新春年会优秀集体代表发言稿.docx

《新春年会优秀集体代表发言稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新春年会优秀集体代表发言稿.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、新春年会优秀集体代表发言稿尊敬的乔董事长、两位张总、各公司总经理及全体广联的精英们，大家好！新年伊始，万象更新，龙腾盛世，在新春佳节到来之际，我谨代表某某的全体员工向仍坚守在工作岗位的同事们，向所有的广联人致以最真挚的祝福和崇高的敬意！岁月如梭，光阴似箭，三年以来，在乔董事长及两位张总的关怀下我正在茁壮成长！2022年7月6日我来到某某，到现在的已有6个多月，经过某某全体员工的共同努力，全面践行并落实广联标准化营销“41021”，某某在2022年取得了非凡的业绩，某某已傲然屹立于中原大地，掀起了饲料行业的一轮新的洗牌浪潮！成绩只能代表过去，展望年，某某继续践行某某的经营理念，专注于忠诚度终端用

2、户群体的培养，专注于忠诚度中间商群体的培养，努力实现合作价值最大化。具体表现、为顾客提供“最好的产品，最好的服务”，、全面推行某某内务管理的精细化管理。、科学制定员工薪资考核制度。我们如何做呢？2、全面推行某某内务管理的精细化管理主要体现在：“精”（数据准确）、“细”（关注细节）、“控”（控制成本）。本着“责任到人，靠结果生存，以结果换报酬，能量化一定量化，能数据化一定数据化”考核原则，进一步明确各部门目标及绩效考核要点，确立各个岗位的绩效考核，通过为每一个岗位打分进行奖罚。3、采取两大措施，科学制定员工薪资考核制度。措施一、建立“靠结果生存，以结果换取报酬，以结果换取个人发展，以销量定收入”

3、游戏规则。即使你叫得如百灵鸟一样好听，只要不能为公司提供正确的结果，就没有任何收入。让员工相信公司产品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原则，只有这样公司才会快速发展。措施二、对于所有员工考核，实行契约制，经双方协商后以书面协议形式签字备案，对于目标要公开承诺。要求他干什么就考核他什么，全部指标量化、数据化。考核内容全部有时间，有价值，可考核，多劳多得，少劳少得，不劳不得，每级员工月底自己的收入多少自己都算的很清楚，不用咨询任何人。一个公司的发展前景不仅取决于公司所提供的最好的产品和最好的服务，更需要把握市场的脉膊，面对着市场的变化及时调整营销策略。在年，某某会继续践行并升级广联标准化营销“410

4、21”。做好宣传促销工作，拓宽销售渠道，内挖潜力，外拓客源，给客户提供更多的个性化服务；加强市场营销推广，打造某某在饲料行业和市场的知名度，赢得更广阔的市场，建立良好的信誉，实现经营与管理的协调发展，为公司未来快速发展打下坚实的基础。这次由我代表优秀集体发言，我感到非常荣幸，同时我深感重任在肩！我要牢记“责任、荣誉、国家”，我坚信，我们某某每一个团队都是最优秀的团队！一个优秀团队，必有一批敬业奉献的优秀员工。正是有了大家的共同努力，我们某某的每一个团队一定不会辜负总公司领导和社会各界的殷切期望，在新的一年里，迈向新的高峰！最后我提议让我们以热烈的掌声预祝年某某更美好！预祝联欢晚会圆满成功。祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，万事如意！谢谢大家