集团公司办公室年终工作总结范本.doc

《集团公司办公室年终工作总结范本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团公司办公室年终工作总结范本.doc（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、集团公司办公室年终工作总结范本工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢？作为一名职场中人，一定要养成写工作总结的好习惯。集团公司办公室年终工作总结范文是为大家准备的，有帮助。篇一：即将过去的一年是亚特集团夯实根底跨越开展的一年，一年来，办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮助和支持下，做好统筹及上传下达工作，无论是工作才能，还是思想素质都得到了进一步的进步，较好地完成了办文、办会、办事、党务、人事管理等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的开展做出了应有的奉献。特别是在上传下达、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的详细工作，并获得了一定的

2、成绩，各项工作都在有序地进展中。现就一年来的工作做一简要总结：一、办文方面1、标准了文件资料的管理。针对性地出台文件标准化管理的暂行方法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅;对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到准确、迅速、平安，保证了文件资料的时效性和完好性。2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、搜集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的开展奠定了原始档案根底。3、完成了公司各类文件、会议资料、上报资料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等文件的起草和审核工作，努力进步文件质量。共承办各类文件110多件，其中集团公司文件35

3、件;集团党委文件11件、公司函27件;高管会议会议纪要4期、行政办公会议纪要6期;督查通报2期，简报11期，有力地指导了各项工作。4、不断进步会务质量，标准会务工作。一年来成功组织筹备和协调了集团高管会议3次、集团季度观摩会议2次、集团党委2次、集团行政办公会议7次、集团财务工作培训会议3次、集团法务工作培训会议6次、集团文明礼仪工作培训会议6次。从会议材料的准备、会场布臵、调研道路、参观点的安排、就餐的要求等方面精心组织，周密布臵，根本到达了组织严密、程序标准、平安有序的要求。特别是今年的集团公司第二季度工作暨高管会议，会议采取集团高管和部门负责人深化到子公司观摩、座谈、讨论和听取汇报相结合

4、的方法召开，获得了较好成效。在详细工作中，办公室一班人能克制传统观念、旧的思维方式和工作中的惰性，增强工作的创造性，同时注意做到到位不越位，帮助不添乱，真正发挥了参谋助手作用。5、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作，全年共完成30余万字的打印任务和1000余份的文件复印任务，根据档案室的工作内容，针对性出台了一系列规定和工作制度。完成了文件资料的保管、发放、借阅、登记工作。较好地为各公司和各部室提供了效劳。6、扎实开展档案管理和保密工作。由于档案室配臵的原因，对公司档案的标准化管理工作造成一定影响，但是在现有条件下，办公室对档案的达标工作仍然没有放松，按照既定方案，完成了上年应归档文件

5、的整理归档工作。保密工作也有了进一步加强，对应清理退回的文件，没有发生任何泄密和遗失保密文件事件，进步了公司保密工作程度。二、办事方面1、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员积极性。为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各项管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、考勤、差旅费等各项常规管理，充分表达了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。年初对各部室、各岗位的职责做了进一步调整，明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任明晰。

6、每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远开展。2、加强学习，进步素质。做好办公室工作，必需要有较高的理论素质和分析p 解决问题的才能。办公室工作人员要通过各种途径进展学习，并利用网络资学习和工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强才能，以便跟上形势的开展，适应工作的需要。进步了理论程度、业务素质和工作才能。3、做好办公室日常管理工作。人事档案管理，记录公司员工的详细情况，做好新员工的入职手续及工作情况;做好对各类文件及时搜集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅;建立办公用品和接待

7、用品领用明细台账，每件办公和接待用品都有详细记录，按需发放，出入库记录一目了然，以便及时补充办公和接待用品，满足各部室需要;制定 接收制度，做到 接收有记录，及时发送 ，为后续工作提供方便，进步工作效率;进一步加强车辆平安管理，做好车辆调配、使用以及维护，进一步严格出车管理。4、强化了平安管理。特别是交通平安管理工作，通过订立制度、会议学习等形式，强化交通平安管理，确保了公司车辆运行平安，一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注重进步驾驶人员素质，按期给驾驶员进展专业知识和公务礼仪培训。在驾驶人员的聘用和使用管理上，也根本实现了标准化和程序化，保证了每一个进入公司的驾驶人员都具备了平安驾驶

