销售年度个人工作总结范本八篇.doc
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1、销售年度个人工作总结范本八篇销售年度个人工作总结 篇1尊敬的领导和同事们:岁月匆匆,弹指一挥间,逝去的时间总是让人如此的留恋。20_年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光芒即将灿烂的迎接着我们。 在各位亲爱的同仁和领导们的关心支持下,平凡的我,在自已的岗位上也脚踏实地的走完了充实的这一年。感谢润东集团_夫人创立的平台,让我能兢兢业业的工作着,安康成长着。 人的一生其实很短,但一定要过得有意义;我认为有份稳定的工作,有着简单积极向上精神生活,有份安康的身体,有着家人的平安团聚就是幸福的,因此,回首这一年。我的招商工作,虽然没有获得特别骄人的成绩,但也是可喜的。可以放声的说:我也是幸福的。一年来,我努
2、力进取,积极施展自已,少说话,多做事,争取为公司创造更多的价值。 自20_年底到20_年12月份,成功销售商铺26套,总价值为: 元 ;收到款项约为1千多万元,其中:二期商铺22套,一期4套商铺全部售毕,为客户办理好房产证手续;相关资金及时催缴到位。20_年元月份,在本部门严重少人的情况下,与_一起,身兼数职,将工作中的各项环节严密相扣,经常性加班较晚,认真及时作好本部门的收费及房屋销售工作。客户走我们才会走。认真做好接待及相关事务。20_年2月份,一些前期,拖欠公司费用长达半年之久的客户,迟迟不肯露面,绞尽脑汁,想尽方法。列清单,下催缴函,打 ,发短信。不厌其烦,常沟通联络,耐心作思想工作,
3、并常常发祝福短信,友谊联络,将拖欠的租金及呆帐、赖帐成功收缴到位。也是工作中一项大打破。20_年3月份,本部门增添了新颖的血液,我们处外以身作责,作好示范,带着新员工走访客户,上门收缴费用,熟悉环境,抓紧时间培训本岗业务,使之很快适应并掌握所属工作范筹,一个月内就走向转正行列。分工明确,并力争超前完成每月的任务。应收帐款几乎每月均达几十万元。20_年4、5月份,和新同事一起,动之以情,晓之以理,将三期陶瓷四大户的年租金、及相关物业费全部收缴到位。总价款为:_ 元。累计约二百多百万元。20_年6月,并将新做的a3栋12间钢构商铺成功招租,并联络广告公司,作好各套仓库的标识工作,并提早收缴年租金及
4、相关物业费和水电费用。营业收入约为::_元。广告牌招租方面:公司沿二零六国道的路牌广告42块全部招商完毕,并及时完善后期画面的补修效劳,创年营业收入约:_万元。20_年10月,当老行政办公楼腾出时,也成功招租,并将旧空调及时作价,让公司财务不流失。充分发挥最大值。并及时作好客户登记编排工作。增加租金及物业费相关年收入约:_多万元。 其他招租方面,所剩二期商铺一层商铺全部出租完毕,二层局部出租,并成功将招租出售商铺的价格上调,每层涨_的月租金。每平方米涨到五六百元的销售额。另外新、老钢构仓库全部出租出去,无一空余。一旦前面空出,立马擅用 营销及网络营销方式,招商进驻市场。 时刻以公司利益为前提,
5、把客户当朋友,微笑挂在脸上,从不把个人情绪带到工作中当中。不辞劳苦,为公司那些零散的投资购房户,推房,看房,成功帮助他们将空置商铺全部转租出去。积极搞活市场,时时树立“我是润东人”的窗口形象,让客户更加信赖公司。到达良好的“口碑效应”。受到客户好评。诚然,所获得的这些成绩是我应当做的。更是与各部们的严密配合是分不开的。在此表示深深的感谢。当然,自已工作中尚存些许缺乏,离公司高标准严要求还存在一定的间隔 。在就要到来的20_年,我将争取更加勤奋,与客户架好沟通的桥梁,定下目的,将剩余_套商铺多多招租招售出去。与房产部门及时沟通,做好合同的签订及网上备案工作,并将局部商铺的资金和按揭款及时回笼。争
6、取公司利润最大化。我会从以下方面做到:一定戒骄戒躁,好好进步自已,端正学习态度,多掌握市场行情,与同行业勤联络,认真细致作好市场调研,多学习本专业及相关管理知识。不怕吃苦,不怕累,把腿放勤快些,嘴放甜一些,为客户作好参谋,当好公司的主人翁,在完成招商各项工作的同时,并及时作出相应的售后效劳,且积极协助物业各项费用的收取,迎难而上,处处做好带头工作,及时与各部门协调配和,与同事们团结友爱,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。成为工作中的多面手。也力争作公司优秀标兵。请各位亲爱的领导及同事们,帮助指导和监视!我会加油!并祝润东集团咱们这得意的温暖的大家庭更加兴隆兴隆!谢谢!销售年度个人工作总结 篇
7、2不知不觉,忙繁忙碌的一年过去了,在这个生疏的城市,似乎觉得一年的时间过得更快,让人有点不愿意去相信。20_年让我学会了很多,感谢接纳我工作的企业,感谢我的领导,感谢我的同事们,感谢我的朋友,感谢我的客户们,因为是他们的帮助、信任、认可、鼓励才能使我更加热爱我的工作,更加努力工作。销售是一个充满竞争的行业,也是很能锻炼人的行业,刚开场工作的时候真的很没有信心,业绩不但没有上升,反而在下滑,我除了天天的拜访和宣传,我不知道我还能从哪方面进展努力,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经熟悉了,跟大局部的客户应该也算是熟悉了,可是月底销售单出来的时候,我傻眼了,我总是不敢在拿到单的报
