域经济长远进展供应有力支撑。从载体上看，招商引资带动了工业园区建立进展。以白杨坡为中心开发建立的金桥工业园，起步区 3.5 平方公里已通过省级审核保存。签约入园工程 22 个，协议总投资近 5 亿元，已有 15 个工程开工建立，显示出强大的进展潜力，为县域经济长远进展拓展了新的空间。三是招商引资成为环境建立的“催化剂”。在硬环境上，通过引资建城，全面实施旧城改造，城关路网、广场等

13、市政设施和一批中高档住宅投付使用，市容市貌明显改善；通过大力争取根底设施建立工程和资金，县内交通状况、水利设施显著改善。在软环境上，通过开展“招商引资年”、“优质效劳年”、“工程建立年”等活动，实行重点工程领导联系制度，外来投资客商座谈会制度，行风评议制度等，在全县范围内营造了“亲商、和商、容商、富商”的良好气氛，机关工作作风明显改善，效劳质量有所提高，办事效率不断改善，政府诚信稳步提升。四是招商引资成为社会稳定的“减压阀”。一方面，用招商引资的方法推动企业改制，盘活资产、化解冲突。以企业现有资产为根底，通过市场运作，筹措改制本钱，促进国退民进。近三年来，先后完成 62 家企业改制，盘活存量资

14、产 2亿余元，与 5400 余名职工解除了劳动关系。改制后企业进展活力更足，财政包袱相应减轻，影响稳定的因素明显削减。另一方面，用招商引资的方法增加就业岗位，提高收入、削减冲突。坚持在加快进展中扩大就业，通过招商引资，大力引进劳动密集型企业。估计 201* 年以来新增就业岗位近 6000 个。其中今年新增就业岗位 2800 个，同比增长 23% ；城镇登记失业率 4.3% ，同比下降 4.4% ；在岗职工年均工资 1.1 万元，同比增长 19% 。五是招商引资成为表达干部力量的“主战场”。在招商引资工作的过程中，由于实行了目标治理、督查考核、奖惩挂钩，从鼓励和约束两个方面推动责任的强化和工作的

15、落实，重点解决了“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的问题，引导和鼓舞各乡镇各部门解放思想、真抓实干。在招商引资工作的实践中，全县各级干部抓招商的方式越来越有效，学会了综合运用行政的、市场的、法律的手段来解决问题、推动工作；学会了综合利用本地的、外地的、政策的资源来推动招商、加快引资，促进招商引资向更大范围和更深领域拓展。在招商引资工作的推动中，全县各级各部门抓经济工作的思路越来越开阔，中心愿识和大局观念进一步强化，“有所为，有所不为”、“干则有，不干则无”成为普遍共识。通过招商引资这个牵动全局的突破口，把全县上下的主要精力引导到抓经济、议招商、谋进展上来，进而形成“经济进展、人人有责”的气

16、氛。二、我县招商引资工作存在的问题总体上看，我县招商引资工作起步阶段进展良好，但在这一过程中，一些冲突和问题必需引起高度重视。一是表达在熟悉上，存在参差不齐、时有反复的问题。全县大多数部门和乡镇都能坚持进展是第一要务，坚持招商引资、加快进展不动摇，但是少数单位和部门仍旧有坐等观望、消极怠慢的思想。特殊是今年以来，大环境日益趋紧、小环境波动不断，县域经济和招商引资原有的进展节奏受到肯定影响。在这种状况下，少数部门工作欠主动，招商引资上工程的热忱不够高。我们所担忧的招商引资工作“热在上面，冷在下面”、“热在职能部门，冷在其它部门”的现象再次消失；我们所期盼的全县上下普遍关怀招商、普遍参加招商、普遍

