2022年山西省监理工程师提升提分题.docx

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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 下列属于工程造价控制经济措施的是（）。A.通过审核施工组织设计和施工方案，使施工组织合理化B.确保资金的及时供应C.及时进行计划费用与实际费用的分析比较D.建立多级网络计划体系【答案】 C2. 【问题】 某工程，直接工程费为500万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A.612.05B.616.40C.618.91D.621.08【答案】 D3. 【问题】 下

2、列影响建设工程进度的情况中，属于业主原因的是( )。A.所提供的场地不能满足工程正常需要B.临时停水、停电C.汇率浮动和通货膨胀D.不可靠技术的应用【答案】 A4. 【问题】 寻求符合可持续发展原则的解决方案，是咨询工程师道德准则中（ ）方面的要求。A.对社会和咨询业的责任B.能力C.廉洁和正直D.公平【答案】 A5. 【问题】 工程质量事故处理方案的确定，要以分析事故调查报告中事故原因为基础，结合实地勘查成果，并尽量满足（ ）的要求。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.质量监督机构【答案】 C6. 【问题】 一般保证的保证人未约定保证期间的，保证期间为主债务履行期届满之日起（）个月A.6

3、B.8C.9D.12【答案】 A7. 【问题】 (2014年真题)某工程招标工期15个月，投标工期每提前一个月，可以给招标人带来20万元的收益。其中一投标人的投标报价3000万元，工期14个月，如果只考虑工期因素，则采用经评审的最低投标报价法评标时，其评标价为（）万元。A.3020B.2980C.3000D.3010【答案】 B8. 【问题】 实行设计总包的，按照合同约定或经招标人同意，设计单位（），将建筑工程非主体部分的设计进行分包。A.必须通过公开招标方式B.必须通知邀请招标方式C.可以不通过招标方式D.只能通过协议方式【答案】 C9. 【问题】 某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组

4、织流水施工。各施工过程的流水节拍分别为3、5、4、3天，3、4、4、2天和4、3、3、4天，则流水施工工期为()天。A.20B.21C.22D.23【答案】 D10. 【问题】 （2019年真题）对制造周期长的设备，项目监理机构可采取（）的方式实施设备质量控制。A.目标监控B.巡回监控C.定点监控D.设置质量控制点监控【答案】 B11. 【问题】 根据建设工程质量管理条例，工程监理单位与建设单位串通，弄虚作假，降低工程质量的，责令改正，并对监理单位处（ ）的罚款。A.10万元以上20万元以下B.10万元以上30万元以下C.30万元以上50万元以下D.50万元以上100万元以下【答案】 D12.

5、 【问题】 （ ）的建立为组织的运作提供了具体的要求。A.质量方针B.质量目标C.质量计划D.程序目标【答案】 B13. 【问题】 下列选项中，适用于选择合理承发包模式和合同计价方式的措施是()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 D14. 【问题】 关于留置的说法，正确的是（）。【相关知识点新教材已删除】A.留置权可以通过合同的约定产生B.留置权不以债权人合法占有对方产为前提C.行使留置权后留置财产的所有权归债权人D.施工合同不可实施留置权【答案】 D15. 【问题】 平行承包模式的缺点之一是工程造价控制难度大，其主要表现形式不包括（ ）。A.工程总价不易确定，影响工程

6、造价控制的实施B.工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度C.合同数量比较多，工期长D.施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加【答案】 C16. 【问题】 编制单位工程施工进度计划时，施工顺序的确定受()的制约。A.施工工艺和施工条件B.施工工艺和施工组织C.施工组织和施工条件D.施工条件和施工性质【答案】 B17. 【问题】 以下不属于工程建设全过程咨询特点的是（）。A.咨询服务范围广B.强调智力性策划C.侧重于管理咨询D.实施多阶段集成【答案】 C18. 【问题】 根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），关于工程量清单编制的说法，正确的是（