8、必需的素质，确保了交通平安。5、完成办公楼的搬迁，改善了员工办公环境。办公室积极组织协调集团各部室人员完成了办公楼了搬迁，改善了员工的办公环境，提升了公司档次，得到了社会各界的好评，及时为各部室补充办公用品，保证集团公司各部室工作的正常运行。6、为各子公司搞好效劳，做好后勤接待工作。办公室接待公务车辆，全年共计行驶20万余公里，接待各子公司、党政机关、银行、税务、外地企业以及社会各界人士共计20_余人。在接待中办公室配合各部室做到热情效劳，提升了公司形象，更进一步锻炼了办公室后勤效劳人员。集团办公室还积极配合完成了亚鑫房地产做好金徽家园南区封顶仪式宣传和接待工作，完成了金徽家园一期尾欠房款的清

9、缴和二期住房的分配工作。7、积极组织参观、学习及文体活动，丰富员工业余文化生活。为丰富集团公司女职工节日活动，以增强公司女职工团队意识、协作意识、大局意识，进步女职工身体素质，增强体质，营造安康向上的企业文化气氛为目的，进一步加强公司凝聚力，全面促进公司企业文化建立和精神文明建立全面开展。集团公司办公室组织了庆“三八”，爬山竞赛活动。集团办公室还屡次组织公司职工进展参观学习和培训，全年共组织培训10余次，组织参观学习5余次。三、集团党务方面1、以学习党的为切入点，武装干部职工的头脑，增强推进企业改革开展的信心。公司党委组织全体党员、中层干部重点学习领会党的报告、十七届中央纪律检查委员会工作报告

10、、中国_章程和十八届一中、二中、三中全会精神，以及对报告中【关键词】：p 】：的解读。公司党委把会议精神实在落实到公司经营开展的各项任务上来，进一步增强忧患意识、责任意识，深化理解公司在开展中所承当的重大责任，克制遇到的暂时困难，坚决信心、理清思路、强化措施，紧紧抓住重点，着力打破难点，坚决不移地推进各项工作。2、调整健全党组织，加强对党员党性意识的锤炼。结合调整后的公司组织机构设臵，公司党委对现有党组织进展了调整。形成了公司党委分公司党委基层党支部的三级组织架构体系。加强企业党组织基层建立，优化基层党组织构造，促进党建工作顺利开展。3、组织开展工作有序进展。严格按照组织开展原那么开展工作。共

11、有5名同志经基层支部考察，分公司党委审核、公司党委批准后转为预备党员，这5名同志以中青年业务、技术骨干为主，年龄大多在35岁以下，80%以上具有大专以上学历，为党员队伍注入了新的活力和活力。4、贯彻落实中央“八项规定”精神，以实际行动转变作风。公司党委根据党中央关于贯彻落实“八项规定”的要求，制定了甘肃亚特投资集团关于进一步转变工作作风严肃工作纪律的通知，严格执行企业负责人职务消费标准，对公司领导公务用车、通信网络、业务招待、差旅标准、国(境)外考察、学习培训等职务消费制定费用标准，统一审批流程，加强日常监视;对重大问题、重要事项，坚持民主根底上的集中和集中指导下的民主，执行少数服从多数的原那

12、么，增强决策的科学性、标准化、透明度;标准公务接待管理，做到事前有预算、事后有核算，严格按照来访人员的接待分类标准，做好费用控制;标准会议事务管理，本着“开短会、讲短话、重实效、尚节约”的原那么，进步会议效率;按照“确有必要、注重实效”的原那么，精减文件编发及印制数量，充分发挥无纸化办公系统的功能。领导班子带头厉行节省、反对铺张浪费。5、深化开展党的群众道路教育理论活动。为贯彻落实省、市、县委关于深化开展党的群众道路教育理论活动精神，结合公司实际，从2022年3月底开场，在公司范围内开展以“聚焦反“四风”，聚集正能量”为主题的党的群众道路教育理论活动。以为民务实清廉为主要内容，以公司领导班子、

13、领导干部为重点，以贯彻落实“八项规定”精神为切入点，实在加强全体党员马克思群众观点和党的群众道路教育，进一步突出作风建立，坚决反对形式、官僚、享乐和奢靡之风，着力解决职工群众反映强烈的突出问题，进步做好新形势下群众工作的才能，亲密党群干群关系，为推动集团公司又好又快又平安开展。公司党委认真贯彻执行，扎实抓好学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节各项工作，保证了活动安康深化开展。教育理论活动中，公司党委坚持遵循活动指导原那么，认真贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡治治病”总体要求，始终聚焦“四风”问题，坚持以好的作风抓活动，在真学、深查、实改上多想方法，使教育理论活动“

