成品入库管理规定.docx

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1、成品入库管理规定制度名称成品入库管理制度编号受控状态执行部门监督部门编修部门第1章总则第1条目的为加强成品入库管理，保证成品的质量与数量，根据公司的相关，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司成品入库相关事项。第3条相关责任1仓储部负责公司成品的入库验收、储位安排等作业。2质量管理部质检人员负责成品入库检验工作。第2章成品入库的程序第4条成品入库准备1熟悉入库成品。入库管理人员应了解掌握将入库成品的规格、数量、包装、体积、到库时间等相关信息。2库位准备。入库管理人员对仓库进行清理，对使用重型设备操作的成品，要事前准备好货位。3验收准备。入库管理人员根据公司的仓储制度和成品的具体情况，准备

2、验收所需的用具等。4凭证准备。入库管理人员应将成品入库所需的单证、记录等预备妥当。第5条成品验收1成品到达仓库后，入库人员应核对相关单证，查看单证上的品名、规格、数量等是否与成品相符。2入库人员会同质量管理部质检人员，按照公司质检规范对成品进行检查。检查通过后，入库人员会签入库单，办理成品入库手续；不合格的，通知生产部领回返工或根据具体情况请示相关领导处理。第6条核对成品入库凭证1生产部开立“成品入库明细表”一式二联，经仓储部入库人员签收后，第一联送回生产部门存查，第二联由仓储部入库人员持回凭以核对“成品入库单”。2生产部门依当日的“成品入库明细表”汇总编制“成品入库单”，送仓储部核对签认后第

3、一联送财务部，第二联送仓储部据以转记“成品库存日（月）表”，第三联送回生产部门。第7条成品入库异常处理1入库管理人员如果发现成品数量不符时，应立即上报仓储部经理并通知生产部门，经协商确定后，补齐成品或注明数量更改后办理入库。2入库管理人员如果发现成品质量不合格时，应通知生产部领回返工，经质检人员验证作废的，按作废的流程办理，并上报主管副总。第8条成品入库搬运1入库管理人员须监督搬运人员按照入库单将成品分批入库。2应将货物分批送到预先安排的货位上，要进一批清一批，防止成品互混和数量溢缺。第9条3每日下班之前，仓库管理人员需要将本工作日的成品入库台账报于统计员，统计员负责将其输入计算机。第10条成

4、品入库存放1仓储部入库管理人员应依仓储空间规划，按成品品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行入库成品的堆放。2安排成品储位时应注意“作业和盘点方便、货号明显、成行成列、干净整齐”的原则。第11条第3章附则第12条本规定由仓储理部制定，解释权归仓储部所有。第13条本规定经总经理审核批准后，自颁布之日起实施。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期44.33物资入库管理表单物资入库通知单通知日期：年月日日期到货日期供货单位收货人入库日期单号储位验收日期运单号入库单号物料入库详细信息物料物料计数量质价格说明物资入库日报表入库日期：年月日物资检验人物资入库记录人填写人：审核：物资编码登记表页次：储位安排记录表日期：年月审核人：经办人：