2023年人力资源管理师应试技巧理论考试试题及答案.docx

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1、1、正式组织的本质特性是( )。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分派原则参考答案：D2、能否保证培训经费的来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到( )，并且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平C.培训的限度D.培训的信度E.培训的效果参考答案：A, B3、当员工的薪酬与其工作价值大体相称，可认为该公司的薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平参考答案：B4、开发重要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念 B

2、.传授技能 C.传授知识 D.传授经验参考答案：C5、经济运营主体可以分为( )三个层次。A.个人 B.工会 C.公司 D.社会 E.投资人参考答案：A, C, D6、人力资源与其他资源不同，具有( )等特性。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、发明性、可用性和无限性D.积极性、积极性、发明性和有限性参考答案：A7、劳动定额的基本表现形式有( )。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A, D8、经济运营主体可以分为( )三个层次。A.个人 B.工会 C.公司 D.社会 E.投资人参考答案：A, C, D9、对招聘中实

3、行双向选择的好处，描述对的的是( )A.使公司不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使公司改善自身形象 D.使劳动者身体强健E.使公司改善自身形象参考答案：A, B, C, E10、周岁 D.11、集体劳动协议体制以( )为主导体制。A.基层集体协议 B.行业集体协议 C.集团集体协议 D.地区集中协议参考答案：A12、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷限度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D13、岗位研究一方面产生于( )A.美国 B.中国 C.德国 D.英国参考答案

4、：A14、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案：A15、对招聘中实行双向选择的好处，描述对的的是( )A.使公司不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使公司改善自身形象 D.使劳动者身体强健E.使公司改善自身形象参考答案：A, B, C, E16、劳动争议仲裁的原则不涉及( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都批准的情况下仲裁委员会才干接受仲裁D.也许影响公正裁决的人应当回避参考答案：C17、

5、周岁 D.18、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反映中可以预估他们对培训的支持限度A.接受限度 B.态度 C.见解 D.态度和见解参考答案：D19、也许会影响到绩效考核的工作特性涉及()。A.公司规模B.岗位在组织与公司中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完毕情况参考答案：B20、工厂安全技术规程重要内容涉及( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E21、也许会影响到绩效考核的工作特性涉及()。A.公司规模B.岗位在组织与公司中的地位C.人员流动情况D.利润与产值完毕情况参考答案：B22、为了获得过去行

6、为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。A.“你是如何看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D.“在你所承担的项目中，你是如何获得技术部的支持和帮助的?”参考答案：C23、工厂安全技术规程重要内容涉及( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E24、各职能部门在绩效管理方面的重要责任是( )。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.解决员工在绩效考核方面的申诉D.保证绩效考核制度符合法律规定E.提供与绩效考核有关的

7、培训和征询参考答案：A, B25、周岁 D.26、公司招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园参考答案：A27、定员标准的形式一般可分为( )。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.公司定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和公司定员标准参考答案：B28、目的管理法的环节是( )A.制定战略目的制定组织规划目的实行控制分析回顾目的B.制定组织规划目的制定战略目的实行控制分析回顾目的C.制定战略目的制定组织规划目的分析回顾目的实行控制D.分析回顾目的制定战略目的制定组织规划目的实行控制参考答案：A29、对招聘中实行

8、双向选择的好处，描述对的的是( )A.使公司不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使公司改善自身形象 D.使劳动者身体强健E.使公司改善自身形象参考答案：A, B, C, E30、工厂安全技术规程重要内容涉及( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E31、正式组织的本质特性是( )。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分派原则参考答案：D32、在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高参考答案：B33、劳动争议

9、仲裁的原则不涉及( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都批准的情况下仲裁委员会才干接受仲裁D.也许影响公正裁决的人应当回避参考答案：C34、人力资源与其他资源不同，具有( )等特性。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、发明性、可用性和无限性D.积极性、积极性、发明性和有限性参考答案：A35、定员标准的形式一般可分为( )。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.公司定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和公司定员标准参考答案：B36、绩效考核的第一个环节是()。A.组织诊断 B.建立绩效

10、标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训参考答案：B37、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反映中可以预估他们对培训的支持限度A.接受限度 B.态度 C.见解 D.态度和见解参考答案：D38、周岁 C.39、当员工的薪酬与其工作价值大体相称，可认为该公司的薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平参考答案：B40、劳动定额的基本表现形式有( )。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A, D41、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反映中可以预估他们对培训的支持限度

11、A.接受限度 B.态度 C.见解 D.态度和见解参考答案：D42、经济运营主体可以分为( )三个层次。A.个人 B.工会 C.公司 D.社会 E.投资人参考答案：A, C, D43、人力资源与其他资源不同，具有( )等特性。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、发明性、可用性和无限性D.积极性、积极性、发明性和有限性参考答案：A44、生产工人参与计划制定，自行决定生产目的、作业程序、操作方法、检查衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷参考答案：C45、旨在保证公司在适当的时间

12、获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划参考答案：D46、周岁 C.47、周岁 B.48、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案：A, C49、工厂安全技术规程重要内容涉及( )的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案：A, C, D, E50、()合用的对象是中层以上管理人员。A.楷模法 B.角色扮演法 C.视听法

13、D.安全研讨法参考答案：D51、在公司发展的( )阶段，更可以暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。A.创建 B.扩张 C.稳定 D.衰退参考答案：C52、集体劳动协议体制以( )为主导体制。A.基层集体协议 B.行业集体协议 C.集团集体协议 D.地区集中协议参考答案：A53、集体劳动协议体制以( )为主导体制。A.基层集体协议 B.行业集体协议 C.集团集体协议 D.地区集中协议参考答案：A54、劳动争议仲裁的原则不涉及( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都批准的情况下仲裁委员会才干接受仲裁D.也许影响公正裁决的人应当回避参考答案：C55、劳动定额的基本表现形式有( )。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A, D