特教学校关工委建设情况自查报告范文&小教学常规自查报告范文例子.docx
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1、特教学校关工委建设情况自查报告范文&小教学常规自查报告范文例子我校关心下一代工作在市教育局关工委的直接领导,我校本着“一切为了学生,一切服务于学生”的办学思路,紧紧围绕市局关于加强未成年人思想政治建设的要求,充分发挥学校的教育、人文优势,对学生开展思想道德教育和法制教育和科技教育活动,取得一些成绩。现将我校进来关心下一代工作作的自查情况汇报如下:一、加强组织领导,开创关工工作新局面。为了富有成效地抓好我校关心下一代工作,夯实德育成果,学校领导十分重视,把关心下一代工作纳入学校工作议事日程来抓,并成立了以党支部、工会、政教处、班主任为一体的教育管理机构。组长由校长杨超杰担任,副组长分别由退休校长
2、张贤昌、程存忠副校长、葛炎炎政教处主任担任,成员有:吴越、赵庆春、周凤荣、丁婕、孔秀云、尹珺、刘卫民。小组机构的成立,使得我校关心下一代工作出现班班有人抓、事事有人管,分工明确、责任到人的局面,关工工作落到了实处。二、坚持以爱国主义教育为主线、开展丰富多彩的主题教育活动。青少年是祖国的未来,民族的希望,是党和国家事业后继有人的重要保证。提高他们思想道德素质,是首当之急。为此我校不失时机地有效开展一些具有教育意义的活动,达到寓教于乐的效果。1、组织师生开展爱国主义教育活动。采取国旗下讲话,进行行为习惯、安全、感恩、健康方面的教育,观看“九一八事变的纪录片”对学生进行爱国主义教育。2、开展一次法制
3、教育。请谯城区法院副院长严娟,到学校对学生进行思想品德、法制、安全等方面的教育,使得我校近来,师生无任何违法犯罪现象。3、在“重阳节”的时候,邀请退休教师、老党员采取座谈的形式,让他们为学校未来的发展献计献策,同时还组织师生举行“九九重阳,爱老敬老”的活动,使他们懂得孝敬老人等。4、组织师生开展各种献爱心活动。冬季来临之际,组织师生为家庭贫困的学生进行献爱心活动。通过开展献爱心活动,使师生懂得什么是爱心,体会中华民族的传统美德。5、开展丰富多彩的少先队活动。奉献社会、爱护环境、讲究卫生、通过“小手拉大手”等活动载体,丰富少先队活动。如根据学生特长,成立了“美术”、“舞蹈”、“体育”等兴趣小组。
4、开展文明礼仪知识讲座;开展“保护环境、美化校园“的卫生区评比活动。我校还通过手抄报板报、学习园地、班级文化等宣传方式,不失时机地对学生进行教育,为学生提供丰富的精神食粮。四、加强学生安全教育,树立安全保护意识。1、学校注重校内外环境卫生整治工作。分别利用劳动课、周末等课余时间,组织师生员工开展校园文化建设。每天利用课外活动时间清理卫生区及垃圾死角,大大改善了我校的校园环境和卫生条件。同时学校充分利用校园文化橱窗、黑板报、晨会等阵地开展卫生知识教育。2、重视师生安全工作。校委会召开安全专题会议,进行全面的安全隐患排查3次,本学期组织开展安全消防演练1次,召开安全主题班会5次。营造了安全稳定的教育
5、发展环境。3、注重校园安全隐患的排查。先后进行学生宿舍、教学楼、教师工作间、学生食堂等的电线老化、电线裸露、老电表、空调等的排查工作,并投入20000元更换老化电线、电表,确保学校师生寝室及用电安全。4、家校合作。学校与家长签订安全责任状,保障学生的安全,共建和谐校园。总之,虽然我校关心下一代工作取得了一些成绩,但与做好新时期、新形势关心下一代工作的要求还有一定的差距。今后,我校将认真贯彻党的十八大会议精神,与时俱进、一如既往地按照市教育局关工委的部署,进一步求真务实、勇于创新、开拓进取,在实践中经验、探索规律,使我校关心下一代工作不断迈向新台阶。小教学常规自查例子多年来我们坚持:“办一流学校
6、,抓一流管理,建一流队伍,创一流成绩”的办学思想,根据学校教育特点创造性地开展工作,建管并举,严谨治学,工作中突出一个“严”字,狠抓一个“实”字,使学校各项工作都有较大的改观。一、建立健全制度,强化学校内部管理。()、健全各种制度,以制度健全管理机制。常言道;国有国法,家有家法,校有校规。我校各种制度健全,包括教师考勤制度、请假条制度、教师评估制度,奖罚制度等一系列制度,一应俱全。我以为,没有规矩不成方圆,没有制度就谈不上什么管理,更谈不上什么科学管理了。我校的请假条制度规定:请假到教导处请,然后拿着教导主任签字的请假条交到校长办公室。我校教师常年坚持写教学日记,对日常教学、学生管理、教学管理
7、起到了督促、汇报的作用,促进教学常规、教师上课、办公秩序井然有序。(二)、建立健全各种制度,加强学生管理。我校对每周一次的班会课进行了严格的管理,规定每个班主任每周的班会必须有专门的备课。备课包括对上周中日常教学秩序的总结,对违纪违规行为的处理方案,对好人好事的表扬,以及对本周的教学要求及目标。我校施行学生管理两条线的模式,在管理中取得显著效果。(三)、树立以人为本的管理理念。学校管理应确立以尊重人、信任人、激励人、发展人为出发点的人本思想,学校校长要把师生当成服务对象,摒弃以训斥、命令、控制、束薄等管理手段,代之以尊重、理解、沟通、交流、对话、帮助等促进人性化的柔性管理手段,创造具有亲和力的
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