县水利局工会主席副局长述职述廉报告.doc
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1、 县水利局工会主席副局长述职述廉报告 本人2023年在县XX局任党委委员、副局长,主要分管水利工程、枢纽治理所和灌区治理所工作。一年来,我在同志们的支持下,仔细落实自己所分管的工作。根据要求,咬住工作目标不放松,拓宽工作思路,强化工作措施,不断创新进取,做到了为一把手决策前当好参谋,落实中当好助手,卓有成效地完成了各项工作任务。 一、抓自身学习,维护班子团结 针对自己业务学问欠缺的劣势,我进展了有针对性地系统性的学习,自加压力主动学,变要我学为我要学,抽出了大量时间开展自学,阅读了大量工程建立书籍和文章,提高了自身业务素养,使自己的业务学问尽快地适应了新形势、新工作的需要。可以说通过抓自身学习
2、,提高了我的政治业务素养,使我很快地转换了角色。通过学习,使我不断追求,不断进取。通过学习,让我政治立场更加坚决。 我留意加强自身修养,具有肯定的组织观念。在工作中我能树立顾全大局的团结协作意识,促进了党委班子的分散力和战斗力。在班子建立中,我能摆正位置,发挥了肯定的参谋和助手作用。我始终将维护班子团结作为开展一切工作的根底和保障,坚持集体领导下的分工负责制,坚持独立自主地开展工作,坚持民主集中制原则,努力形成工作合力,为建立团结、勤奋、高效、廉洁的班子,发挥了主动、积极的作用。对一把手,我能维护其权威,敬重对方,对其他班子成员,我能遇事协商相互沟通。我不搞拉帮结派,不在背后谈论是非。这样加强
3、了班子成员的了解,消退了疑虑,增加了团结。 二、抓工作落实,履行个人职责 我在虚心听取工作人员的意见和分析现状的根底上, 就分管的工作每月每月地制订工作规划,明确工作目标,做到了工作规划事事有回音,件件都落实。 一是抓XX工程治理工作。对2023年实施的XX灌区续建配套与节水改造国债资金工程的工程质量进展了重点监控。在工程实施过程中,我常常不定时不打招呼带着工作人员下工地检查,发觉问题解决问题,并且准时组织召开现场会,提高质量治理熟悉,确保工程工程“优质、高速、安全、经济”的建立。我严格执行上级有关工程建立的招投标制、监理负责制、业主负责制等相关制度,严把原材料进口关和施工工艺关。经省市有关部
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