17、效劳招商的“全民招商”气氛不浓。二是表达在工作上，存在根底不牢、招数不多的问题。首先，招商方式单一。多以印发招商工程册、召开信息公布会和参与经贸洽谈会等传统方式招商，专业招商、托付招商、定点招商等新型招商方式运用明显不够。少数部门捕获招商信息的意识较差，一味坐等上门，招商胜利率不高。局部单位缺少必要的经费、人力投入，主动性和针对性缺乏，很难取得实效。其次，政策牵动不力。关于招商引资的一系列政策措施，虽然较为完备，但是未能充分调动招商主体的积极性。特殊是新引入的工程和企业受惠期都在三五年之后，少数乡镇对不能即期受益的事积极性不高。再次，载体建立滞后。工业园区起步较晚，受投入缺乏、阅历缺乏及规划受

18、控等因素影响，园区根底设施建立滞后，尚未形成集聚效应。特殊是由于征地补偿等引发的园区周边群众阻碍工程施工、扰乱企业生产等现象时有发生。三是表达在成效上 ，存在工程不大、质量不高的问题。三年来，引进的工程平均投资仅为 300 万元，其中，工业工程比重不及六成，产业关联度不强，高附加值、高新技术工程更少。竣工投产的 500 万元以上工业工程只有 12 个，千万元以上工程只有 7 个，分别只占引进工程总数的 2.96% 和 1.73% ，经省级以上部门确认的高新技术工程和国内 500 强投资工程仍属空白。三、下步工作建议基于以上分析，我们认为，我县招商引资工作仍旧处在全面推动的初级阶段。为进一步在更

19、大范围、更高层次、更宽领域内更好地做好招商引资工作，推动县域经济持续安康进展，结合我县实际，现就下一步招商引资工作提出如下建议：第一、连续保持高压态势坚持把招商引资工作作为扩大经济总量、提升县域实力、积存进展后劲的重中之重来抓。招商引资的力度只能加大，不能减弱；行政推动的态势只能持续，不能中断。一是定任务。建议县委、县政府确定 201* 年全县招商引资任务 10 亿元，固定资产投入 10 亿元，由县招商局根据“突出重点、兼顾一般”的原则，详细分解到各乡镇各部门。各单位也要依据下达的任务，仔细分降落实，明确职责，责任到人。二是造气氛。连续加大招商引资的宣传引导力度，每季度召开一次县委常委现场办公

20、会议，分层次听取乡镇、部门、园区招商引资工作汇报，讨论解决各单位在招商引资工作中存在的问题。三是严督查。由县委督查室、县政府督办室牵头，建立完善招商引资每月通报制度，对各单位招商引资工作进展状况定期在新闻媒体上予以公布，并排定位次，扬先督后。其次、完善鼓励约束机制一是健全即期嘉奖制度。建议县财政设立工程嘉奖基金专户，专项用于对引进工业工程和高新技术工程方面成绩突出的单位或个人实行嘉奖。其中引进工程固定资产资金 500 万元至 201* 万元， 201* 万元至 5000 万元， 5000 万元至 1 亿元和 1 亿元以上的分别嘉奖 2 万元，万元， 10 万元和 20 万元。对各乡镇、部门引进

21、的工程嘉奖资金原则上 60% 奖给引进人， 40 奖给单位作为招商经费。招商局负责乡镇、部门年度招商引资工作考核，每年评比 3 名对招商引资工作做出重大奉献的先进个人，进展集中表彰，并颁发证书和奖金，作为干部考核的重要依据。二是完善工程优待政策。建议重新修订铜陵县鼓舞投资暂行规定（铜发 201*14 号），主要修订内容是：对来我县投资新办符合国家产业政策的矿产资源型工程，不享受优待政策；对来我县投资新办高新技术产业和农业综合开发工程，实行三免五减半；对规模小、污染严峻或不符合产业政策的各类工程，不予引入落户；县财政设立企业进展嘉奖基金专户，每年预算专户资金不得少于 100 万元。兑现的嘉奖资金

