机关人才工作总结(五篇).doc
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1、机关人才工作总结五篇篇一今年,根据市委贯彻落实中共_省委关于深化人才开展体制机制改革的施行意见责任分工方案和_年海口市人才工作要点的通知要求,我局结合实际,认真组织施行。现将我局今年人才工作情况进展总结,并提出明年总体思路和主要措施。一、思想重视,加强领导成立了以党组书记、局长为组长,党组成员为副组长,处室主要负责人为成员的人才工作领导小组。做到了分工明确,责任落实。形成了一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管的工作格局。根据市委关于加强海口市“十三五”时期人才队伍建立的施行意见的指导思想,结合单位工作实际和业务需要,精心筹划,对人才教育培训、人才管理使用等内容进展了明确,将人才工作纳入年度工作目的
2、任务,与业务工作同部署、同检查、同推进,同考核。二、把人才工作纳入会展业“十三五”开展规划为推动产业转型晋级,我局紧紧围绕省委、省政府提出“十三五”重点开展的十二大产业和市委市政府提出的十一大产业,继续抓好会展人才培养和引进工作,加强人才交流、资共享和优势互补,同时,结合我市会展业实际和开展方向,与国内著名学术机构联手,共同对国内会展业兴旺的省市开展了广泛调查研究以及大量的科学论证,编制了海口市会展业“十三五”开展规划,并将会展人才工列入“十三五”规划的重要内容之一,将专业型、高端型、复合型会展人才作为重点培养开展方向,为我市会展业人才队伍建立、人才政策创新、人才工作环境及人才作用发挥等都作了
3、科学的谋划,为我市会展业人才工作指明了方向。海口市会展业“十三五”开展规划已报市政府审批通过。三、加强干部人才培养根据市委的统一部署,我局局长参加了海口市赴新加坡专题培训班。结合深化学习贯彻总书记“413”重要讲话和中央12号文件精神,认真学习借鉴新加坡自由贸易港建立、城市更新、城市管理、会展业开展等方面的好经历好做法,对标先进找差距、开阔思路谋开展,提升了领导干部专业化素质和效劳_自由贸易试验区建立的才能。此外,我局选派干部参加中国贸促会自贸试验区政策解读和法律风险防范郑州培训班、_省会展管理专题培训班上海复旦大学和新时代中国特色社会思想培训班延安,干部的业务才能和程度得到了有效进步。四、充
4、分发挥知名会展机构及学术机构作用,助推产业开展为加快海口市现代效劳业的转型晋级,突出开展商务会展新业态。我局积极探究会展研究合作制度,引进会展业高层次人才,发挥和借助各专业会展研究机构和学术机构的资优势,为海口会展业开展提供智力支持、专业指导和政策咨询,引领海口会展业的安康开展。为此,_年,我局以突出开展商务会展为切入点,结合_省委党校共同研究,编制了海口市会展业“十三五”开展规划和海口市会展局供应测改革研究课题。今年,我局继续根据这两项规划有关人才培养的内容,有序推进施行,为海口市会展业转型晋级及快速开展打下了良好的根底。五、引进高层次人才,为产业开展提供智力支撑紧紧围绕我市“十三五”经济社
5、会开展的总体部署和产业开展需要,有方案、分步骤地开展挖掘和引进会展业方面高层次人才资,为产业的转型晋级、做大、做强、做优海口会展业发挥其影响和作用。为此,我局还制定了海口市会议大使管理方法,为会议大使作用的发挥和管理提供了良好工作平台。通过全面考察和理解,确定了以武少_汉国际会议展览效劳董事总经理、王青道中国会展经济研究会副会长、姚红中国会奖专业委员会副秘书长、林世界酒店联盟主席等20位智库专家、15名海口市会议大使。这些专家和大使均是我国各会展学科领域或者会展行业的带头人、领军人物。他们在相关的学术协会内担任高层职务,掌握着丰富的会议资,具有很强的社会活动才能,为我市的“招会引展”做出了重大
