月度个人工作总结模板汇编9篇.doc
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1、月度个人工作总结模板汇编9篇【推荐】月度个人工作总结模板汇编9篇总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析p ,从而做出带有规律性的结论,它可以使头脑更加清醒,目的更加明确,因此我们要做好归纳,写好总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是WTT为大家整理的月度个人工作总结9篇,希望大家可以喜欢。月度个人工作总结 篇1本学期,我继续担任六年级的班主任工作,本班级有学生37人,男生21人,女生16人。男生:有几名同学淘气,好动,不遵守纪律,不爱完成作业。女生都很文静,能按老师的要求去做每一件事。和这个班级的同学接触这一个月来,感受颇多。如今静下来想一想,对我这一个月的工作做一个小节,
2、也为下一步方案做个小准备。我担任班主任工作已经_年了,这其中送走了4届毕业生,每次送走一届学生都感觉自己的心境有一个升华,尤其是上届学生,是我带的最长的一届学生了。有时候静下来想一想,当时处理事情时这样就好了。如今还真挺想念他们的,有一天放学去中学办事,正巧赶上中学放学,他们看见我特别冲动,用中学老师的话说:“你学生和你感情真好,都上来拥抱你来了。”是啊!在一起学习生活了3年时间,这三年里,我和他们呆的时间都比他们和父母呆的时间长,能没有感情么。说小节跑这来了,言归正传。九月份首先对学生进展了开学初的教育。修改了学生的暑假作业。上好开学第一课。1、和学生共同制订了班级积分制度。这个制度的制订,
3、对学生还是有一定影响的,本学期我有制作了一个六年二班的班级积分卡。累计5分可以再老师处换一颗星贴在墙上。极大地激发了学生的向上兴趣。好人好事多了,不完成作业的现象少了,下一步我会逐步完善这个制度。2、进展了一次写字比赛。采用全班同学投票产生前10名,结果隋雨萌、于家瑶、郭钰琦、张政缘、曹寿宇等同学分别获得前10名。3、利用阅读课进展了一次朗读课文小组对抗赛。通过比赛既增加了同学们的小组合作意识,有进步了学生们的朗读程度。涌现除了朗读之星:关守印、马冰冰、于佳瑶、张政缘、蔡吉庆等同学。陈加伟、王传任、崔来权朗读才能有所进步。4、利用一节自习课进展了一次小组口算比赛,进步了学生口算的才能。其中郭钰
4、琦、蔡吉庆、曾凡迪、于佳瑶口算才能比拟突出。5、利用晨会明确了班级班务分工。6、平安教育常抓不懈,每天都会利用晨会,下午放学最后5分钟,对学生进展平安教育。在一个月的工作中,虽然成功的开展了一些活动,但还存在着许多问题,和这个班的同学相处了一个月,给我的感觉是大局部学生还是有上进心,只有几个同学总是大错误不犯,小错误不断。这个班以前的班主任老师,早自习、午自习、晚自习都在班级看着他们,属于坐班的那种,而我恰恰与之相反。所以对这些问题学生的转化,我也动了很多心思。用我们学校的教学方法来说就是:先暴露问题,在针对暴露出来的问题逐个解决。这一个月真的暴露了很多问题:王同学:经常说脏话、在班级坐不住板
5、凳、上课爱搞小动作。蔡同学:不爱完成作业,总是和中队长对着干。金、洪、关三位同学科任老师反映上课总是不认真听课。还有一个曹同学缺点更多:让同学给写作业、和别的老师顶嘴、欺负小同学、奇装异服。针对这些学生出现的问题,特制订如下措施:十月份:一、加强班级管理。1、利用好班级干部,管理好早、午自习的纪律。2、对这些问题学生,要经常与他们沟通,做好他们的思想工作,使他们明确正确的人生观、价值观。3、要和家长、各个任课老师获得联络,从三方面共同努力搞好问题学生的进步工作。4、建立学生监视制度、在班级、寝室安排好学生监视他们,当他们犯错误的时候要及时提醒,如不听及时报告老师。5、继续利用晨会、班会时间抓好
6、学生的平安教育工作。二、加强学生的就餐管理。1、给住宿生单独开会,重新分配好桌长,教育学生知道“食不言,寝不语”的道理。2、和寝室老师做好交接,沟通好学生的思想变化情况。三、学生的学习管理。1、认真上好每一节课,向课堂40分钟要质量。2、注意学生的反应。课上及时发现问题、解决问题。3、建立“一帮一”学习小组。促进后进生的进步。4、利用午自习重点解决数学课上遇到的问题。5、认真修改学生晚课练习,从中找出问题,利用自习时间解决。三、加强作文指导课和讲评课的质量。四、认真对待老师每日练功板。对于问题学生的转化,是我这些年都很头疼的一个问题,希望又看到这篇博文的教育工作者能指点一二。谢了!月度个人工作