7、）。A.综合单价包括应由招标人承担的全部风险费用B.招标文件提供了暂估单价的材料，其材料费用应计入其他项目清单费C.措施项目费包括规费、税金等在内D.规费和税金必须按有关部门的规定计算，不得作为竞争性费用【答案】 D19. 【问题】 对于某些工程质量缺陷，可能涉及的技术领域比较广泛，或问题很复杂，有时仅根据合同规定难以决策，这时最适用的工程质量事故处理方案的辅助方法是( )。A.定期观测B.试验验证C.方案比较D.专家论证【答案】 D20. 【问题】 关于安全生产管理目标的管理，不正确的是（）。A.项目法人的安全生产目标管理计划，应报项目主管部门备案B.施工单位的安全生产目标管理计划，应经项目

8、法人审核C.勘察、设计等其他参与工程建设的单位安全生产目标管理计划，应报项目法人同意，并与项目法人签订安全生产目标责任书D.各参建单位应加强内部目标管理，逐级签订安全生产目标责任书，实行分级控制【答案】 B二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 在FIDIC设计采购施工EPC合同条件中，以下有关分包的说法，正确的是（）。A.承包商不得将整个工程分包出去B.只有在专用合同条件中没有限制分包的部分，承包商才能分包C.承包商应对任何分包商及其人员的行为承担连带责任D.银皮书比新红皮书中承包商选择分包商的权力小E.承包商需在向业主通知分包商情况【答案】 ABC2

9、. 【问题】 建设工程监理的作用在于（ ）。 A.有利于政府对工程建设参与各方的建设行为进行监督管理 B.可以对承包单位的建设行为进行监督管理 C.可以对建设单位的建设行为进行监督管理 D.尽可能避免发生承包单位的不当建设行为 E.尽可能避免发生建设单位的不当建设行为【答案】 BD3. 【问题】 NEC系列合同条件主要包括（）A.工程施工合同，用于业主和总承包商之间的主合同，也被用于总包管理的一揽子合同B.工程施工分包合同，用于总承包商与分包商之间的合同C.专业服务合同，用于业主与项目管理人、监理人、设计人、测量师、律师、社区关系咨询师等之间的合同D.裁决人合同，用于业主和承包商共同与裁决人订

10、立的合同，也可用于分包和专业服务合同E.争端避免/裁决委员会的任命DAAB【答案】 ABCD4. 【问题】 当分部工程较大或较复杂时，可按（）将分部工程划分为若干子分部工程。A.材料种类B.施工特点C.工程部位D.专业系统E.质量要求【答案】 ABD5. 【问题】 工程质量事故处理完后，项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，报告的主要内容包括（ ）。A.工程及各参建单位名称B.质量事故发展变化的情况C.事故发生后采取的措施及处理方案D.事故发生原因的初步判断E.涉及人员和主要责任者的情况【答案】 ACD6. 【问题】 建设工程勘察合同履行管理中，关于合同价格与支付说法正确的有（）A

11、.勘察费用实行发包人签证制度B.勘察合同的价款确定方式、调整方式和风险范围划分，在专用合同条款中约定C.定金或预付款的额度、支付方式及抵扣方式在专用合同条款中约定D.发包人应在收到定金或预付款支付申请后14天内，将定金或预付款支付给勘察人E.发包人要求勘察人进行外出考察、试验检测、专项咨询或专家评审时，相应费用包含在合同价格之中【答案】 ABC7. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应满足现场卫生、环境与消防安全管理方面的要求包括（）。 A.做好施工现场人员调查B.将现场办公、生活与作业区分开设置，保持安全距离C.提供的职工膳食、饮水、休息场所符合卫生标准D.不得在尚未竣工的建筑

12、物内设置员工集体宿舍E.设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材【答案】 BCD8. 【问题】 （2017年真题）投保人购买了建筑工程一切险，则保险人对（）等原因造成的工程财产损失承担赔偿责任。A.台风B.洪水C.设备自然磨损D.意外事故E.材料自燃【答案】 ABD9. 【问题】 与施工和材料设备投标报价相比，虽然设计投标报价占项目总投资额的比例不大，但设计方案对工程项目往往更具（）影响。A.全局性B.长效性C.创新性D.实用性E.经济性【答案】 ABC10. 【问题】 根据计价规范，其他项目清单的暂估价中，需要列出单价的有（ ）。A.分部分项工程综合单价B.计日工单价C.材料暂估价D.

