县现代农业产业服务中心2023年工作总结及2023年重点工作谋划范文.docx

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1、 县现代农业产业服务中心2023年工作总结及2023年重点工作谋划范文县现代农业产业效劳中心2023年工作总结及2023年重点工作谋划范文 xxxx年以来，县现代农业产业效劳中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实县委、县政府关于进展红薯特色农业工作部署，以党史学习教育为抓手，以种出安全、好吃的红薯为目标，以工程为王、延链补链为导向，全力推动红薯产业高质量进展，为建立“现代农业强县”奉献红薯产业力气。 一、工作完成状况 一年来，打造高标准千亩示范方x个、百亩示范方xx个，进展育苗基地xx个，开展实施试验田xx块，引进种植企业x家，推广种植普薯xx（西瓜红）、龙薯x号、烟薯xx

2、等xx个品种。至目前，共组织开展产业进展研讨会x次、理论培训xx次、现场观摩x场、田间指导xxx余次，发放种植技术手册xxxx余本、技术明白纸xxxx余份，制作技术讲解小视频xxx余个，发送技术学问信息xxxx余条，为群众解决疑难问题xx余个，帮忙企业解决分拣仓选址困难等各类问题x个，培育种植能手xx余人，我县红薯种植技术稳步提升，群众经营理念得到转变，企业获得感显著增加，产业进展根底逐步夯实。 二、取得成效 一是规模效应日益突出。x红薯的名片已经享誉省内外，收获季节收购商纷沓而至；x科技学院的种植团队拟在我县打造建立“产、学、研、育、繁、推”为一体的现代产业园；大地密码公司线上销售的红薯倒蒸

3、干供不应求，正在筹划投资建立休闲食品加工厂；小农丫公司随着进展的需要，预备扩大规模增设鲜薯分拣仓。二是龙头企业优势初显。依托华薯公司的脱毒技术，群众积极培育大田种苗，紧紧抓住育苗利益点增收致富；大地密码等电商在本地收购红薯，与外地收购商形成竞争，让农户的产品价格得到相对保障。三是种植技术得到提高。通过不断组织现场观摩、室内培训x间指导，加上精品示范方的示范种植，xxxx年“起垄+覆膜+滴灌”的种植模式达xx%以上，比去年提升xx%；自发种植悄然增加，消失了xx镇xx村，xx乡x村，xx乡雷家、贺庄等种植户较多的“红薯村”；群众在把握肯定种植技术的根底上，进一步尝试“红薯+娃娃菜”轮作模式，亩均

4、收益近xxxx元；增加了技术输出，如xx镇xx村村民黄振伟在x效劳薯田，每月收入上万元。四是经营理念不断更新。群众窖藏加工意识明显提高。夏薯商品薯通过窖藏错峰销售，价值提升x倍以上，次品薯通过加工提升收益。有阅历的种植户躲避风险较大的种植环节，专业进展收购、储存。经营理念的提升彰显了产业的进展和升级。五是带贫脱贫效果明显。积极参加脱贫攻坚与乡村振兴有效连接，对脱贫户和边缘易致贫户重点开展指导效劳，连续实施奖补政策，对xxx户种植户xxx.x亩红薯奖补资金xxxxxx元。虽然脱贫户和边缘易致贫户参加种植的少，但种植技术显著提升，如xx乡xx村马芳友每亩净收益xxxx余元。 三、实行措施 （一）坚

5、持党建引领，打造一支素养过硬的效劳队伍。 一是扛牢党建“第一责任”，保障进展“第一要务”。坚持以人民为中心的进展理念，仔细开展党的组织生活，落实“第一议题”制度，扎实做好巡察反应意见整改，以支部建立高质量推动产业进展高质量。以党史学习教育为抓手，从党史中感悟思想伟力，厚植为民情怀。扎实开展“我为群众办实事”活动，做到脚下沾满泥土，心中装着百姓。把群众的地当做自己的地，群众没想到的自己先想到，群众所期盼的就马上去做。 二是落实“六有”工作法。把全县xx个乡镇分为x个效劳区，明确责任人，不定期开展田间巡访。为每个区域的示范方制作“身份证”，建立具体档案信息，同时把接触到的每个种植户进展登记，扎实开

