2022年部门年度工作总结及年度工作计划报告万能提纲.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载部门 XX年度工作总结及XX年工作方案报告提纲主题 ：1、全面总结部门 2022年的主要工作成果,提炼工作亮点,总结有推广价值的体会,概括部门工作方案/ 任务执行情形以及部门职责履行情况,分析与年初部门工作目标的差距及缘由、工作推动的难点和遇到的困难、部门治理工作存在的问题和不足等；2、环绕总公司的进展战略规划,向、经营思路及管控重点,明确本部门并依据总公司 2022年的总体进展方 2022年的工作目标、工作开展思路以及工作重心,制定2022年的主要治理举措、工作方案（特别是2022年的重点工作以及推动方案） ,并提出 2

2、022年进一步提升部门治理水平的思路及详细举措；提示 ：本提纲仅供参考；请依据本部门实际工作编写相关内容,包括但不限于本提纲；分值 ：工作总结 45分,工作方案 50 分,提报时间考评 5 分；第一部分 2022 年工作总结（ 45 分）名师归纳总结 1. 年初工作目标达成情形（2 分）KPI 目标、第 1 页,共 10 页1、对年初确定的部门工作目标进行回忆,比如治理目标、- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载治理改进目标等；2、总结年初各项工作目标的达成情形（如3、分析与工作目标的差距,找到缘由；2. 工作亮点及治理体会（5 分）

3、KPI 指标等）；1、提炼工作亮点 附件一：部门工作亮点填报表 ；工作亮点主要从治理创新和为企业服务等方面描述,包括时间、大事、参与人员、取得的成果等,并对工作结果的积极意义及成果方面进行评判；2、总结工作中有推广价值的体会 主要指对治理改进及将来工作开展有积极借鉴意义的体会；3. 2022 年部门开展的主要工作及取得的成果/ 成果（ 5 分）（提示：本部分内容应侧重于总结工作所取得的成果 / 成果,防止排列工作事项；）1、总结本部门 2022 年环绕部门职责及工作方案所开展的主要工作以及取得的成果 / 成果（可按部门职责主要领域分项总结）；2、总结部门在治理改进和提升方面所开展的各项工作及取

4、得的成果名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载（例如治理流程执行情形, 治理制度建设情形, 治理方法改进及新治理手段的应用等） ; 3、基于总公司服务企业的原就, 本部门为企业供应了哪些服务工作,达到了何种成效 ; 4、阐述部门上述工作成果或成果对总公司进展战略和经营治理目标的支撑性作用；4. 2022 年重点工作推动 / 完成情形（ 5 分）总结本部门所承接的重点工作推动和落实情形,包括年初工作方案中确定的、总经理办公室布置的、 半年工作报告提及的、 公司领导交办的重点工作；（可列表说明,并阐述

5、各项重点工作所取得的成效）5. 部门治理才能提升及人才培育（5 分）1、相比 2022 年,部门在哪些领域或方面有较明显的改善和提高？2、总结 2022 年环绕部门整体治理才能提升方面所开展的工作及取得的成效,比如引入优秀企业治理体会、推广先进的治理工具和方法等；3、总结环绕人才培育（如提升部门员工才能素养）所开展的工作及取得的成效,比如本部门学习情形（包括部门学习实行的形式、次数、参名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载加人员等,并描述取得的成效） ；4、总结部门团队建设情形,分析团队建设存在的

6、问题；6. 工作方案完成情形总结（10 分）依据年初的部门工作方案, 对工作方案完成情形进行总结, 找出差异,进行分析；（可用数字化和图表表示）主要内容如下：6.1 总公司发布的 2022 年工作目标手册中的“ 年度部门工作方案”完成情形总结；方案内未完成项统计,总结分析并说明缘由；方案内未完成工作项分析表格示例：序号方案期内未完事项方案完成时间实际完成时间推迟缘由分析1 2 3 6.2 党委会、办公会确定的工作任务完成情形；未完成的工作,请总结分析,说明缘由；（请参照以上表格）6.3总结各部门在2022 年总公司工作报告中工作事项的完成情形以及上级领导交办事项的完成情形总结；未完成的项目,请

7、总结分析,名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载说明缘由；（请参照以上表格）6.4 其它（假如本部门负责某些专项项目,请进行总结,如青管班等）6.5 对全年工作任务完成情形汇总统计：完成项数量 未完成项数量 工作任务完成率7. 部门工作推动的难点及困难（5 分）1、总结 2022 年部门各项工作推动的难点、推动过程中所遇到的困 难,以及当时所实行的应对措施；2、期望上级领导将来在类似的工作中供应什么支持和资源？8. 部门存在的主要问题和不足（5 分）1、总结部门过去一年存在的问题和不足 2、针对问

8、题和不足提出解决、改善思路和拟实行的举措；3、与标杆企业或优秀企业中相像的职能部门仍有哪些差距；9. 年度预算执行情形（ 3 分）名师归纳总结 9.1总公司发布的“ 年度部门预算表” 的完成情形总结；第 5 页,共 10 页年中预算发生调整请总结分析,说明缘由；9.2- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载9.3 预算发生偏差请总结分析,说明缘由；其次部分 2022 年工作方案（ 50 分）10. 2022 年部门工作目标（ 3 分）环绕总公司的进展战略规划, 并依据总公司 2022年的总体进展方向、经营思路及管控重点,明确本部门 11

9、. 工作思路及重心（ 2 分）2022年的工作目标；为确保工作目标的实现,实现对战略的支撑作用,2022 年部门工作 开展的总体思路和工作重心；12.主要举措及重点工作（ 15 分）2022年的各项主1、依据总体思路和工作重心, 按部门职责领域阐述要举措及推动方案；2、环绕治理改进、规范化治理等方面,阐述主要举措；3、环绕部门治理才能提升和人才培育,阐述主要举措；4、环绕更好地对下属企业供应服务,阐述主要举措；5、其它部门认为需要阐述的主要举措；13. 部门 2022 年工作方案（ 15 分）依据部门职责, 并结合部门上述的主要举措, 制订部门 2022 年工作计名师归纳总结 - - - -

10、- - -第 6 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载划表（附件二：本部部门2022 年工作方案表）；14. 部门 2022 年重点工作；（15 分）请分项列出本部门的年度重点工作； 重点工作可以依据部门的进展规 划、职责定位等情形阐述,描述拟实行的措施及预期达到的目标； 请与分管领导确认并与本部门员工充分争论后制定本部门重点工 作 序号重点工作内容拟实行的措施预期达到的目标1 2 3 （说明： 以上评判分数总计 节点报送得满分,每迟报一天减附件一：部门工作亮点填报表95 分,另外 5 分为提报时间考评,按时间 1 分,可减为负分；）名师归纳

11、总结 附件二：本部部门2022 年工作方案表第 7 页,共 10 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 优秀办公范文欢迎下载第 8 页,共 10 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载附件一：部门工作亮点填报表（可附页 ）主题部门 时间参与人员主 要 内 容评 价名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载（备注：工作亮点主要从治理创新和为企业服务等方面描述,包括时间、大事、名师归纳总结 参与人员、取得的成果等,并对工作的结果的积极意义及成果方面进行评判；）第 10 页,共 10 页- - - - - - -