7、总结 篇2一、是大力开展质量平安环保日活动,并成立了以工程经理程家富为组长,工程执行经理张勇、工程副经理山、工程总工程师许再胜为副组长,各部门主要负责人和各队长成员的活动领导小组,还在4月2日召开了全体员工大会进展布置,充分利用横幅、板报、简报等宣传工具,通过在重要分部工程、关键工序施工现场和大门口、生活区悬挂宣传标语,在工程部形成了“讲诚信、抓平安、重环保、保质量”的良好气氛。二、是抓质量先抓人。强化全员质量意识教育,进步每一名施工管理人员的质量意识是全面进步施工质量的基矗首先在施工准备阶段认真检查现场准备情况,满足工程施工对人员技术方面的要求。严格查验质保体系机构的建立和人员到位情况。其次
8、是严格持证挂牌上岗制度,并对各个工种上岗前进展严格考核,考试合格后立即录用。三、是加强教育培训。工程部把建立工程质量平安环保法律、法规,国家强迫性技术标准,工程施工及验收标准、施工组织设计、施工方案、质量管理体系文件和hse管理体系文件分期分批组织员工学习、交流、考试。通过组织培训,使全体员工及管理人员的整体素质得到进步,尤其是对一些特殊工种,工程部组织人员利用业余时间进展上课培训学习。为确保工程焊接质量,在施工人手相当紧的情况下,仍抽出16名电焊工进展脱岗培训,经屡次摸底测试,拍片合格率均达100%。四、是严格进展材料质量控制,杜绝任何不合格材料进入施工现场,器材质量是保证工程质量的物质根底
9、和关键硬件,也是我们整个工程质量控制中的第一个重要环节。为此,我们制订了一整套器材质量管理制度和验收方法。对成品和半成品的格料进展分区摆放,从大件到小件按照由里到外的顺序码放整齐,材料挂牌一目了然,台帐料表悬挂齐整,并纳入质量体系管理之中,严格组织施行。对于工程使用的原材料,无论是甲方供货还是自已供货,入库前均做到先检验合格,再向监理进展报验,经审批同意后才入库或投入使用。通过认真把关,堵塞了不合格材料流入施工现场的渠道,使工程质量从头上得到了保证。五、是加强现场的监控,在施工运作过程中,工程部坚持“三检制”和“三工序”制度,做到边施工、边检查、边评定,达不到标准等级的及时纠下,质量控制关口前
10、移,变管理结果为管理过程,防止了“死后验尸”。焊口质量是否达标,焊条的好坏也是关键一环。对此,工程部不惜重金添置了焊条烘烤设备,并派专人管理,每天根据方案用量对焊条进展烘烤。为确保焊口一次合格率达100%提供了强有力的硬件设施。六、是实行全方位的质量控制。工程部坚持各分项工程开工前进展质量,技术标准交底,使施工人员质量标准明、标准清。保旆施工一次达玻设计要求和质量标准等级。二中队二班在h型钢预制中,工程技术和质检人员把技术标准和质量标准对对他们交底,要求采取防变形措施。这个队在施工过程中严格执行标准,使这个过去预制的老大难问题确保了施工质量,并得到了雅大工程部专家和北京华夏石化工程监理公司好评
11、。月度个人工作总结 篇3十月份酒店在总经理正确领导下,结合四季度工作目的的详细要求,进一步明晰了销售部工作任务,明确划分了会议、团队收入分配比例。销售部在本月积极跑市场开拓新客户,认真进展市场调研,竭力减弱郝庄正街修路对酒店的不利影响,加强与酒店各部门的协助,使销售部各项团队会议接待效劳工作进展顺利,现将第二季度工作总结如下:一、营业任务十月份完成销售额_元,环比上月增加/减少_元。本月酒店受到修路道路难行的影响,一局部团队会议推掉预定,导致了本月销售额的明显下降。二、为了保证10月份酒店销售工作正常运转,我部做了以下工作:1、本月按方案完成客户拜访工作,主要拜访商户及商户反映情况如下:1宝威
12、,客人反应的问题仍是修路无法进入,电视不能看。2拜访新客户,理解对一卡通的使用情况,客户普遍对房价比拟满意,只是道路施工未完成,进出不方便。3拜访客户华丰服饰、鄂尔多斯,客人有长期合作意向,但要确定道路施工完工时间,如今还无法给客户明确的答复。2、团队及会议效劳1完成了本月团队会议预定及入住的接待工作。2整理标准小会议室悬挂条幅和音响的放置。3领取长线插线板,将会议室已经损坏的电线进展更换。4做好夜间会议交接工作,确保会议期间夜间总值班经理的相关巡检和跟踪工作。5做好会议室卫生质检问题整改的工作,为客户会展创造便利条件,让客户开心舒适地完成会议的召开。3、市场调研情况及季度考核工作1对酒店周边
