浅谈财务稽核在企业财务管理中的应用.docx
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1、浅谈财务稽核在企业财务管理中的应用摘要:企业的运行,从基层到高层,从上到下,要想提高企业的运行效率,财务稽核这个概念就值得引进。完整的稽核制度,规范的稽核流程,会使整个企业预防风险,所以需要在稽核流程上规范更新,使整个企业的财务管理更加高效和完善。关键词:财务稽核;企业财务管理;应用1引言企业财务工作中重要的是财务管理,严谨的管理制度,优秀的工作团队,是财务工作质量的保证。企业财务管理中的财务稽核是十分重要的,它可以完善内控制度,提高财务管理标准,规避经营风险;增加财务稽核在财务管理中的重要性,企业才能真正有效的实施财务管理,提高经营水平,为企业创造更大的效益。2财务稽核的现状2.1单一的稽核
2、方法,相关的稽核制度不够完善现阶段,企业稽核中存在以下弊端:第一,稽核方式比较单一,单纯的现场稽核和非现场稽核,都不能够全面的发现问题,存在一定的弊端,不够科学。第二,相关的财务稽核制度不够完善,缺乏财务稽核实施细则。要有完善的财务稽核制度,明确的稽核流程,让稽核工作有始有终,落实稽核中出现的问题,使财务管理得到保障,实现真正的规范化管理。第三,稽核机构单一,稽核重点不够全面。应结合集中管理,将基层单位稽核与总部稽核相结合,扩大稽核范围,来提升整个企业在财务管理上的控制力,保证对财务管理的关键点进行严格检查和控制。2.2稽核流程不够规范,整改环节薄弱目前很多企业缺少规范的稽核流程,稽核过程缺乏
3、依据,头重脚轻或是有始无终,造成稽核的反应效果不强。企业应有一种提高反馈的意识,建立一套完善的稽核流程,事前,事中,事后,都需要有更规范的工作指导依据。事前即预防财务管理的相关风险,事中是指财务稽核工作要与相关的信息手段结合,事后是对做的不够好的地方进行整改,制定相关的整改措施,提高稽核的工作效率。根据相关的稽核报告反应出的一些问题,进行反思,采取一些整改措施,使财务稽核能真正的防范财务风险,保证稽核结果对财务管理的促进作用。2.3稽核人才的比较缺乏,造成稽核的效果不强。现阶段,企业改革的趋势,集团企业已经实施财务共享,财务工作职能从核算转变成财务管理,造成大量的财务人员对于业务的掌握不够全面
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- 浅谈 财务 稽核 企业财务 管理 中的 应用
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