22、 50% 做为企业的流淌资金， 50% 用于企业技术改造和扩大再生产；在兑现方法上，由工程投资者申报，县招商局进展资格认定，县财政、税务、审计部门审核，每半年办理一次，自申报之日起， 1 个月内办结。三是实行组团式方法。建议从明年起，实行组团式招商，建立保证金制度。组团式方法是指，依据县六大班子领导和县直部门联系乡镇制度的有关规定，所联系的乡镇和有关部门的招商引资任务即为联系领导的任务。保证金额分县级领导 1000 元，乡镇、部门党政主要责任人 800 元两个等次，年初从本人工资中直接扣除，列入县财政设立的招商引资嘉奖基金。年终考核时，县级领导所在团队，总任务完成数未到达 60% 的，不予返还

23、保证金。对未完成任务的单位，主要负责人保证金不予返还，并转入嘉奖基金滚动。第三、优化招商引资环境在软环境建立上，首先是制定出台铜陵县创新进展环境投诉责任追究暂行方法。从行政执法、行政审批、行政收费等方面，对损害经济进展环境的单位或个人，予以不同的责任追究。在企业试生产过程中消失的违规行为，行政执法部门要实行提前告之制、首次不罚制，并落实措施，跟踪整改。其次是强化行政效劳中心的建立与治理。在工程推举上，计委、招商等经济综合部门要结合县域产业实际，通过借助外力等形式，加大工程包装更新，每年凝炼推介工程不少于 30 个。在工程效劳上，要严格标准承诺，明确办理期限，防止承诺内容空洞、避重就轻。对签约工

24、程，实行首问负责制，跟踪效劳，直到工程落户。在硬环境建立上，县交通、水利、农业、文教卫生等部门要加大与上级对口部门的联系协调，大力争取根底设施建立、社会事业进展的资金工程。举全县之力加快金桥工业园区建立，鼓舞交通、供电、供水等部门投入根底设施建立，引导各类开发企业参加园区开发。建议尽快完善园区土地补偿、工程优待等政策，创新园区经营机制，给足政策、充分放权，实行滚动进展，确保投资商有一个良好的生活和进展环境。第四、健全招商保障体系一是健全组织领导体系。成立县招商引资工作领导小组，由县长任组长，分管书记、县长任副组长，成员由县综合经济职能部门和执法部门组成。其主要职责是领导和治理全县招商引资工作，

25、制定相关政策，对重大工程相关事宜进展决策等。领导小组下设协调组、综合组、督查组、办公室。协调组，分管副书记任组长，主要职责是协调招商引资和工程建立全过程中遇到的问题和困难；综合组，分管副县长任组长，主要职责是全面负责日常招商引资工作；督查组，县纪委副书记任组长，主要职责是负责对工程引进、建立、考核、奖惩、兑现等过程的全程催促检查；办公室，设在招商局，局长兼任办公室主任，主要职责是负责对全县招商引资工作进展详细指导和考核。二是健全财政支持体系。建议县财政按不少于年度财政收入的 1% ，设立招商引资嘉奖基金，分设企业进展基金和工程嘉奖基金两个专户，专项用于招商引资工作的考核、嘉奖和企业进展。同时，

26、为扩大招商引资成果，创新招商引资方式，降低招商引资本钱，县财政每年要为招商局单列不少于 20 万元专项经费，用于重点招商活动。各乡镇、部门也要安排肯定的资金，专项用于招商引资工作。三是健全司法保障体系。建议由县委政法委牵头，会同政法各部门，成立经济保障大队。对重要工程、重大工程、重点企业实行挂牌爱护。对破坏工程施工、扰乱企业正常生产的人和事，要依法从严从快予以打击，努力把我县建成市场秩 序好的安全高地。 第五篇：招商引资工作调研报告 关于全县招商引资工作的调研报告依据县委、县政府的总体安排，由县委牵头，召集有关部门，就招商引资工作进展了广泛深入的考察调研，现将有关状况汇报如下。一、我县招商引资

