浅谈风电企业行政管理人员综合素质提升.docx
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1、浅谈风电企业行政管理人员综合素质提升企业行政管理工作需要很强的专业素质和专业知识。随着现代企业制度的建立,对企业行政管理人员的要求越来越高,特别是在“资产总额大、岗位定员少、人员结构不稳定、工作环境恶劣”的风电企业。本文围绕风电企业行政管理人员的素质问题展开讨论,在分析行政管理人员应具备的素质的基础上,提出了提高行政管理人员素质的几点建议。以期将行政工作做得有人情味,并在“管理”、“协调”和“服务”三方面上一个档次。研究背景在环境保护、资源供应等多重压力下,清洁可再生能源成为全球各国不约而同的选择,而风电是其中技术最为成熟、开发规模最大的能源。在我国,风电装机近几年更是成倍的增长,规模已超美国
2、成为世界第一。2022年全国风电完成投资631亿元,同比增长3.9%;全国并网风电装机容量7548万千瓦,同比增长24.5%;全年并网风电发电量1401亿千瓦时,同比增长36.3%。正因如此,在管理的方式方法上如果直接套用同类电力企业(如火电、水电、核电等)的成熟案例,可能造成管理滞后和冗长,这就考验着每一个管理者,审时度势,搭建适合风电企业特性的管理模式,尤其是以服务广大员工为根本的行政管理工作。风电企业行政管理工作定位风电作为充分市场化的电力行业,既保有电力行业的固有特点又兼有市场化的激烈竞争,行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。风电企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务
3、。但是,这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。究而言之,行政管理的实质就是服务。风电企业行政管理人员应具备的素质风电企业领导、员工常年累月奋斗在一线,奔波在施工现场、政府和下属公司之间,无论在身体和心灵上都处于长期紧张和疲倦中,这就要求行政管理人员要发挥积极主动性,积极承担相应的工作任务,为其他部门做好后勤保障,时时处处为他们考虑,让他们从一线回来后能最大程度感受到企业的人文关怀,无后顾之忧,更安心地工作在一线。这就要求风电企业行政管理从业人员具备以下几个方面的素质:一、思想素质思想
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