物业管理公司半年工作总结范文模板[物业管理半年述职报告范文(半年工作总结范文)].docx

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1、物业管理公司半年工作总结范文模板物业管理半年述职报告范文(半年工作总结范文)我叫某某某，现任公司物业部经理。负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。半年来在公司的正确决策下，在全体员工的共同努力下做了一些工作，距离公司领导的要求还有很大差距，我决心认真工作中的经验教训，把半年来的工作表现和不足，分几个方面如下：一.小区、社区经营收费工作：狠抓协助收取了某某小区卫生费某某%，垃圾清运费减少了某某%确保了小区的正常经营。光明路某某号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领

2、导的希望和要求还有很大差距。我每天起早贪黑，深入到每一栋楼前，解答每一位业主提出的问题。对每一个院的收费工作都进行细致的部署，对收费的每一个环节想尽了一切办法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工，同自己一起工作的很多同志共同的一句话：“你不是经理是老师，跟着你干我们踏实心甘情愿，你不干了我们立马走人。”说明工作的难度之大，任务之艰巨，非常人所能接受的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作，进行了前所未有的详细调查，财务费用分析。提交了切实可行的解决。经常通宵达旦的整，完成了自己应尽的职责。二.分管社区工作以来，详细调查汇总了四个办事处某某个庭院的：人员配备、工作职责、收支费用、

3、垃圾处置等工作。及时给公司领导，提供了社区庭院的经营整改方案。逐步落实整改：由原来的某某个庭院、员工人、每月支付工资54元。现在的：某某个庭院、某某人、每月支付工资某某某某某元。每月减少工资费用某万余元。对现有的庭院，进行认真核算，收入同服务协调进行，经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整，存在大量的遗留问题还要进行，争取早日理顺努力完成。和现任职务的严格要求还有一定差距。还存在着很多缺点和错误，通过以上的总结和叙述，恳请公司领导给予批评指正，通过述职以利于以后的工作更好地开展，给公司作出更大的贡献！述职人：某某某d2b2d9b430b765ce0508763231126edb6e1a7621