6、的奉献。比方,_年国际分析p 科学大会就是由武少会议大使协助引进的。六、利用举办重大会展活动开展引智工作今年,中国地理信息产业大会、中国汽车流通年会暨博览会、第八届潮商大会暨_自贸区港国际潮商投资开展顶峰论坛、第七届国际智慧城市峰会暨智慧城市创新生态博览会、国际狮子会第57届东南亚年会、深海能大会、中国国际医疗安康产业顶峰论坛、_世界休闲旅游博览会、_国际房车汽车露营休闲旅游博览会、_安康产业博览会等知名品牌会展活动相继在海口成功举办,国家和地方城市有关部门领导、海内外专家学者及企业在内的专业人士纷至沓来,会聚椰城,进展学术交流,共话行业开展。海口不仅展示了自身的城市形象和建立成就,还借助筹办
7、会展之机吸引专家来指导、检验本地会展管理队伍的实际操作才能,对进一步进步本地会展人才的综合才能具有重要的促进作用。七、多种方式培养会展专业人才为适应会展经济的开展需求,加快会展企业人才和高校会展专业人才的培养,每年我局主办、海口市会展行协会承办三期海口市会展人才学习培训班。今年前两期由国内一流的会展专家主讲,第三期全数由美国专家主讲,走出了会展培训国际化的第一步。内容涵盖如何打造展会行业的“互联网+”开放生态圈,让展馆、主办方、参展商、买家和展会搭建商共享平台效劳,实现全产业链资的专业整合;资整合与海口会展国际化。这些培训,为会展行业企业参训者掌握会展的前沿理论知识及办会办展相关平安法规,拓宽
8、视野,有助于提升工作技能和躲避风险才能。此外,上述大型会展活动为本地高校旅游专业和会展专业老师理论结合实际深化研究会展业、为会展专业学生提供理论时机,成功地实现了学生在校学习与社会理论,高校与企业资、信息共享的“双赢”形式。为长期培养会展专业人才打下了良好的根底。八、摸清家底,做好人才储藏根底工作根据关于开展_年度全市人才资统计的通知要求,我局联络并发动全市会展企业填报会展业人才资统计表。按照会展业人才总量、按人才类别划分、按年龄划分、按学历划分、专业技术人才按职称职业资格划分和技能程度划分等五类进展统计。根本掌握了我市会展人才资状况。按时按质完成任务,上报给市委组织部。九、充分发挥贸促会职能
9、,为企业提供专门知识培训发挥“两个牌子、一套人马”我局亦是海口市贸促会的优势,认真履行贸促法律培训效劳的职能,积极为企业办实事好事。9月20-21日,我会与省贸促会在澄迈结合举办_年原产地签证暨国际经贸摩擦应对培训班。全省70多家企业的120多名代表参加。内容为原产地证业务、商事证明和领事认证、国际贸易摩擦应对和_预警点建立,由中国贸促系统内的专家和业务骨干授课。本次培训班为指导帮助_企业用好用足自贸协定,提升产品国际竞争力;进步企业办证人员业务素质,保障产品的顺利通关;指导企业做好国际经贸摩擦应对工作;提升企业利用跨境电子商务开拓国际市场的才能具有重要的意义。十、20_年总体思路和主要措施干
10、部人才管理方面,加强岗位轮换,培养多面手。选派干部到基层挂职锻炼,参加市委市政府组织的岛外专题专项培训,拓展干部培养的渠道和眼界,增强干部适应不同环境和气氛的才能。会展行业人才队伍建立方面。行使管理和效劳的职能,进一步完善“官、产、学、研”为一体的行业人才培养机制。加大行业人才培训力度,进一步进步行业高级管理人员的素质,使之具备在建立_自由贸易试验区下促进本地会展业国际化的才能。我局将在海口市会展协会的协助下,加强对行业企业的指导和帮助,与时俱进开展会展人才培训,争取举办一次境外会展高级人才培训班,着力培育一支善经营、会管理、懂法律、具有国际视野的行业管理人才队伍,不断增强企业活力,提升行业整
