县民政局年度人才工作总结及来年工作计划.docx
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1、 县民政局年度人才工作总结及来年工作计划县民政局年度人才工作总结及来年工作规划 今年以来,我局高度重视人才工作,仔细贯彻落实县委、政府关于人才工作的决策部署,坚持“以人为本、为民解困和为民效劳”的核心理念,积极推动人才强县战略,以力量建立为中心,着力加强对现有在职干部、基层干部和社会工的培训培育,人才在民政事业进展中的作用显著加强,民政干部队伍、社会工作人才队伍、专业技能人才队伍等各类民政人才队伍建立取得了明显成效。 一、主要做法和成效 (一)仔细履行部门人才工作职能 我局坚持党管人才的原则,将人才工作作为一把手工程,纳入单位的重要议事日程,定期讨论、安排部署并注意抓落实,做到制度健全,职责明
2、确,人员落实,形成主要领导亲自抓,分管领导负责抓,主要职能科室详细抓,其他职能科室协同抓的工作格局。根据县人才工作领导小组运行规章,严格执行报告、审核、审批和备案等制度;仔细贯彻县委关于人才工作的重大决策及会议精神,并结合本部门实际,讨论制定详细措施。根据全县人才工作年度安排,制定了落实方案并按时完成任务,准时报送人才工作信息,加强人才工作宣传;实行多种形式广泛听取意见,努力拓宽效劳渠道,切实改良工作作风,不断提高工作效能和效劳质量,仔细完成县人才工作领导小组交办的各项工作任务。 (二)加快推动民政工作人才队伍建立 我局制定了民政系统人才队伍建立规划和人才培育、开发、吸引和稳定的措施,促进民政
3、干部构造不断优化等。建立健全领导联系本系统优秀人才工作制度,准时帮忙解决其工作和生活困难,把握本系统重点人员名单,建立人才信息库。 1、加强领导,明确责任,切实抓好民政工作人才队伍建立。根据上级文件精神,我局准时成立了由局长任组长,班子其余成员任副组长,各业务科室负责人为成员的民政工作人才队伍建立领导小组,将民政工作人才队伍建立作为民政工作的一项重要任务,列入议程,准时讨论解决面临的困难和问题,确保人才工作真正落到实处。 2、搞好协调,整合力气,共同推动民政工作人才队伍建立。在推动民政工作人才队伍建立过程中,我局积极协调与其他相关部门的关系,积极协作相关部门做好社会工职业水平评价制度的推广应用
4、和组织实施,做好民政工作人才队伍建立有关政策的协调和制度的建立。协调好与相关社会组织的关系,充分发挥社会组织在民政工作人才队伍建立中的作用。 3、统筹规划,细心部署,积极开展民政工作人才队伍建立试点工作。我局积极探究在社会福利、社会救助、社区建立等公益类民间组织和家庭生活效劳等比拟成熟的领域,进展社会工作岗位开发设置。积极开展试点工作,在试点根底上,推举评比社会人才“示范社区”,示范引领全县面上的工作。着力建立五支队伍,为社区居民供应困难帮忙、文化宣传、心理疏导、冲突调处、行为矫治等方面效劳。并建立了星级表彰制度、社区志愿效劳储蓄制度、家庭效劳回报、感恩回报等制度,进一步调动志愿者工作的积极性
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