期货公司洗钱和恐怖融资风险管理制度-期货可以洗钱.docx
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1、期货公司洗钱和恐怖融资风险管理制度_期货可以洗钱某某期货公司洗钱和恐怖融资风险管理制度第一章总则第一条为落实关于完善反洗钱、反恐怖融资、反逃税监管体制机制的意见,贯彻落实风险为本理念,加强公司反洗钱和反恐怖融资工作,根据中华人民共和国反洗钱法、法人金融机构洗钱和恐怖融资风险管理指引(试行)等法律法规,制定本制度。第二条有效的洗钱、恐怖融资和扩散融资风险(以下统称洗钱风险)是公司安全、稳健运行的基础,任何洗钱风险事件或案件的发生都可能带来严重的声誉风险和法律风险,并导致客户流失、业务损失和财务损失。第三条公司及其全体员工应当勤勉尽责,牢固树立合规意识和风险意识,建立健全洗钱风险管理体系,按照风险
2、为本方法,合理配置资源,对洗钱风险进行持续识别、审慎评估、有效控制及全程管理,有效防范洗钱风险。公司应建设洗钱风险管理文化,促进全体员工树立洗钱风险管理意识、坚持价值准则、恪守职业操守,营造主动管理、合规经营的良好文化氛围。第四条公司洗钱风险管理应当遵循以下主要原则:(一)全面性原则。洗钱风险管理应当贯穿决策、执行和监督的全过程;覆盖各项业务活动和管理流程;覆盖所有分支机构,以及相关部门、岗位和人员。(二)独立性原则。洗钱风险管理应当在组织架构、制度、流程、人员安排、报告路线等方面保持独立性,对业务经营和管理决策保持合理制衡。(三)匹配性原则。洗钱风险管理资源投入应当与所处行业风险特征、管理模
3、式、业务规模、产品复杂程度等因素相适应,并根据情况变化及时调整。(四)有效性原则。洗钱风险管理应当融入日常业务和经营管理,根据实际风险情况采取有针对性的控制措施,将洗钱风险控制在自身风险管理能力范围内。第二章风险管理架构第五条公司应建立组织健全、结构完整、职责明确的洗钱风险管理架构,明确董事会、监事会、高级管理层、业务部门、反洗钱管理部门、内部审计部门、人力资源部门、信息技术部门、分支机构在洗钱风险管理中的职责分工,建立层次清晰、相互协调、有效配合的运行机制。第六条公司董事会承担洗钱风险管理的最终责任,主要履行以下职责:(一)确立公司洗钱风险管理文化建设目标;(二)审定公司洗钱风险管理策略;(
4、三)审批公司洗钱风险管理的政策和程序;(四)授权高级管理人员牵头负责洗钱风险管理;(五)定期审阅反洗钱工作报告,及时了解重大洗钱风险事件及处理情况;(六)其他相关职责。第七条公司监事会承担洗钱风险管理的监督责任,负责监督董事会和高级管理层在洗钱风险管理方面的履职尽责情况并督促整改,对公司的洗钱风险管理提出建议和意见。第八条公司高级管理层承担洗钱风险管理的实施责任,执行董事会决议,主要履行以下职责:(一)推动洗钱风险管理文化建设;(二)建立并及时调整洗钱风险管理组织架构,明确反洗钱管理部门、业务部门及其他部门在洗钱风险管理中的职责分工和协调机制;(三)制定、调整洗钱风险管理策略及其执行机制;(四
5、)审核洗钱风险管理政策和程序;(五)定期向董事会报告反洗钱工作情况,及时向董事会和监事会报告重大洗钱风险事件;(六)组织落实反洗钱信息系统和数据治理;(七)组织落实反洗钱绩效考核和奖惩机制;(八)根据董事会授权对违反洗钱风险管理政策和程序的情况进行处理;(九)其他相关职责。第九条董事会授权总经理牵头负责洗钱风险管理工作,其有权独立开展工作,直接向董事会报告洗钱风险管理情况。公司确保其能够充分获取履职所需的权限和资源,避免可能影响其有效履职的利益冲突。第十条公司合规稽核部作为反洗钱管理部门,牵头开展洗钱风险管理工作,推动落实各项反洗钱工作,主要履行以下职责:(一)制定起草洗钱风险管理政策和程序;
