人力资源管理风险课件.docx

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人力资源管理风险课件V:1、0精选管理方案20226688人力资源管理风险一、员工招聘的风险（一）员工招聘风险识别1、信息不对称。求职者为了获取职位，可能会采取许多手段，向企业传递一些利己的虚假信息，影响公司对求职者的正确判断。2、招聘者的品质与动机。招聘者不是从利于企业的目的出发，而是从他们自身的利益或相关利益考虑，选择那些和自己关系好的人，影响公司招聘的公正性。3、测评工具的有效性。测评工具不是完全的有效企业据此作出的雇佣行为就是不正确的，就会造成招聘损失。（二）招聘风险评估要点：1、适当的时间：即考评是否在规定的时间内满足了企业的用人需求。