2023年佛山市会计继续教育题目企业类.doc
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1、1、公司内部控制配套指引应于2023年1 月1日在所在上市公司实行。( B ) A、对 B、错 2、公司内部控制基本规范应于2023年7月1日起在国内所有大中型公司施行。( B ) A、对 B、错 3、下列不属于公司内部控制应用指引分类的是()( D ) A、内部环境类指引 B、控制活动类指引 C、控制手段类指引 D、控制程序类指引 4、风险应对的策略涉及风险规避、风险减少、风险分担和风险承受等。( A ) A、对 B、错 5、内部控制仅对目的实现提供合理保证,而无法提供绝对保障。( A ) A、对 B、错 6、组织架构是明确公司相关组织和机构的设立、职责权限、人员编制、工作程序和相关规定的制
2、度安排。这些组织机构应为( B )A、董事会、经理层和公司内部各层级机构 B、董事会、监事会、经理层和公司内部各层级机构 C、股东(大)会、董事会、监事会、经理层和公司内部各层级机构 D、股东(大)会、董事会、经理层和公司内部各层级机构 7、组织架构的核心是公司治理结构和内部机构的设计和运营问题。( A ) A、对 B、错 8、下列属于国有独资公司治理结构设计的特殊规定的是( B ) A、设立职工监事 B、董事会成员中应当涉及公司职工代表 C、设立外部董事 D、设立监事会 9、公司“重大决策、重大事项、重大人事任免和大额资金支付业务”的具体标准可由公司根据本公司的情况具体制定。( A ) A、
3、对 B、错 10、下列有关公司组织架构运营的说法中不对的的是( B )A、公司应当定期对组织架构设计与运营的效率和效果进行全面评估 B、公司组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效 C、公司应当科学建立并运营对其子公司的投资管控制度 D、公司梳理内部机构的重点是其设立的合理性和运营的高效性等 11、“公司内部控制应用指引-发展战略”中的发展战略是公司在对现状和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实行的长远发展目的与( D )A、战略手段 B、战略规则C、战略方向 D、战略规划 12、战略委员会对董事会负责,可聘请社会专业人士担任顾问。( B ) A、对 B、错 13、“发展战略”分为
4、发展目的和战略规划两个层次。( A ) A、对 B、错 14、下列有关公司发展战略实行的说法中不对的的是( D )A、应按战略规划制定年度工作计划 B、按照战略规划与年度工作计划编制并分解年度全面预算 C、应建立发展战略实行的激励约束机制 D、公司战略一旦确立不得调整变动 15、人力资源是公司董事、监事和高级管理人员的统称。( B ) A、对 B、错 16、人力资源的核心是建立一套科学的人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等制度和机制。( A ) A、对 B、错 17、下列有关公司人力资源引进与开发的说法中不对的的是( D )A、人力资源的引进要依据年度人力资源需求计划进行 B、人
5、力资源引进要符合相关能力框架、知识结构和综合素质规定 C、人力资源的引进要注意区分高级管理人员、专业技术人员和一般员工 D、人力资源的开发相对于引进而言风险小、规定低且成本少 18、下列说法中符合“公司内部控制应用指引-人力资源”规定的是( B )A、因人设岗,人尽其才 B、试用期满考核合格者方可正式上岗 C、不应进行岗位轮换 D、公平优先,兼顾效率 19、人力资源的退出必须以科学的绩效考核机制为前提。( A ) A、对 B、错 20、利润最大化或股东财富最大化是公司发展的唯一目的。( B ) A、对 B、错 21、扶贫济困、安老助孤、帮残助医、支教助学等不属于公司社会责任的范围。( B )
6、A、对 B、错 22、 “公司内部控制应用指引-社会责任”第三条规定公司在履行社会责任时至少应当关注几个方面的风险( C )A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 23、公司发生重大安全事故、环境污染事件时,下列解决中符合“公司内部控制应用指引-社会责任”规定的是( A )A、启动应急预案,及时报告 B、及时报告,等待有关批复后再进行解决 C、启动应急预案,但不急于报告 D、先分清责任,再启动应急预案 24、发生紧急、重大环境污染事件的解决得当、上报及时,影响不大的,可免于追究相关负责人的责任。( B ) A、对 B、错 25、公司文化是公司开展的各项文化体育娱乐活动的总称。( B ) A、对
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