13、的企业进展摸排和信息统计。2完成对火车站周边酒店的市调报告。3做好集团三季度考核检查的资料准备及销售部相关工作。4、完成东方骆驼、合家欢的账目结算及本月团队会议的对账和结算工作。三、本月面对修路阻挠和多雨天气的影响,我部积极开拓市场、开拓创新,争取完成10月份销售任务方案及业绩考核。我部门坚持实行工作日记志,每周必须完成拜访两位新老客户催促销售,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,开展新客户,并在拜访中及时理解搜集宾客意见及建议,反应给有关部门及总经理室。四、本月在接待团体、会议客户方面我部热情接待,效劳周到,做到全程跟踪效劳。针对各类宾客进展特殊和有针对性效劳,最大限度满足宾客的精神
14、和物质需求。制作销售市场调查报告,拜访新老客户,向客户征求意见,理解客户的需求,及时调整营销方案。五、销售部与酒店客房部门亲密配合,根据宾客的需求,充分发挥酒店整体营销活力,创造最正确效益。加强与有关广告媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力进步酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。十月份匆匆而过,销售部在接下来的工作里,销售部将继续在酒店领导的正确领导下,围绕经营任务这个主题,开拓创新、努力拼搏,创造营销部的新形象、新境界,努力完成十一月及四季度销售任务。月度个人工作总结 篇4回忆过去的一个月,我抱着极大的热情投入到本职工作中,严格要求自己,时刻保持“谦虚
15、”、“慎重”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力进步自我,认真完成任务,得到了领导和同事们的肯定。现将九月来的学习、工作情况简要总结如下:一、尽心尽责,做好日常工作公文管理。为进步写作才能,我细心揣摩,购置公文写作书籍用于学习参考,并请公司领导和部门经理帮助把关,提出改良意见和建议,再经过反复推敲后定稿。一个月来,我起草各类通知和请示等公文共22份,会议纪要10份,简报5期,严格遵照公司办文制度,九月份共下发红头文25份,函件6份,会议纪要16份,简报5期,文件均准确无过失。为确保收文发文管理不混乱,我以电子表格形式制作了收文登记薄,结合手工登记
16、的文件交接记录表,在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转情况和办文结果,做到实时跟踪,确保领导阅办各类文件、传阅的时效性,并及时将领导批示及文件精神传达至有关部门,同时追踪文件执行进度及落实情况,及时向领导反应办理结果,保障了政令畅通;手工登记的文件交接记录表,完善了文件交接手续,做到有据可查。档案管理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。实时更新电子索引档案目录,积极配合各部门的查询档案要求,无一例错漏遗失档案。印章、证照管理。根据公司制度,严控印章使用程序,使用完毕均及时登记在印章使用登记簿上。根据不同证照的月检要求,及时准备月检资料,保证营业执照等证件均在有效期限范围内。二、精打细
17、算,降低办公费用节能减排,从小处着手。我在日常工作中,严格控制低值易耗品的耗用,例如打印机优先只补充碳粉不换硒鼓,签字笔只换笔芯不换笔,打印纸尽量双面打印以节约纸张,并就超范围文具申请与各部门积极沟通,使得各部门将文具申报控制在预算范围内,较好的控制了低值易耗品费用支出。为降低办公话费支出,我随时关注通讯供给商的推出的各项优惠活动:与电信公司沟通,为公司的外线固定 提供包月效劳,外线 的国内通话费用均按包月费用计算;在办文时尽量将文件扫描后以电子邮件的形式发文,以节约 的话费开支,更保障了文件的传输质量。在多重举措下,_月办公话费实际发生额仅占全月预算62%,办公话费控制成效明显。三、积极主动
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