14、不空”、“不虚”、“不偏”，获得较为理想的效果，根本实现了预期目的。6、做好企业文化宣传，提升公司形象。今年来，公司党委加大宣传企业文化力度，提升公司形象，增强公司竞争力。一是由省政协主席冯健身率领全省重大工程观摩团，调研金徽优质酒技改建立工程，为了迎接省领导来参观调研优质酒技改工程，我们多方寻找资料，共做5大板块49个大型展板，从不同方面展现了公司形象;二是为公司员工统一制作工作服，加强公司正规化建立，提升公司形象;三是邀请县领导及各界名流参加了金徽家园南区封顶仪式，并参观了已建成的北区样板间，表达公司以人为本，关爱员工的企业文化。四是加强了对金徽网站宣传的指导，集团党委负责人亲自对网站采编

15、人员进展培训，获得了较好效果。四、人事管理方面1、进一步完善了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，积极组织施行，责任到人，落实到位。2、完成了公司职工2022年度工资标准的调整和职工正常晋升工资的工作。3、加强考勤管理，安装指纹机，及时录入指纹，并制定详细的考勤管理细那么，标准了公司的考勤管理，做好出差派遣单管理，详细核定员工考勤。4、严格新入职人员制度，及时签订劳动合同。全年办理新入职员工16人，办理辞职2人，新签订劳动合同15份，续签劳动合同20余份。5、员工福利是社会和组织保障的一局部，是工资的报酬的补充和延续，公司按照国家有关规定，及时完成了公司、个人社会保险费的扣缴和上报各项资料

16、，并按国家有关政策规定，办理了公司养老、失业等保险的缴纳工作，本年度公司和个人社会保险费共计缴纳715022.88万元。6、做好节日福利酒、生日慰问金和职工劳保的发放工作，截止20_年12月31日，共计发放节日福利酒120余件，约合50000余元;发放生日慰问金10000余元;发放职工劳保用品，共计120_0余元。五、本年度工作中存在的缺乏1、与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远，造成学习抓得不紧，特别是对政治、经济等形势认识不高、关心不够，缺少对经济管理等方面知识学习的积极性，满足于忙事务、抓事务，放松了对自己知识的充实。2、部门管理制度和岗位的梳理还没有完成，需要得到各部门的积极

17、配合，并且办公室要为各部门提供更专业的指导，来完善各部门的相关制度。3、内部根底管理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。4、办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作起步较早，但在使用上至今还没有全面推开，造成了较大的资浪费。六、20_年工作方案20_年，根据以上工作总结，针对存在问题进展整改，主要从以下几方面着手来抓：1、加强学习，进步自身素质，进步工作效率，当好领导的参谋助手。2、加强协调，进步效劳质量，更好地效劳于子公司。3、加强迫度建立，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力

18、的集体。5、做好准备，搞好20_年度办公室主任工作培训会议。总结过去，有得有失，展望将来，任重道远，经过一年的努力，我们顺利完成了各项工作任务。即将到来的2022年将是公司大步迈进、快速开展之年，展望美妙前景，催人奋进，任重道远，成绩只能说明过去，成功之路永无终点，我们一定要更加努力，为辉煌灿烂的明天而奋斗。篇二：_年办公室工作的指导思想是：围绕公司工作重点，抓住一个中心，抓好二个管理，突出二个重点，搞好三个效劳，促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心，即消费经营中心;抓好二个管理，即后勤管理、办公室内部管理;突出二个重点，即参谋助手作用、综合文字材料的撰写;搞好三个效劳，即为领导、所属企业和

19、各部门效劳。按照年初制定的这个工作思路，围绕与公司签订的目的责任书要求，一年来，办公室全体人员努力做好各方面工作，管好后勤，当好效劳员;搞好文书工作，继续保持标准化运行。一切服从于公司工作中心，一切效劳于公司消费经营，认真履行了部门各项职责。一、年工作情况(一)根本完成了部门责任目的按照年初职代会上与公司签订的目的责任书要求，办公室考核指标分为9大类，通过检查总结我们的工作，各个方面根本上都按照目的要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生;公司总经理办公会决定重大事项督办无失误、过失和遗漏，并建立了 督查记录和书面督查制度;完成调研报告4篇;公文运行及时准确、标准;完善了车辆及驾驭人员管理方法，

