实用质量月活动总结范本9篇.doc
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1、实用质量月活动总结范本9篇【实用】质量月活动总结范文9篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析p ,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如我们来制定一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是WTT的质量月活动总结9篇,有所帮助。质量月活动总结 篇1至9月3日,一年一度的质量月活动落下了帷幕。今年的质量月活动,与以往有着不同的意义。“抓质量,保平安,促开展,强质监”的方针得到了落实,质量月活动形式多样,效果显著。今年质量月活动一把手负总责,强化了组织保障及全员参与,不管是上街宣传还是深化企业进展督导,工
2、作都扎实有效,实在形成了社会全员讲质量,关注质量的良好气氛,推动了质量兴县进程。下面将今年质量月活动情况做简单总结。一、成立领导小组,明确指导思想自20_年8月26日我局接到关于质量月活动的紧急通知后,局领导高度重视,立即组织相关人员召开会议,成立了以年局为组长,以杨清波副局长和李文杰副局长为副组长,综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活动领导小组,制定了详尽且可行的活动施行方案,明确了质量月活动的主导思想:以科学开展关为统领,推动施行质量兴县战略,引导和发动全社会成员增强质量意思,积极参与质量振兴事业,努力营造政府重视质量,企业追求质量,社会崇尚质量,人人关心质量的良好社会气氛,进步质量管
3、理效能,提升全县质量总程度,为我县经济开展做奉献。二、加大宣传力度,立足社会参与质量月活动重点在宣传,着力在落实。8月27日开场,综合科人员克制人员少,任务紧的困难,放弃礼拜天休息时间,深化奥宇钢铁,爱河水泥厂,县水泥厂等五家企业,积极宣传指导质量管理工作,鼓励企业推行先进管理方法,宣传催促节能降耗工作。走访了赛奥工贸有限责任公司等2家销售企业,积极宣传质量兴企思想,9月1日,全县主要街道都打出了质量宣传条幅,电视台进展了报道。9月9日,我局工作人员走上街头,在涞百广场组织了别开生面的“推动质量兴县,共创美妙生活”质量月咨询宣传活动,工作人员积极向过往群众宣传讲解质量兴县,质量兴企,质量是经济
4、开展命脉的重大意义,宣传了一些日常生活中质量识别的小常识。共接待前来咨询的群众2多人,发放质量宣传手册,质量识别小常识等宣传资料1多份。三、净化校园消费环境,宣传食品平安知识校园消费环境,是全社会一直很关注的问题。对于识别才能较差的小学生,如何购置放心食品,放心用具,需要我们去指导。1月15日,我局综合科及食品平安监管的工作人员,走进了县第一小学,与学校共同组织了食品质量平安知识讲座,针对学校周围有些商家因利益驱动销售的有害安康的食品,如,食品包装不标注保质期的,过期而仍在销售的食品,或者在包装上很难找到消费厂家和消费日期的不知名的小食品,直至在外裸卖的麻辣烫食品添加成分等等,进展了平安识别教
5、育,提醒和戒备广阔小学生擦亮眼睛,进步区分才能,抵抗危害,维护安康从如今开场。讲座的同时,执法人员对一小,二小,南关小学等周边的食品门市及学生用具门市进展了执法检查,没收了部分商家销售的劣质食品及劣质学生用具,净化了小学生消费环境。四、改善工作质量,提升产品质量9月8日至12日,质监局工作人员深化_钢铁,_水泥厂,县水泥厂,_发电厂及部分铁精粉选矿企业,进展质量宣传,催促帮助企业分析p 产品质量状况,降低能耗,提升产品质量,强化质量监管,质量管理收效明显。同时,作为质监人,全县质量管理的带头兵,也立足提升自身的工作质量,帮助企业改善工作质量,以促进产品质量的进步。帮助企业进展质量风险分析p ,
6、建立责任机制,过程检查和质量指标控制,质量过错惩罚等质量管理手段,提升工作质量、效劳质量和自身素质。总之,今年质量月活动,有方案,有步骤,旨在宣传,重在详细落实,成效显著。质量月活动总结 篇2为了进步工程部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心,增强企业凝聚力。根据安司20_215号关于开展“质量月”活动的通知的有关精神,结合工程部实际情况,紧紧围绕质量消费月的主题“贯彻质量开展纲要推进质量强国建立”,工程部于20_年9月1日至30日开展了“质量月”活动。在活动期间,各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求,使质量程度获得了显著成效,施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关
7、情况总结如下:1。领导重视,精心组织为了更好的开展“质量月”活动,工程部召开全体员工会议进展活动发动,质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进展了简单的说明,宣布“质量月”活动开场。要求要以“质量月”活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2。教育培训在“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,进步了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训,利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和开展的生命线”的讨论,广阔职工结合自身工作,纷纷表达了对“质量是企业生存和开展的生命线”的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大开
8、展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,企业才能得到生存和开展,我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广阔职工进展“质量根底知识”学习,并对工程部质量管理现状及工程部质量管理的提升进展了讨论,对工程部今后的质量管理工作提出了珍贵的意见。3。质量宣传通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板,对质量法规、质量文化等进展宣传,营造全员关注质量的良好气氛,大大加强了广阔职工对质量的深切认识。4。开展质量专项检查活动工程部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量程度、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七
9、查”活动,通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进展了全面质量检查。5。消费过程质量控制为了有效的实现过程质量控制,各作业队员工努力进步自检才能,消费过程中加强自检力度,质量部检验人员进步检验的力度和频率,所有尺寸按照标准严格执行,并详细做好记录。6。以质量月为契机,加强质量管理实际效果虽然9月份质量月,工程部施工质量有了明显的改善,但仍然存一定问题,部分外观质量有待进步,细节有待改良,部分成品保护不到位。工程部将保持目前好的方面,加强问题的落实整改。对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使工程部的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场
10、上立于不败之地。质量月活动总结 篇3质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久开展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。20_年9月份,公司有效地开展了“质量月”活动,对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了根底。进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”活动。为进一步加强基层管理干部队伍的建立,打造一支强有力的执行者队伍,进步精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了进步,还扎实推