8、告主任,因为这不是一张让人兴奋的成绩单,拿到单的时候变得心事重重,走在路上,在想着台词,如何给主任打这个 。结果往往都是想不到任何一个理由可以来保护这张不及格的成绩单,来保证自己不承受批评,往往都是第二天主任打 过来询问才不得不如实相告,当然免不了批评。那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,看着由外渗入的一点微弱的光,怎么也没有睡意,脑子里都在想,明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,希望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,天天都照着做。可我心里是没底的,不知道这样下去成绩是否能上升,那个时候主任说过换人,假设三个月试用期后我达不到公司的要求,要么给我换市场要么走人,
9、我记得当时跟主任讨论这个问题的时候,鼻子酸酸的,这样的情况下我一般不说话,等主任说完后,我的心平静后,很认真的恳求说,希望他能多给我一个月,说真的,面对这个市场,我也是没有信心的,因为前面两个业务员的努力都没有结果,我并不比他们优秀,甚至很多方面还不如他们。但我还是希望在我的努力下,希望能有稍好的成绩,能让我继续这份工作,带着有可能被炒鱿鱼的负担,困难地走过了第三个月,终于在月底成绩单出来的时候,我接到叫我去拿单的 ,忐忑不安地询问的时候,他开玩笑说这个月公司该给我发奖金了,告诉了我数字,我在房间里跳起来了,兴奋冲到脑门,尽管那不是一个很大的数目,但至少成功地翻了一倍。这个时候我还是不敢给主任
10、 ,因为我不知道用哪种方式告诉他,兴奋怕以为我会骄傲,平静怕以为听错了。直到第二天上午到医药公司打流向接到主任的 他问我,才告诉他,记得当时他说了三个字,还可以。这对于我来讲就是一句表扬,一名鼓励,因为在这之前主任从未表扬过我,所以对于他我很敬畏。我还是不敢松懈,有了这个鼓励,我更加勤奋于我的工作,接下来的两个月,成绩都有进步。但好景不长,两个月后的九月十月成绩又在大幅度的下降,于是生活又回到了从前,变得紧张起来,但是在11月份又发生了转折,量又返回来了,这又成为一次失败后的自我鼓励,就这样生活还在一如既往的发生变故,而不能变的就是自己对工作的态度,不管怎么样,每个工作日都容不得半点偷懒半点松
11、懈,因为竞争无处不在,竞争者只要看见有一个空子,就一定会手插进来扰乱你的平衡,当然没有竞争就没有动力,没有市场。最后,再一次感谢我的领导和同事们,我会用实际表现让销售业绩再创佳绩!销售年度个人工作总结 篇3自20_年六月到如今转入销售部已经一年半的时间了,回头看看自己这一年多走过的路,所经历的事,感觉自己成长了许多,在对待事情上多了一份镇定,沉着的心态。在公司领导的帮助下及同事的配合下,使得销售工作顺利进展。虽然说销售量非常不错,可是回款率稍有待进步,20_年我会尽自己最大的努力将这方面的问题减到最少,现将20_年销售的工作内容总结如下:平时公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进展处
12、理,与各部门之前进展友好的沟通,与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给如今的工作带来许多费事,对每一款新产品进展推广,与各经销商进展亲密联络,并根据地区、行业、受众的不同进展分析p ,在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自己方案在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:1、全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;2、经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及
13、自身的效劳态度方面,细心的与客户沟通;3、确度、仔细审核;4、货物的及时处理;5、老客户的关系维系,并不断开发新的客户。最后,总结下,这一年里自己总结的一些工作中存在的问题。例如:1、库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与消费联络下单,或者与销售联络提醒下单,飞单的情况大多于库存量缺乏有关。2、回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)3、对供给商退货的处理
14、。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。4、应定期对销售却未回款的业务进展催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!5、部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心别人,不会考虑给别人带来的费事。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。6、派车问题。7、品开发速度太慢。值得一提的事上半年同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力,公司
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