20、有标准的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤效劳满意率也超过80%;公司办公自动化按要求拟订了方案，由公司确定后即可施行;各项费用管理根本实现控制目的。(二)文秘工作继续按标准运行1、文字效劳工作程度有一定进步。今年以来，办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定进步，参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日，全年拟写各类文件20_份，各类会议纪要49份。为了沟通情况，催促工作，还新设立了工作通报，目前已经编发了10期。2、公文运行管理更加标准。在公文管理工作中，办公室着力强化运行的标准，继续保持了较高的程度。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原那么不超

21、过一周工作日，除因领导出差等原因外，多数文件的处理到达了这一目的。与公司消费经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结，有效地进步了公文的运行效率，为公司消费经营的正常进展提供了保证。二是在发文的管理上，通过对各部门的屡次反复提示，在公文的拟制和审签等方面，绝大多数部门都根本到达了国家公文管理方法要求的程度，行文标准，程序清楚，格式准确，标注根本标准，进步了整个公司的公文制作程度。在市局组织的全市烟草行业公文评比中，我司参评的三个文种中，两个获得一等奖，一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求，严格发文管理，对可发可不发的文件，通过与部门协商，根本没有进展发文，或采取其它形式变通发文，不需要发

22、文的坚决不发文，必须发文的尽快发文。有效地减少了发文数量，进步发文质量，杜绝了文牍，克制了文山现象。3、会议效劳程度进一步进步。会务工作做得如何，是对办公室效劳程度的一个总体检验。一年来，公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和效劳，特别是公司职代会的召开，由于办公室在历次职代会的组织中，积累了经历，因此，在会议效劳过程中，没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上，办公室也派出人员参与会务工作，配合提供会议效劳，保证了会议的顺利召开。4、加大了督查督办力度。从下半年开场，办公室通过公司纪律、效率、作风整顿，深化解剖自己，总结工作中的缺乏后，花大力气抓好公司决定重大事项的督查

23、督办工作，全年共发出督查通知书21号， 督查屡次，有效地促进了相关部门开展工作，收到了很好的效果。5、扎实开展档案管理和保密工作。由于档案室配置的原因，对公司档案的标准化管理工作造成一定影响，但是在现有条件下，办公室对档案的达标工作仍然没有放松，按照既定方案，完成了上年应归档文件的整理归档工作。完成了近30万字的公司成立以来的标准文件汇编。保密工作也有了进一步加强，对应清理退回的文件，没有发生任何泄密和遗失保密文件事件，保密工作人员还参加了市委保密局举办的培训班，进步了公司保密工作程度。6、修志工作按方案进展。办公室按照国家局和市局的要求，及时要求两厂一处和相关部门为中国通志、重庆志等提供了大

24、量的原始资料，并为中国烟草博物馆提供了大量的商标等资料及照片。同时还根据公司安排为中国年鉴、重庆年鉴、重庆经济年鉴等书刊撰写提供了公司年的改革开展情况文字材料，对宣传公司工作、树立公司形象起到了一定的促进作用。(三)后勤管理工作有所打破后勤工作是办公室的重要工作之一，在做好日常的后勤效劳、保证公司领导和各部门工作正常开展方面，办公室力求做到标准化，保证了工作的及时性、准确性和全面性。在全面搞好效劳工作的同时，办公室重点抓了以下工作：1、强化了平安管理。特别是交通平安管理工作，通过订立制度、会议学习等形式，强化交通平安管理，确保了公司车辆运行平安，一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注重进

25、步驾驶人员素质，按期给符合条件的驾驶人员报送了技师职称的申评材料。在驾驶人员的聘用和使用管理上，也根本实现了标准化和程序化，保证了每一个进入公司的驾驶人员都具备了平安驾驶必需的素质，确保了交通平安。2、完成了办公楼的装修装饰工程。通过协调，努力调动各方面积极因素支持施工单位的工作，加强配合协作，全面完成了新办公楼的装修、装饰工作，新食堂招标按方案顺利进展，各种设施设备按方案到位，保证了新办公室大楼随时可以投入使用。在公司决定暂不搬迁办公室的情况下，又在很短的时间内完成了原办公楼的修缮，对部份有损公司形象的破旧家具进展了及时更换，使办公环境焕然一新，创造了良好的工作环境，维护了公司形象和正常的工