27、工作主要成效201* 年以来，县委、县政府明确提出招商引资是经济工作的重中之重，是加快进展的现实选择和唯一出路。经过近三年的努力，招商引资工作取得了显著成效。三年来，全县共引进各类工程 405 个，实际到位资金 12 .74 亿元。招商引资的显著作用已经表达在经济建立的方方面面，渗透到县域进展的各个领域。详细表现在：一是招商引资成为即期增长的“加速器”。从 201* 年开头，我县平均每三天就有一个工程落户，平均每月就有 3860 万元资金到位。在招商引资的强力拉动下，县域经济走出了多年徘徊的低迷状态， gdp 和财政收入在 201* 年实现两位数增长的根底上， 201* 年分别估计同比增长 1

28、8% 和 25% 。主要经济指标实现了“五个增长”，即全面的增长、两位数的增长、在年初规划根底上的增长、有效益的增长、没有水分的增长。快速进展的态势已开头显现。二是招商引资成为长远进展的“动力源”。通过招商引资，全县近三年的固定资产投入达 21.5 亿元。从工程上看，全县引进投资 500 万元以上的工程 43 个， 1000 万元以上的工程 41 个，累计建成 285 个工程。今年新引进的 108 个工程中，已有 93 个工程开工。全县新引进各类工程中，工业工程占总数的 57.3% 。这些工业工程的落户和建成，使我县黄金、建材、化工、煤炭等传统产业不断壮大，机械、服装、电子等接续产业快速崛起，

29、县域规模企业由 201* 年的 19 家进展到目前的 33 家。特殊是随着上峰水泥、金蟾矿业、鑫达钛业、广信化工、卓威医药等规模工程的开工和投产，将为县域经济长远进展供应有力支撑。从载体上看，招商引资带动了工业园区建立进展。以白杨坡为中心开发建立的金桥工业园，起步区 3.5 平方公里已通过省级审核保存。签约入园工程 22 个，协议总投资近 5 亿元，已有 15 个工程开工建立，显示出强大的进展潜力，为县域经济长远进展拓展了新的空间。三是招商引资成为环境建立的“催化剂”。在硬环境上，通过引资建城，全面实施旧城改造，城关路网、广场等市政设施和一批中高档住宅投付使用，市容市貌明显改善；通过大力争取根

30、底设施建立工程和资金，县内交通状况、水利设施显著改善。在软环境上，通过开展“招商引资年”、“优质效劳年”、“工程建立年”等活动，实行重点工程领导联系制度，外来投资客商座谈会制度，行风评议制度等，在全县范围内营造了“亲商、和商、容商、富商”的良好气氛，机关工作作风明显改善，效劳质量有所提高，办事效率不断改善，政府诚信稳步提升。四是招商引资成为社会稳定的“减压阀”。一方面，用招商引资的方法推动企业改制，盘活资产、化解冲突。以企业现有资产为根底，通过市场运作，筹措改制本钱，促进国退民进。近三年来，先后完成 62 家企业改制，盘活存量资产 2亿余元，与 5400 余名职工解除了劳动关系。改制后企业进展

31、活力更足，财政包袱相应减轻，影响稳定的因素明显削减。另一方面，用招商引资的方法增加就业岗位，提高收入、削减冲突。坚持在加快进展中扩大就业，通过招商引资，大力引进劳动密集型企业。估计 201* 年以来新增就业岗位近 6000 个。其中今年新增就业岗位 2800 个，同比增长 23% ；城镇登记失业率 4.3% ，同比下降 4.4% ；在岗职工年均工资 1.1 万元，同比增长 19% 。五是招商引资成为表达干部力量的“主战场”。在招商引资工作的过程中，由于实行了目标治理、督查考核、奖惩挂钩，从鼓励和约束两个方面推动责任的强化和工作的落实，重点解决了“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的问题，引导

