浅谈非财务人员财务管理.docx
《浅谈非财务人员财务管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈非财务人员财务管理.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、浅谈非财务人员财务管理【摘要】作为企业的非财务人员你是否对财务感觉云里雾里?是否感觉财务人员死板教条,跟他们沟通总是困难重重?你是不是认为:企业盈利、亏损是会计人员算出来的和你没关系?财务管理只是老板、财务经理和财务人员的事情?是不是不理解:昨天看起来还是非常好的企业,会在一夜之间破产倒闭?利润非常好的企业也会存活不下去?本文主要是结合自己对一些企业的调研,分析了非财务人员对财务管理拒而远之的原因,提出了非财务人员参与财务管理的重要性和方法技巧,期望提高企业员工的财务意识和管理技能,更好地促进企业发展。【关键词】非财务人员;财务管理;企业价值;会计语言;职责定位随着社会经济的发展,企业间的竞争
2、越来越激烈,特别是2022年经济危机以来,好多企业进入了微利和亏损时代。企业的理财活动日益复杂化,理财活动在企业整个经营管理中起着举足轻重的作用,直接关系到企业的兴衰成败。因此,企业不得不把财务管理提到记事日程。这就要求企业员工对财务管理有个基本的了解和认识。一、企业财务管理的内容和目标(一)财务管理的内容在不同的财务活动中,企业会产生与各相关利益集团间的利益关系,比如:企业与债权人之间的关系;企业与被投资单位之间的关系;企业与债务人之间的关系;企业与税务机关之间的关系;企业内部各个单位之间的关系;企业与员工的关系等等。因此,企业的财务管理就是对企业资金运动过程的管理,是组织企业财务活动、处理
3、企业财务关系的一项经济管理工作。(二)财务管理的目标如果朋友问你,今年有什么打算?你首先会告诉他,今年有一个什么样的目标,然后再告诉他你会怎么做。企业的财务管理也是如此,合理有效的理财活动就要在充分研究财务活动客观规律性的基础上,根据未来变动趋势,确定财务管理目标。如果你连自己去哪都不清楚,那么,怎么去也就不再重要了。财务管理的目标将告诉企业“将要去哪里”。根据现代企业财务管理理论和实践,最具代表性的财务管理目标的提法有:利润最大化、资本利润率最大化或每股利润最大化、企业价值最大化。在实践中,前两种提法最实用,但理论上,企业价值最大化的提法更科学严谨。因为企业价值通俗地说就是企业本身值多少钱,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 财务人员 财务管理
限制150内