11、进人员质量意识的进步、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后必需要把所学知识运用到工作理论中,为公司奉献自我一份力量。进入“质量月”,公司在_焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了精心的筹划,制定了质量技术比武施行方案,从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进展了综合考评,并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武完毕后,将按照考评结果对优胜者进展奖励。透过技术比武,不仅仅有力的促进了操作者进步技术程度、进步加工效率,也有效的促进了标准
12、操作过程保质保量。进入“质量月”,_事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深化的现象,由质量处处长_组织进展了质量知识培训,培训资料除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就消费过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;消费过程的三不原那么对不合格品不理解、不消费、不放过;消费过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;消费过程中的环境持续等等,并给大家强调,质量工作的根底是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善,对加工中的新方法、新推荐,要大胆提出,同时,学习了以往消费过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经历,汲取教训。透过学习,使大家进一
13、步掌握了质量根本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责,而是所有人员的共同职责,每个人都要做好自我的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自我的品牌,时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步进步认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在构成过程中,赢得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使_跃上一个新台阶。质量月活动总结 篇4一、 领导重视,精心筹划,组织落实。分公司领导非常重视“20_年质量月活动”,积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职
14、能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与,全面进步质量平安程度”,结合工程的实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进展。二、 采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20_年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大言论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。
15、工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,进步了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。三、 突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1.对质量管理体系进展系统评价,保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,严密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获
16、得了显著成效,到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展,按照质量标准,使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查,通过此次大检查,更能有效的,深化的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、平安问题,我工程部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。根
17、据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及消费过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞破绽,逐步完善质量管理体系建立,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理,加大质量监视检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析p ,均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育,进步全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取
18、了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进展质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。质量月活动总结 篇5期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是进步全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合
19、理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,获得了可喜的成效,到达了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,改变了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果:1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从才能和组织才能,既锻炼了身体,也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人场面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品
20、仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的典范,是我们的楷模,是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,相貌焕然一新,令人舒畅,同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“
21、干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。6、通过此次活动的开展,闲置很久的三检卡已迅速落实到位,一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案,以及后进工段的整改方案等相继出台,通过品管的统计分析p ,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸
22、的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步;后段包装部通过培训,打破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率,实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进展产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监视控制,施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作,按照制定检查标准,将问题发如今前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司
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