26、作秩序。3、样品物资管理实现标准化。为了实现样品物资管理的科学化和标准化，办公室对管理的样品物资进展了认真的清理。一是样品卷烟彻底清理完毕，理清了长期以来由于管理欠科学造成较为混乱的样品物资管理状况，摸清了库存和使用情况，并据此提出了科学合理的使用建议，全年共消化即将过期库存_21个品种、437箱，按调拨价计算金额也达300多万元，减少了损失。目前在样品_的管理上，做到了账物相符，账目清楚，存放科学平安，发放按章办事。二是通过做大量的工作，对原红球俱乐部的物资进展了清理，通过对各种物品一件一件的清理登记造册，摸清了物品状况，并根据公司要求对各类物品进展了合理的处置，防止了浪费。4、加强了对职工

27、食堂的管理。通过提要求、上档次，目前公司职工食堂饭菜质量有较大的进步，环境卫生得到很大改善，为职工创造了一个舒适的用餐环境。5、为新进单身员工装修了6套集体宿舍，解决了单身员工的住宿问题，并建立完善了职工宿舍管理方法，加强了对宿舍的管理。通过解决单身职工后顾之忧，调动了职工的积极性。二、年工作中的缺乏办公室工作是时间性和效劳性极强的工作，任务繁杂，头绪众多，尽管部门全体员工都作了较大的努力，但是整个工作离责任目的要求和公司工作要求还存在一定的差距，对部门充分履责造成了一定的影响。主要表现及原因如下：1、与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远，造成学习抓得不紧，特别是对政治、经济等形势认

28、识不高、关心不够，缺少对经济管理等方面知识学习的积极性，满足于忙事务、抓事务，放松了对自己知识的充实，对政治的敏锐性不够。2、内部根底管理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。3、办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作起步较早，但在使用上至今还没有全面推开，造成了较大的资浪费。主要原因是受国家局统一规划的影响和制约，公司在对办公自动化系统使用上的要求不明确，方案不详细。三、年工作的初步打算办公室是公司重要的枢纽部门，同时也是重要的形象窗口之一，担负着联络内外、上下和内部协调的重任，公司内部的正常运转，首先依赖于办公室的正常运转。因此，年办公室将继续按

29、照领导“工作要过得细、工作效率要高、工作要过得硬、经济要说得清”的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目的、有重点地开展好以下工作：1、强化办公室牵头作用，大胆开展工作。办公室是公司的综合部门，明年将加大协调力度，消除顾虑，一切从公司利益出发，大胆开展工作，主动担负起光滑剂的作用，促进公司正常、高效运转。2、推进办公自动化建立。年，公司办公自动化工作已经有了进一步的规划并形成了方案，办公室屡次组织两厂和公司有关人员到市内办公自动化运用较好的市公安局110指挥中心、航运公司等单位参观考察，对办公自动化的运行有了直观的认识。我们将积极配合企管部，按照国家局和市局的统一安排，根据公司目的要求，努力推进

30、公司办公自动化建立。3、加强调研工作，发挥决策参谋作用。积极开展多种形式的调研活动，抽出时间和人员，开展为领导决策提供参考的各种专题调查研究，根据公司中心工作开展典型调查研究，根据突出问题开展重点调查和根据有关事件发生、开展的动态情况开展追踪调查研究，把调研活动作为办公室日常的重要工作之一，真正发挥办公室参与政务的职能。4、强化办公室内部管理，严格劳动纪律。特别是要加强驾驶人员的管理，严格驾驶操作行为的标准，对容易引起平安事故的不标准操作行为将进展严肃处理。5、认真履责，全面完成责任目的。进一步强化办公室的根底管理，保证公文制作和传递准确、及时、标准;努力做好各项后勤效劳，保证公司消费经营的正常运行;加强对公司各种物品物资的科学标准管理;加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，确保全面完成部门目的责任。6、加大决策督查力度，继续做好专项督查。在继续做好总经理办公会决定事项的决策督查的同时，编发工作通报，加强对领导安排事项、公司重点工作等的专项督查，做到事事有督查，督查有过程，结果有回音，建立和完善督查体系，使公司督查工作标准化、经常化，实现对公司督查工作的科学管理。第 20 页 共 20 页