维修工年终个人工作总结范本集合八篇.doc
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1、维修工年终个人工作总结范本集合八篇维修工年终个人工作总结 篇1光阴飞逝,20_年即将完毕,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和工程领导正确指导下,以及同各部门的亲密配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的平安运行。获得了一定的好成绩,为完成公司质量目的做出奉献,为了总结经历,促成20_年工作再上一个新的台阶,现将20_年物业维修年终总结如下:一、日常工作完成情况1、20_年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进展
2、监视,使之不影响小区外貌和平安管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺标准施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。3、4月份重新修订了岗责和工作流程,在此根底上改良了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处。4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器本钱约30元一套,改造后节能灯本钱约10元一支,改造数量约160支。6、A、B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯本钱约35元一支,改造后节能灯本钱约10元一支,改造数量325支。7、协助商铺用电增容线路改造。8、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动
3、和噪音导致A栋多户业主曾屡次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸、减速带。10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟进小区遗留工程维修。修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等二、施工改造按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约本钱。1、一楼安管部、工程部办公室装修。2、地下车库入口处路面倒水泥。3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。5、02岗旁草坪改为铺设石子路。三、设备设施的维修保养目前小区设备保养
4、情况总体还是比拟到位的,所有的设备按照设备保养说明书进展保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。1、严格按照配电系统运行保养的标准要求,参照年度工作方案,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进展保养。2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进展分析p 和总结,对原有的检查方式进展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进展检查的根底上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。催促维保单位进步维修保养程度消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监视工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技
5、术监视局一年一次的电梯年检,并获得电梯平安使用证。3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进展了全面检修和防锈加油工作。标准消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主用户有序地进展应急疏散,减少人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进展标准。及时发现有问题的灯具进展修复,进一步进步消防设施设备运行可靠性。4、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进展清洗。每月对一至三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题
6、的盘管风管进展了维修,6月份机房和天面冷却水管进展除锈和油漆,进步了设备平安运转性能,保证夏季制冷的正常供给。5、发电机每月进展一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进展发电。6、生活水泵房每日巡查2次,保证设备的平安运行,为业主创造一个良好的居住环境。7、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进展了全面清洁、整理工作,配合电信、挪动、联通等公司进展设备的安装维修和保养工作。8、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜
7、的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进展易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,进步设施设备平安保障。维修工年终个人工作总结 篇2回忆过去的20_年,维修工段本着顾大局、抢时间、重质量、保消费的原那么,在工作的各个方面都获得了一定的成绩。工作成绩有以下几方面:一、在消费任务保全方面:抢时间、重质量、保消费。我们维修工段工作性质决定了,我们维修前必须有一套合理确实实可行的维修方案;足够的维修物质准备;严格的时间管理抓紧维修中的分分秒秒;并有技术领导的大力支持,保质保量的完成每一项维修任务。如今年大修长皮带剩余局部的更换和旧接头翻新;破碎2#皮带的更换;工矿设备的检修;
8、外协人员的全力配合;部门所有较大电机和所有电器柜的维护保养等都做到了以上几点。鄂破皮带轮侧轴承烧坏的抢修,平洞板喂减速机轴承损坏的抢修,平洞板喂机支重轮脱落链板卡坏的抢修都能表达出维修工段是一个能打硬仗,敢打硬仗的工段。二.维修平安方面:“平安第一,预防为主”每次检修过程中每个员工个人劳保用品的正确穿戴,维修中平安考前须知的宣讲,维修作业平安行为的监视、检查都做到了逐级管理、逐级落实,做到了全年零平安事故。三.工作纪律、时间管理方面:“严在先,紧在前”工作纪律做到严格管理,统一标准、一视同仁,发现一起,处理一起。 时间管理就是要做到紧在前,平常维修与抢修同样做到分秒必争,逐步让员工意识到节约时
9、间就是进步工作效率的最正确途径。上半年在工作纪律、时间管理方面做的不是很好,员工存在平时维修效率较低,工作激情、良好工作态度都比拟缺乏的现象。下半年在部门领导的严格管理下维修效率、工作激情、工作态度都有明显的进步,正逐步朝着一个优秀工段方向开展。明年维修工段应对员工加强业绩合同的宣讲、施行,加强日考日清的考核、落实,让员工明白:不是制度要我做好,而是我要做好。加强维修操作技能的培训,特别是电修班的培训,使员工的操作技能整体都有较大幅度的提升,从而保证维修效率和维修质量的进步。加强班组长培训,进步班组长的技术才能、统筹才能、协调才能等个人才能,带着全班、全工段共同进步为部门明年工作任务的顺利完成
10、而共同努力。维修工年终个人工作总结 篇3本人于进入壳体厂维修工段开场实习工作,20_年7月于冶金学院毕业后正式参加工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当初一个懵懂的学生青年逐渐成长为对机械维修、保养、平安都略知一二的小“师傅”了。在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规那么制度。从不迟到、早退,认真领取师傅们的教导,积极学好各种维修技术。如今通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经可以独立判断维修设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也可以非常协调的配合好师傅们解决它。例如:切镦机
11、上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。在20_年10月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开场了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表,平安知识,设备备件的备库与方案。另外最重要的事开场着手设备的改造与消化,如今这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高本钱的不良消费环境。还有公司如今即将消费奥特莱特的螺杆,消费量将翻几番,螺杆设备必将很紧张。所以如今
12、我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的根底。另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点粗浅的意见:一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最正确状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧构造,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简单方便,又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好屡次,这样以来就浪费了好多时
13、间,假如不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。二:我们公司如今的维修体系是采用集中维修体系,由维修部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙,维修工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生互相推诿现象,不能及时处理出现的问题,影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管维修;维修工只管维修,不管操作”的习惯;而是应该引导大家做到:操作工不仅要主动清扫设备卫生更加要主动参加设备排故,把设备的点检、保养、光滑结合起来,实现清扫
14、的同时,积极对设备进展检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养光滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵换一次主轴轴承就要几千块钱。而沈阳六轴的运转根本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以光滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进展油路的清理,假如真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时翻开计算机就能随时看到哪台设备当月消费的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、消费厂商、投用时间、使用单位等,同时还可
15、以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时,要求维修人员填写“设备维修及故障排除登记表”,对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进展登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名_,就像如今公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的一种考核,也是对年末进展故障统计,找出规律的重要根据。这对我们及时总结机床的维修经历和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和维修总结经历带来极大帮助。维修工年终个人工作总结 篇420_年在繁忙有序的工作中过去了,回忆这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:一、制定自己的工作准那么:1、做每一项工作都按照平安标准流程
16、操作,杜绝了平安事故。2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通,可以现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题及时向部门领导反应,在最短的时间内把需要做的工作做好,提早发现迅速解决,防患于未然。3、对门店调整大的电路改造工作,提早做好方案,做好物料准备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作。4、对门店突发的用电设施问题,先在 里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带着相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障。5、坚持节约的原那么:对门店损坏的物品可以维修好的尽全力维修,不更换新的,确实需要更换的选择质优价廉的,对于可以再次利用的各种物料例如
17、插头等进展搜集整理以便再次使用。二、过去一年的主要工作:1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起仔细研究,严格布局,标准施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成。2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得所有的用电设施顺利安装完毕,一次试用成功,为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备。3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭
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