11、体形象。同时,贯彻落实“百万人才进_行动方案_-2025”,鼓励国内外行业人才落户海口,进一步发挥已经引进的一批具有先进理念、擅长包装筹划、懂得市场运作的专业人才,使用我市的会展业开展更上层楼。一年来,我局人才工作开展得有声有色,获得了较好的成绩,但仍然存在会展业人才构造不够合理、局机关人才工作创新缺乏等问题,这些都是来年人才工作的重点和努力方向。今后,我局将继续坚持“人才是第一资”的工作理念,按照市人才工作的总体部署要求,积极开展人才培养和引进工作,不断加大人才工作管理力度,认真落实各项人才工作措施,争取获得更大的成效。篇二_年,在市委人才工作领导小组的正确指导下,民政局积极筹划,认真组织开
12、展社会工作人才培训,不断开展壮大公益慈善类、城乡社区效劳类志愿效劳组织,获得了一定的成绩。一、着力提升了社工人才队伍素质。我局高度重视社会工作人才队伍建立,制定详细培训方案,真抓实干、全力推进,保障了人员和经费。4月份开展了社会工作人员从业资格证考试培训,全市150余人参加培训。社工人才考试培训采取脱产学习、集中授课的形式。初级授课内容为社会工作综合才能和社会工作实务,中级授课内容为社会工作综合才能、社会工作实务及社会政策与法规。培训班以提升考生专业才能为宗旨,聘请长沙民政职业技术学院的专家教授进展授课。全体学员悉心学习,认真领会,反响良好。社工考试获得丰硕成果,共51人获得社会助理工作师和社
13、会工作师的从业资格证,获得了历史最好的工作成效。选送5批优秀社工人才前往长沙参加培训。全面提升了社工人才队伍整体素质。二、积极探究了民政系统内部岗位设置。按照“科学设岗、加大专业社工岗位比重”的工作理念,指导局属的浏阳市中心荣耀院、官渡荣耀院、婚姻登记处、福利彩票销售管理中心等单位完成专业社工岗位的设置聘用,我局直属事业单位共聘用10位社工专业技术岗位人才。通过社工专业技术岗位的设置,局属各事业单位岗位构造更加科学、合理,为事业单位社工人才的培养和引进提供了根底性保障,助推了全市民政系统社会工作人员职业化进程。三、积极筹建社会工作站,开展专业社工效劳。根据省民政厅、省委组织部、省编委办、省教育
14、厅、省财政厅、省人社厅等6部门关于推进政府购置效劳加强基层民政经办效劳才能的施行意见湘民发_10号、省民政厅印发的湖南省乡镇街道社会工作效劳站工程施行方案试行的通知湘民发_16号和长沙市民政局关于印发长沙市乡镇街道社会工作效劳站工程施行方法试行的通知长民发_37号等文件精神,我局积极筹建社会工作站,下发了浏阳市乡镇街道社会工作效劳站工程施行方法试行的通知浏民发_137号,目前已建成32个乡镇街道社会工作站,以政府购置效劳的形式,公开招标确定社会组织和聘请社工人才开展专业社工效劳。四、培育开展志愿效劳组织和社区效劳组织。一是培育扶持力度加大。大力培育开展社区社会组织,指导街道乡镇开展备案管理,全
15、市备案社区社会组织达587个,较_年增加511个。支持符合条件的社会组织申报免税资格,对我市符合公益性捐赠税前扣除资格条件的13家公益性社会组织进展摸底初审和上报。发挥社会组织孵化基地作用,_年孵化出壳社会组织10家,其中志愿效劳组织5家。对局部作用发挥较好、有一定社会影响的公益慈善类社会组织给予共计100万元的扶持资金。积极推荐4家公益志愿组织获得长沙市“三社联动”工程立项资金24万元。二是努力搭建效劳平台。会同市委统战部牵头打造了一个以社会公益组织为活动主体的合作平台与载体“浏阳和公益同心汇”,为浏阳社会公益组织成长提供支持与引导,6家社会公益组织在启动仪式现场签订了合作备忘书,局部统战社
16、会团体发布了与3家社会公益组织的共建工程。举办了“和浏阳共文明”主题论坛和首届公益沙龙活动,助力社会治理和社会建立。篇三市人才工作局:我委紧紧围绕全市人才工作目的任务,坚持党管人才原那么,创新人才工作,重点做好企业人才工程申报、考核评价、经营管理、人才培训等工作,人才工作获得了一定成效。现将上半年工作总结如下:一、坚持党管人才原那么,加强人才工作组织领导全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深化学习贯彻总书记系列重要讲话精神,认真落实自治区党委、政府“人才强区”战略部署和市委第十四次党代会精神,围绕_市开放内涵式开展,加快推进_市属国有企业人才队伍建立,为进步企业经营管理程