32、和鼓舞各乡镇各部门解放思想、真抓实干。在招商引资工作的实践中，全县各级干部抓招商的方式越来越有效，学会了综合运用行政的、市场的、法律的手段来解决问题、推动工作；学会了综合利用本地的、外地的、政策的资源来推动招商、加快引资，促进招商引资向更大范围和更深领域拓展。在招商引资工作的推动中，全县各级各部门抓经济工作的思路越来越开阔，中心愿识和大局观念进一步强化，“有所为，有所不为”、“干则有，不干则无”成为普遍共识。通过招商引资这个牵动全局的突破口，把全县上下的主要精力引导到抓经济、议招商、谋进展上来，进而形成“经济进展、人人有责”的气氛。二、我县招商引资工作存在的问题总体上看，我县招商引资工作起步阶

33、段进展良好，但在这一过程中，一些冲突和问题必需引起高度重视。一是表达在熟悉上，存在参差不齐、时有反复的问题。全县大多数部门和乡镇都能坚持进展是第一要务，坚持招商引资、加快进展不动摇，但是少数单位和部门仍旧有坐等观望、消极怠慢的思想。特殊是今年以来，大环境日益趋紧、小环境波动不断，县域经济和招商引资原有的进展节奏受到肯定影响。在这种状况下，少数部门工作欠主动，招商引资上工程的热忱不够高。我们所担忧的招商引资工作“热在上面，冷在下面”、“热在职能部门，冷在其它部门”的现象再次消失；我们所期盼的全县上下普遍关怀招商、普遍参加招商、普遍效劳招商的“全民招商”气氛不浓。二是表达在工作上，存在根底不牢、招

34、数不多的问题。首先，招商方式单一。多以印发招商工程册、召开信息公布会和参与经贸洽谈会等传统方式招商，专业招商、托付招商、定点招商等新型招商方式运用明显不够。少数部门捕获招商信息的意识较差，一味坐等上门，招商胜利率不高。局部单位缺少必要的经费、人力投入，主动性和针对性缺乏，很难取得实效。其次，政策牵动不力。 关于招商引资的一系列政策措施，虽然较为完备，但是未能充分调动招商主体的积极性。特殊是新引入的工程和企业受惠期都在三五年之后，少数乡镇对不能即期受益的事积极性不高。再次，载体建立滞后。工业园区起步较晚，受投入缺乏、阅历缺乏及规划受控等因素影响，园区根底设施建立滞后，尚未形成集聚效应。特殊是由于

35、征地补偿等引发的园区周边群众阻碍工程施工、扰乱企业生产等现象时有发生。三是表达在成效上，存在工程不大、质量不高的问题。三年来，引进的工程平均投资仅为 300 万元，其中，工业工程比重不及六成，产业关联度不强，高附加值、高新技术工程更少。竣工投产的 500 万元以上工业工程只有 12 个，千万元以上工程只有 7 个，分别只占引进工程总数的 2.96% 和 1.73% ，经省级以上部门确认的高新技术工程和国内 500 强投资工程仍属空白。三、下步工作建议基于以上分析，我们认为，我县招商引资工作仍旧处在全面推动的初级阶段。为进一步在更大范围、更高层次、更宽领域内更好地做好招商引资工作，推动县域经济持

36、续安康进展，结合我县实际，现就下一步招商引资工作提出如下建议：第一、连续保持高压态势坚持把招商引资工作作为扩大经济总量、提升县域实力、积存进展后劲的重中之重来抓。招商引资的力度只能加大，不能减弱；行政推动的态势只能持续，不能中断。一是定任务。建议县委、县政府确定 201* 年全县招商引资任务 10 亿元，固定资产投入 10 亿元，由县招商局根据“突出重点、兼顾一般”的原则，详细分解到各乡镇各部门。各单位也要依据下达的任务，仔细分降落实，明确职责，责任到人。二是造气氛。连续加大招商引资的宣传引导力度，每季度召开一次县委常委现场办公会议，分层次听取乡镇、部门、园区招商引资工作汇报，讨论解决各单位在

