什么事相关在职毕业论文开题报告范文关于补好你漏钱的口袋之物流篇相关在职毕业论文.docx

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1、什么事相关在职毕业论文开题报告范文关于补好你漏钱的口袋之物流篇相关在职毕业论文你想知道司机在玩什么猫腻那你最好亲自跟车,把公司所有的配送路线走一遍。经销商靠什么挣钱靠把货一件件卖出去挣钱！然而,在这个劳动密集型的服务型行业里,生意是那样脆弱：司机的一次怠工,就会造成不少终端断货,仓库工人一次野蛮操作,十件货的利润可能就砸了,财务监控不到位,就可能导致业务款被挪用,甚至被卷跑安徽益力商贸公司总经理刘积芬先生对此深有感触,在他的公司里,“警惕细节中的魔鬼”是最高信条。我们将用一系列文章来揭示在经销商的运作中容易被忽视的细节。正是这些细节,导致经销商公司的利润大量流失,成本居高不下。你的司机在干什么

2、物流是经销商最基础的功能之一。提到物流,有些经销商朋友会说,我的公司很小,没那么多事,什么事都是一眼望到底。物流送货嘛,简单,及时送到,别给我耽误事就行了。物流,真的那么简单吗前些天因为要调查县级市场,我跟着一个经销商的送货车到了一个郊县。货送完后,我也收集完市场信息了,此刻已到下午。因为还有些事情要和经销商谈,我对司机说：“回去吧！”司机买来两瓶矿泉水说：“不着急,歇会。”后来我才知道,如果这个时候回去,再有出车任务就得加班了,不可能准点下班。这时,一个人过来,“嗨,哥们,是市里车吗回市里吗”司机点点头。“有点东西帮忙捎一下”“到哪儿”“到安源(化名)。”我一听,以为司机会回绝,因为安源离经

3、销商的公司挺远,而且还绕道。果然,司机说：“哎呀,不行,太绕远。”“你看这样,50块钱,你们哥俩买包烟抽。”司机看了我一眼说：“太远了,你找车怎么也得150元,再加点。”那人说：“我看兄弟也是爽快人,反正你们也要回市里,再加10块钱。行了。就那么十几件货。”“好,上车。”司机答道。当时那场景,远看你还以为就是一个货运司机在谈生意呢。结果,经销商的配送车就成了我免费游览T市街景的专车了。结果,这个车比正常时间回公司多用了一个半小时,还多绕了近40公里路。司机也很够意思,对我说：“张经理,钱也不多,给你20元买包烟。就是那点意思。”我不收,司机突然急了,“瞧不起兄弟就买包烟嘛！也是你应得的,陪我转

4、半天了。”为了消除司机对自己可能告密的怀疑,也为不再浪费口舌,我接过了那20元钱。我并没有向经销商说起这件事。这样的事情并非只有一次。一次我跟经销商的车出去,走访市内C类终端,除司机外还有该经销商的一名业务主管。结果刚出门还没干活呢,业务主管就让司机拐个弯把车开到一个废弃的工厂里,练了两个小时车！末了对我说：“张经理,可不要和我们老板说呀。”什么事本科论文如何写播放:24648次评论:4166人哭笑不得的我,除了点头还能做什么首先,请不要质疑我为什么不向经销商反映这些事情。我敢肯定的是,老板肯定也在怀疑司机去趟县城怎么这么花长时间为什么拉着10件货也能在市里转一天其实,即使老板问了,他们也总能

5、有很充足的借口搪塞。老板能说什么为这点事情发火吗补好你漏钱的口袋之物流篇参考属性评定有些老板意识到这个问题,于是开始用车制度,如物流对外承包,按配送件数提成等等。但这些都要求有一定的配送量,业务相对较小的经销商是做不到的。难道真的没有办法了吗笔者认为,经销商公司物流成本增加、费用流失的主要原因无非以下几种：1时间无管理：出车多长时间无人管理；2目标无管理：为出车而出车,目的不明确；3效果无管理：每次出车带来了什么利益4成本无管理：每次出车的费用是多少从上到下都糊涂；这篇论文url5效率无管理：物流效率是高是低是否可以再提升没人知道。一个实用管理工具经销商公司要想管理好自己的物流,必须学好怎样使用出车登记表。出车登记表的主要作用是收集历史数据,观察工作效率,实施成本监督,反映工作问题,提供提升依据。一位经销商朋友在使用出车登记表初期,为确保数据详尽、准确,用半个月时间亲自跟车,把公司所有的配送路线走了一遍。他为何要这样做之前,因为出车管理不当给他造成的费用流失太大了！实践证明,现在该经销商的出车表格管理非常成功。而出车登记表的使用成功前提是：你自己要非常清楚表格中那些项目的正常值！把司机或配送人员的工资和配送成本结合起来,是个不错的方法。但当配送增加的收益小到不能激励司机和配送人员时,结合出车登记表来管理就非常有必要了。