6、展“我为群众办实事”实践活动，解决群众在红薯种植过程中的“急难愁盼”问题。 三是扑下身子全方位做好技术效劳。通过组织研讨、理论培训、现场观摩、外出学习等方式，不断提高群众的种植技术，丰富大家的经营理念。想群众之所想，急群众之所急。疫情管控时主动开展产销对接，天气变化时提前公布预警信息，快要收获时组织编发留意事项，进展贮存前屡次开展窖藏培训。 （二）实施“三区”并进，推动红薯产业全链进展。 依据我县红薯产业进展实际，把红薯产业全链分为引领区、示范区、带动区三个模块，涵盖种植、销售与加工等产业各个环节，“三区”并进推动产业进展。产业进展，工程为王，引领区重点培育龙头企业，是孕育工程的孵化器。示范区

7、为精品示范方，是种植技术的集成示范，通过科学种植、标准治理，打造种植标杆。把种植户纳入带动区，培育土专家、技术能手，带动更多群众参加红薯种植，夯实产业根基。 在引领区，做好企业的“效劳员”，坚持帮助不添乱原则，加强沟通沟通，宣传方针政策，结合“人人建言献策，齐心共谋进展”活动，征求意见建议，了解实际困难，协调解决企业进展中的疑难问题。在示范区，开展“田中田”试验，选取精品示范方中x个滴灌带开关辐射范围的x-xx亩土地作为试验田，聘请教师进展技术指导，通过“我来种你来学”引导示范方科学种植，使其真正成为种植标杆。在带动区，充分调动老种植户和新锐力气的积极性，赐予老种植户更多关怀，以微信群内互动的

8、方式共享阅历，鼓舞年轻人主动尝试，承受新方法、新技术，不断培育本地土专家。 （三）培植产业文化，形成区域品牌提升产业竞争力。 价值观是产业兴盛的灵魂引领。在产业进展过程中，县现代农业产业效劳中心重点打造“互助、诚信、责任、创新”的x薯业精神，将培育和践行产业文化融入产业进展各项工作中，通过培植产业文化分散各方合力促进产业进展。互助，即相互帮忙。在红薯种植、收获、销售、贮存、加工等产业进展各个环节，有问题大家共同想方法解决，树立大局观念，团结全都共同进展。诚信，就是在交易过程中坚持真诚待人、信守承诺，以信誉赢得市场。商定的事项必需遵守，分级销售的严格按标准分拣，互不欺诈，对县内县外客商一个样，维

9、护x红薯行业良好形象。责任，即对自己的事情负责，产业效劳中心负责指导，产业参加者负责提升技术和经营理念，决不能坐等靠要，出了问题怨天尤人。创新，就是顺应市场，翻开思路，承受新观念，使用新技术，尝试新方法，变种植者为经营者，广泛利用网络把握商机，龙头企业发挥优势，站位全国，人无我有，人有我优。 县现代农业产业中心组建“薯农之家”微信群，协调成立x红薯产业协会，注册开通“x红薯”微信公众号，通过抖音、快手、视频号、云上x等各种渠道渲染产业文化，会聚各方力气共同宣传发动，分散各种要素推动产业进展。静态的文化认知正逐步转化为动态的行业行为，x出好薯、薯农讲诚信、红薯市场好的产业形象开头呈现，“x红薯”

10、这一区域品牌的美誉度、红薯产业的综合竞争力不断提升。 四、存在问题 1. 土地流转相对困难，影响规模化种植进展。 2. 与种植配套的帮助环节相对薄弱。比方种植工人与分拣工人相对年龄偏大，且技术和诚信意识相对差，返工现象普遍，导致农户感觉种植红薯用工量大。 3. 产业链条不饱满，龙头企业少，实力偏弱，产业支撑力、带动力不强。 五、下步规划 （一）稳扎稳打，做好产业根底。 种植面积的稳定和规模的保证是产业进展的根底，下步产业进展将以量做根底，逐步到达质的飞跃。加强与乡镇的沟通，围绕黄河故道沙质土较多的乡镇重点进展种植，其xx镇帮助进展。 （二）找准定位，打造产业特色。 我县有特别适合红薯进展的细沙地和两合土地，定位x红薯为市场营销鲜食薯。从农药农肥上下功夫，以绿色安全食品为目标，以安全食品成就消费者的安康追求。强力推动地理标志申请进程，以品牌要效益，以品牌支持产业进展。 （三）开放招商，延长产业链条。 紧盯育苗、窖藏、加工、销售这四个利益点做文章。利用华薯、新阳种业等公司带动育苗进展，让百姓受益。引导夏薯窖藏升值，让百姓受益。拓展x红薯朋友圈，对接谋划引进红薯产品加工工程，结合我县种植优势补足产业进展链条。