县房管局2023年度工作总结.docx
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1、 县房管局2023年度工作总结县房管局2023年度工作总结 2023年我局在市局及县委、县政府的正确领导下,坚持以党的十x大精神为指导,坚固树立和全面落实科学进展观,紧紧围绕经济建立这个中心,依法行政,仔细履行治理职能,积极推动我县房管事业及房地产市场的安康进展,圆满完成了年初确定的各项工作指标。重点工作取得突破性进展,行政治理水平进一步提高。现将2023年工作状况总结如下: 一、加强队伍建立,提高整体素养 今年以来,我局以建立一支“廉洁、勤政、务实、高效”的房管干部队伍为目标,建立健全机关治理制度、标准工作行为,效劳水平明显提高,增加了机关效能。一是加强学习。定期组织全局干部职工进展政治学习
2、和各项业务轮训,并对学习培训效果进展阶段测试。全局形成了人人讲学习,办事讲政治,人人专业务的良好气氛。二是目标治理。本着“上下统一,左右到位”的原则,对领导班子与各股室实行目标治理。明确责任目标,分级落实责任,并将此作为年终考核的主要内容。三是落实制度。我局相继完善了机关考勤制度、房产职工行为标准、社会效劳承诺制度、财务治理制度等,对每个岗位的工作人员都有相应的约束机制,并逐步培育人们自觉遵守的意识,使整体素养在约束培育中形成提高。 二、标准窗口治理,树立良好形象 我局坚固树立以人为本的工作理念,热忱效劳、文明执法。一是亮化窗口形象,提升效劳水准。办证效劳大厅是我局的效劳窗口,对窗口的全部工作
3、人员我们要求:严格落实各项便民措施,积极提倡换位思索,一切工作从便利客户、效劳客户动身,制定了一套切实可行的工作机制。如:实行“首问负责制”,对客户提出的问题一次性全面告知,不以否认语气推诿扯皮;实行“量化评比”工作机制,变被动执行工作为主动开展工作,调动窗口工作人员的积极性;实行“一票拒绝制”,被客户投诉一次将被取消评优评先的资格;畅通谏言渠道,明确奖惩措施等一系列工作机制,明显提升了我局形象。二是简化办证程序,提高办事效率。根据上级提出的“创立廉洁高效政府,供应一流公共效劳”的要求,简化办事程序,推行交易与权属登记一体化。全部业务统一由办证效劳大厅受理,证件收集齐全后由各股室进驻大厅人员集
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- 房管局 2023 年度工作 总结
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