13、工程设备暂估价E.专业工程暂估价【答案】 CD11. 【问题】 招标方式中，邀请招标与公开招标比较，其缺点主要有（）等。A.选择面窄，排斥了某些有竞争实力的潜在投标人B.竞争的激烈程度相对较差C.招标时间长D.招标费用高E.评标工作量较大【答案】 AB12. 【问题】 工程监理单位对工程勘察方案审查的内容有（）。A.勘察工作内容是否与勘察合同及设计要求相符B.勘察点布置是否合理C.现场勘察组织及人员安排是否合理D.勘察进度计划是否满足工程总进度计划要求E.式样的数量和质量是否符合规范要求【答案】 ABCD13. 【问题】 按照标准施工合同通用条款对监理人的相关规定，总监理工程师在协调处理合同履

14、行过程中的有关事项时做法正确的是（）。A.应首先与合同当事人协商，尽量达成一致B.不能达成一致时，应认真研究审慎决定后通知当事人双方并附详细依据C.总监理工程师提出的方案或发出的指示具有最终效力，不可改变D.总监理工程师基于协调处理合同履行需要，可以变更合同约定的承包人义务E.合同当事人任何一方有不同意见均可按照争议的条款解决【答案】 A14. 【问题】 市场竞争力分析包括的内容有（ ）。A.目标市场价格分析B.目标市场选择与结构分析C.目标市场主要用户分析D.产品竞争力优劣势分析E.目标市场规模分析【答案】 BCD15. 【问题】 下列选项中，应开展施工安全风险评估的桥梁工程有（）。A.多跨

15、或跨径大于40m的石拱桥B.跨径大于或等于140m的梁式桥C.特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程D.跨径大于1000m的悬索桥E.跨径大于140m的斜拉桥【答案】 ABCD16. 【问题】 费用支付的基本原则包括（）。A.高效、迅速B.以合同为依据C.遵循规定的程序D.以工程计量为基础E.准确、及时【答案】 BCD17. 【问题】 土地使用及拆迁补偿费包含（）。A.建设项目管理费B.永久占地费C.临时占地费D.拆迁补偿费E.水土保持补偿费【答案】 BCD18. 【问题】 （2020年真题）根据标准施工招标文件，施工评标中，对施工组织设计和项目管理机构的评审内容包括（）。A.施工方案的技术措

16、施B.质量、安全、环境保护管理体系与措施C.工程进度计划、资源配置计划D.技术负责人及主要管理人员配置E.工程投资绩效评审方案【答案】 ABC19. 【问题】 招标人根据标准施工招标文件编制招标文件的做法正确的是（）。A.应不加修改地引用标准施工招标文件中的“评标办法前附表”B.应根据项目的具体特点和实际需要引用标准施工招标文件中的“投标人须知”C.“评标办法前附表”无需考虑招标项目的具体特点和实际需要D.“投标人须知前附表”需要考虑招标项目的具体特点和实际需要E.应不加修改地引用标准施工招标文件中的“通用合同条款”【答案】 D20. 【问题】 根据建设工程监理规范，监理文件资料应包括的主要内

17、容有（）。A.监理规划，监理实施细则B.施工控制测量成果报验文件资料C.施工安全教育培训证书D.施工设备租赁合同E.见证取样文件资料【答案】 AB三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某建设工程，建设单位为湖南省BC公司，监理单位是山东省GT建筑工程监理公司，设计单位为北京市SW建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。本工程各方约定每周由监理工程师

18、主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。会议纪要的内容包括：(1)会议地点及时间；(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容；(3)决定事项；(4)诸事项分别由何人何时执行。【问题】1什么是第一次工地会议文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处正确的做法是什么?2文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处正确的做法是什么?3本工程监理例会会议纪要的内容是否全面还应包括哪些内容?【答案】1第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。文中对本工程召开的第一