17、度提供强大人才支撑和智力支持。坚持人才优先开展战略,进一步强化党管人才工作,将人才工作列为市国资系统各级党组织党建工作责任制的重要内容,不断提升人才工作谋划才能和落实力度。二、深化人才体制改革,建立企业职业经理人制度为深化国有企业人事制度改革,探究建立市场化选人用人机制,培养造就高素质企业人才队伍,根据关于进一步深化_市国企改革的意见,结合国有企业改革开展实际,制定了_市国有及国有控股企业职业经理人管理方法,取消_市属国有企业负责人行政级别、国家干部身份、行政任命方式和行政管理考核,全面实行企业职业经理人管理制度。以考核企业净资产收益率改革为契机,制定出台了_市国有及国有控股企业职业经理人经营
18、业绩考核方法,做到企业薪酬总额、企业领导人薪酬与企业业绩挂钩,收入在表达市场化程度的根底上,做到“能增能减”。对于连续达不到考核指标的企业负责人进展问责,必要时更换企业领导班子成员。三、提升企业人员素质,强化企业人才工作主体地位我们对企业人才工作根本要求有四个方面:一是企业高管要懂战略,发挥把方向、管大事、保落实的作用;二是企业员工要有专业素质,要建立学习型企业,培养企业员工的创新、创造和创业意识;三是企业管理要有制度,要标准企业经营行为,完善内部控制,形成用制度管人管事的工作机制;四是企业要有强势文化,倡导树立自加压力、负重奋进、顽强拼搏、争先创优的团队意识。市国资委严密结合企业实际,强化企
19、业人才工作主体地位,大力开展人才培养培训工作,重点抓好三类培训:对出资人代表,注重进步职业素养和战略决策才能;对经营管理人才和党群工作者,以进步现代企业经营管理才能、加强和改良党建工作才能。支持监管企业与高等院校、科研院所等社会组织开展人才培养工作,多形式投资人才资开发。各企业开展了国有企业经营管理、绩效考核、党组织书记和党务工作专题培训,共举办培训班2期,培训130人次。四、开展人才工程申报,拓宽企业人才培养渠道向自治区国资委和市人才工作局申报国有企业人才评估、统计、效劳系统建立和国有企业职业经理人人才库建立等人才工程3个,申报资金183万元。_市属国有企业职业经理人人才库建立,遵循市场化原
20、那么,按照不同类别、层级、岗位的用人需求,建立招选结合的选人渠道和方法,实行内部培养和外部引进,运用现代信息网络技术,建立职业经理人人才库,实现系统化、标准化和网络化。一是有步骤、有重点地从市场选聘,面向全国引进管理人才10名;二是根据企业需求,通过猎头公司引进企业高级管理人员10名;三是培养外乡企业家,通过培养现有国有企业高级管理人员20名,稳步推进现有企业管理人员向职业经理人转变。指导企业申报区市人才引进工程,组织西部通航、哈纳斯、中兴_智慧等企业申报_市引进高层次人才团队经费补助工作。为落实“新常态下_如何破解产业开展难题”专题会议精神,在全市国有企业组建10个产业研究小组教育移民、碳纤
21、维、pta、p_、医疗生物制药、仿制药、养老产业、智慧城市、跨境电商、新能等,广泛开展工程前期调研。五、加强企业人员管理,选优配强企业经营团队按照_市国有及国有控股企业职业经理人管理方法,我们对现有的企业管理人员,采用过渡方式全面转换为职业经理人。严密结合企业人才建立特点,积极探究构建经营管理人员培养新形式。我们建立国有企业职业经理人人才库,各企业建立了专业技术人员信息库等各类人才数据库,及时更新完善入库数据。同时采取市场化选聘、契约化管理的方式,扩大选人用人视野,实行分类指导,明确目的,因企制宜,为企业选聘、培养优秀的国有企业职业经理人队伍。我委及时配齐配优企业经营团队,进步企业的经营管理程
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