6、(二)贯彻落实反洗钱法律法规和监管要求,建立健全反洗钱内部控制制度及内部检查机制;(三)识别、评估、监测本机构的洗钱风险,提出控制洗钱风险的措施和建议,及时向高级管理层报告;(四)持续检查洗钱风险管理策略及洗钱风险管理政策和程序的执行情况,对违反风险管理政策和程序的情况及时预警、报告并提出处理建议;(五)建立反洗钱工作协调机制,指导业务部门开展洗钱(六)组织或协调各相关部门开展客户洗钱风险分类管理;(七)组织落实交易监测和名单监控的相关要求,按照规定报告大额交易和可疑交易;(八)牵头配合反洗钱监管,协调配合反洗钱行政调查;(九)组织或协调相关部门开展反洗钱宣传和培训、建立健全反洗钱绩效考核和奖
7、惩机制、建设完善反洗钱信息系统。第十一条公司经纪业务部门、负责资产管理业务、基金销售业务及投资咨询业务的部门,承担洗钱风险管理的直接责任,主要履行以下职责:(一)识别、评估、监测本业务条线的洗钱风险,及时向反洗钱管理部门报告;(二)建立相应的工作机制,将洗钱风险管理要求嵌入产品研发、流程设计、业务管理和具体操作;(三)开展或配合开展客户身份识别和客户洗钱风险分类管理,采取针对性的风险应对措施;(四)以业务(含产品、服务)的洗钱风险评估为基础,完善各项业务操作流程;(六)开展或配合开展交易监测和名单监控,确保名单监控有效性,按照规定对相关资产和账户采取管控措施;(七)配合反洗钱监管和反洗钱行政调
8、查工作;(八)开展本业务条线反洗钱工作检查;(九)开展本业务条线反洗钱宣传和培训;(十)配合反洗钱管理部门开展其他反洗钱工作。第十二条公司内部审计部门负责对反洗钱法律法规和监管要求的执行情况、内部控制制度的有效性和执行情况、洗钱风险管理情况进行独立、客观的审计评价。第十三条公司人力资源部门负责洗钱风险管理的人力资源保障,结合洗钱风险管理需求,合理配置洗钱风险管理职位、职级和职数,选用符合标准的人员,建立反洗钱绩效考核和奖惩机制,为反洗钱宣导和培训提供支持。第十四条信息技术部负责反洗钱信息系统及相关系统的开发、日常维护及升级等工作,为洗钱风险管理提供必要的硬件设备和技术支持,根据相关数据安全和保
9、密管理等监管要求,对客户、账户、交易信息及其他相关电子化信息进行保管和处理。第十五条各分支机构遵照公司制定的洗钱风险管理制度执行,公司合规稽核部对分支机构进行统一管理指导和监督。第十六条公司根据反洗钱资源配置应当与业务发展,配备充足的洗钱风险管理人员,其中:合规稽核部配备专职反洗钱岗位人员,相关业务部门、分支机构配备专职或兼职反洗钱岗人员,且兼职人员占全部反洗钱岗人员的比例不得高于80。第十七条公司在聘用员工、任命或授权高级管理人员、选用洗钱风险管理人员、引入战略投资者或在主要股东和控股股东入股之前,应当对其是否涉及刑事犯罪、是否存在其他犯罪记录及过往履职经历等情况进行充分的背景调查,评估可能
10、存在的洗钱风险。第十八条公司赋予合规稽核部、各相关部门、审计等部门及洗钱风险管理人员充足的资源和授权,在组织架构、管理流程等方面确保其工作履职的独立性,保证其能够及时获得洗钱风险管理所需的数据和信息,满足履行洗钱风险管理职责的需要。第三章风险管理策略第十九条公司按照风险为本方法制定洗钱风险管理策略,将洗钱风险纳入全面风险管理体系。洗钱风险管理策略应合理配置、统筹安排人员、资金、系统等反洗钱资源,定期评估其有效性,并根据洗钱风险状况及市场变化及时进行调整。第二十条公司建设洗钱风险管理文化,将洗钱风险管理纳入全面风险管理中,促进全体员工树立洗钱风险管理意识、坚持价值准则、恪守职业操守,营造主动管理
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