37、招商引资工作中存在的问题。三是严督查。由县委督查室、县政府督办室牵头，建立完善招商引资每月通报制度，对各单位招商引资工作进展状况定期在新闻媒体上予以公布，并排定位次，扬先督后。其次、完善鼓励约束机制一是健全即期嘉奖制度。建议县财政设立工程嘉奖基金专户，专项用于对引进工业工程和高新技术工程方面成绩突出的单位或个人实行嘉奖。其中引进工程固定资产资金 500 万元至 201* 万元， 201* 万元至 5000 万元， 5000 万元至 1 亿元和 1 亿元以上的分别嘉奖 2 万元，万元， 10 万元和 20 万元。对各乡镇、部门引进的工程嘉奖资金原则上 60% 奖给引进人， 40 奖给单位作为招商

38、经费。招商局负责乡镇、部门年度招商引资工作考核，每年评比 3 名对招商引资工作做出重大奉献的先进个人，进展集中表彰，并颁发证书和奖金，作为干部考核的重要依据。二是完善工程优待政策。建议重新修订铜陵县鼓舞投资暂行规定（铜发 201*14 号），主要修订内容是：对来我县投资新办符合国家产业政策的矿产资源型工程，不享受优待政策；对来我县投资新办高新技术产业和农业综合开发工程，实行三免五减半；对规模小、污染严峻或不符合产业政策的各类工程，不予引入落户；县财政设立企业进展嘉奖基金专户，每年预算专户资金不得少于 100 万元。兑现的嘉奖资金 50% 做为企业的流淌资金， 50% 用于企业技术改造和扩大再生

39、产；在兑现方法上，由工程投资者申报，县招商局进展资格认定，县财政、税务、审计部门审核，每半年办理一次，自申报之日起， 1 个月内办结。三是实行组团式方法。建议从明年起，实行组团式招商，建立保证金制度。组团式方法是指，依据县六大班子领导和县直部门联系乡镇制度的有关规定，所联系的乡镇和有关部门的招商引资任务即为联系领导的任务。保证金额分县级领导 1000 元，乡镇、部门党政主要责任人 800 元两个等次，年初从本人工资中直接扣除，列入县财政设立的招商引资嘉奖基金。年终考核时，县级领导所在团队，总任务完成数未到达 60% 的，不予返还保证金。对未完成任务的单位，主要负责人保证金不予返还，并转入嘉奖基

40、金滚动。第三、优化招商引资环境在软环境建立上，首先是制定出台铜陵县创新进展环境投诉责任追究暂行方法。从行政执法、行政审批、行政收费等方面，对损害经济进展环境的单位或个人，予以不同的责任追究。在企业试生产过程中消失的违规行为，行政执法部门要实行提前告之制、首次不罚制，并落实措施，跟踪整改。其次是强化行政效劳中心的建立与治理。在工程推举上，计委、招商等经济综合部门要结合县域产业实际，通过借助外力等形式，加大工程包装更新，每年凝炼推介工程不少于 30 个。在工程效劳上，要严格标准承诺，明确办理期限，防止承诺内容空洞、避重就轻。对签约工程，实行首问负责制，跟踪效劳，直到工程落户。在硬环境建立上，县交通

41、、水利、农业、文教卫生等部门要加大与上级对口部门的联系协调，大力争取根底设施建立、社会事业进展的资金工程。举全县之力加快金桥工业园区建立，鼓舞交通、供电、供水等部门投入根底设施建立，引导各类开发企业参加园区开发。建议尽快完善园区土地补偿、工程优待等政策，创新园区经营机制，给足政策、充分放权，实行滚动进展，确保投资商有一个良好的生活和进展环境。第四、健全招商保障体系一是健全组织领导体系。成立县招商引资工作领导小组，由县长任组长，分管书记、县长任副组长，成员由县综合经济职能部门和执法部门组成。其主要职责是领导和治理全县招商引资工作，制定相关政策，对重大工程相关事宜进展决策等。领导小组下设协调组、综合组、督查组、办公室。协调组，分管副书记任组长，主要职责是协调招商引资和工程建立全过程中 我推举更多精彩文章： 关于做好招商引资工作的调研报告 关于促进招商引资和工业经济进展的调研报告 招商引资调研报告 招商引资调研报告 招商引资调研报告