U8李兴波-制造业项目管理集成方案9392.pptx

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1、制造业项目管理集成方案制造业项目管理集成方案用友软件股份有限公司战略项目实施部李兴波2007年12月提纲提纲项目管理的内涵分析项目管理的内涵分析制造业项目管理的客户特征制造业项目管理的客户特征制造业项目管理集成方案说制造业项目管理集成方案说明明项目管理的内涵分析项目管理的内涵分析依项目管理的程度进行分类依项目管理的程度进行分类公司或者业务单元完全以项目为导向；公司或者业务单元完全以项目为导向；生产按生产按MRP方式进行组织，合同执行按项目方式管理制造业项方式进行组织，合同执行按项目方式管理制造业项目管理目管理行业分布行业分布完全项目导向：城市设施建设、工程设备安装、造船、工业及民完全项目导向：

2、城市设施建设、工程设备安装、造船、工业及民用建筑；用建筑；部分项目导向：带有安装服务的设备制造业，例：电梯、部分项目导向：带有安装服务的设备制造业，例：电梯、混凝土混凝土搅拌站、按客户要求设计建造的生产线、磨煤机、煤炭机械、成套搅拌站、按客户要求设计建造的生产线、磨煤机、煤炭机械、成套电力设备等；电力设备等；完全项目导向的解决方案完全项目导向的解决方案技术架构技术架构基于基于U9 系统的系统的SOA架构进行服务重构；架构进行服务重构；解决方案图解决方案图业务流程管理(BPM)项目管理项目生产项目采购项目合同项目应收项目应付项目成本制造业项目管理集成方案制造业项目管理集成方案技术架构技术架构以U

3、8系统为核心，基于新增模块和插件将项目管理与ERP全面集成；总体框架总体框架合同管理销售管理MRPBOM库存生产订单采购管理车间管理应收管理应付管理项目管理成本管理财务管理提纲提纲项目管理的内涵分析项目管理的内涵分析制造业项目管理的客户特征制造业项目管理的客户特征制造业项目管理集成方案说制造业项目管理集成方案说明明客户特征客户特征客户特征客户特征合同管理，每个合同是一个项目合同管理，每个合同是一个项目设备销售是合同的主要内容设备销售是合同的主要内容带有安装施工内容带有安装施工内容收款带有阶段性质：首付款、货到、调试、验收等收款带有阶段性质：首付款、货到、调试、验收等部件发货，现场安装：土建，设

4、备安装部件发货，现场安装：土建，设备安装需要产品配置，按订单设计需要产品配置，按订单设计外购物料直接发货在现场外购物料直接发货在现场制造业项目管理集成方案说明制造业项目管理集成方案说明理论基础理论基础业务概述业务概述制造业项目管理的主流程制造业项目管理的主流程与与ERP集成的项目管理集成的项目管理制造业项目管理集成方案的理论基础制造业项目管理集成方案的理论基础企业资源计划企业资源计划ERP项目管理知识体系项目管理知识体系PMBOK项目管理知识体系项目管理知识体系-PMBOK项目九大知识领域项目九大知识领域整体：项目章程、项目初步范围说明书、项目管理计划、执行项整体：项目章程、项目初步范围说明书

5、、项目管理计划、执行项目、监控项目、变更控制、项目收尾目、监控项目、变更控制、项目收尾范围：范围规划、范围：范围规划、范围定义、建立范围定义、建立WBS、范围核实、范围核实、范围控制、范围控制时间：时间：活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、进度表、进度控制进度表、进度控制成本：成本：成本估算、成本预算、成本控制成本估算、成本预算、成本控制质量：质量规划、质量保证、质量控制质量：质量规划、质量保证、质量控制项目人力资源管理：人力资源规划、组建、建设、管理项目人力资源管理：人力资源规划、组建、建设、管理沟通：沟通规划、信息发布、沟

6、通：沟通规划、信息发布、绩效报告绩效报告、利害关系者管理、利害关系者管理风险：风险规划、风险：风险规划、识别识别、定性、定量、应对、定性、定量、应对、监控监控采购：采购：规划、发包、询价、卖方、合同管理、合同收尾规划、发包、询价、卖方、合同管理、合同收尾制造业项目管理的业务重点制造业项目管理的业务重点以合同执行为核心的业务活动合同管理：合同报价、合同管理、BOS（Bill of Service）项目管理：建立WBS、进度计划、项目预算、EVA分析基于客户规格和要求的产品配置项目自制物料的获取：项目销售订单、MRP计划、原料采购、生产加工项目外购物料的获取：项目采购订单、项目收货库存管理：普通仓

7、库与项目仓库、发货到项目财务管理：项目开票、项目结算、项目成本以售后服务为核心的业务活动客户关系管理项目生命期管理备件销售以合同执行为核心的业务主流程项目合同管理项目合同管理建立建立BOS项目报价项目报价合同管理合同管理服务清单服务清单（BOS，Bill of Service）项目管理系统项目管理系统WBS网络计划网络计划甘特图甘特图项目预算项目预算挣值分析挣值分析EVA由服务清单生成项目由服务清单生成项目WBS结构结构项目的结构项目的结构 网络（网络（Network）工作分解结构工作分解结构WBS参数设置参数设置WBS单别设置单别设置录入项目信息录入项目信息q单别用于将项目分类统计，及按项目

8、组控制权限q项目号项目ID号q项目名称、录入录入WBS单头属性：单头属性：q类型WBS标准模板，项目WBSq任务号单身：单身：WBS模板，项目模板，项目WBS,WBS变更变更WBS元素（元素（WBS Elements）系统在系统在WBS元素中维护了很多信息。比如有关于组织结构元素中维护了很多信息。比如有关于组织结构关系的信息：公司代码，业务范围，工厂（物流模块），关系的信息：公司代码，业务范围，工厂（物流模块），设备或功能地点（工厂维护模块），利润中心等等。设备或功能地点（工厂维护模块），利润中心等等。再比如在基础信息中有三个标志：再比如在基础信息中有三个标志：成本计划。如果要对这个成本计划。

9、如果要对这个WBS元素计划成本，我们必须指明该元素计划成本，我们必须指明该WBS元元素是一个计划元素。素是一个计划元素。成本对象。如果想将实际成本和承诺记录到某个成本对象。如果想将实际成本和承诺记录到某个WBS元素，我们必须元素，我们必须指明该指明该WBS元素是一个成本对象。如果这个标志没有打开，该项目中其他元素是一个成本对象。如果这个标志没有打开，该项目中其他能够分配成本和承诺的对象（比如内部定单，网络或采购定单）也将不可能够分配成本和承诺的对象（比如内部定单，网络或采购定单）也将不可以分配给该以分配给该WBS元素。元素。开票。如果想将收入确认到某个开票。如果想将收入确认到某个WBS元素，我们必须指明该元素，我们必须指明该WBS元素元素是一个开票元素。是一个开票元素。还有很多信息被分别组织在项目责任，控制数据，凭证，还有很多信息被分别组织在项目责任，控制数据，凭证，开票计划，结算规则，在建工程，资本投资计划等等视图开票计划，结算规则，在建工程，资本投资计划等等视图中。中。项目管理与项目管理与ERP的集成的集成项目物料项目物料自制物料，生成项目订单，作为自制物料，生成项目订单，作为MRP来源，发货到项目来源，发货到项目外购物料，生成采购订单，直运采购，项目收货外购物料，生成采购订单，直运采购，项目收货应收款应收款项目中的物料项目中的物料