19、次工地会议的叙述的不妥之处在于：(1)第一次工地会议的召开时间错误；(2)第一次工地会议的主持人错误；(3)第一次工地会议的参加人错误。正确的做法是：第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开，监理单位、总包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。2文中对本工程监理例会的叙述的不妥之处在于：(1)监理例会的主持人错误；(2)会议纪要的起草者错误。正确的做法是：由总监理工程师主持召开监理例会，会议纪要由监理单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。3本工程监理例会会议纪要的内容不全面。本工程监理例会的会议纪要内容还应当包

20、括出席者姓名、职务及其代表单位。2. 某水电站附属工程施工招标文件的合同条款中规定：工期进度要求为总工期24个月，其中基础工程的工期为6个月、上部结构工程的工期为12个月、设备安装工程的工期为6个月；支付方式为，预付款数额为合同价的30%，开工后30天内支付，上部结构工程完成一半时一次性全额扣回，工程款按季度支付。招标文件中允许提交备选投标。某施工单位通过资格预审后，组织投标文件编制小组对招标文件进行了仔细分析，根据自身的技术水平和成本控制能力，按投标文件要求编制了投标文件。【事件】编制和投标过程发生如下事件：事件1：编制小组对照工程量清单对工程造价进行了估算，得出工程总价9800万元，其中：

21、基础工程估价为1300万元，上部结构工程估价为4700万元，设备采购及安装工程估价为3800万元。按照招标文件的相关要求和根据各部分工程量清单估价的报价编制了投标文件，投标人代表提前1天将投标文件送达规定的投标地址。事件2：根据招标文件允许提交备选投标的规定，编制小组在备选投标文件中建议将支付条件改为：预付款为合同价的35%，工程款按月支付，其余条款不变。同时在报价总价为9800万元的基础上，对各部分的报价作适当的调整。其中：基础工程调整为1500万元，上部结构工程调整为5000万元，设备采购及安装工程调整为3300万元。投标人代表同样在投标文件截止前1天送达规定的地址。事件3：为防止编制小组

22、个别人员有泄漏投标报价的可能，该投标人决定在投标文件截止前适当降低投标报价。因而，在投标文件截止前1小时，该投标人又递交了一补充文件，声明将投标报价降价6%。【问题】1.工程建设项目施工招标投标办法明确投标文件一般包括哪些内容？2.该投标人运用了哪几种报价技巧？3.请判断事件1?事件3是否妥当？并说明理由。【答案】问题1：投标文件一般包括下列内容：（1）投标函；（2）投标报价；（3）施工组织设计；（4）商务和技术偏差表。问题2：该投标人运用了三种报价技巧，即不平衡报价法、增加建议方案法和突然降价法。问题3：事件1妥当。理由：该投标文件完全按照招标文件的要求，响应招标文件的支付方式和按工程量清单

23、估算的各部分报价进行编制，而提前1天递交正常报价的投标文件，也符合招标投标的相关规定。事件2妥当。理由：招标文件允许提交备选投标。提前1天送达，符合招标投标的相关规定。事件3妥当。理由：根据招标投标的相关规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人，补充、修改的内容为投标文件的组成部分。3. 某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。事件2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：组织召开监理例会；组

24、织审查施工组织设计；组织审核分包单位资格；组织审查工程变更；签发工程款支付证书；调解建设单位与施工单位的合同争议。问题：1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2.逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。【答案】1.（1）不妥之处：监理单位技术负责人组织编制监理规划。正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制监理规划。（2）不妥之处：监理规划报法定代表人审批。正确做法：监理规划在编写完成后需进行审核并经批准，监理单位的技术管理部门是内部审核单位，技术负责人应当签认。（3）不妥之处：在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。正确做法：监理规划在第

25、一次工地会议7天前报建设单位。2.做法妥当，可以委托总监理工程师代表。做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法妥当，可以委托总监理工程师代表。做法妥当，可以委托总监理工程师代表。做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。4. 关于路基施工监理，有以下三个背景材料：A.某段路基，按照设计文件提供的取土场的填料为山皮土，承包人进人现场后发现，在路基附近的河中有大量符合路基填筑的砂砾，且开采容易、运距较指定土场近，价格也较山皮土便宜，故在征得监理工程师的同意后，即用此砂砾进行本段路基的填筑；但在路基填筑完成后，承包人以使用

26、砂砾填筑的路基其强度较山皮土填筑的路基强度高为由，提出了变更申请，要求以合同工程量清单中300章的砂砾垫层的单价（高于山皮土）来支付。B.某施工单位承包8km路基工程，其中1km进行了分包（未经批准）。路基填筑时进行了掺石灰，完工后经验收符合要求。路面施工时左半幅局部出现弹簧现象。监理工程师组织人员进行此标段全线检查，发现外包队所施工的1km路段有质量问题，各层填土过厚，掺灰不匀，出现松软夹层，夹层土含水量过大，最终造成质量事故。C.某高速公路工程，承包人为了避免今后可能支付延误赔偿金的风险，要求将路基的完工时间延长6个星期，承包人的理由如下：特别严重的降雨；现场劳务不足；业主在原工地现场之外

27、的另一地方追加了一项额外工作；无法预见的恶劣土质条件，使路基施工难度加大；施工场地使用权提供延误；工程款不到位。问题：1.针对A背景材料：（1）监理工程师可否批准此变更，理由如何?（2）应以哪个单价支付?2.针对B背景材料：（1）对此质量事故施工单位和监理各存在哪些主要问题?出现此问题的原因是什么?（2）监理工程师对此质量事故应如何处理?【答案】1.针对A背景材料：（1）对变更的处理：监理工程师可以批准此变更，因为从题目中可知改为砂砾填筑后，路基强度更高，满足合同质量要求，而且承包人的费用也降低了，对业主和承包人的利益均有利。（2）支付的单价：应以山皮土的单价支付。因为虽然变更后路基强度提高，

28、但这并不是因为合同中约定的质量标准的改变而引起的，而是由于承包人施工方案的改变而引起的，所引起的费用变化由承包人承担。此外，砂砾垫层的单价是路面工程（300章）中的单价，明显不适合路基填筑。2.针对B背景材料：（1）施工单位存在的主要问题：擅自分包；分包工程质量失控。监理单位存在的主要问题：没有制止分包队伍进场；对现场巡视、检查不够，未及时发现质量问题；对完工工程未进行认真的检查验收，致使不合格工程通过了验收。出现此问题的原因：施工单位与监理工程师的合同意识淡薄；施工单位放松或放弃了对分包工程的管理；监理严重失误。（2）监理工程师对此质量事故的处理：要求承包人尽快提交质量事故报告及返工处理方案

29、告并报告业主；责令施工单位立即驱逐非法分包人；对不合格路段立即进行返工处理，处理完成并自检合格后报监理按规范要求检查验收；要求承包人更换不称职的管理人员；对现场失职的监理人员进行批评教育和处理。3.针对C背景材料：（1）。（2）对。现场劳务不足是承包人内部组织管理不当，不能给予工期延长。5. 某建设工程项目，于2015年4月11日开工，在开工后约定的时间内，承包单位将编制好的施工组织设计报送建设单位，建设单位在约定的时间内，委派总监理工程师负责审核，总监理工程师组织专业监理工程师审查，将审定满足要求的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。在施工过程中，承包单位提出施工组织设计改进方案，经建

30、设单位技术负责人审查批准后，进行实施改进方案。问题：上述内容中有哪些不妥之处？正确做法是什么？【答案】答案：上述内容中的不妥之处和正确做法具体分析如下：（1）不妥之处：在开工后约定的时间内，报送施工组织设计。正确做法：在开工前报送施工组织设计。（2）不妥之处：承包单位将编制好的施工组织设计报送建设单位。正确做法：应报送项目监理机构。（3）不妥之处：建设单位委派总监理工程师负责审核。正确做法：不需建设单位委派。（4）不妥之处：将审定后的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。正确做法：将审定后的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。（5）不妥之处：施工组织设计改进方案经建设单位技术负责人审查批准后实施。正确做法：施工组织设计改进方案应由项目监理机构负责审查。